1、項目工程部職能及人員崗位職責一、工程部職能 項目公司工程部的職責是在公司領導下，代表項目公司行使對項目建設生產的全面管理工作，實行“三控制、三管理、兩協(xié)調”（質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、安全管理、信息管理、內部及外部關系的組織協(xié)調工作）。二、人員分工張記（經理）:1、行政上由項目公司領導（項目總經理或主管工程的項目副總經理），技術上接受工程總工（或工程總監(jiān)）的指導，負責本項目的建設管理工作。按照公司的授權，通過采取必要的手段和措施，對工程實施質量、進度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調工作；其中負責編制本部門年度、月度工作計劃，編寫月報、周報，按時上報公司相關部門；2、配合公司各

2、部門的服務工作；3、按照公司審核的月度計劃與績效考核制度的規(guī)定，負責工程部員工的工作分配及績效考評工作；4、負責組織編寫項目整體工程管理規(guī)劃；5、負責審查項目監(jiān)理實施細則并監(jiān)督執(zhí)行；6、配合項目開發(fā)前期手續(xù)辦理，負責組織現場“三通一平”工作；7、參與對監(jiān)理、施工等合作單位的考察與選擇；8、參與工程合同條款的起草、審核、開標、評標工作；9、執(zhí)行集團指令和上級領導交辦的任務，負責工程計劃編制、分解、組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況；10、督促、檢查施工單位開工前的進場準備工作，審查施工單位選擇的分包單位資質，按合同要求對施工單位進行管理；11、審查施工單位上報的施工組織設計和施工進度計劃；12、負責

3、工程質量、進度、安全文明施工及工程成本控制，按照工程管理制度的要求，組織工程部、監(jiān)理部人員對工程質量、進度、安全進行定期檢查；13、檢查工程師對隱蔽工程檢查驗收執(zhí)行情況、監(jiān)督工程師對重要、關鍵工程節(jié)點進行的旁站監(jiān)督；14、協(xié)助調查和處理重大工程事故；15、負責對設計變更、簽證、工程款支付的審核工作；16、參與基槽、基礎、主體驗收，主持竣工驗收，協(xié)助相關部門竣工備案工作，竣工后工程移交與后期維修服務工作；17、負責與其他部門的溝通配合、協(xié)調工作；18、組織項目部各種會議，參加公司相關會議，將上級指示及時準確傳達并貫徹實施；19、組織并參與圖紙會審、合同交底及施工組織設計(方案)審核工作；20、根

4、據項目年度經營計劃，監(jiān)督月度計劃的編制、實施及總結工作；21、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；22、遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情或行為；23、及時完成公司領導交辦的其他工作。24、完成公司領導安排的其他工作。25、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；26、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作；李強（副經理）：1、協(xié)助進行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作；2、配合項目開發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作；3、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；4、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作；5、遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情或行為；楊福忠（副經理）：1、協(xié)助公司領導編制、制定、下

5、達設計、工程委托書、總承包合同或設計合同、施工、監(jiān)理承發(fā)包合同等；參加本項目合作單位的考察、招標投標、評標工作；對各項勘探工作跟蹤管理并為設計部門及時提供勘察報告；2、負責做好與公司進行工程的交接工作以及后期維護、服務工作；3、配合發(fā)展局部門，為完成銷售任務提供服務和支持；4、負責項目整體工程管理規(guī)劃的編寫。5、接受工程部經理的領導，并協(xié)助完成與外部協(xié)調；6、及時熟悉本專業(yè)圖紙及相關施工合同，參與圖紙會審、合同交底及施工組織設計(方案)的審核工作；7、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；8、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作；9、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；10、遵守公司章程、保守秘密，不做

6、有損公司形象的事情或行為；劉宇（草湖現場負責）：1、配合設計部門，提供并復核各項設計所需數據及基礎資料；2、負責對監(jiān)理、施工單位管理規(guī)定、管控措施制定。3、負責工程計劃制定與分解。4、審查建設工程施工組織設計或方案；5、負責編制“工程項目監(jiān)理規(guī)劃”并報經理審批后執(zhí)行，根據監(jiān)理規(guī)劃和公司工期要求審核“專業(yè)監(jiān)理細則”并監(jiān)督執(zhí)行；6、 負責項目施工過程的質量控制、監(jiān)督施工單位嚴格按圖紙要求和國家規(guī)范進行施工，及時處理施工過程出現的問題；負責組織、協(xié)調各參建單位的工作；負責檢查、督促監(jiān)理工作；7、負責單位工程原材料、成品的質量核查及進場材料的復檢試驗；8、負責分項工程、隱蔽工程的驗收及簽證；組織施工重

