1、兒童床公司工程前期工作計劃目錄第一章 項目概況4一、 項目概述4二、 項目總投資及資金構成5三、 資金籌措方案5四、 項目預期經濟效益規劃目標6五、 項目建設進度規劃6第二章 項目背景分析7第三章 現代工程咨詢方法概述14一、 現代工程咨詢方法框架14二、 現代工程咨詢方法的特點15第四章 數據采集分析與知識管理18一、 大數據系統和數據挖掘技術18二、 信息鑒別常用方法22第五章 現金流量分析25一、 常用的資金等值換算公式25二、 現金流量分析指標應用27第六章 市場分析29一、 市場戰略分析29二、 企業競爭能力分析35第七章 流動資金估算39一、 流動資金估算應注意的問題39二、 擴大

2、指標估算法39第八章 建設投資簡單估算法41一、 建設投資中的增值稅、進項稅額41二、 預備費估算41第九章 并購融資及債務重組43一、 公允價值估值方法43二、 并購融資方式48第十章 資金結構優化比選57一、 息稅前利潤每股利潤分析法57二、 比較資金成本法58第十一章 財務分析概述61一、 財務分析的作用61二、 財務分析的步驟62第十二章 財務現金流量的估算64一、 成本與費用估算64二、 稅費估算77第十三章 經濟分析基本方法83一、 項目費用效果分析83二、 項目費用效益分析87第十四章 經濟效益與費用的識別與計算94一、 直接效益與直接費用的識別與計算94二、 經濟效益與費用的估

3、算原則97第一章 項目概況一、 項目概述（一）項目基本情況1、承辦單位名稱：xxx有限公司2、項目性質：新建3、項目建設地點：xxx4、項目聯系人：莫xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司不斷推動企業品牌建設，實施品牌戰略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區域品牌建設，提高區域內企業影響力。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、

4、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 （三）項目建設選址及用地規模本期項目選址位于xxx，占地面積約44.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。二

5、、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資20534.96萬元，其中：建設投資17014.20萬元，占項目總投資的82.85%；建設期利息213.89萬元，占項目總投資的1.04%；流動資金3306.87萬元，占項目總投資的16.10%。三、 資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資20534.96萬元，根據資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）11804.93萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額8730.03萬元。四、 項目預期經濟效益規劃目標1、項目達產年預期營業收入（SP）

6、：37500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：30632.00萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：5017.26萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：18.58%。5、全部投資回收期（Pt）：5.84年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：15432.16萬元（產值）。五、 項目建設進度規劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。第二章 項目背景分析兒童床是指兒童使用的床，具有安全、實用、傳統、經典、現代、流行等特點。兒童床屬于兒童家具行業。雖然國家發布“二胎”、“三孩”等政策，但國內新生兒數量仍舊呈現不斷下降趨勢，2020年我國新生兒

7、數量在1003.5萬人。且在2020年受到疫情影響，為了保證孩子的健康，較多家庭選擇晚生晚育，造成新生兒數量持續下滑。雖然新生兒數量不斷減少，但我國0-15歲兒童群體仍舊較為龐大，在2020年達到2.3億人。龐大的消費群體帶動了兒童家具需求的增長，利好兒童床行業發展。近年來，我國兒童家具市場規模不斷擴大，已成為家具行業增長最快的品類之一。2020年，我國兒童家具市場規模從2015年的700億元增長至1120億元。受兒童家具市場整體高增長的影響，兒童床保持持續增長趨勢。兒童床是兒童家具中重要產品，市場規模同樣呈現快速增長趨勢，在2020年市場規模達到406億元。受益于市場需求的推動，越來越多的家

8、具品牌開始涉足兒童床市場，市場競爭變得激烈。歐派對、尚品屋、索菲亞、我樂詩等多數定制企業已經提供兒童房定制服務。以上品牌針對不同的戶型空間、風格搭配、家庭結構等需求，推出了一系列產品供客戶選擇。目前，我國兒童床家具行業市場競爭格局分散，品牌格局相對不穩定，頂級品牌競爭尤為激烈。2021年十大品牌中有潔美、米滋、南極洲、尤貝羅力壓Kub/keobi、Faroro、迪愛、牧牛人等。目前，85后、90后逐漸進入婚育年齡，成為兒童家具的主要消費群體。80后、90后消費者消費能力強，注重生活品質。在給孩子購買家具時，他們更愿意消費質優價廉的環保產品。可見，童床企業也必須提高產品質量，為消費者提供安全、環

9、保、優質的產品，才能穩定家用童床市場。在二胎和三胎政策影響下，我國新生兒出生率逐漸穩定，龐大的消費群體帶動兒童床市場需求，利好兒童床行業發展。兒童床市場規模空間龐大，行業發展前景較好，也吸引眾多品牌布局，目前市場競爭散亂，未開在消費升級背景下，行業將向高端化方向發展。大力推動產業創新，聯動提升現代農業、先進制造業和現代服務業發展水平，重點培育萬億級大產業，優化現代產業體系。（一）推進先進制造業與現代服務業“雙輪驅動”和融合發展全面提升先進制造業競爭力。實施中國制造2025浙江行動綱要和“四換三名”工程，統籌推進戰略性新興產業、高新技術產業發展與傳統產業改造提升，培育一批具有國際競爭力的創新型龍

