2012高考數學一輪復習 第11章第3節 框圖課件 文 新課標版_第1頁
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文檔簡介

1、n1程序框圖就是算法步驟的,程序框圖有一定的規范和標準n2由一些圖形符號和文字說明構成的圖示稱為 常常用來表示一些動態過程,通常會有一個“起點”,一個或多個“終點”程序框圖是 的一種,流程圖可以 地表示動態過程從開始到結束的全部步驟,流程圖一般要按照 的順序來畫直觀圖示流程圖,流程圖流程圖直觀、明確從左到右、從上到下n3流程圖還可以用于描述工業生產的流程,這樣的流程圖,通常稱為 n4結構圖是用來描述的圖示n5結構圖一般由構成系統的 和表達各要素之間關系的 構成n6結構圖更多地表現為形結構工序流程圖系統結構若干要素連線(或方向箭頭)“樹”n1下列關于流程圖規則的敘述錯誤的是()nA可以使用自己獨

2、創的圖形符號nB流程圖一般按從上到下,從左到右的方向畫nC判斷框有兩分支判斷和多分支判斷兩種nD除判斷框外,多數流程圖只有一個進入點和一個退出點n解析:考查流程圖的畫法規則n答案:An2下面的結構圖,總經理的直接下屬是()nA總工程師和專家辦公室nB開發部nC總工程師、專家辦公室和開發部nD總工程師、專家辦公室和所有七個部n解析:讀結構圖的順序是按照從上到下,從左到右的順序,按照結構圖的表示一目了然,就是總工程師、專家辦公室和開發部n答案:Cn解析:C是流程圖,而不是結構圖n答案:Cn4下面是一個流程圖n則此流程圖表示的算式為_n解析:由流程圖的特點可知,該流程圖的功能是累加求和,即表示求21

3、22232100的和n答案:222232100n繪結構圖的方法及過程:n首先對所畫結構圖的每一部分有一個深刻地理解,從頭到尾抓住主要脈絡進行分解然后將每一部分進行歸納與提煉,形成一個個知識點并逐一寫在矩形框內,最后按其內在邏輯順序將它們排列起來并用線段相連n具體過程:n(1)從頭至尾抓住主要脈絡分解成若干步n(2)將每一步提煉成簡潔語言放在矩形框內n(3)各步按邏輯順序排列并用線段相連n要注意實際問題的邏輯順序和概念上的從屬關系n考點一程序流程圖n【案例1】高考成績公布后,考生如果認為公布的高考成績與本人估算的成績有誤,可以在規定的時間申請查分:本人填寫查分登記表,交縣(區)招辦申請查分,縣(

4、區)招辦呈交市招辦,再報省招辦省招辦復查,無誤,則查分工作結束后通知;有誤則再具體認定,并改正,也在查分工作結束后通知市招辦接通知,再由縣(區)招辦通知考生試畫出該事件的流程圖n解:流程圖如圖 n【即時鞏固1】聯通總部推出10011業務,具體業務流程如下:n如果要查詢本機繳款余額,操作程序怎樣?n解:撥通10011按1鍵按1鍵按2鍵 n考點二工序流程圖n【案例2】機械制造廠加工某種零件有四道工序:鑄(造)件、粗加工(刨、車)、熱處理和精加工(洗、磨)每道工序完成時,都要對產品進行檢驗,合格品進入下一道工序,不合格品為廢品鑄(造)件合格產品進入粗加工,粗加工合格產品進入熱處理,熱處理(熱處理不合

5、格品可以返工一次)合格品進入精加工,精加工的合格品為零件成品用流程圖表示這種零件的加工過程n關鍵提示:先確定工序的順序,再選用相應的方案n解:工序流程圖如圖所示n點評:工序流程圖描述各加工工序之間的動態過程,只要聯系實際生活,對一些行業術語、流程程序有初步的了解,就不難畫出來上圖中用矩形和判斷框表示各環節,矩形框表示加工,判斷框表示質檢合格與否,類似于程序框圖中的條件結構或循環結構,各個圖形之間用流程線連接,其方向表示加工的順序n【即時鞏固2】某工程的工序流程圖如圖,則該工程的總工時為_天n解析:因為各個不同工序中用時最多的是,所以該工程的總工時為9天n答案:9n考點三結構圖n【案例3】以下為

6、某集團組織結構圖,請據圖分析財務部和人力資源部的隸屬關系n解:解:由組織結構圖分析知:由組織結構圖分析知:n財務部直屬總裁管理,而總裁又由董事長管理,董事財務部直屬總裁管理,而總裁又由董事長管理,董事長服從于董事會管理長服從于董事會管理n人力資源部由董事長助理直接管理,董事長助理又由人力資源部由董事長助理直接管理,董事長助理又由董事長管理,董事長服從于董事會管理,董事會是最高管董事長管理,董事長服從于董事會管理,董事會是最高管理部門理部門n點評:點評:有關組織結構圖一般都呈有關組織結構圖一般都呈“樹樹”形結構這種形結構這種圖直觀,容易理解,被應用于很多領域在組織結構圖中,圖直觀,容易理解,被應用于很多領域在組織結構圖中,可采用從上到下或從左到右的順序繪制圖,注意各單元要可采用從上到下或從左到右的順序繪制圖,注意各單元要素之間的關系,并對整個組織結構圖進行瀏覽處理,注重素之間的關系,并對整個組織結構圖進行瀏覽處理,注重美觀、簡潔、明了美觀、簡潔、明了n【即時鞏固3】北京期貨商會組織結構設置如下:n(1)會員代表大會下設監事會、會長

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