1、高品質文檔2022年時間管理培訓心得 時間是一種特別的、寶貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必需利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的仆人，否則就是時間的奴隸。時間管理好的人，應當是一個忙而有序、忙而有效的人。 做好時間管理我將從以下幾個方面進行： 1、首先要明確自己長期方向或目標是什么，切合實際，不異想天開。 2、利用領導支配的工作及工作進度表來書面規定工作任務與目標。 3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單，按重要挨次來排列，依次辦理這些事情，當月、周、天的事當月、周、天完成，絕不推到下一個月、周、天完成。 4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定

2、優先次序，凡是可分派下去做的，我都分派下去； 5、任何事情，爭取一開頭就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反復做同一件事情最鋪張時間； 6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會。 7、不鋪張別人的時間，作為一名管理者絕不能鋪張別人的時間，鋪張別人的時間就是圖財害命。我要在今后支配工作、開會或培訓時簡潔、明白、易接受，少說廢話。 時間一去不復返，肯定要合理統籌支配人生有限的時間做出有意義的事。 時間管理培訓心得（2）： 世界上沒有肯定的公正，要說有的話那就是時間，時間對于每個人都是公正的，但是人的時間總是有限的。通過學習時間管理課程，它教會我必需有選擇的做事情，使

3、自己時間的價值最大化。這就是時間管理最核心的思想。 要做到高效的時間管理首先需要有一個目標。這個是選擇事情價值的一個標準，哪些事情更能讓你實現這個目標?這個就是如何選擇最具價值的事情的衡量標準。所以不管長期短期,你都需要有一個自己的目標。比如我的目標是：盼望能在30歲前有一次比較勝利的創業。這就打算了我需要把握創業所需要的力量和資源(閱歷、人脈、資金)。 其次，不妨做個方案。做方案的過程,實際上就是一個給事情排序篩選的過程。請把你覺的需要做的事情列出來，然后排個序，選擇最重要的3件事情作為你的下周目標。把這3件事情做好,你至少實現了50%的價值了。當然，假如你在排序的過程中消失問題了,評估上失

4、敗了那就比較麻煩了,以后再特地論述如何更加科學的排序和評估事情 。有種錯誤的時間管理,是在于把每分每秒的時間都支配好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘，支配的死死的。其實你的人生是會有許多突發大事的，一個突發大事就可能打翻你全部的方案，帶來很大的挫折感，所以每周列3-5個重點開頭做起吧。 再次，要常常總結。總結的目的在于你下次少花時間，在于你在不斷的進步中。一個錯誤不要犯2次，同樣的事情應當一次比一次更加有效率,做的更好。作為領導還要擅長授權。其實我想說的是擅長把一些事情讓別人幫忙做了，對于管理者在于擅長授權，而一般狀況下,應當讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時主要在于衡量你花相應的

5、時間是否得到了相應的價值，不要全部的事情都拿在自己手上，結果始終說自己很忙很忙，忙到頭卻還不知道自己究竟做了哪些事情。 最終，不要拖拉 。拖拉是人的本性，我們需要克服。最好的方法就是在一件事情你不能立刻處理的話問問自己為什么不能現在立刻處理好?我在躲避什么?說服的了自己就給事情支配個準確的時間，不要任憑扔一邊，假如不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者支配給其他人來做。嗯，我的意思就是需要讓事情有個歸宿,不要扔一邊待會就遺忘了。 現在開頭擠時間吧。不要讓自己某個時間段不知道做什么。這個其實和方案是全都的。這些零碎的空余時間主要用來處理不是那么重要的事情。假如一下子想不起要做什么,就把方案拿