1、一、單選題 【本題型共20道題】  1.土地管理法第四十五條規定征用基本農田以外的耕地超過（  ）公頃土地的，需報國務院批準。A10 B20 C35 D70 用戶答案：C   得分：2.00 2.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是25天、27天、30天，則此活動的期望時間是（  ）天。A27 B27.2 C27.3 D27.5 用戶答案：B   得分：2.00 3.創建工作分解結構是項目（  ）管理領域中的一項管理任務。A集成 B范圍 C成本 D進度 用戶答案：B  &

2、#160;得分：2.00 4.深度應滿足施工組織設計編制要求的設計階段是（  ）階段。A可行性研究 B初步設計 C技術設計 D施工圖設計 用戶答案：D   得分：0.00 5.按國務院關于投資體制改革的決定的規定，企業投資建設的重大和限制類項目，實行（  ）管理程序。A審批制 B核準制 C備案制 D評估制 用戶答案：B   得分：2.00 6.深度應滿足施工準備和生產準備要求的設計階段是（  ）階段。A可行性研究 B初步設計 C技術設計 D施工圖設計 用戶答案：B   得分：2.00 7.國務院批準范圍以

3、外的建設用地由（  ）批準。A國土資源部 B住建部 C省級人民政府 D省級國土資源管理部門 用戶答案：A   得分：0.00 8.單機無負荷試車調試由（  ）組織。A業主 B監理單位 C設計單位 D施工單位 用戶答案：D   得分：2.00 9.項目中某個活動的樂觀時間（a），最可能時間（c）和悲觀時間（b）分別是35天、37天、40天，則此活動的期望時間是（  ）天。A37 B37.2 C37.3 D37.5 用戶答案：B   得分：2.00 10.某項目原始預算為147500元，計劃工期為94天。項目

4、進行了70個天后的項目狀況報告提供了如下信息： BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此時的結果，預計項目完成時的總費用超支（  ）元。A1943 B16322 C16344 D21798 用戶答案：D   得分：2.00 11.單項工程驗收過程中進行的試車調試是（  ）試車調試。單機無負荷試車調試、聯動無負荷試車調試，以及之后進行的聯動有負荷試車調試。A單機無負荷 B單機無負荷和聯動無負荷 C單機無負荷和有負荷 D單機無負荷、聯動無負荷，以及聯動有負荷 用戶答案：D   得分：0.

5、00 12.測定施工工作的進度時, 對那些難以事先規定好中間里程碑或需要的努力和時間難以估算的活動應采用的方法是（  ）。A開始結束百分比法 B漸進里程碑法 C完成單元法 D比值法 用戶答案：A   得分：2.00 13.如果贏值BCWP為350萬元，已完工作實際費用ACWP為400萬元，計劃工作預算費用BCWS為325萬元，則進度偏差SV和進度績效指數SPI分別為（  ）。A25；0.875 B25；1.077 C-50；0.875 D50；1.077 用戶答案：B   得分：2.00 14.聯動無負荷試車調試由（  ）組

6、織。A業主 B監理單位 C設計單位 D施工單位 用戶答案：A   得分：2.00 15.計劃要做的工作是WBS最底層的組成部分，稱為（  ）。A任務 B活動 C工作包 D交付成果 用戶答案：C   得分：2.00 16.委托運營（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超過（  ）年。A3 B5 C8 D10 用戶答案：C   得分：2.00 17.一個EPC工程項目的計劃工期是17個月，總預算是3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：BCWS為456

7、72元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度績效指數CPI為（  ）。A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 用戶答案：B   得分：2.00 18.測定施工工作的進度時, 對行政管理任務，例如項目管理、質量保證、合同管理或項目控制，這些任務伴隨著很長一段時間，或者在整個項目期間持續進行的任務應采用的方法是（  ）。A開始結束百分比法 B漸進里程碑法 C完成單元法 D成本比率法 用戶答案：D   得分：2.00 19.制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺以及其他高新技術項目適合采用（  ）的工程項目發包

8、交付模式。A傳統 B代建制 C設計建造 DCM 用戶答案：C   得分：2.00 20.建設-運營-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般為（  ）年。A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 用戶答案：D   得分：2.00 二、多選題 【本題型共10道題】  1.測定施工工作的進度時，費用比率法用于項目中的管理類任務，如（  ）。A項目設計 B項目控制 C合同管理 D項目采購 E質量保證 用戶答案：AD   得分：0.00 2.可能影響項目計劃編制的企業

9、環境因素有（  ）。A標準化的指導原則、工作指南、建議書評價標準，以及績效測量標準 B政府或行業的標準 C項目管理信息系統 D組織的結構和文化 E基礎設施和人員管理 用戶答案：ABCE   得分：0.00 3.勘察階段，建設單位項目管理的工作內容包括（  ）。A編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃 B委托勘察單位，簽訂工程勘察合同 C審查勘查工作綱要 D監督協助勘察工作 E驗收勘察工作成果 用戶答案：ABE   得分：0.00 4.資金申請報告應包括以下主要內容（  ）。A項目單位的基本情況 B項目的基本情況，包括建設內容、

10、總投資及資金來源、建設條件落實情況等 C申請投資補助或貼息資金的主要理由和政策依據 D項目核準或備案的情況 E工作方案要求提供的其他內容 用戶答案：BCD   得分：0.00 5.如果要使項目進度計劃的總工期縮短25，但不能改變項目的工作范圍，可以采取（  ）措施。A增加人員 B消減時差 C趕工 D工作改為平行進行 E取消部分工作 用戶答案：ACD   得分：3.00 6.工程網絡計劃中，估計工作持續時間的主要方法有（  ）。A參數估算法 B定量計算法 C經驗估算法 D單一時間估算法 E三時估算法 用戶答案：BCDE  &#

11、160;得分：3.00 7.工程項目發包交付的CM模式的優點包括（  ）。A業主、設計師、承包商在項目設計建造過程的早期就建立起了良好的交流溝通，并一直延續到項目竣工 B從合同的角度為業主提供了相當的保護 C可以縮短設計和施工的工期 D業主會獲得分包商競標所帶來的利益 E業主無需過多地參與建設過程 用戶答案：CD   得分：0.00 8.政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只審批（  ）。A項目建議書 B項目申請報告 C可行性研究報告 D資金申請報告 E開工報告 用戶答案：AC   得分：3.0

12、0 9.工程項目發包交付最常見的模式是（  ）。A傳統模式 B代建制模式 C設計建造模式 D監理模式 E建設管理(CM)模式 用戶答案：ABCE   得分：0.00 10.利用贏值方法進行偏差分析時，需要計算的參數是（  ）。ASPI和CPI BBCWS和BCWP CETC和EAC DBCWP和ACWP ESV和CV 用戶答案：ABDE   得分：0.00 三、判斷題 【本題型共6道題】  1.由于項目是創造性的過程，項目早期的不確定性很大，所以項目計劃不可能一次全部完成，而必須逐步展開和不斷修正。Y對 N錯 用戶答案：Y   得分：5.00 2.按國務院關于投資體制改革的決定的規定，企業投資建設的重大和限制類項目，實行審批制管理程序。Y對 N錯 用戶答案：N   得分：5.00 3.對于擬申請中央預算內投資補助或貼息資金的投資項目，政府投資主管部門從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告。Y對 N錯 用戶答案：N   得分：5.00 4.工程項目聯動有負荷試車調試以項目業主（或使用單位）為主，設計、施工安裝及設備制造等單位配合進行。Y對 N錯 用戶答案：Y