1、新型建材有限公司安全生產管理制度00 九年一月目錄一、安全生產崗位責任制度 2二、安全辦公會議制度 14三、安全目標管理及獎懲制度 14四、安全投入保障制度 15五、安全質量標準化管理制度 16六、安全教育、安全技術培訓制度 20七、安全隱患排查治理制度 21八、安全監督檢查制度 21九、安全技術審批制度 22十、集團公司用設備、器材和安全設備、器材使用檢查維修管理制度23十一、建材公司主要災害預防管理和事故應急救援預案制度27十二、安全操作規程管理制度 28十三、現場安全檢查、安全評估制度 47十四、安全聯責聯保制度 47十五、事故統計報告制度 49十六、領導干部安全述職制度 49十七、安全

2、事故（隱患）責任追究制度 50安全生產崗位責任制度（一）新型建材廠公司安全生產責任制 3（二）經理崗位責任制3（三）生產副經理崗位責任制 4（四）機電副經理崗位責任制4（五）車間主任崗位責任制5（六）環錘司機安全生產崗位責任制 5（七）皮帶機司機安全生產崗位責任制 6（八）籠式粉碎機司機安全生產崗位責任制 6（九）振動篩司機安全生產崗位責任制 7（十）一攪司機安全生產崗位責任制 7（十一）主控工安全生產崗位責任制 8（十二）機電維修工安全生產崗位責任制 8（十三）挖掘機司機安全生產崗位責任制 8（十四）二攪司機安全生產崗位責任制 9（十五）上攪司機安全生產崗位責任制 9（十六）機口工安全生產崗

3、位責任制 10（十七）碼坯、回坯工安全生產崗位責任制 10（十八）微機監測人員崗位責任制 11（十九）窯爐運行工崗位責任制 11（二十）發磚人員崗位責任制 12（二 一） 計核員崗位責任制 12（二十二）驗收人員責任制 12（二十三）倉庫保管員崗位責任制 13（二十四）煤質化驗員崗位責任制 13建材公司安全生產責任制深入貫徹集團公司安全工作的思想，認真學習貫徹上級一系列安全工作會 議精神和集團公司“安全第一、生產第二”指導方針，堅持黨政工團齊抓共管， 不斷深化企業安全文化建設。1、公司經理、副經理為公司安全生產第一責任者，嚴格執行國家有關安全 生產的法律、法規，嚴格執行集團公司及集團公司有關安

4、全生產的文件規定， 監督檢查公司各部門安全生產情況，確保公司全年實現安全生產。2、車間主任為車間安全生產第一責任者，嚴格執行集團公司及集團公司有 關安全生產的文件規定，按照公司規定監督檢查各個班組安全生產情況，確保 車間全年實現安全生產。3、班組長為現場安全生產第一責任者，嚴格執行安全生產崗位操作規程， 落實安全生產崗位責任制，監督檢查各個崗位安全生產情況，確保班組全年實 現安全生產。4、職工要時刻牢記安全生產這一責任，嚴格執行安全生產崗位操作規程， 安全生產崗位責任制，做到“三不傷害” ，確保個人全年實現安全生產。經理崗位責任制1、在集團公司的領導下，認真執行經營管理和安全生產的方針和決策，

5、全 面負責磚廠的各項工作，確保磚廠的生產經營，實現經濟效益的最大化。2、堅持對公司內各單位及管理崗位隨時進行檢查，對照制度嚴格考核，獎 罰兌現。3、加強學習，不斷提高業務水平，熟知生產工藝和質量標準，保證指揮到 位。4、嚴格控制各車間生產管理指標，使成品合格率不低于 95%5、認真貫徹執行各項規章制度，重點抓好銷售和經營管理。6、經理兼任磚廠安全負責人，嚴格管理，嚴格要求，加強對職工的安全教 育。生產科崗位責任制1、生產科全面負責生產系統安全生產管理工作。2、協助經理貫徹、落實、樹立黨和國家的安全生產方針、政策、法規、法 令以及上級有關的指示、指令、規定。3、督促檢查各車間對法律、法規及公司規

6、章制度的執行情況。4、負責生產系統重大事故隱患的排查、落實及處理工作。5、負責制定生產計劃，協調公司指揮各生產系統及環節的接續。6、定期組織生產例會，分析生產經營中存在的問題，努力降低生產成本7、負責生產系統全面質量管理及生產環境綜合治理工作。8、負責搞好新產品開發。9、負責公司員工的安全技術培訓工作。10、完成好公司交辦的其它工作。機電副經理崗位責任制1、機電副經理是公司機電設備管理的直接責任者，全面負責機電設備安全 運行及管理工作。2、協助經理貫徹、執行國家有關設備管理的方針、政策和法規。根據分級 管理的原則，制定本公司設備管理的規劃和規章。3、根據公司經營方針、目標，對設備管理工作提出要

7、求和考核指標，并組 織檢查執行情況，協調橫向關系。4、組織公司的設備檢修專業化協作，監督檢查和組織協調本公司的設備管 理工作。5、組織交流和推廣設備管理的先進方法和檢修新技術。6、組織設備管理人員的業務培訓工作。7、重視設備管理和維修技術科學研究，積極采用先進的設備管理方法和科 學技術成果，使設備保持完好狀態和提高企業裝備素質。8、正確處理好生產與維修的關系，堅持搞好設備的計劃檢修，組織好維修 配件的生產和供應，嚴禁超設備性能使用。9、全公司主要生產設備完好率要達到 95%以上，無重大機電事故。10、負責對機械事故影響生產的分析，提出合理處理建議或決定，降低事故 率。11、組織實施新產品開發。