7、大節(jié)點或專項工程的驗收；9、 及時向總工上報質量安全事故，提供原始資料，負責處理一般的質量問題和施工質量缺陷，參與處理施工質量事故；10、參加單位工程、分項工程竣工初驗，代表項目公司主持竣工驗收，辦理工程項目交付使用的移交手續(xù)，負責督促施工單位做好保修期工作；11、負責項目工程施工過程的進度控制、計劃調整和落實，審查單位工程（或單項工程）施工總進度計劃和分階段進度計劃；12、負責對施工單位每月報送的施工形象進度進行審核，報預算部審核已完工程量，向財務部申報資金計劃；13、負責對設計圖紙、設計變更進行跟蹤、協(xié)調，參加圖紙會審；14、負責設計圖紙外的現場簽證，嚴格控制工程成本；15、協(xié)助公司其他部

8、門處理與建設工程有關的政府部門的協(xié)調工作，跟蹤需要開發(fā)部協(xié)助的事項，如圖紙審查、面積測繪、規(guī)劃驗收、人防專項審查、消防專項審查等；16、復核建筑物定位、軸線定位及現場標高測定、土方平衡工作；17、負責現場簽證、變更、技術核定、工程款支付等的審核及實施工作；18、負責對現場監(jiān)理部及各相關施工單位的監(jiān)督管理及協(xié)調工作；19、巡視并檢查現場，負責土建工程的現場監(jiān)督管理工作及與其他專業(yè)的協(xié)調與配合；20、協(xié)助公司其他部門配合完成公司各項工作；21、負責土建工程施工的質量、進度、安全文明、成本控制，材料考察及進場材料的檢查、驗收及監(jiān)督見證取樣工作的實施；22、協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關資料的檢查及收集整理

9、工作；23、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；24、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作；25、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；26、巡視并檢查現場，負責安裝工程的現場監(jiān)督管理工作及與其他專業(yè)的協(xié)調與配合；27、協(xié)助工程部經理與公司其他部門配合完成公司各項工作；28、及時與土建工程師溝通并處理需要專業(yè)配合的工作，協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關資料的檢查及收集整理工作；29、施工用水、用電抄表及水、電費的分攤協(xié)調工作；馬正強（資料員）：1、接受工程部經理領導，并協(xié)助完成各項工作；2、記錄并整理會議紀要，各項收文、發(fā)文，圖紙及變更、合同等資料的及時發(fā)放及存檔工作，并建立詳實的臺帳記錄，定期匯總并向部門經理

10、匯報；3、負責檢查各相關單位報送資料的完整性、真實性、規(guī)范性；4、審核各單位付款審批、簽證及變更審查等審批流程的辦理并及時向工程部經理反饋；5、參與重大節(jié)點驗收工作；6、竣工驗收后及時配合其他部門完成竣工備案工作；7、負責各專業(yè)工程師施工日記的收集歸檔工作；8、遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情或行為；9、負責工程部辦公用品的發(fā)放。配合公司辦公室定期對工程部固定資產進行盤點，建立并管理工程各項臺帳。10、參加監(jiān)理例會并協(xié)調各方面關系；11、完成領導交辦的其他工作等。二、人員分工表部工程管理部任務分工表項目全壽命周期工作任務 工程管理部人員決策階段項目建議書籌劃與編制張記可行性研究報

11、告籌劃與編制李強項目審批階段辦理建設用地規(guī)劃許可證相關事宜李強辦理建設工程規(guī)劃許可證相關事宜李強辦理國有土地使用證相關事宜李強辦理建設工程開工證相關事宜張記辦理商品房預售許可證相關事宜張記設計前準備階段編寫設計要求文件、設計任務計劃書張記設計階段組織設計方案比選或設計招標楊福忠設計委托合同商簽張記與設計單位對于項目事宜的協(xié)調工作楊福忠、劉宇施工主要材料和設備的選型、清單審核楊福忠、劉宇審核工程估算、概算、施工圖預算張記設計文件、設計圖紙會審張記、楊福忠、劉宇監(jiān)督控制設計進度情況張記設計文件的批報工作張記招標階段擬定建設工程施工招標方案及條件張記、楊福忠辦理施工招標的申報工作張記、楊福忠編制施工

12、招標文件張記、楊福忠組織建設工程項目施工招標張記、楊福忠施工合同商簽張記、楊福忠材料設備采購供應制定施工材料設備供應計劃和資金需求計劃張記材料和設備相關條件的分析比選張記確定供貨單位，簽訂供貨合同張記施工前準備階段施工單位選擇的分包單位的資質審核張記施工方質量保證體系和安全技術措施的檢查劉宇組織設計方對施工方進行設計交底楊福忠、劉宇施工階段建設工程項目投資控制張記建設工程項目進度控制楊福忠建設工程項目質量控制劉宇工程項目施工安全管理劉宇企業(yè)及相關項目信息處理、管理劉宇與施工方、設計方、供貨方、監(jiān)理單位等的組織和協(xié)調楊福忠、劉宇施工突發(fā)情況或重大事故應急措施處理張記、楊福忠、劉宇審核設計變更（重大變更）張記、楊福忠、劉宇竣工驗收階段組織協(xié)調工程預驗收和工程竣工驗收張記、楊福忠、劉宇竣工資料工程驗收資料的審核、歸檔楊福忠、