1、紅星美凱龍市場調研報告室內設計2班2013/11/15目的和背景:目的1 .了解家具市場的基本情況2 .為以后就業做準備資料途徑1 .紅星美凱龍家具賣場訪問2 .網絡調查相關資料3 .登錄家具網站查閱彼得？W士曾在2002年9月為紅星集團特別題詞：在快樂中享受服務，在服務中體驗快樂。以你們的學習，帶來一個更高、更快、更強的企業。1 .紅星美凱龍產品狀況從各家家具來看，產品整體狀況良好。企業所宣傳的是建廠年代：突出自己歷史悠久，百年老廠值得信賴。多大的面積：規模宏大，占山為王；產品生產線：每家都有德國、意大利或日本的先進生產設備；獲得認證：通過了ISO9001:2000國際質量體系認證和ISO1

2、4001:1996國際管理體系認證；榮譽稱號：取得全國消費者滿意產品”、全國優質產品”等稱號。企業值得信賴、產品質量有保證。再看產品線：板式家具、軟體家具、紅木家具統統都能生產、手到擒來。用途上：民用、辦公用、賓館酒店用都可以。紅星美凱龍的目的是要推動中國家居行業發展，能夠把工廠做強，將經銷商帶到全世界去做代理作為長遠目標，從而把居家文化、居家藝術和居家的品味，能夠推廣到每一個居家的老百姓家里。2 、紅星美凱龍發展狀況紅星美凱龍從一家地方家具專營店,到開創紅星美凱龍模式”家居Mall時代的家居行業第一流通品牌，影響了無數中國人家居生活方式的改變。可以說，紅星美凱龍正是中國家居多年來的見證者、參

3、與者，在未來，同樣也是中國家居行業使命的踐行者和創造者。紅星美凱龍從第一代到第八代商場的演變就是最好的見證！第一代：租賃廠房經營家居市場第二代：自建商場第三代：市場化經營商場化管理第四代：連鎖品牌市場第五代：對所有售出產品負全責。第六代：江南園林式環保商場。第七代：情境體驗家居MALL第八代：世界第一座公園家居商場。2008年6月19日，劃時代的紅星美凱龍第八代超大型公園式家居商場在上海華美開業，完全公園式環保、休閑、娛樂環境打造，對50年后及500年后未來之家的逼真模擬，讓紅星美凱龍走到了世界家居賣場的最前沿。三、紅星美凱龍品牌狀況品牌的基礎是產品質量，大多家具無論是用材、環保、耐用度都能保

4、證。整體質量狀況良好，尤其是冀派家具，靠近最大的板材生產地，附近還有大量的家具配件生產商，優勢凸顯。品牌的信譽要靠服務維護。多數廠家可以提供三到五年的質量保修，可以根據顧客要求定制家具（高級定制，向奢侈品看齊），滿足顧客個性化需求。四、家具行業市場要點1）家具行業生命周期。通過對家具行業的市場增長率、需求增長率、產品品種、競爭者數量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業所處的發展階段。2）家具行業市場供需平衡。通過對家具行業的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業的供需平衡狀況，以期掌握行業市場飽和程度。3）家具行業競爭格局。通過對家具行業的供應商的討價還價能力、購買者的討價

5、還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力的分析，掌握決定行業利潤水平的五種力量。4）家具行業經濟運行。主要為數據分析，包括家具行業的競爭企業個數、從業人數、工業總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。5）家具行業市場競爭主體企業。包括企業的產品、業務狀況（BCG）、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力（SWOT分析）分析等。6）投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區域、投資回報、投資結構等。7）家具行業市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產品策略等。家具行

6、業現狀分析報告是通過對家具行業目前的發展特點、所處的發展階段、供需平衡、競爭格局、經濟運行、主要競爭企業、投融資狀況等進行分析，旨在掌握家具行業目前所處態勢，并為研判家具行業未來發展趨勢提供信息支持。小結：以上是我的一些粗淺認識和不成熟看法。生產廠家的地域、進料、成本、價格、渠道；家具賣場的地理位置、周圍環境、賣場環境、格局布置、促銷力度；消費者的消費偏好、媒體接觸習慣、對家具、賣場的要求等等，繁雜紛亂，加之市場又處在瞬息萬變的狀態，提出專業建議尚需努力。這個世界沒有放之四海皆準的原則。世界最大的家居供應商瑞士宜家家居，初到美國還按照自己的路子來，但現實是美國人更喜歡整體的家具而不是可拆卸的組裝家具。并且美國人的車子夠大房子夠大，不用為運輸、放置煩惱。宜家家居出師未捷，碰了一鼻子灰。所以還得具體情況具體分析。而看了紅星美凱龍之后我也對中國的家具業有了新的看法與期待。這次去紅星美凱龍家具市場看家具，不僅僅讓我們了解了家具，還讓我們略微了解了市場的發展前景，同時讓我對我所學的專