8、12、完成好公司交辦的其它工作。經營副經理崗位責任制1. 全面負責公司經營工作。2. 協助經理貫徹、 執行國家有關經營管理的方針、 政策和法規。 根據分級 管理的原則，制定本公司經營管理的規劃和規章。3. 根據公司經營方針、 目標，對相關部門的工作提出要求和考核指標， 并 組織檢查執行情況，協調橫向關系。4. 組織交流和推廣經營管理的先進方法。5. 組織經營管理人員的業務培訓工作。6. 正確處理好生產與經營的關系。7. 完成好公司交辦的其它工作。車間主任崗位責任制 車間主任是本車間安全生產的第一責任者， 對管轄范圍內的現場安全管理全面 負責。1、在公司的指導下，全面負責車間的安全質量管理。2、

9、負責落實公司下達的計劃任務，保證完成各項指標。安全、生產、質量一 項完不成，按考核辦法執行。3、負責組織每周一次的安全工作會議，排查隱患。4、負責組織每月一次的安全技術學習。5、負責組織每旬一次的安全質量檢查，及時處理現場存在的重大問題。6、按時參加公司組織召開的各種會議。環錘司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，熟練掌握所操作設備的性 能，正規操作。2、負責板式給料機、揀選皮帶機、環錘的操作和日常檢查。3、生產過程中集中精力，精心操作，隨時注意設備運行狀況，發現異常，立 即停機匯報處理，否則造成事故，分析原因，進行追究。4、密切注視環錘電流，控制好環錘給料量且防止

10、大塊矸石進入環錘。若出現 一次憋機事故，分析原因 , 進行責任追究。5、班前、班后按規定檢查各部位完好情況，發現問題及時處理，本班未能處 理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的衛生清 潔，做到文明生產。大傾角皮帶機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，熟練掌握所操作設備的性能， 正規操作。2、負責環錘下皮帶、普通皮帶機、大傾角皮帶機的操作和日常檢查。3、生產過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設備運行狀況，發現異常， 立即停機匯報處理。4、及時清理除鐵器上的

11、廢鐵，防止鐵器進入埋式刮板機和籠式粉碎機造成事 故。5、班前、班后按規定檢查各部位完好情況，發現問題及時處理，本班未能處 理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。8、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的衛生 清潔，做到文明生產。籠式粉碎機司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，熟練掌握所操作設備的性能， 正規操作。2、負責籠式粉碎機、圓盤喂料機、下皮帶機的操作和日常檢查。3、生產過程中，集中精力，注意傾聽設備運行聲音，發現聲音異常，立即停 機檢查、匯報處理。4、根據籠式粉碎機的電流大小，調整圓盤喂

12、料給料量，發現電流急增及時停 機檢查。5、班前、班后按規定檢查各部位完好情況，發現問題及時處理，本班未能處 理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的衛生清潔， 做到文明生產。振動篩司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，熟練掌握所操作設備的性 能，正規操作。2、負責振動篩的操作及東西、南北回料皮帶和篩下皮帶的日常檢查。3、生產過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設備運行狀況，發現異常， 立即停機匯報處理。4、時刻注意振動篩振動情況，篩網留有余料時，及時清理，

13、防止壓篩。5、不經允許不準隨意調整振動篩電流。6、確保篩下料質量 生產過程中，篩下料有大顆粒，及時檢查，查明原因進行處理。 清理衛生時，清理物不準倒入篩下皮帶。7、班前、班后按規定檢查各部位完好情況，發現問題及時處理，本班未能處 理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。7、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。8、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的清潔， 做到文明生產。一攪司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，熟練掌握所操作設備的性 能，正規操作。2、負責攪拌機及回料、一攪上、下皮帶的操作及日常檢查。3、生產過程中，集中精力、精心操作

14、，隨時注意設備運行狀況，發現異常， 立即停機匯報處理。4、根據上料量大小，控制好水量，確保原料水分在規定范圍內5、班后及時清理一攪箱體內積料，一次清理徹底。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的衛生清 潔，做到文明生產。主控工安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習， 熟練掌握各設備開停按鈕及 信號，做到開停準確、及時。2、堅守崗位，不準出現空崗現象。3、嚴格執行停送電規定，實行掛牌制。4、集中精力觀察各儀表運行情況。發現異常，及時停機。5、及時真實地填寫記錄。6、班前、班后按規定檢查各部位完好

15、情況，發現問題及時處理，本班未能處 理的及時匯報，做好記錄，交接清楚。7、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的衛生清 潔，到文明生產。機電維修工安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全和技術業務學習，提高自主保安意識，熟練 掌握分管范圍內設備的性能、結構、原理及一般的維修保養知識，出現故障能準確 查明原因，迅速處理。2、按照設備日常維護制度。每天按包機范圍，做好設備的檢查維護工作。3、按照設備定期檢修制度，有計劃地做好設備檢修工作，確保設備完好。4、嚴格按規程操作，嚴格執行停送電制度，停送電嚴格執行掛牌制。5、實行定置化管理，保持衛生清潔，做到文明生產、文明服務。挖

