1、庫房管理員半年工作總結第一篇：庫房管理員工作總結工作總結隨著 2020 年度的工作結束，我們又要迎接新一年的工作，為了 在明年的工作中做的更好， 不重復犯以前在工作中的失誤， 現將 去年工作中的一些得失做一些剖析：在所管轄的區域中分為文具庫印刷品、清潔品庫、雜品庫。每 一個庫的領用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態度息息相 關。在 2020 年度，庫存量及庫存物品無的的變化，從文具庫分 析，在本年度將積壓的大刀筆全部發出， 一些文具用品在部門領 導的干預下，在領用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費；從 清潔品庫看， 積壓的清潔品都分別由各個使用部門領出， 在本年 度末也未造成新的積壓也未出現過

2、期的清潔品， 由于個別清潔品 漲價，清潔品庫增加了幾種新品，通過跟蹤調查質量和用量，新 品與原產品用量基本持平， 無不正常之處。 較之文具庫與清潔品 庫相對比，雜品庫和印刷品庫在數量、種類、用量上都比以上兩 個庫多。在雜品庫里，因酒店客用品比較多，由于客用品到貨需 一月之久，較難把握庫存，由于整箱裝貨，在驗貨時比較繁瑣， 這就考驗我們庫管的認真和在驗收入庫時的耐性， 在新的一年里 希望與采購部協商， 將一些貨品的每件數量及規格做以調整， 以 便保持庫房的整端性及易于盤存。 還有一些雜品類， 由于更換廚 師，很多物品要做以調整， 在以后的工作中應和廚房的廚師及時 溝通，調整備貨思路，以免造成新的

3、積壓和浪費。在本部門領導的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大 面積的積壓印刷品已經被各使用部門領走， 這樣減輕我們的工作 量，也增大庫房使用面積，減少庫存。從這點上也給我們敲一警 鐘，促使我在以后工作中， 在印刷品的庫存及使用量上嚴格控制 把關，做到及時和領用部門溝通，在物品用量，種類配置上主管 及時匯報， 避免新的積壓， 也準備在以后的工作中當一種印刷品 將近用完準備補倉時，及時詢問領用部門有無更改或取消之處， 把工作做的更加細致，完善！2020年 01 月第二篇：庫房管理員工作總結xxxx 年 10 月，我加入了 xxxx ，記得剛進來時我對庫房工 作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方

4、面的工作， 在我的腦海里， 庫房工作很簡單， 無非就是每天收發登記一下備件。 所以能夠加 入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。 但是，現實與理想的差 距非常巨大， 我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。 剛開始的 時候，收發、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出 現這樣那樣的錯誤， 這些錯誤讓我曾經想放棄。 因為這個庫房并 不像想象中的那么簡單， 每天有很多繁瑣的事情要做， 就算是微 不足道的一件事情， 它的每一個細節都不可忽視， 都必須執行所 規定的流程以免發生錯漏， 所以工作讓我感覺很混很雜， 心里又 很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張， 特別的累。但是，隨著時間

5、的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐 漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力 , 又有動力 , 既有成功之處 , 又有不足的地方。 每天收到從不同地方 發來的備件 , 我就很高興、 很興奮 , 因為想到這些備件都是用來解 決用戶機器故障， 讓用戶機器可以恢復正常使用的， 而我作為庫 房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件， 不讓它們出現問 題的作用。 看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、 最快的 速度為用戶成功修復設備時， 我就很開心， 這讓我深深的感覺到 了自己的成就感和責任感。現在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學會了用一顆平 常心去對待所有問題，保持積極樂觀的心

6、態；遇到問題時，不再 逃避，勇敢的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理 及收發備件那么簡單， 重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發 現和解決備件問題， 盡量用最短時間整理完所需備件， 讓工程師 得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣，怎樣更好地 完成這樣一個簡單而又復雜的過程， 正是考驗一個人的工作能力 的最好體現！我很感謝我的經理和同事，因為當我遇到困境時 , 是他們在 支持我、包容著我， 更是手把手的教導我 , 讓我一直走到了今天。 我更感謝公司給了我這個機會， 讓我學到了很多， 讓我逐漸變得 成熟、堅韌。一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長，我很幸 運，

7、能在金牌服務網經歷過這種鍛煉， 這讓我在以后的道路中能 輕松面對各種困難。所以，我想說，作為 xxxx 的一個員工，我 感到無比驕傲和自豪！第三篇：庫房管理員工作手冊庫房管理員工作手冊 為了易于庫房的管理員掌握庫房管理的基本要領和要求，特 建立管理要領工作手冊本手冊是庫房管理員職責的的補充一、基本要求：1 、熱愛庫房管理工作2 、喜歡自己所管轄的物料3 、對庫房工作學習的求知欲望強。4 、有強烈的責任心，對數字比較敏感，管轄的物料數字上 不一致，心里不踏實。 5 、離開工作崗位（離職或調崗）要進行 工作交接。6 、對于工作要有強烈的“服務至上”的思想，遇到問題不推、不躲、不放棄， 不把問題解決

