1、高品質文檔2022年郵政企業員工入職培訓心得體會 縣里組織的入職培訓結束了，雖然時間很短，但是，卻讓我們受益匪淺。利用這次機會，我們相互溝通了工作進展狀況，并就一些問題進行了溝通、爭論。部長的培訓講話，更讓我們充分了解了我縣的進展史、我縣將來的進展前景，以及縣里對我們的期望。使我們對我縣的將來布滿信念，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。 對職工培訓的重視，反映了我縣“重視人才、培育人才”的戰略方針。參與培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就為會議做預備。培訓過程中，更是聚精會神，時而點頭微笑，時而緊縮眉頭，時而奮筆疾書，時而陷入深思。有些人工作比較忙，但是他們在工作的過程中也肯定在總結，在思

2、索，所以在匯報工作的時候，盡管沒有書面報告，但是仍舊匯報的很精彩。 就象部長的培訓上面說的：“畢業后找到工作后才是自己學習專業學問的開頭。”在高校讀書的時候，別人就問我，上高校學到的最有用的東西是什么。我回答：“高校里面最重要的是，思想的變化，能接觸到的世界寬敞了，視野也寬敞了，想的也就多了。回想一下，上了高校之后，我的思想一年一個大變化。”而到了民樂之后，我學到了更多的東西。7天的時間，我的思想已經發生了兩次大的變化。第一次是在培訓班的時候，漸漸的了解我縣的經濟，理解公司的我縣文化的過程。從剛進培訓班的不明白許多事情，到想明白了許多事情。漸漸的了解了我縣的一些狀況。現在我滿腦子的問號，就象剛

3、考上三支一扶的時候一樣。現在，我在努力工作的同時，也在努力學習，認真觀看，盼望能夠盡快將滿腦子的問號拉成感嘆號。我急迫的希望那個時候的到來，那樣我就能為縣里做出更大的貢獻。 縣經濟的進展主要是靠兩件事：“做什么”和“如何做”。“做什么”是我縣的戰略，“如何做”是我縣的管理。在培訓中，我了解到我縣的進展壯大，首先是得益于戰略的正確選擇，管理，結合老師說的今年“管理細化的一年”這個說法，那應當可以說的我縣以前的管理特別大氣：從管理決策權下放，到鮮亮的縣組織高壓線(即，永久的誠信與堅決的反腐敗)。那么，如何連續保持戰略的正確決策？知己知彼：充分了解自己實力(管理水平、人才儲備、資金實力等)，充分了解

4、外部環境(社會環境、經濟環境、政策環境、競爭對手等)，然后制定伸手不得，跳而有獲的進展目標。如何提高管理水平？在連續保持以前優良傳統的基礎上，完善制度，規范程序，塑造良好的企業文化、企業氛圍等。全部的這一切，都需要人才。人才從哪里來？聘請來好材料，然后進行有目的的培訓。 “星星之火，可以燎原。”縣里早就送中高層領導外出培訓，現在又有了第一次入職培訓，對全體員工的在職培訓也即將開頭。大力對員工培訓，是戰略。如何做好培訓？有領導的大力支持，有各級領導的高度重視，信任這次的培訓肯定會起到非凡的效果。 一周的培訓，聽了縣領導的重要講話，聽了各位教授的仔細授課，自覺受益匪淺，感受頗多， 這次培訓是特別必

5、要的，特別有助于我們進一步增加貫徹落實xx大精神，貫徹落實科學進展觀，進一步堅決加快進展的信念和決心，進一步理清加快進展思路，進一步找到加快進展的途徑，進一步破解加快進展的難題，進一步實現全面協調可持續進展。這不僅是個人成進步步的需要，更是推動企業實現進展的需要。 勤于學習，著力提高政治理論水平和進展業務力量 思路打算出路，眼界打算境界。要想站得高，看得遠，不學習是不行的。學什么？就是要不斷學習政治理論，提高用馬列主義的觀點解決實際問題的力量；學習歷史、黨史、中國革命史，了解和把握事物進展的客觀規律，學會按規律辦事；學習新的科學管理理念、管理手段和方法，與時俱進強化企業各項管理；學習市場經濟的

6、有關學問，增加搶抓機遇，開拓市場，進展業務的力量；學習團結和帶領干部職工以劇烈的事業心和飽滿的工作熱忱投入到企業大進展中來，制造性地開展工作，取得成效的力量。怎么學？就是從省公司的各項決策中學，從當地地方經濟進展的實際中學，從山西改革進展的閱歷中學，從廣闊干部職工中學，并始終注意從紛繁簡單的事物表象中抓住其本質，找到普遍的，帶有規律性的東西，形成正確的進展思路，確保勤奮學習，學以致用。 擅長思索，著力查找正反兩方面的閱歷和教訓 學而不思則罔，思而不學則殆。我們始終思索一個問題，就是如何在改革進展的關鍵時期，在省公司的正確領導下，圍繞市局的中心工作，以科學進展觀為統領，分散人心，鼓舞士氣，舉眾人

7、之力，去深化改革，開拓市場，強化公理，熬煉隊伍，把企業的事業做得更好，取得更大的成果。幾年來的進展，取得了令人矚目的成果，這其中蘊涵了方方面面的才智和力氣，要著力查找成果背后的緣由是什么？為什么能夠取得如此輝煌的成果？是戰略決策的力氣，還是體制機制的力氣，是和衷共濟、團結拼搏，還是千方百計開拓市場，人的樂觀性從哪里來，這些深層次的緣由都需要我們去思索。同時，在我們的進展中，如進展也存在著市場開拓力度不夠，營銷體系與建設成效亟待開發等問題，都需要對癥下藥，仔細解決。需要我們在實際工作中思進展之計，謀進展之策，一心一意想著如何在跨更加展的征程中獻出自己的力氣和才智。 精于實踐，著力推動各項決策的有

8、效落實 實踐是檢驗真理的唯一標準。正確的思路確定之后，關鍵是狠抓落實。一是深化調整討論，查找進展成果與差距。深化到全市各縣(市、區)、各網點去實地調研，查找進展中存在的好的做法與存在的不足。對于進展好的，要準時總結，并針對性地在全市推廣，達到以點帶面的效果，對于進展差的，要進行重點幫促，找到進展慢的緣由，力求以面促點。二是深化市場領域，查找業務項目。要實現跨更加展，按部就班是不行的，必需找到增量市場，尋求大的營銷項目作支撐。因此，注意深化市場的各個領域，集思廣益，力求開發出一些好的項目，并確保勝利，有效支撐進展。三是深化生產一線，加強內部管理。加大與干部職工的溝通力度，從群眾中來，到群眾中去，

9、重點抓好平安、服務、建議、技術支撐等各項工作。 勇于創新，推動企業的全面協調可持續進展 創新，是一個民族進步的靈魂。目前，改革進展面臨著時間緊、任務重、壓力大的局面，大家都在樂觀主動想方法加快進展，但更要看到，企業進展面臨著隊伍上的、市場上的、機制上的、管理上的、力量上的、服務上的等多方面的亟待解決的問題，這些問題的有效解決，都要求我們在今后的工作中，去制造性地抓好落實。有時候，一個制度的創新，將會產生巨大的推動力；一個改革方案的出臺，將會有效解決和進展生產力；一支隊伍素養的提升，將會為企業的進展迸發出更大的青春和活力；一個新的市場營銷項目的勝利運作，將會堅決我們加快進展的信念和決心，為我們積累珍貴的進展閱