16、掘機司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，熟練掌握挖掘機的性能，正 規操作。2、上崗前，根據生產安排，請示監控室選擇原料池號。中間換池時，必須 通知監控室。3、生產過程中，集中精力，精心操作。隨時注意設備運行狀況，發現異常， 立即停機匯報處理。4、班前、班后按規定檢查各部位完好情況，發現問題及時處理，本班未能 處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。5、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。6、愛護設備，精心保養，實行定置化管理。經常保持設備和衛生區的衛生 清潔，做到文明生產。二攪司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習

17、，熟練掌握所操作設備的性 能，正規操作。2、負責 2-1 #、2-2 #、2-3 #、回坯四條皮帶機，箱式給料機，攪拌擠出機的操 作與保養。3、生產過程中，集中精力、精心操作，隨時注意設備運行狀況，發現異常， 立即停機匯報處理。4、班前、班后按規定檢查各部位完好情況，發現問題及時處理，本班未能 處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。5、班后及時清理二攪箱體內積料，一次清理徹底。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的衛生 清潔，做到文明生產。上攪司機安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學

18、習，熟練掌握所操作設備的性 能，正規操作。2、負責 2-4 #皮帶、上攪的操作3、生產過程中集中精力，精心操作，隨時注意設備運行狀況，發現異常， 立即停機匯報處理。4、注意觀察真空情況，確保真空度，一旦發現堵真空現象，及時停機，并通知機口工檢查泥條情況。清理不合格泥條或磚坯。5、班前、班后按規定檢查各部位完好情況，發現問題及時處理，本班未能 處理的及時匯報車間跟班主任，做好記錄，交接清楚。6、班中嚴禁睡崗、脫崗、串崗，不做與本職工作無關的事情。7、班后及時清理上攪箱體內積料，一次清理徹底。8、愛護設備，精心保養，實行定置化管理，經常保持設備和衛生區的衛生 清潔，做到文明生產。機口工安全生產崗位

19、責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，熟練掌握切坯工藝技術。2、嚴格按操作規程和工藝要求進行操作，杜絕違章作業。3、負責推坯機、推坯皮帶、切條機、潤滑泵的操作。4、生產過程中集中精力，精心操作，隨時注意設備運行狀況，發現異常， 立即停機匯報處理。5、隨時檢查泥條軟硬情況和裂角、拉芯等情況，若泥條太軟或太硬，及時 通知上攪和二攪調整給水量。6、注意觀察擠磚機電流，電流超過 260A 時，立即停機處理。7、班中嚴禁出現空崗現象。8、停機后包封機口清理設備，對規定部位進行潤滑。碼坯、回坯工安全生產崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習，增強自主保安意識。2、負責碼坯皮帶機、步進機的操

20、作。3、每班工作前，必須請示監控室確定碼坯方式。4、認真做好分揀工作，禁止把不合格的磚坯碼到窯車上。5、碼坯工碼坯時要輕拿輕放，防止蹲坯變形，碼放的磚坯上下垂直不歪斜， 壓槎、堆垛四周立面平整，火道直通。6、確保碼坯皮帶左右兩輛窯車不出現空檔。若有空檔，及時同窯爐運行工 聯系頂車，接合后方準開動步進機。7、保持分管衛生區的衛生清潔，做到文明生產。微機監測人員崗位責任制1、積極參加本車間組織的安全學習和業務學習，掌握燒結工藝和燒成技術， 能針對燒結過程中出現的問題，及時采取措施進行處理。2、根據兩窯的壓力、溫度變化情況，指揮窯爐系統的調整工作。發現問題立 即查明原因進行處理，出現不能處理的異常現

21、象及時匯報處理。3、經常巡查兩窯的各種設施和機器運轉情況。及時準確填寫各種記錄，做好 系統測量數據的記錄、整理存檔工作，為找出窯爐系統運行規律，確定最佳操作方 法，提供基礎數據。4、負責窯車運行指示板的標牌運行工作。5、負責檢查驗收二車間磚坯質量、碼坯質量，統計數量。6、負責陳化庫泥料的化驗取樣，根據陳化池原料發熱量、磚型，確定碼坯方 式與碼坯數量。未按規定間隔時間或次數取樣。7、根據天氣變化情況，控制照明的開啟時間，節約用電。8、未經領導許可，有權拒絕參觀、實習。9、堅守崗位， 不準出現空崗、 脫崗、睡崗現象。 不做與本職工作無關的事情10、實行定置化管理，保持分管范圍內的設備及衛生區的衛生

22、清潔，做到文明 生產。窯爐運行工崗位責任制1、必須嚴格執行現場交接班制度，對本班出現的問題要交接到位，認真填 寫好班內工作記錄及設備巡查記錄。2、檢查所用設備工作運轉情況。發現異常及時匯報。3、掌握頂車機、牽引機、擺渡車、小絞車及風機與設備的操作4、負責進出車操作，及時查看火道是否通暢，有無蹭墻或倒坯現象。進出 車時注意觀察磚坯干燥及成品磚燒成情況，發現問題及時匯報微機室。5、每次焙燒窯出車后，負責與四車間做好數量的交接，并填好記錄。6、堅持每天檢查兩窯砂封情況，及時加砂。7、負責對窯車的清理、維護，必須做到密封要嚴，臺面合格，按標準擺放 墊磚。對自己不能修復的窯車及時調北回車線或檢修地坑大修