10、頭企業，搶占制造業新一輪競爭制高點。以國內和國際市場引領制造業發展，聯動推進標準強省、質量強省、品牌強省建設，深入開展標準引領、質量提升、技術培養三大行動，構建浙江標準體系，提高浙江產品品質，打響浙江制造品牌。推進工業化和信息化深度融合，謀劃實施智能化改造工程，大力發展柔性制造、智能制造、精細制造，加快“浙江制造”向“浙江智造”轉型。推進互聯網和制造業統籌發展，推動制造方式和營銷方式變革。改造提升傳統產業，加快推動石油化工、紡織印染、五金機電、冶金、建材等產業轉型升級，重點突破核心基礎零部件、先進基礎工藝、關鍵基礎材料、產業技術基礎等瓶頸，全方位提升產業發展水平。加大企業技術改造力度，推動設備

11、更新和新技術應用。深化先進制造業強縣（市、區）建設工作，切實消除環境污染以及安全生產和治安隱患，加快培育現代產業集群。推動建筑生產方式工業化，培育一批建筑業大集團和建筑強縣。著力打造現代服務業新引擎。提升發展金融、信息、物流、會展等生產性服務業，支持發展養老、家政、教育文化等生活性服務業，推動生產性服務業向專業化和產業鏈高端延伸，生活性服務業向精細化和高品質轉變。優化中心城市服務業設施配套和功能布局，開展服務業強縣（市、區）培育工作。強化規劃引領與政策支持，推進國家、省、市三級聯動的服務業改革試點。提升服務業發展載體，推進現代服務業集聚示范區等重大平臺和項目建設，加大服務業重點企業培育力度，鼓

12、勵新技術、新業態、新模式發展。深化服務業對外開放，開展浙港、浙澳、浙臺以及長三角服務業合作，吸引國內外著名服務業企業來浙設立地區總部及功能總部，促進服務業規模化、品牌化、國際化發展。大力推動產業融合發展。實施“互聯網”行動計劃，建設特色鮮明、全國領先的電子商務、物聯網、云計算、大數據、互聯網金融創新、智慧物流、數字內容產業中心，發展分享經濟，促進互聯網和經濟社會深度融合。推進產業組織、商業模式、供應鏈、物流鏈創新，支持基于互聯網的各類創新。辦好世界互聯網大會，推進烏鎮互聯網創新發展試驗區建設。促進先進制造業與生產性服務業融合發展，推動制造企業由單一生產型向生產服務復合型轉變。深度貫徹軍事需求，

13、充分發揮浙江民用產業優勢，加強軍民兩用技術研發交流，引進軍工優質資源項目，推進重點產業“民參軍”“軍轉民”。積極創建國家軍民融合創新示范區，加快構建全要素、多領域、高效益的軍民深度融合發展格局。（二）重點培育萬億級大產業明確萬億級大產業發展重點。組織實施萬億級產業發展規劃，集中力量發展信息經濟、節能環保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造與新材料等七大萬億級產業，做強做精絲綢、黃酒、茶葉等歷史經典產業，著力把文化創意產業培育成萬億級產業。聚焦產業主攻方向和重點領域，引導各類要素資源有效集聚，形成一批具有全國意義的大產業基地。實施一批帶動力強、創新作用突出、影響面較大的重大產業項目。信息經濟，

14、重點推進通信網絡與智能終端、專用集成電路與新型元器件、云計算和大數據、地理信息產業、物聯網和電子商務等重大項目。節能環保產業，重點推進新能源和節能環保裝備、節能環保服務業等重大項目。高端裝備制造與新材料產業，重點推進機器人與智能制造裝備、新能源汽車、航空和軌道交通、高端船舶與海工裝備、新材料等重大項目。健康產業，重點推進健康養老服務、生物醫藥和高性能醫療器械等重大項目。加快推進一批時尚產業、旅游產業、金融產業的重大項目。創新產業引導扶持政策。加強金融資本與產業資本有效對接，更好發揮省轉型升級產業基金示范作用，加快設立各級政府產業引導基金，組建壯大浙商轉型升級母基金、浙商回歸基金、“浙民投”等產

15、業投資基金，撬動更多社會資本參與戰略性新興產業培育和傳統產業轉型升級。提高政策措施針對性和精準性，加大技術、人才、土地、財稅等方面支持力度。（三）積極推動農業現代化確保糧食安全及主要農產品生產供給穩定。深入推進現代化農業園區和糧食生產功能區建設，完善農田水利等基礎設施，增強農業高產穩產能力。牢牢守住300億斤糧食生產能力紅線，大力發展旱糧和木本油料生產。堅守耕地紅線，劃定和保護好永久基本農田。實施千萬畝耕地質量提升工程，全面完成800萬畝糧食生產功能區建設任務。堅持國有糧食購銷企業儲糧為主體，探索社會化儲糧，引導民營企業參與儲備糧管理。統籌強化本省糧食生產能力和省外糧源掌控能力，開展糧食產銷省

16、際合作，確保我省糧食儲備可控、可調、可用。構建現代農業產業體系。加快農業全產業鏈建設，推動一二三產業融合發展。加強農產品品牌建設，大力推進農業標準化，加強農產品質量安全建設，建設一批農業產業集聚區和特色農業強鎮。開發觀光農業、農事體驗、民宿經濟等新業態，提升鄉村旅游發展水平。大力發展生態循環農業，加快推進畜牧業轉型升級。創新農產品流通方式，支持大型零售企業、批發市場參與生產基地建設，推進農業領域“電商換市”，構建現代化農產品流通體系。創新農業經營方式。積極促進土地流轉和規模經營，著力提升專業大戶、家庭農場、合作農場、農民專業合作社、農業龍頭企業等現代農業經營主體的經營水平，引導各類經營主體有序