8、不罷休，并且有很強的團隊合作精神。二、掌握庫房收發的要領1 、收料時必須見著入庫單才能收料，沒有入庫單庫房不能 收料；收料時必須核對入庫單上物料的物料編碼是否與包裝箱上的編碼一致，必 須核對入庫數量是否與實物一致（尤其是 a 類物料如），必須核 對入庫實物是否有損害破損的現象， 如有問題，庫房將予以拒收。2 、庫房管理員配發料時，必須見到出庫單才能配料，配料 時必須先削卡后配料， 即先根據出庫單上的物料編碼去庫位上尋找物料，實物編碼 必須和出庫單上的編碼保持一致，然后在物料卡片進行入庫登 帳，最后根據出庫單上的數量來配發物料。3 、在貨架上增加（減少）物料的同時，庫房管理員在物料 卡片上填寫增

9、加（減少）的數量，并計算填寫好結存數量，保持物料和物料卡片 時時相等。 4 、物料的入庫單 / 出庫單要在入庫 / 配料完 后及時返給物控，以便物控作好單據的跟蹤管理。5 、日常積累性盤點帳、物、卡一致的要領：配料的同時， 知道總數，取下所配物料的數量，同時要點清所剩物料的數量和卡的數量是否一 致（此時已剛削卡） 。6 、對于新入庫的物料，為一次性做即入即出的物料可不建 立庫存卡片， 但要設立標識。 如果停頓在庫房一周以上要建立卡 片。7 、卡片要和物料放在一起，不能出現卡物分離的現象。8 、物料入庫后的物料碼放按照批次放在貨架上，在外包裝 上做時間標識， 物料編碼標識， 保證先進先出。 大貨

10、架物料同理。9 、使用后的卡片和出庫單要保存在固定的紙箱內，箱外要 有標識，保存五年。如果一年沒有發生進出，可不更換卡片。10 、庫管員對入庫單 出庫單要在每月末集中將單據 裝訂成冊，存放。保存五年。11 、同一種物料盡量放在一起， 總數量不應該超過兩堆碼放， 其中一處物料數量要為整數。12 、物料辦理入庫和出庫的時候，要進行實物交接確認型號 和數量后再進行單據簽字，強調料隨單走。13 、庫房配料時一定要作到標識清楚，數量準確；定單物料 在轉交配送班時要做交接。三、庫存管理物料管理法則對于管轄的 a 類物料要 100%準確， b 類物料要 98%準確， c 類物料（更多請關注w）要95%勺準確

11、。四、借料1 、原則上不發生借料，應按照正常工作程序加快進行。2 、在時間上不能滿足賬務上正常出入庫條件的物料而需要 領出，由提出部門申請借料，填寫正式借條，按照要求審批程序 簽字后借出物料，不削卡削帳。借條一式 3 聯，庫管員一聯，帳 物員一聯，借料人一聯。借條在應補手續辦理完畢后，交與借料人，當面撕毀。3 、每月對借料單進行清點一次。四、出庫1 、物料按照計劃規定的時間要求配發料到車間，2 、按照出庫單 . 進行配料，按照送料時間將物料交給配 送人員，雙方清點數量，簽字，由配送人員將物料送到車間，并 與車間領料人員進行交接簽字。3 、缺料到料時，庫房管理員要第一時間通知計劃后，制單 后然后

12、予以配料。3 、呆滯物料存于呆滯物料管理員處，一年內領用呆滯物料 如果超過三次，應該由呆滯物料填寫物料轉移明細審批表存 放處轉回庫房管理員處，同時通知物控組將存貨對照表作更改。五、退庫：物料退庫是車間由于工藝更改或生產計劃臨時變 更，使物料發生退回庫房的行為，要求做到：1 、退庫按照退庫流程由退庫部門辦理退庫單，物料經過質 檢檢驗后簽字確認是否合格， 合格物料，車間在相關手續齊全后， 領料員在帳物員處辦理退庫手續，打出退庫單同時將物料送到庫管員。庫管員可直接上卡、擺上貨架。 2 、不合格物料都要 先退到呆滯物料庫管員手中；庫管員不直接接受退料。 3 、呆滯 物料管理員對物料及其包裝、 檢驗與否

13、等工作確認后， 將合格物 料在物控組先行做退庫，然后將其交給庫管員；4 、庫管員在卡片上的實際的動作貨位編碼： 01-01-01-a1物品編碼： p00000000存貨（料）卡名稱： * 規格型號：*以上要求是領用物料退換貨管理辦法的補充。六、庫房日常工作的安排庫房管理員日常主要工作時間以下幾大類：1 、日常的出入庫業務工作。2 、異常處理，對于安全庫存物料在庫存到達報警線時要及 時向物料計劃員報缺，對于長期不用的物料要向物料計劃員反 饋，敦促使用。3 、盤點，不發生配料的時間即為盤點時間，4 、 5s 整理時間。七、日、月結賬工作1 、每月的月底 25 日開始為庫房的盤點結賬時間，將帳物打