23、。8、堅守崗位，不允許空崗、脫崗、睡崗，不做與本職工作無關的事情。9、保持分管范圍內的設備及衛生區的衛生清潔，做到文明生產。發磚人員崗位責任制1、遵守公司的各項規章制度，熱愛本職工作，認真學習，團結協作，努力 完成公司安排的任務。2、遵守公司的勞動紀律，工作期間不干與工作無關的事情。3、保持場地清潔衛生，做到發貨完畢立即清理。4、發貨要保證磚的質量合格，數量準確，正確填寫裝貨單，杜絕徇私舞弊 現象發生。否則因質量原因、數量不符，包賠損失，消除影響。5、對場地庫存磚的型號、尺寸做到了如指掌，根據工地需求合理安排發貨6、沒有發貨通知杜絕私自發貨，根據發貨通知發磚。7、協調入庫與銷售，配合車間管理。

24、8、發貨現場合理調度裝磚車輛秩序。計核員崗位責任制1、遵守公司的各項規章制度，熱愛本職工作，認真學習，團結協作，努力 完成公司安排的任務。2、遵守公司的勞動紀律，工作期間不干與工作無關的事情。3、依據裝貨單認真填寫發貨單，確定簽字聯后才能換單。4、單據管理細致，杜絕私開單據。5、入帳認真、仔細。定期盤查，有誤必糾，做到帳目清晰、準確。6、配合車間管理。驗收人員責任制1、聽從工作安排，按規章制度上崗，堅持八小時工作制，不脫崗，不睡崗, 做到在崗位交接班。2、接班前了解上一班情況，接班后安全生產，同卸磚班長共同檢驗工作工 具是否良好，特別是用電設備。認真細致的檢查，發現問題及時反映，不安全不使 用

25、。3、驗收認真負責人緊盯驗收崗位和卸磚場地，記好每一車產品數據，做到 心中有數，合理安排卸磚地點。不合格產品不裝車，制止野蠻裝車和損壞磚現象。 場地卸磚要整齊，不能出現倒垛、散垛現象。4、對公司的各項制度、文件精神及時傳達給卸車人員，不聽從安排，按制 度扣罰。5、確保卸磚人員人身安全并愛護窯車。6、當天下班后，對每班工作仔細核對，及時準確地到公司報帳，不得出現 差錯。倉庫保管員崗位責任制1、倉庫保管員必須加強政治業務學習，端正服務態度，提高服務質量。2、倉庫保管員須樹立為生產服務的思想，熱愛本職工作，不斷提高業務技術 水平。3、認真把好收、發、存、保“四關”。嚴把質量關，發現問題及時匯報、處

26、理。4、要熟悉庫房情況，對所存放的物品位置要做到心中有數。5、要搞好庫內衛生。6、要熟知庫內所存放物品的規格、型號及性能。7、要認真貫徹執行勤儉辦廠、自力更生、艱苦奮斗，勤儉辦企業的方針，事 事精打細算，處處講究節約，以庫為家。8、工作時間嚴禁干與工作無關的事情。9、實行定置化管理，保持衛生區的衛生清潔，做到文明服務。原料化驗員崗位責任制1、加強業務學習，堅持參加每月一次煤質學習例會制度，隨時承接公司安排 的一切工作和任務，不斷提高技術素質。2、嚴格按照目標進行化驗操作，實驗前做好一切準備工作，持證上崗。并仔 細檢查上一班儀器使用情況，發現問題及時匯報，處理后方可進行正常操作。3、工作中必須按

27、時完成當班規定分析水（Ma ,全水Mt,灰分Ad,發熱量quet, 硫分St，揮發分Vdaf等一切檢驗項目。不準漏檢，圖省事或弄虛作假，當時所制 備的煤樣必須準確化驗出結果并及時上報。4、認真做好各種記錄臺帳和檢測結果的報告。做到精心計算,準確可靠,字 跡清楚,無涂改現象。5、加強各種儀器的使用和保養。按領導安排及分工,如檢測儀器發生故障由 化驗本項目的責任人全權負責。6、按規定上下班,堅持八小時工作制,工作中不準脫崗、睡崗、串崗,嚴禁 崗上干與工作無關的事情。7、搞好集體及個人衛生。上班時穿好工作服及保護用品，保持衛生清潔，實行 定置化管理,所用物品擺放整齊,遵守安全規程,做到安全無事故,下

28、班前 檢查好門、窗、水、電是否關好。全辦公會議制度1、周一至周六生產調度會議制度周一至周六每天早晨 7：00,公司班子成員和各車間主任參加。由值班人員匯 報昨天生產情況,各車間主任匯報當天工作安排,公司領導部署安全、生產、經營 等情況。2、周六安全生產例會制度每周六下午 3：00,公司班子成員和各車間主任參加。由各車間主任匯報本周 工作情況和下周重點工作安排, 提交需公司解決的材料、 配件及其它安全生產問題, 在會上平衡、協調解決。會議有記錄。3、每月一次安全生產會議制度由公司經理組織,每月組織一次安全生產會議,專門安排部署安全隱患排查整改工作, 各車間將每月隱患排查情況形成書面材料, 由經理

29、安排落實方案, 定措施,定人員，定時間，有安排，有檢查。檢查落實情況形成記錄三、安全目標管理及獎懲制度1、從嚴防范，貫徹“預防為主”的積極防御思想，發生事故的車間必須及時、 準確地匯報公司領導或值班人員，對發生重傷事故和重大幸免事故隱瞞不報的車 間，一次罰款 1000元，跟班主任 100元，聯責車間主任 200 元，并承擔集團公司 對公司的罰款數額；對發生輕傷事故，損失價值 500元以上或影響生產 2 小時以上 機械事故的車間，罰款 500元，跟班主任 50 元，聯責車間主任 100元。2、嚴格事故分析處理程序。對大小事故一律按照“三不放過”的原則， （不查 明原因不放過；思想認識不到位不放過