17、合作、共同發展。不斷健全農業社會化服務體系，繼續完善“三位一體”合作經濟組織體系。深入實施千萬農民素質提升工程，培養新型職業農民。積極探索推進農業經營誠信機制建設。提升農業科技創新和設施裝備水平。突出應用導向，深化農業科技體制改革，建設新型農業技術體系，建立一批以新型農業經營主體為依托的科技示范基地和農業綜合體，促進農業科研、教育和生產緊密結合。實施現代種業工程，提高種業創新能力，健全種業監管體系。大力發展農業機械化，加強農業設施裝備建設。積極推進農業“機器換人”、“設施增地”、“節水增地”。支持信息技術體系建設，發展精準農業、智慧農業、創意農業，建設農村信息化示范省。（四）高水平建設產業集聚

18、區和特色小鎮提升發展產業集聚區。以提高空間集聚度、加快產業集群化、增強科技創新力為重點，深化體制機制改革，突出推進核心區塊建設。加大政策支持力度，優化投資發展環境，積極引導大產業、大企業、大項目布點落戶，加快打造全省有代表性、國內有影響力、國際有競爭力的大產業集聚發展高地。第三章 現代工程咨詢方法概述一、 現代工程咨詢方法框架（一）現代工程咨詢方法體系現代工程咨詢方法體系包括哲學方法、邏輯方法和學科方法。哲學方法一般是辯證地分析事物的兩面性，包括它的優點和缺點、正面效應和反面效應；邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合；學科方法是利用各種學科中常用的研究方

19、法，包括文獻法、觀察法、訪談法、問卷法、測量法和實驗法、價值工程方法、網絡控制方法、市場調查研究方法、戰略規劃研究方法、財務評價方法、經濟評價方法、風險分析方法等。（二）常用現代工程咨詢方法基于咨詢工程師的基本能力要求，以項目周期的全過程咨詢服務為主線，重點集中于投資項目前期咨詢服務領域，常用的現代工程咨詢方法包括綜合分析、規劃咨詢、市場分析、項目評價、項目管理等五大類，每一大類中又包括若干具體方法。需要說明的是，雖然我們將某一具體方法歸于某一大類名下，但其并不是僅限應用于此類項目咨詢領域，亦可應用于其他項目咨詢中。如利益相關者分析法，經常應用于規劃咨詢，同時也常用于社會評價；如德爾菲法，不僅

20、應用于市場預測，同時也應用于規劃咨詢、社會評價等。二、 現代工程咨詢方法的特點現代工程咨詢方法的特點是，定性分析和定量分析相結合，重視定量分析；靜態分析與動態分析相結合，重視動態分析；統計分析與預測分析相結合，重視預測分析。定性分析與定量分析1定性分析定性分析是通過研究事物構成要素間的相互聯系來揭示事物本質的方法，它是在邏輯分析、判斷推理的基礎上，對客觀事物進行分析與綜合，從而找出事物發展內在規律性，確定事物的本質。在工程咨詢研究中，許多難以用計量表達的場合，定性分析方法可以發揮重要作用。2定量分析定量分析是依據統計數據，選擇建立合適的數學模型，計算出分析對象的各項指標及其數值的一種方法。它是

21、通過反映一定質的事物量的關系來揭示事物內在規律的方法，在數學、統計學、運籌學、計量學、計算機等學科基礎之上，通過方程、數學圖表和模型等方式來研究事物的本質。在工程咨詢工作中采用定量分析的方法，對復雜事物進行數據處理，進行比較分析，可以使問題更為清晰，解決方案更精確。靜態分析與動態分析1靜態分析靜態分析是觀測和評價事物某一時點狀態的一種方法。如項目評價中通過計算靜態投資回收期、總投資收益率、資本金凈利潤率等指標，可以對項目的財務效益得出初步的判斷。2動態分析在工程咨詢服務的各個階段，特別是在項目決策評價階段，要樹立動態觀念，如考慮資金時間價值、市場供求變化、技術發展變化、社會經濟環境的變化等。現

22、代項目財務評價一般以動態分析為主，主要進行項目現金流量分析，計算財務凈現值、內部收益率等指標，并進行風險概率分析等。統計分析與預測分析1統計分析統計分析是對分析對象過去和現在的信息進行收集、整理、統計和分析。在現代工程決策研究咨詢中經常需要采取多種方法和渠道，收集大量的統計數據，包括行業、區域、市場、技術、企業等的統計資料和信息，從而分析、歸納和總結事物的發展規律，把握發展動向；在項目執行階段，也需要對項目的執行情況進行監控，對投資、質量、進度等進行統計分析，并與計劃進行比較，判斷項目的進展情況，以便采取有針對性的應對措施，促進項目的順利進行。2預測分析預測分析是依據分析對象過去和現在的信息，

23、采用一定的方法，對事物未來發展趨勢進行分析、推測、判斷的方法。預測分析是現代工程咨詢的重要方法，尤其是在投資前期決策階段，預測分析是項目咨詢的重要工作。投資項目決策是建立在對未來預測的基礎上的，需要對未來的社會經濟環境、產業政策走向、技術發展趨勢、市場需求變化、原材料供應、配套條件約束、資金市場等進行預測。第四章 數據采集分析與知識管理一、 大數據系統和數據挖掘技術（一）數據挖掘概述1大數據大數據是指超過既往數據庫系統規模、傳輸速度和處理能力，或者既往數據庫系統結構無法容納的數據。大數據常以萬億或EB衡量，且種類多、實時性強，蘊藏的商業價值大。很多現有的新或舊的信息基礎設施、工具和技術可用來開

