1、招聘管理制度一、總則1、合同聘用人員的聘用應符合中華人民共和國勞動法及其它有關法律法規的規定。2、聘用遵循“公平、公開、公正”的原則。3、公司錄用員工視崗位需要按招聘流程進行，同等條件下本公司員工優先考慮，即先考慮內部選拔。(/1PX，.I4、內部選拔須公開招聘，考核結果公開，實現公平競爭。2、 招聘流程圖I*/(jr-/'y工#提出招聘需求一工作職責和任職資格描述一獲得招聘批準(項目基層員工缺編由項目組織招聘)一確定招聘渠道和方法一獲得候選人和篩選簡歷一對候選人進行測評一初步確定錄用一確定工資一辦理入職手續3、 責任部門1、人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其主要職責如下：7i1.

2、1 制定公司年度招聘計劃，并在實際執行中加以調整1.2 根據公司組織架構，定崗、定編和定員方案和對各部門/項目的人員招聘需求進行控制，審核各部門/項目招聘需求是夠滿足定崗、定編、定員方案，如果屬于方案外的招聘，提請董事長批準后方可執行。1.3 指導用人部門撰寫招聘崗位的崗位描述和任職資格。1.4 決定獲取管理層崗位候選人的渠道和方法。1.5 與潛在的候選人聯絡1.6 為用人部門/項目的錄用提供建議2、需求部門應負職責：1.1 根據本門需求，協助人力資源部進行靈活招聘，以滿足人員及時到崗任職。1.2 面談重點應包括：整體評估應征者的知識、技能、專長，面談結果根據需求崗位職級而定，面談完畢，應當天

3、將面談結果反饋個人力資源部，視崗位需要填寫面談測評表。1.3 新進人員報到之后的工作環境、工作內容安排及企業文化介紹，并主動協助新進人員盡快適應工作環境。4、 人員需求1PX，.I用人部門根據自己的實際情況做人力需求統計：1、需求類型為編制新增/縮編，需求部門填寫人力增補單（附表1）,遞交人力資源部審核，呈董事長核準，原文件留人力資源部存檔并實施招聘。2、需求類型為異動補缺，每月月初人力資源部根據需求部門上月提交的人力報表統計部門/項目缺編情況，根據崗位要求實施招聘。需費用申請或人力資源部協助的，呈文字報告至人力資源部審批。5、 擬定招聘計劃1、人力資源部負責根據人員需求和供給預測制定年度招聘

4、計劃和具體行動計劃。主要內容包括：5.1 擬招聘崗位名稱、工作職責、任職資格（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質-IJ,等）、擬招聘人數。5.2 招聘渠道和方式。5.3 對候選人測評內容和實施部門。5.4 招聘結束時間和新員工到崗時間。5.5 招聘預算，包括：招聘廣告費、場地費、交通費、住宿費、招待費及其他費用。6、 招聘渠道和方法1、內部招聘1.1 鑒于內部員工比較了解公司，對公司忠誠度高，內部招聘可改善人力資源配置狀態，提高員工積極性，公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。1.22、外聘招聘2.1 外部招聘指職位出現空缺時，公司從社會公開選拔人員的過程。2.2 外部招聘主要選擇以

5、下渠道進行：七、人員甄選與錄用1、面試入職流程1.1 員工級：a.一線員工（部門及項目部各專業模塊基礎類員工：領班/班長/客服專員/會務接待/秩序崗/保潔崗/收費員/監控員/宿舍管理員/值班員/綠化崗/工程崗/廚師）：用人部門嚴格按照用人標準、任職要求進行面試，面試合格后，通知入職時間，辦理入職手續，安排上班，提交新員工入職材料至人力資源部。b.管理類基礎崗員工（經營管理/人事行政管理/財務類員工：行政文員/助理/行政/人事/招聘/財務專員）：人力資源部安排筆試、用人部門面試合格后，通知入職時間，辦理入職手續，安排上班。1.2 中層級（主管/副主管/區域經理/部門經理/項目經理/主任）：人力資

6、源部面試合格后，按安排總經理/董事長復試，背景調查，合格后通知入職時間，辦理入職手續，安排上班。1.3 高層級（副總經理/總監）：人力資源部面試合格后，安排董事長復試，背景調查，合格后通知入職時間，辦理入職手續，安排上班。12、人力資源部應負職責：2.1對錄用的人員按需、按實際情況進行社和，包括查驗身份證、學歷證及相關專業技術證。對特定崗位人員的專業技術證件要求及驗證。A.電工：電工證。B.財務：會計證。C.品質：ISO內審員證D.大專及以上學歷：畢業證/學位證。A.保安：退伍證/保安證。1.1 家頒發的各類專業證照（如：人力資源管理師、物業經理上崗證等）。1.2 筆試/機試：筆試主要考察應征者電腦水平及相關專業知識基礎，試題水平應適應應征者一般水平。1.3 面談：&#