30、；整改措施不落實不放過） 。一事故，一分 析，一處理，處理問題不超過 24 小時，進行級級追，層層查，人人找原因，并對 有關責任者實行連帶處分，絕不心慈手軟。3、處罰辦法：（1）、輕傷事故的處罰 發生輕傷事故由車間主任組織分析，對發生事故的班組罰款 100 元，班組長責 任者及合伙人均罰款 30元，對跟班副主任罰款 50 元。（2）、對損失價值 500元以上或影響生產 2 小時以上的機械事故的處罰 發生損失價值 500元以上或影響生產 2 小時以上機械事故，由機電副經理、車 間主任組織分析，寫出分析報告，通報全廠。對發生事故的車間人均罰款10元。事故所在班組人均罰款15元。責任者罰款50元。班

31、組長、跟班副主任人均 罰款30元。車間主任、副主任人均罰款 20元。（ 3）、重傷事故、重大幸免事故的處罰 發生重傷事故、重大幸免事故，由生產副經理、車間主任組織分析，寫出分析 報告，通報全廠。對發生事故的車間人均罰款50元。事故所在班組人均罰款100元。班組長、責任者、跟班副主任人均罰款 200元。車間主任、副主任人 均罰款100元。公司班子成員人均罰款200元。1、各單位要依據上級下達的安全 指標，結合實際情況，按年、季、月或階段確定安全目標并制定獎罰辦法，將安全 生產目標分解到各專業、基層單位，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法，層層 簽訂安全合同，自上而下層層有目標、有考核、有獎罰，一

32、級對一級負責。四、安全投入保障制度1、新型建材廠公司現使用的放火設施如滅火器、消防水帶等，需要每年投入部 分資金進行檢驗、更新等，資金從公司總成本中列支。資金由公司財務保管，根據 情況合理使用。2、破碎車間為防止矸石山滑坡，現使用兩部 11.4KW小絞車，每年需投入資金一萬 余元，資金列入一車間材料費中，由公司財務管理，根據消耗情況合理使用。3、為確保安全生產，安全投入資金作到資金有保障并專款專用。（15）五、安全質量標準化管理制度一、考核范圍 :公司所屬各車間二、達標的前提條件 消滅輕傷以上人身傷亡事故和重大機械、重大火災事故的發生三、組織領導1、為加強對各車間質量達標工作的領導，公司成立新

33、型建材廠安全質量標 準化領導小組，公司經理張瑞春任組長，副經理朱效明、孫勇任副組長，各車間主 任為成員兼質量檢查員。2、領導小組負責月度安全質量達標檢查的組織領導，并每旬將達標檢查結 果匯總后報多種經營公司。3、各車間要分別成立安全質量考核領導小組，由車間主任任組長，并配備 專職或兼職質量檢查員，負責日常安全質量檢查。四、檢查考核辦法1、各車間每旬 6 日前要集中組織一次安全質量自檢，并將檢查結果及時報送公司2、每旬由公司組織，對各車間進行安全質量達標檢查，并依據公司達標檢查標準分別打分。得分 90 分以上（含 90 分）視為達標，不獎不罰；得分低于 90分視為本旬不達標，對車間罰款 100元

34、，對車間主任罰款 20 元。五、獎懲 : 集團公司對公司獎懲部分由公司領導小組根據各車間扣分情況（以集團公司檢查為準）制定考核意見進行獎罰。六、安全教育、安全技術培訓制度 新型建材廠公司安全教育、安全技術培訓領導小組： 組長： 副組長：組員：1、根據集團公司編制的年度安全技術培訓計劃，認真組織實施，保證生員， 確保完成復培訓計劃任務。2、認真實施集團公司及上級組織安全教育活動，確保活動質量。3、嚴格執行新工人上崗學習教育，工人轉崗培訓制度。4、車間主任及以上人員每周六進行 1 次安全技術學習，由公司負責組織。5、車間每月組織 1 次安全技術學習。6、積極開展系列安全教育活動，不斷提高自己保安，

35、群體保安意識。新型建材廠公司 2007 年度培訓計劃2007 年 12 月：培訓主控工 4 人，板給司機 5 人，環錘司機 5 人，斗提司機 6 人。2007 年 34 月： 培訓振篩司機 6 人，一攪司機 4 人，籠粉司機 4 人。2007 年 56 月：培訓多斗司機 6 人，二攪司機 5 人，箱給司機 5 人。 2007 年 78 月：培訓上攪司機 5人，擠磚機司機 6 人， 切條機司機 6人， 推坯機司機 6 人。2007年 9 10月：培訓皮帶機司機 26 人，窯爐運行工 8人，微機監控工 5人 2007 年 1112 月：培訓機電維修工 6人，電氣焊工 14人，小絞車司機 13 人。

36、七、安全隱患排查治理制度（一）排查辦法1、崗位工上崗前，認真排查工作現場存在的安全隱患和問題，做好記錄，及 時處理。2、車間、班組每周召開一次安全工作會議，排查隱患，做好記錄，由車間主 任負責落實整改，本車間不能解決的，由車間主任提交周六安全會議研究。3、公司每月由經理組織一次重大隱患排查會議，形成紀要，對重大問題，落 實整改，做到措施、時間、單位、負責人、復查人五落實。（二）有關規定：1、崗位工不按要求自查或不做記錄，一次罰款 5 元，一項隱患未及時匯報處 理，罰款 10 元。2、不按期召開安全會議，對責任人罰款 50 元。3、由于排查不到位或處理隱患不及時，被安監部門或集團公司領導有關科室