24、發和利用大數據中蘊藏的價值。大數據有各種各樣的來源：傳感器、氣候信息、公開的信息、如雜志、報紙、文章、買賣記錄、網絡日志、病歷、事監控、視頻和圖像檔案，及大型電子商務。大數據是數據挖掘產生與生存發展的土壤。如今數據每五年翻一番，面對前所未有的海量數據，為了從中發現有用的信息必須進行數據挖掘。此外，計算機存儲、處理大量數據，以及運算的能力大為增強，為數據挖掘創造了條件，使其成為一門獨特的學科和技術。2數據挖掘與數據分析的區別數據挖掘與數據分析的主要區別在于：（1）處理工作量。數據分析的數據量可能并不大，而數據挖掘的數據量極大。（2）制約條件。數據分析是從某些假設出發，建立方程或模型，而數據挖掘不

25、作假設，可以自動建立方程。（3）處理對象。數據分析往往是針對數字型數據，而數據挖掘對象類型繁多，例如圖像、聲音、文本等。（4）處理結果。數據分析可以解釋結果的含義；數據挖掘的結果不易解釋，著眼于預測未來，并提出決策建議。想要從數據中發現規律（即認知），往往需將數據分析和數據挖掘結合起來。（二）數據挖掘步驟按挖掘對象，數據挖掘分為數據庫與數據倉庫挖掘和網絡挖掘兩種，各自步驟分述如下。1數據庫與數據倉庫挖掘數據挖掘一般有信息收集、數據集成、數據規約、數據清理、數據變換、數據挖掘、模式評估和知識表示8個步驟。（1）信息收集。從確定的挖掘對象中提取特征，然后選擇合適的收集方法，將收集到的信息存入數據庫

26、。對于海量數據，必須選擇合適的數據倉庫。（2）數據集成。把來源、格式、特點、性質不同的數據按邏輯或物理屬性加以編排，以便以后使用。（3）數據規約。多數數據挖掘算法耗時很長，商業數據往往較多，數據挖掘更耗時間。數據規約就是簡化已有可用數據集的表示，規約后數量大減，但仍能保持原數據的完整性，對規約數據的挖掘結果，與對規約前數據的挖掘結果相同或幾乎相同。（4）數據清理。有些數據不完整（屬性缺少屬性值）、含噪聲（屬性值錯誤），不一致（同一信息有多種表示），需要清理，使其完整、正確、一致后存入數據倉庫。（5）數據變換。將數據變換成適合數據挖掘的形式。實數型數據，可將其分層和離散化。（6）數據挖掘。根據數

27、據格式、屬性與特點，選擇合適的處理工具，例如統計方法、事例推理、決策樹、規則推理、模糊集，甚至神經網絡，取得有用的信息。（7）模式評估。由行業專家核實數據挖掘結果是否合理、是否可用。（8）知識表示。將數據挖掘得到的信息以可視方式交給用戶，或作為新的知識存人知識庫，供其他應用程序使用。并非所有的數據挖掘都要走上述的每一步。若只有一個數據源，則可以省略數據集成。數據規約、數據清理、數據變換合稱數據預處理。數據挖掘至少60%的費用要花在信息收集階段，而至少60%以上的精力和時間要花在數據預處理上。數據挖掘是一個反復多次的過程，若一次未滿足要求或未得到有用結果，則需回到前面，經過調整后重新開始。2，網

28、絡挖掘網絡挖掘可分為網絡用戶行為挖掘與網絡信息挖掘。前者基本不在工程咨詢人員關心之列。后者可理解為“從WWW中發現和分析有用的信息”。網絡信息挖掘是在已知數據樣本的基礎上，通過歸納學習、機器學習、統計分析等發現挖掘對象間的內在關系與特性，進而在網絡中提取用戶感興趣的信息，獲得更高層次的知識和規律。網絡信息挖掘沿用了Robot，全文檢索、人工智能的模式識別、神經網絡等技術。現在的搜索引擎使用了這些技術，能夠在網頁或網站數據庫中為用戶搜尋有用信息。網絡信息挖掘具體步驟如下：（1）確立目標樣本。由用戶選擇目標文本，提取特征信息。（2）提取特征信息。根據目標樣本的詞頻分布，從統計詞典中提取挖掘目標的特

29、征向量并計算出相應的權值。（3）網絡信息獲取。先利用搜索引擎站點選擇待采集站點，再利用Robot程序采集靜態Web頁面，最后獲取被訪問站點網絡數據庫中的動態信息，生成WWW資源索引庫。（4）信息特征匹配。提取索引庫中的源信息特征向量，并與目標樣本的特征向量對照，將符合要求的信息交給用戶。二、 信息鑒別常用方法（一）溯源法對到手信息涉及的問題應追根溯源，及時核對。例如，盡量找到現場和掌握第一手資料的人；核對原始資料，并查對主要參考文獻；按其中敘述的方法、步驟，重做實驗或演算,以便從來源上找到鑒別依據。鑒別和篩選在手信息，判斷是否完整、適用與可靠，是咨詢人員的重要工作。工程咨詢所需信息十分廣泛，不

30、可能也不必均由咨詢人員鑒別。為了確保信息可靠，應盡可能選用權威機構發布或已鑒定、批準的信息。例如，地質儲量選用儲量委員會批準的儲量報告；地震帶的分布用國家地震局的數據；歷史數據用國家統計局的數據。一般來說，專業技術力量強的單位提供的信息較可靠。例如，國際金融組織的國際金融信息較可靠；來自從事鋼鐵、汽車行業研究的機構的鋼鐵、汽車業信息較可靠。（二）比較法有些信息受主客觀條件限制難以溯源，對此，可用比較法，即比較不同人、不同時間和其他方面的材料；對于某一事實，說法、結論是否一致。如果一致，則基本可辨真偽。若否，就需進一步核查。（三）佐證法任何事物都與其他事物有一定聯系，并相互制約。找到這些聯系和制

