1、CIS 設(shè)計(jì)企業(yè)行為策劃企業(yè)行為的識別2企業(yè)行為的概念31企業(yè)行為的策劃334.1.1企業(yè)內(nèi)部行為4.1.2企業(yè)市場行為1員工選聘2員工考評3員工培訓(xùn)4. 員工激勵(lì)5. 員工行為6決策行為7. 領(lǐng)導(dǎo)行為8 內(nèi)部溝通4.1.1企業(yè)內(nèi)部行為1）選聘標(biāo)準(zhǔn)選聘標(biāo)準(zhǔn)道德素質(zhì)身體素質(zhì)學(xué)歷水平工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)能力因事設(shè)職，因職設(shè)人。1從嚴(yán)挑選。2同一任命在不同時(shí)期不同地域可能需要不同的人選。 3綜合考慮應(yīng)聘者的長處和短處 。4盡可能多地了解應(yīng)聘者的背景。52 2）選聘原則）選聘原則招聘原則：1.獵頭公司物色2 公司網(wǎng)絡(luò)直接發(fā)送簡歷3 員工推薦招聘原則：1.對學(xué)校名稱采用“不準(zhǔn)問、不準(zhǔn)說，不準(zhǔn)寫”的“三不”方針。

2、 2.鼓勵(lì)科技人才“跳槽”3.將各種不同的人聚集在一起 4 實(shí)干家而不是空談家 5 思想開放，思維活躍，興趣廣泛，具有創(chuàng)造意識和創(chuàng)新精神 招聘原則1.聘用當(dāng)?shù)厝瞬抛鼋?jīng)理1.“特種部隊(duì)”幫助拓展業(yè)務(wù)1）考評的內(nèi)容 考核內(nèi)容包括：員工的工作熱情、主動(dòng)性；員工的開拓性和創(chuàng)造力；員工的合作協(xié)調(diào)能力；員工日常履行行為準(zhǔn)則的情況；員工的工作效率和所完成的工作成績等等。（l） 自我評價(jià)法（2）民意調(diào)查法（3）直接應(yīng)試法 （4）實(shí)踐檢測法（5）工作行為評價(jià)法2）考評方法3）考評原則 企業(yè)在考評員工過程中，應(yīng)該掌握以下原則：（2）參與性。 （3）公正性。 （4）規(guī)范性。 （5）獎(jiǎng)懲性。 （6）同一性。 （7）細(xì)微性。 （8）可靠性。 （9）實(shí)用性。 （1）事前性。1）培訓(xùn)內(nèi)容2）培訓(xùn)方法3）培訓(xùn)原則培訓(xùn)機(jī)制：（1）新員工培訓(xùn)（2）專業(yè)技能培訓(xùn)（3）管理才能培訓(xùn)（4）“按需培訓(xùn)” （5）領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn) 培訓(xùn)機(jī)制：（1）以老帶新導(dǎo)師制（2）“藍(lán)碟”午餐會（3）定向培訓(xùn) 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)激勵(lì)目標(biāo)激勵(lì)榜樣激勵(lì)榜樣激勵(lì)關(guān)懷激勵(lì)關(guān)懷激勵(lì)激勵(lì)方式激勵(lì)方式榮譽(yù)激勵(lì)參政激勵(lì)職位升遷1）激勵(lì)方式2 2）激勵(lì)原則）激勵(lì)原則（