37、 查出，由本車間承擔全部責任和處罰，并承擔公司相應的處罰。4、對發生的各類安全事故，嚴格按 1 號文有關規定執行。八、安全監督檢查制度 為確保我集團公司安全生產周期的不斷延長，強化現場安全監督檢查，強化兼 職安全監查員作用，結合本單位實際，由公司對安全業務能力強的三名同志為兼職 安全監察員：由分管副經理： 具體負責。安全監督檢查實行 24 小時不間斷對各生產場所進行監督檢查。職責范圍：一車間：二車間：三車間：權利：1、在現場有權制止“三違”現象發生。2、對“三違”人員有權進行經濟處罰。對現場發現的安全隱患向公司領導匯報后采取措施處理。3、重大安全隱患必須向公司領導匯報。考核：1、本車間內發生一

38、起“三違”人員，對車間分管領導及兼職安全監察員聯 責罰款 10 元。2、本車間內發生一起“嚴違”人員，對車間分管領導及兼職安全監察員聯 責罰款 20 元。3、本車間內重大安全隱患未及時查出，造成后果的按集團公司2005 年 1號文規定執行。九、安全技術審批制度新型建材廠公司安全技術負責人：職責和義務：負責編制向集團公司送審的作業規程、安全措施和方案，負責審批各車間上報的 零星安全施工任務書。車間安全技術負責人：一車間：二車間：三車間：職責和義務：負責編制向公司上報的零星安全施工任務書，并帶領本車間 維修工安全的完成檢修任務。1、檢修高低壓開關柜要制定正規的作業規程、安全措施和方案，寫明檢 修項

39、目、檢修時間、勞動組織、施工負責人、現場安全員、技術負責人、技術員、 施工人員，制定詳細的施工安全措施，報集團公司機電科、安監處、機電副總工程 師、集團公司長審批簽字后，方可進行施工。2、各個車間內檢修機電設備，要由車間安全技術負責人制定零星安全施 工任務書，寫明檢修項目、檢修時間、勞動組織、施工負責人、現場安全員、技術 負責人、技術員、施工人員，制定詳細的施工安全措施，報公司安全技術負責人審 批簽字后，方可進行施工。十、集團公司用設備、器材和安全設備、器材使用、檢查、維修管理制度（一）全員設備管理制度為適應非煤產業的發展， 加強非煤企業的設備管理， 提高生產技術裝備水平和 經濟效益，保證安全

40、生產和設備正常運行。根據國務院發布的全民所有制工業交 通企業設備管理條例以及煤炭工業企業設備管理規程 ，制定本公司全員設備 管理制度。1、本公司制定的全員設備管理，應依靠科學技術進步，促進生產發展和預防 為主，堅持設計、制造與使用相結合；維護與計劃檢修相結合；修理改造與更新相 結合；專業管理與群眾管理相結合；技術管理與經濟管理相結合的原則。2、推行全員設備管理的主要任務，是對企業設備進行綜合管理。做到全面規 劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修，適時改造和更新，以 不斷改善和提高企業的技術裝備素質，充分發揮設備的效能和投資效益。3、本公司全員設備管理實行由公司經理、副經理、各車

41、間主任及各班組分級 管理的原則。公司機電經理在全員設備管理中的主要職責是：（1）貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策和法規，根據分級管理的原則， 制定本公司各車間設備管理的規劃和規章。（ 2）組織各車間的設備檢修專業化協作，監督檢查和組織協調本公司各車間 的設備管理工作。（3）組織交流和推廣設備管理的先進方法和檢修新技術。組織設備管理人員 的業務培訓工作。4、各車間主任在全員設備管理中的主要職責是： （1）貫徹執行公司及上級主管部門制定的設備管理方針、政策和法規，制定 本車間設備管理的規章、制度。（2）負責本車間各維修班組設備管理工作的組織領導，監督檢查和協調服務。（3）組織本車間各班組設備檢

42、修專業化協作，推動檢修社會化和通用配件商 品化工作。（4）組織本車間各班組間設備管理等方面的經驗交流，職工的業務培訓，為 本公司的設備管理提供信息和咨詢服務。5）各班組維修人員管好、用好、維修好設備，適時改造更新，使設備經常處于良好的技術狀態，保證公司生產發展的需要。（二）設備維護保養制度1、必須熟悉所用設備的基本性能，嚴格執行安全操作規程 ，愛護設備。2、接班后，對所用的機械設備，必須進行檢查，加油和試運轉，確認無問 題，方可正式開動。3、設備運轉中， 要經常注意觀察有無異常現象或聲響， 發現不正常情況時， 應及時停車檢查，設法排除故障，自己不能解決時，可找檢修人員檢查修理。4、設備運行過程

43、中收到信號或可疑信號、可疑喊聲等必須立即停機，問明 情況后才能開機，開機信號一般要確認二遍以后方可啟動。5、下班后必須將所用的機械設備擦拭干凈，并將運轉情況向下一班書面交 代清楚。6、做到設備完好，必須達到下列要求： 設備基礎牢固，結構完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕和磨損變形程 度在技術標準允許范圍內。 可隨時開動，能正常運轉。 設備運轉良好，無嚴重滲油、跑風、漏氣、漏水等現象。 主要計量設備儀器、儀表和安全防護裝置齊全、靈敏、準確可靠。7、要認真學好技術，掌握設備性能，結構和生產中的作用，做到會操作、 維護，發現一般故障能及時排除，保證設備整潔衛生。（三）機械設備使用管理制度1、 維修人員