31、約因素，便可判斷事物的真偽。一般說來，口頭材料不如文字材料可靠，文字不如實物可靠。分析信息產生的過程也是尋求信息佐證的辦法。1普查數據一般比抽查數據全面、準確。2監測數據，長期比短期全面，監測范圍大的數據比監測范圍小的數據代表性強；勘探密度大的數據比勘探密度小的數據準確，科學實驗和仿真模擬計算的數據比一般推理的數據準確。3核對來源不同，收集方法不同的數據。如衛星圖片、航測數據可用地面實測數據驗證；了解來的市場需求量與行業協會、主要企業、國家統計局的數據對比。4對比不同時期、不同來源的數據，并適當修正其間的差距。同一對象的數據，在不同國家、不同歷史時期，由于范圍不同，計算的標準和口徑可能有所不同

32、，造成數據之間有很大的差異。在對比這些數據時，必須查明統計口徑，否則就會出錯。5由專家集體辨別信息是否準確，是否可靠。對于來自不同渠道的信息，可能因角度不同、口徑不一、方法各異等而不一致，甚至矛盾。這時，可請專家集體討論，弄清差異和矛盾的原因，去偽存真，取得一致意見。（四）邏輯法鑒別信息，邏輯判斷必不可少。不經縝密的邏輯思考容易出錯。有些基本差錯，例如語言或文字的前后矛盾，夸大其詞，有悖情理，以及某些虛構，禁不起邏輯的推敲。當然，邏輯合理并不總能證明事物為真，從虛假的前提出發，經過合理的邏輯推斷得出的結果不會真實。因此，鑒別信息，既要充分利用經驗、認識和判斷力，也要借助其他手段。第五章 現金流

33、量分析一、 常用的資金等值換算公式在項目經濟評價中，為了正確地計算和評價投資項目的經濟效益，必須計算項目的整個壽命期內各個時期發生的現金流量的真實價值。但由于資金存在時間價值，在項目的整個壽命期內，各個時期發生的現金流量是不能直接相加的。為了計算項目各個時期的真實價值，必須要將各個時間點上發生的不同的現金流量轉換成某個時間點的等值資金，然后再進行計算和分析，這樣一個資金轉換的過程就是資金的等值計算。（一）有關資金等值計算中的幾個基本概念為了方便計算，首先明確幾個資金等值的概念。1現值，也稱折現值，是指把未來現金流量折算為基礎時點的價值，通常用P表示。在項目經濟評價計算中，一般都約定P發生在起始

34、時點的初期，如投資發生在第0年（即第1年年初）。在資金的等值計算中，求現值的情況是最常見的。將一個時點上的資金“從后往前”折算到某個時點上就是求現值，求現值的過程也叫做折現。在項目經濟評價中，折現計算是基礎，許多計算都是在折現計算的基礎上衍生的。2終值，也稱將來值，是指現在現金流量折算為未來某一時點的價值，通常用F表示。在資金的等值計算中，將一個序列時間點上的資金“從前往后”折算到某一時點上的過程就叫求終值。求資金的終值也就是求資金的本利和。在項目經濟評價計算中，我們一般約定F發生在期末。如第1年末、第2年末等。3年值，它表示發生在每年的等額現金流量，即在某個特定時間序列內，每隔相同時間收入或

35、支出的等額資金，通常用A表示。在項目經濟評價計算中，如無特別說明，一般約定A發生在期末，如第1年末、第2年末等。4等值。沒有特定的符號表示，因為等值相對于現值、終值和年值來說是個抽象的概念，它只是資金的一種轉換計算過程。等值既可以是現值、終值，也可以是年值。因為實際上，現值和終值也是一個相對概念。如某項目第5年的值相對于前面4年的值來說，它是終值，而相對于5年以后的值來說，它又是現值。等值是指在考慮資金的時間價值的情況下，不同時點上發生的絕對值不等的資金具有相同的價值。資金的等值計算非常重要，資金的時間價值計算核心就是進行資金的等值計算（二）資金等值計算的基本公式每個投資項目的現金流量的發生是

36、不盡相同的，有的項目一次投資，多次收益；有的項目多次投資，多次收益；有的項目多次投資，一次收益；也有的項目一次投資，一次收益。因此，為了解決以上各種問題的投資項目經濟分析計算，推導幾種統一的計算公式。1一次支付型一次支付型又稱整付，是指項目在整個壽命期內，其現金流量無論是流入還是流出都只發生一次。一般有兩種情況：一種是發生在期初，一種是發生在期末。2多次支付型多次支付是指現金流量發生在多個時點上，而不是像前面兩種支付那樣只集中發生在期初或期末。多次支付分多次等額支付型和多次不等額支付型。等額支付是指現金流量在各個時點等額、連續發生。二、 現金流量分析指標應用經濟評價指標的應用，一是用于單一項目

37、（方案）投資經濟效益的大小與好壞的衡量，以決定方案的取舍；二是用于多個項目（方案）的經濟性優劣的比較，以決定項目（方案）的選取。項目（方案）經濟評價指標的選擇，應根據項目（方案）具體情況、評價的主要目標、指標的用途和決策者最關心的因素等問題來進行。由于項目（方案）投資的經濟效益是一個綜合概念，必須從不同的角度去衡量才能清晰、全面。總之，在項目（方案）經濟效果評價時，應根據評價深度要求、可獲得資料的多少以及評價方案本身所處的條件，選用多個不同的評價指標，這些指標有主有次，從不同側面反映評價方案的經濟效果。第六章 市場分析一、 市場戰略分析市場戰略分析是對產品生命周期、市場規模、成長趨勢、市場競爭