14、出的當月發生物料進行對賬， 確保月出入庫帳物卡一致。 庫管員 每月根據自己發生領料的情況，可每半月出對帳單一次。2 、日常盤點物料，計算機如果所給予的帳面數據（例如） 是 13 日的，庫管員實際盤點某顆物料日是 15 日。那么實際盤點 該物料的數量應該對 13日到 15 日之間的出入庫數量要做逆向加 減。3 、結賬日結帳，物控部要提前通知各車間，在結賬日的當 天謝絕領料，或提前或錯后領料。 （特殊情況除外）4 、月末結賬日后發生領料（借料） ，要確認該物料的產品是 否在本月入成品庫， 如果確認是， 一定要保證該物料在成品入庫 之前做材料的出庫。八、工作交接： 庫管員離職或轉崗時必須辦理交接，交

15、接人和被交接人雙方 要對物料進行實物盤點，建立交接表，確認誤差，盤點后雙方進 行簽字確認， 通過部門領導委派第三人進行復盤后， 盤點交接工 作結束。具體交接操作見庫管員離崗工作交接管理規定 。九、編碼更改1 、發現物料編碼問題向物料計劃員提出，如果需要庫房更 正的物料要及時向庫房負責人提出做更改。2 、同一顆物料即有 rohs 編碼，又有非 rohs 編碼，已經都 劃為 rohs 物料，把這些物料放在一起 （按照批次碼放 ） ，先消耗 非 rohs 物料。十、帳物日常工作1 、導出的盤點表是用庫存的收、發、存和存貨對照表做對照，形成帶有庫管員的表單， 要求對表中沒有對應庫管員的物料 要賦予庫管

16、員人名，不允許存在沒有庫管員管理的物料。2 、設置專人對物料存貨對照表進行維護。 十、常用應用名詞1 、有物無賬：指庫房物料存在，而計算機賬沒有該數量的 物料造成的原因是計算機的帳出了，而物料沒有給生產部門或車 間未領；或者車間的物料退回沒有上帳。2 、有帳無物：指物料無庫存，而帳上卻有該數量的物料。 造成的原因是計算機的帳沒有出，而物料卻發給使用部門。3 、盤盈：指盤點的時候，物料實物的數量多于帳面的數量。4 、盤虧：指盤點的時候，物料實物的數量少于帳面的數量。5 、盤點：指庫管員對所管轄的物料進行帳、物、卡的一致 性的定期盤查。 盤點分為年盤、 月盤、周盤點和抽盤及隨時盤點6 、各種單據說

17、明。 本手冊在日常工作中不斷修改和補充。 黃勇2020 年 6 月 15 日 第四篇：庫房管理員 2020 工作述職2020 年工作述職我主要負責大前線庫房的收發料、本隊人員的工資獎金發放、 大隊職工午餐核算統計等工作，現將我 2020 年以來的主要工作 述職如下。1、思想及學習方面， 我積極參加隊上組織的形勢任務學習和 hse 相關知識， 在各個方面始終與黨支部和大隊黨總支保持一致， 團結同事、勤奮工作。同時我還經常學習有關財務、庫房管理方 面的書籍，不斷提高自己的業務水平。2、2020 年主要工作（1）前線庫房管理前線庫房主要承擔著 4 個生產基層隊的生產用料以及大隊前線 生活區設施維護輔

18、助用料等工作， 按照隊領導的安排， 我主要承 擔著這些材料的收發和物品管理工作。 在日常的工作中， 我嚴格 按制度要求做到收、發放關，嚴格執行帳、物、卡相符制度，并 經常檢查糾正。其次按月配合大隊庫房人員隨機對倉庫進行盤 存，實行倉庫每月例行安全自檢，對需要整改項目立即整改，使 檢查取得實效， 不致流于形式， 使前庫的管理邁上了一個新臺階。（ 2）本隊人員的薪酬發放 工資獎金發放是個比較細心的工作， 我積極按照隊領導的要求，每月積極做好工資月報的整理上傳， 由于現在收入全部打卡， 我每月都不厭其煩做好職工簽字確認的 督促，有時還要做耐心細致的解釋。 在歲末積極做好社會保險等 繳費基數的核算，確

19、保職工利益不受損失。（3）大隊職工誤餐核算 此項工作是最重要的一項工作，不僅 事關職工切身利益，而且工作流程繁瑣復雜，為做好這項工作， 在大隊領導、 組室的關心下以及隊領導的支持下， 我積極理順工 作程序，相繼建立了月度食堂盈虧臺賬 、。使得 職工誤餐管理工作井井有條，受到了領導的表揚。 回望過去一 年，感謝領導給我工作的關心支持， 2020 年我會更加愛崗敬業、 努力工作，嚴格要求自己， 保持現在好的方面、 改正現在的不足， 也希望領導和同事們繼續關心幫助我。第五篇：庫房管理員工作體會 庫房管理員工作體會- 奉獻中實現自我 轉眼之間，我在庫房管理員這個崗位已經工作已經六年有 余，從一個毫無工作經驗的新手成長成為一名合格的庫房管理 員，期間有歡笑也有苦澀，點點滴滴都見證著我的成長。