44、必須本著“預防為主”的原則，按車間的設備崗位分工，保質 保量的按時完成當日的工作，維護維修好所負責的設備，確保正常生產，若因設備 維修質量不高而影響生產的按每分鐘罰責任人 2 元，依次類推。2、 維修人員在檢修設備時，必須正規操作，切斷相應的設備電源，掛好停 電警示牌，否則發現一次扣維修負責人 100元，責任者 50 元。3、大型設備檢修或一般設備大修時，由車間寫出檢修方案，報分管經理批 準，作業施工時，分管領導必須現場指導，否則按違章作業扣罰 100 元（分管安全 設備領導必須跟班）。4、設備開機前，要前后聯系一致，嚴格按操作規程開停機，因操作失誤， 每次罰責任人 10 元，造成設備損壞者視

45、情節輕重，給予責任人 50500元罰款。5、各種機械設備要按設備操作規程和設備說明書定期按時加油潤 滑，若因加油不及時，造成事故者每次罰款 10 元并按設備損壞程度進行加罰。6、所有設備必須確認啟動進行正常后方可下料，若因操作失誤造成停機的 按情節輕重扣罰責任人 10100 元。7、破碎機籠棒要及時更換，更換時必須對稱安裝，因安裝不當造成籠棒破 損，篩板打壞等機械事故的，罰責任人 20200 元。8、對于斗提提斗，下料管漏料、噴料等現象要做到預防為主，平時注意檢 查及時采取維修措施，若影響生產每次罰責任人 1050 元。9、懸掛式除鐵器，每班視懸附鐵情況進行清理，不允許有異物掉入料中， 下班前

46、必須將除鐵器上的異物清理干凈，否則每次罰款 5 元。10、皮帶輸送機必須嚴格按操作規程操作， 檢修或臨時處理故障時必須停機， 并在操作臺上放置“有人檢修”標志牌，嚴禁在皮帶運行中清理托輥粘附的泥料， 特殊情況必須兩人以上進行維修， 否則，視為違章作業， 每次罰責任人 10 100元。11、在維修人員進入攪拌箱中維修攪拌機（如更換攪刀）時，必須按（ 2）條 規定進行操作，在轉動攪拌軸方向更換零部件或維修時，人員必須先退到安全位置 再重復（ 2）條進行操作，否則按（ 2）條進行處罰。12、回車牽引機每次只能帶一個載車或兩個空車， 調整彈簧間隙不小于 50mm， 否則每發現一次罰責任人 10 元。1

47、3、擺渡車液壓定位器不回收前不能開車，否則每次罰責任人 10 元。14、設備備用品、備件要提前計劃，若因備品、備件未提計劃影響生產的每 次罰責任人 10 50 元。15、因設備維修質量問題影響生產，車間主任承擔罰款金額的 5%以上，班長 承擔 25%，其他由責任人承擔。16、在生產過程中，維修人員發現設備有問題，有權要求停車。17、進出車時，擺渡車軌道與道軌要對齊，擋車器要安全有效，若出現窯車 掉道等事故，扣罰車間 200元，直接責任者 50 元，18、 對進出車頂壞窯門事故，扣罰車間 2001000 元，責任者 50 100 元。19、 用小絞車牽引窯車時，要將滑頭掛牢，緩慢進行，嚴禁碰撞，

48、否則視窯 車損壞情況扣罰責任人 10 100 元。20、 設備轉動部分的防護罩要齊全完好，否則每處罰責任人 10 元。（四）機電設備使用管理制度1、設備做到臺臺完好，杜絕六漏（漏料、漏油、漏電、漏水、漏風、漏氣） 每違反一項罰 10 元。2、電器設備的各種保護裝置齊全完好，應定期檢查校對，保證安全可靠，空 氣開關和熱繼電器按負荷大小整定，并使用正常，凡失靈或不用者，一項罰責任人 5 50 元。3、帶電設備的金屬外殼必須采取保護接地或接零措施，每違反一次罰550元。4、設備的啟動、停止按鈕要貼好標志，禁止非本崗位人員亂動，否則出現問 題，視責任者情節輕重罰款 550 元。5、辦公室內不準使用 1

49、00 瓦以上的燈泡， 否則每次罰 10 元，非工作場所不準 出現明燈、常流水，否則罰款 10 元，辦公室嚴禁使用電爐子，否則發現一次罰款 20 100 元。6、所有電源線不準出現明接頭，動力電纜不準有破皮，每出現一次罰款550 元。7、閘刀開關保持完好，不允許缺上、下蓋和螺帽，保險絲按負荷大小整定， 嚴禁用鐵絲或銅絲代替， 各種控制按鈕螺絲齊全完好， 靈敏可靠， 每違反一項罰 10 50 元。8、所有開關和電機接線要合格，接頭不發熱，接頭裸露部分符合要求，否則 燒壞電器設備按原價 1.5 倍支付材料費用。9、廠內不準亂接燈和亂引電源線，因工作需要必須經領導批準，平時所用的 動力電纜和控制電纜不