38、格局等有關市場重大問題的戰略研究。對投資項目進行市場戰略選擇一般由兩個方面的因素決定，一是行業長期盈利能力及其影響因素決定的行業吸引力；二是決定投資項目，進行項目投資的企業在行業內的相對市場地位等。本章節主要通過介紹市場類型及戰略需求，從競爭能力分析、價值鏈分析、投資組合分析三個方面闡述市場戰略分析。（一）市場戰略類型市場戰略是指企業在復雜的市場環境中，為實現其經營目標，制定的一定時期內的市場營銷總體規劃。一般而言，企業的市場戰略一般分為企業總體戰略、基本競爭戰略和職能戰略。1總體戰略總體戰略是明確企業的發展方向和目標，明確企業應該進入或退出哪些領域，選擇或者放棄哪些業務。總體戰略包括穩定戰略

39、、發展戰略和撤退戰略。（1）穩定戰略穩定戰略又稱為防御性戰略，是指限于經營環境和內部條件，只能基本保持在戰略起點和范圍的戰略，包括無變化戰略、利潤戰略等（2）發展戰略發展戰略又稱為進攻性、增長型戰略，是指利用企業外部機會，挖掘企業內部優勢資源，以求得企業更高層次發展的戰略。發展戰略是成長型企業的基本戰略，根據側重點的不同，又可進行進一步的細分：新領域進入戰略是指企業為了擺脫產業困境，或發現新的產業成長機會，為培育新的增長點而采取的產業拓展或者市場拓展策略，包括進入新的市場、新的行業等，如一家生產制造企業進入新能源生產企業，跨國公司進軍新興市場等。一體化戰略包括縱向一體化戰略和橫向一體化戰略。縱

40、向一體化戰略又稱垂直一體化戰略，它是將企業生產的上下游組合起來一起發展的戰略。如手機研發公司向下延體到手機制造生產，向上延伸到手機生態環境的維護與APP的開發。縱向一體化戰略按延伸方向的不同，又可進一步分為后向一體化與前向一體化戰略；橫向一體化戰略又稱水平一體化戰略，是企業為了擴大生產規模，降低生產成本，鞏固企業市場地位，提高綜合競爭力而與同行業的企業聯合的一種戰略，如大型房地產企業為了增強在某一城市的綜合競爭力與影響力而兼并一些地方的小型地產公司。多元化戰略多元化戰略是著名戰略學家安索夫在20世紀50年代提出的。包括相關多元和不相關多元兩個方向。相關多元是以企業現有的設備和技術能力為基礎，發

41、現與現有產品或服務不同的新產品和服務，如摩托車制造企業向汽車制造行業的轉變、家電制造企業拓展到手機業務等。不相關多元則是進入完全不相關的行業，如地產企業進軍影視、旅游、電商等產業部門。（3）撤退戰略又稱退卻型戰略，是在那些沒有發展或者發展潛力很小的行業逐漸退出，具體來講，包括緊縮戰略、轉向戰略和放棄戰略。2，基本競爭戰略基本競爭戰略是確定開發哪些產品，進入哪些市場，如何與競爭者展開有效競爭等，包括成本領先戰略、差異化戰略和重點集中戰略等。基本競爭戰略主要包括成本領先戰略、差異化戰略和重點集中戰略三大類。（1）成本領先戰略成本領先戰略是指企業通過擴大規模，加強成本控制，在研究開發、生產、銷售、服

42、務和廣告等環節把成本降到最低限度，從而逐漸成為行業中的成本領先者。其核心就是在追求產量規模經濟效益的基礎上，降低產品的生產成本，用低于競爭對手的成本優勢，贏得競爭的勝利。如小米科技公司通過網絡直銷的模式，降低產品的營銷成本，增強產品的價格優勢，迅速成為國內主要的手機制造廠商。（2）差異化戰略差異化戰略是指企業向市場提供與眾不同的產品或服務，以滿足用戶的不同需求，從而形成競爭優勢的一種戰略。差異化可以表現在產品設計、生產技術、產品性能、產品品牌、產品銷售等方面，實行產品差異化可以培養客戶的品牌忠誠度，使企業獲得高于同行業的平均利潤。差異化戰略包括產品質量差異化戰略、銷售服務差異化戰略、產品性能差

43、異化戰略、品牌差異化戰略等。如索尼公司定位為高品質家用電器的引領者，采用差異化戰略，不斷推陳出新，推出高品質的影音娛樂產品，以高檔次、高質量、新時尚的形象立足市場。（3）重點集中戰略重點集中戰略是指企業把經營的重點放在一個特定的目標市場上，為特定的地區與特定的消費群體提供特殊的產品與服務。重點集中戰略與其他兩個基本戰略有所不同，成本領先戰略與差異化戰略面向全行業，在整個行業范圍內進行活動。而重點集中戰略則是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。企業一旦選擇了目標市場，便可以通過產品差異化或者成本領先的方法，形成重點集中戰略。因此，采用重點集中戰略的企

44、業，基本上就是特殊的差異化或特殊的成本領先企業。重點集中戰略也可使企業獲得超過行業平均水平的收益。這種戰略可以針對競爭對手最薄弱的環節采取行動，形成產品的差異化；或者在為該目標市場的專門服務中降低成本，形成成本優勢；或者兼有產品差異化和低成本的優勢。重點集中的企業由于其市場面狹小，可以更好的了解市場和顧客，提供更好的產品與服務。但是重點集中戰略在獲得市場份額的某方面具有一定的局限性，由于其市場面相對狹小，企業的整體市場份額水平相對較低。3職能戰略職能戰略是研究企業的營銷、財務、人力資源與生產等不同職能部門與如何組織，為企業總體戰略服務的問題，包括研發戰略、投資戰略、營銷戰略、生產戰略、財務戰略

