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1、“走進吉利”現場會成功舉辦CIO精英俱樂部之“走進吉利”現場會成功舉辦         2010年11月19日20日，CIO發展中心攜手浙江吉利控股集團在浙江寧波吉利生產基地共同舉辦了CIO精英俱樂部“信息化全方位支撐自主品牌戰略-走進吉利”現場會的活動。此次活動吸引了來自北京奔馳、一汽、華晨、長城、宇通、康明斯、山推等國內汽車、機械企業以及海天、華翔、博洋等寧波當地企業的30多名CIO參加。吉利控股集團上海易泓企業管理咨詢有限公司總經理丁少華出席會議并致辭，向與會嘉賓介紹了吉利汽車從創立至今的發展歷程。吉利控股集

2、團信息系統部部長章正柱從吉利信息化面臨的挑戰和信息化管控等方面介紹了吉利信息化的基本情況。上海易泓企業管理咨詢有限公司副總經理周建敏則就金剛分公司ERP項目的實施案例，與大家分享了心得體會。EMC信息智能事業部樊星宇和Agile總經理張衛分別就“后ERP時代的內容管理新趨勢”、“打造敏捷PDM”等做了精彩發言。 吉利控股集團上海易泓企業管理咨詢有限公司總經理丁少華丁少華在致辭中指出，作為中國第一家進入汽車領域的民營企業，吉利憑借頑強拼搏和持續地自主創新發展為年產40萬輛整車和發動機、變速器的大型轎車制造企業。近年來的一系列并購，尤其是100%并購沃爾沃轎車創造了中國汽車工業并購史上的

3、奇跡。吉利具備強大的自主研發能力，擁有眾多自主知識產權和創新成果，近年來成功實現企業戰略轉型。吉利信息系統部部長章正柱從吉利信息化面臨的挑戰、信息化管控執行與思考等方面詳細介紹了吉利信息化的基本情況，指出吉利信息化管控要求集中化、標準化、集成化、擴展化。周建敏以金剛公司ERP實施的具體案例，和與會嘉賓分享了項目實施前后的心得體會，指出信息化必須要為企業的經營管理服務，這是吉利信息化工作的元動力。 在現場會的互動環節中，參會企業踴躍發言，紛紛就自身關注企業關注的問題，以及吉利信息化的亮點進行了充分的交流和互動。  參觀吉利汽車展廳此次“走進吉利”現場會是CIO發展中心旗下CIO精英俱樂部的“走進企業”系列活動之一，是繼走進施耐德、走進農夫山泉、走進比亞迪、走進新奧、走進北汽福田、走進康師傅、走進恒逸、走進西門子、走進藍月亮后的又一次成功舉辦。與會CIO們紛紛表示以“走進企業”為主要形式的CIO精英俱樂部是使

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