50、準亂截，否則按所截長度價值罰款，各車間所轄供電區域嚴 禁出現外用電，否則每出現一處罰車間 50100 元。10、車間內燒壞電動機時按電機原值扣工資總額。11、每周由公司有關領導組織對全廠機電設備進行檢查清理一次， 對存在隱患 及不完好設備及時安排整改，并落實到人，到期完不成的每臺罰責任人 20 元。12、檢修機電設備時， 不準隨便改變設備原結構， 確需改造的必須經有關領導 同意方可改造，私自改造影響設備性能按原價 50%罰款。13、各車間班后必須將主控柜總閘拉下，切斷總電源（除交接班同時進行時），否則扣罰責任人 10 元。14、車間內機電設備周圍嚴禁堆入雜物（彈簧、平墊、螺絲、配件） ，每發現

51、 一件罰 5 元。15、車間機電設備面貌保持四無 （無灰塵、無油污、周圍無垃圾、 設備無銹蝕）， 否則一項罰款 5 元。十一、建材公司主要災害預防管理制度和事故應急救援制度根據建材企業生產的實際，特制定主要災害預防管理和事故應急救援預案制 度。一、主要災害：火災、頁巖開采二、管理、預防、措施：1、管理：、火災：嚴格按消防的各項管理制度認真落實。 經理是公司第一責任人。各車間主任是現場第一責任人。、頁巖開采遵循礦開采規程。設立警示標志禁止各類人員靠近山體。2、預防：、火災：嚴禁帶明火進入易燃現場。窯爐換熱風 管處禁止晾曬衣物及其它易燃物品。設立警示標志禁止各類人員靠近山體。3、措施：、火災：易燃

52、現場配備沙箱、滅火器。窯爐換熱風管處掛設立禁止晾曬衣物及其它易燃物品警示牌 設立警示標志禁止各類人員靠近山體。三、救援：1、 火災：一旦發生火災在實施現場施救的同時，立即向“119”報警，同時向集團公司保衛科報警。2、頁巖開采：如果開采時造成人員、設備損害時。首先觀察情況，利用現場設備、工具進行施救，并通知“ 110”如有人員傷亡要通知“ 120”，同 時通知集團公司調度室。十二、安全操作規程管理制度（一）扒山工操作規程 29（二）環錘司機操作規程 30（三）振動篩司機操作規程 31（四）斗提司機操作規程 32（五）籠式粉碎機司機操作規程 33（六）主控工操作規程 33（七）攪拌機司機操作規程

53、（一攪） 34（八）配電工操作規程 35（九）機電維修工操作規程 37（十）挖掘機司機操作規程 39（十一）攪拌機司機操作規程（二攪） 39（十二）攪拌機操作規程（上攪） 40（十三）機口工操作規程 40（十四）碼坯工、回坯工操作規程 42（十五）窯爐運行制度與操作規程 42（十六）氣焊、氣割安全操作規程 43（十七）電弧焊接安全操作規程 45(一)扒山工操作規程1、上崗條件(1) 必須經專業培訓考試合格，取得資格操作證，持證上崗。(2) 必須熟悉所使用絞車的結構、性能、原理，能進行一般性檢查維修、潤 滑保養及故障處理。2、安全規定(1) 扒山過程中，鋼絲繩扇面及兩側 10m范圍內，嚴禁有人。

54、( 2)扒山前，必須在通往上述區域內的所有通道設置警示標志。扒山過程中， 扒山工隨時注意若有人逗留或經過，應立即停機，令其退出。3、操作準備( 1 )檢查小絞車的固定情況，基礎螺栓是否松動、變位。( 2)檢查小絞車完好狀況和鋼絲繩以及連接是否牢固。( 3)試空車：松開離合閘，壓緊制動閘，啟動絞車空轉，應無異常響聲和震 動，無甩油現象。( 4)每周檢查一次回頭輪固定及鋼絲繩銹蝕、斷絲情況。4、正常操作( 1)根據扒斗運行方向，開動絞車空轉，緩慢壓緊離合閘把，同時緩慢松開 制動閘把，使滾筒慢轉，平穩啟動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘。( 2)必須在護繩板后操作，嚴禁在絞車側面或滾筒前面(出繩端)

55、操作，嚴 禁一手開車，一手處理爬繩。（3）單臺絞車禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。（ 4）一個絞車掛上離合時，另一個絞車必須同時松開離合及制動閘，以防出 現空中飛斗和斷繩事故。5、收尾工作（1）工作結束時，必須將扒斗提至山頂回頭輪處，以防滑坡埋住扒斗。（2）工作結束后，必須閘死兩個絞車滾筒，切斷電源。6、移動回頭輪，拖拽鋼絲繩注意事項：（ 1）上山人員必須身體健康，患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇等疾病人 員，不準上山。（ 2）到達山頂后，施工負責人必須先觀察周圍情況，有無滑坡危險，確認無 危險后方可施工。（3）施工前，首先用長把工具，清理松散巖塊，消除陡崖，建造工作平臺。（4）進入山崖人員必須佩戴安全帶，穿膠底防滑鞋。安全帶及保險繩使用前 必須經過認真檢查，不合格不準使用。（ 5）拖拽回頭輪或鋼絲繩時，不得少于 3 人，拖拽過程中，山下絞車附近有 專人松繩，確保鋼絲繩不懸空，以防自墜傷人。（6）拖拽鋼絲繩時，嚴禁橫跨高壓線。（7）工作期間，山腳10m范圍內不準有人