45、、人力資源戰略等，是實現企業目標的途徑與方法。（二）產品生命周期及戰略需求1產品生命期的劃分產品生命期是指一種產品從發明到推廣應用、普及和衰敗的過程。一個產品的生命期傳統上可分為四個階段：導入期、成長期、成熟期和衰退期。產品生命期是一個很重要的概念，它和企業制定產品策略以及營銷策略有著直接的聯系。企業是否投資一個項目，首先應分析產品的市場發展前景，該行業是上升、穩定還是處于衰退期。產品生命周期模型提供了觀察、分析行業成長性的一種方法，從而能夠把握行業的戰略特征。在產品生命周期的不同階段，市場格局不同，營銷策略也因此發生變化。2各階段的主要特點判斷產品處于生命周期的哪個階段，主要的依據是產品在特

46、性、在生產和市場表現方面的不同特點。第一階段是導入期。產品開始逐漸被市場認同和接受，行業開始形成并初具規模，這是產品生命期的幼年時期，在此階段內行業企業很少、市場需求低、產品質量不穩定、批量不大、成本高、發展速度慢，對于企業來說，在該階段需要付出極大的代價來培育市場和完善產品，隨著企業和行業的發展，可能在行業中樹立先入優勢。第二階段是成長期。此階段產品市場需求急劇膨脹，行業內的企業數量逐漸增加，行業在經濟結構中的地位得到提高，產品質量提高，成本下降。對企業來說，此時是進入該行業的理想時機。第三階段是成熟期。此階段產品定型，技術成熟，成本下降，利潤水平高，但是隨之而來的是由于需求逐漸滿足，行業增

47、長速度減慢，行業內企業之間競爭也日趨激烈。這個時期由于市場競爭激烈，企業進入門檻較高，除非有強大的資金和技術實力，否則難以取得成功。第四階段是衰退期。由于技術進步或是需求變化，可替代的新產品的出現，原有產品市場逐漸萎縮。同時由于技術成熟，各企業所提供的產品無差異，質量差別小，這時行業進入衰退期。行業內的一些企業開始轉移生產力，并逐步退出該生產領域。此時對于企業來說，不宜進入該行業。二、 企業競爭能力分析企業競爭能力分析，主要基于企業內部要素進行分析評價，它取決于行業結構和企業相對市場競爭地位。企業競爭地位可以通過一些信號反映出來，涉及因素包括行業競爭能分析與競爭對手分析兩個層面，前者揭示了行業

48、中各企業關鍵的成功要素和區別行業成功者的重要因素，后者提供了判斷競爭企業強勢和能力的信息。企業競爭能力分析工具主要包括競爭態勢矩陣和企業核心競爭力分析等。（一）競爭態勢矩陣競爭態勢矩陣(CPM),是通過行業內關鍵戰略因素的評價比較，分析企業的主要競爭對手及相對于企業的戰略地位、所面臨的機會與風險大小，為企業制定戰略提供競爭優勢的分析工具。分析步驟如下：1首先確定行業中的關鍵戰略因素。如市場份額、生產規模、設備能力、研發水平、財務狀況、管理能力、成本水平等，這些是行業的關鍵成功要素和競爭優勢的決定因素。不同行業的關鍵成功因素可能完全不同，比如對華為、聯想、中興等科技密集型行業，申請一定數量的專利

49、證書是其保持核心競爭力的關鍵戰略，而對于傳統的鋼鐵、石化、發電等資源密集型企業，獲得一定數量的資源則是其保持核心競爭力的關鍵。2根據每個因素在該行業中成功經營的重要程度，確定每個因素的權重，從0（最不重要）到1（最重要），權重和為1，同一因素在不同行業的權重可能是不同的，反映了該指標對不同行業競爭成功的重要性不同。3篩選出主要競爭對手，按每個指標對企業進行劃分。對該行業中各競爭者在每個要素上的能力相對強弱進行評價，評價分數為1（最弱），2（較弱），3（相同），4（較強），5（最強），在特定指標上得分最高的企業就擁有在那個指標上的競爭優勢，其得分與其競爭對手得分的差值反映了其優勢的大小。4將各要

50、素的評價值與相應的權重相乘，得出加權評分值。5匯總得到企業的總加權分，通過比較確定處于競爭能力最強和最弱地位的公司，以及被評價公司之間競爭優勢的差異。（二）核心競爭能力分析1基本概念核心競爭能力是一家企業在競爭中擁有的比其他企業更具優勢的關鍵資源或活動，它具有競爭對手難以模仿、不可移植，不隨員工離開而流失的特點，它對公司的競爭力、市場地位和盈利能力起著至關重要的作用。在實踐中，不同企業所表現出來的核心競爭力是多種多樣的：如獨特的企業文化，生產高質量產品的技能，創建和操作一個能夠快速而準確的客戶訂單系統的技能，生產高質量產品的技能，良好的售后服務能力等。核心競爭能力對戰略制定的重要意義在于：它能

51、夠給公司帶來具有寶貴競爭價值的能力，具有成為公司戰略基石的潛力，為公司帶來競爭優勢。2成功關鍵因素分析競爭成功關鍵因素是指影響企業在市場上盈利能力的主要因素，是企業在特定市場盈利能力的主要因素，是企業在特定市場上必須擁有的技能、條件或資產。他們可能是產品價格優勢、產品性能優勢，或是一種資本結構和消費組合，也可以是企業縱向一體化的行業結構。如產品性能、競爭力、能力、市場表現等。處于不同行業的企業，其競爭成功關鍵要素可能存在較大差異，即使在同一行業，在不同的發展時期，其成功的關鍵要素也會發生變化。第七章 流動資金估算一、 流動資金估算應注意的問題1投入物和產出物采用不含增值稅銷項稅額和進項稅額的價

52、格時，流動資金估算中應注意將銷項稅額和進項稅額分別包含在相應的收入和成本支出中。2技術改造項目采用有無對比法進行財務分析或經濟分析時，其增量流動資金可能出現負值的情況。當增量流動資金出現負值時，對不同方案之間的效益比選應體現出流動資金的變化，以客觀公正反映各方案的相對效益，而對選定的上報方案而言，其增量流動資金只能取零。3項目投產初期所需流動資金在實際工作中應在項目投產前籌措。為簡化計算，項目評價中流動資金可從投產第一年開始安排，運營負荷增長，流動資金也隨之增加，但采用分項詳細估算法估算流動資金時，運營期各年的流動資金數額應按照上述計算公式分別進行估算，不能簡單地按100%運營負荷下的流動資金

53、乘以投產期運營負荷估算。二、 擴大指標估算法擴大指標估算法簡便易行，但準確度不如分項詳細估算法，在項目初步可行性研究階段可采用擴大指標估算法。某些流動資金需要量小的行業項目或非制造業項目在可行性研究階段也可采用擴大指標估算法，擴大指標估算法是參照同類企業流動資金占營業收入的比例（營業收入資金率）、或流動資金占經營成本的比例（經營成本資金率）、或單位產量占用流動資金的數額來估算流動資金。第八章 建設投資簡單估算法一、 建設投資中的增值稅、進項稅額我國于2009年開始實施增值稅轉型改革，由生產型增值稅轉變為消費型增值稅，允許從銷項稅額中抵扣部分固定資產增值稅，同時該可抵扣固定資產進項稅額不得計入固

54、定資產原值。從2016年5月1日起，全面推行營業稅改征增值稅試點。根據國務院關于廢止中華人民共和國營業稅暫行條例和修改中華人民共和國增值稅暫行條例的決定（國務院令第691號）、財政部、稅務總局關于調整增值稅稅率的通知（財稅201832號）和關于全面推開營業稅改征增值稅試點的通知（財稅201636號）等規定，工程項目投資構成中的建筑安裝工程費、設備購置費、工程建設其他費用中所含增值稅進項稅額，應根據國家增值稅相關規定實施抵扣。但是，為了滿足籌資的需要，必須足額估算建設投資，為此建設投資估算應按含增值稅進項稅額的價格進行。同時要將可抵扣增值稅單獨列示，以便財務分析中正確計算各類資產原值和應納增值稅

55、。二、 預備費估算（一）基本預備費估算基本預備費是指在項目實施中可能發生、但在項目決策階段難以預料的支出，需要事先預留的費用，又稱工程建設不可預見費。一般由下列三項內容構成：1在批準的設計范圍內，技術設計、施工圖設計及施工過程中所增加的工程費用；經批準的設計變更、工程變更、材料代用、局部地基處理等增加的費用。2一般自然災害造成的損失和預防自然災害所采取的措施費用。3竣工驗收時為鑒定工程質量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復費用。基本預備費以工程費用和工程建設其他費用之和為基數，按部門或行業主管部門規定的基本預備費費率估算。（二）漲價預備費估算漲價預備費是對建設工期較長的項目，由于在建設期內可能發生

56、材料、設備、人工、機械臺班等價格上漲引起投資增加而需要事先預留的費用，亦稱價格變動不可預見費。漲價預備費以分年的工程費用為計算基數。第九章 并購融資及債務重組一、 公允價值估值方法美國財務會計準則委員會（FASB）對公允價值的定義是，“在計量日的有序交易中，市場參與者出售某項資產所能獲得的價格或轉移負債所愿意支付的價格。”在企業并購中評估目標企業價值時采用公允價值。根據價值類型、預期收益供求狀況、信息收集情況等不同條件，按照企業價值評估指導意見（試行）和企業會計準則第39號公允價值計量的規定，企業價值的評估方法主要分為三大類：第一類為收益法，收益法包括收益資本化法和未來收益折現法兩種具體方法；

57、第二類為市場法，市場法主要分為參考企業比較法和并購案例比較法；第三類為成本法,也稱資產基礎法。（一）收益法收益法是指通過估測被評估企業未來的預期收益現值，來判斷目標企業價值的方法總稱。實務中，通常根據被評估企業成立時間的長短、歷史經營情況、經營和收益穩定狀況、未來收益的可預測性等來判斷使用收益法的適用性。收益法需考慮企業持續經營和有限持續經營的情況。1在企業持續經營的前提下，可采用年金法和分段法進行評估（1）年金法這一方法的前提是年金化的可行性，年金化處理所得到的企業年金能夠反映被評估企業未來預期的收益能力和水平。未來收益具有充分穩定性和可預測性的企業收益適合進行年金化處理。（2）分段法分段法的基本思想是將持續經營的企業收益預測分為前后兩段。對于不穩定階段的企業預期收益采用逐年預測，而后逐年累加。對于相對穩定階段的企業收益，則可根據企業預期收益穩定程度，按照企業年金收益，或者按照企業收益變化率的變化規律對所對應的企業預期收益形式進行折現和資本化處理。2，企業有限持續經營的假設前提下企業價值評估此種假設下的評估思路與分段法類似。首先，將企業在可預期的經營期限內的收益加以估測并折現；第二，將企業在經營期限后的參與資產的價值加以估測及折現；最后