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1、大亞灣區(qū)直機關(guān)排頭兵實踐活動簡 報第62期大亞灣區(qū)直屬機關(guān)排頭兵 實踐活動領(lǐng)導小組辦公室 二六年十月十三日【一把手談排頭兵實踐活動】發(fā)揮排頭兵作用,全力打造石化新城大亞灣區(qū)石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室主任 肖勇自開展排頭兵實踐活動以來,石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室結(jié)合工作實際,努力把重實踐、見行動、出成效的要求貫穿活動全過程,用實事求是的精神抓住重點,用敢為人先的精神突破難點,用真抓實干的精神抓好落實,排頭兵實踐活動開展得卓有成效。首先是用實事求是的精神抓住園區(qū)建設(shè)重點。大亞灣石化區(qū)開發(fā)建設(shè)是按照廣東省政府“要盡快形成東西兩翼兩個重要化工基地”及惠州市政府國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃關(guān)于“高標準、高起點、高

2、檔次規(guī)劃建設(shè)以中海殼牌南海石化項目為依托的世界級石化區(qū)”的戰(zhàn)略而實施的。2006年是大亞灣石化區(qū)快速發(fā)展的重要一年。經(jīng)過努力,年初投產(chǎn)的中海殼牌南海石化項目己向國內(nèi)外銷售乙烯等產(chǎn)品;中國海油惠州1200萬噸/年煉油項目奠基建設(shè),眾多國際知名企業(yè)紛紛入駐,一個“油化”結(jié)合完整產(chǎn)業(yè)鏈的石化工業(yè)區(qū)初具規(guī)模。在開展排頭兵實踐活動中,我辦始終抓住建設(shè)石化新城這一重點而開展工作。其次是用自主創(chuàng)新的精神確立發(fā)展格局。大亞灣石化區(qū)的發(fā)展定位是:遵循煉化結(jié)合、上中下游一體化發(fā)展的道路,以煉油和乙烯項目為龍頭,依托優(yōu)越的地理位置、海運條件以及市場優(yōu)勢等,重點發(fā)展高附加值、高技術(shù)含量、環(huán)境影響小的石化深加工產(chǎn)品、高

3、新技術(shù)材料、專用化學品和精細化工產(chǎn)品,逐步形成以石油化工為主,隨產(chǎn)業(yè)鏈有機延伸的世界級石油化學工業(yè)基地。舉世矚目的中海殼牌南海石化項目正式投產(chǎn)及中國海油惠州1200萬噸/年煉油項目奠基建設(shè),奠定了石化區(qū)的發(fā)展格局,為實現(xiàn)“油化”結(jié)合、上中下游產(chǎn)業(yè)鏈一體化提供了客觀條件,對石化區(qū)的開發(fā)建設(shè)和進一步擴大招商引資,產(chǎn)生了強有力的推動作用。這兩個大項目不僅提供了豐富的石化原材料,吸引國內(nèi)外投資商發(fā)展石化中下游項目,而且他們本身也是公用工程配套項目的大客戶,吸引眾多公用工程投資商入園,按照專業(yè)化、一體化理念為整個石化區(qū)配套服務(wù)。這些優(yōu)勢又吸引了更多的下游客戶,形成經(jīng)濟規(guī)模效應(yīng),降低整個園區(qū)項目的公用工程

4、成本費用,形成良好的洼地集聚效應(yīng)。我辦在開展排頭兵實踐活動中始終堅持走自主創(chuàng)新的道路,確定大亞灣石化區(qū)自己的發(fā)展格局。第三是按照世界一流的標準夯實“三個一體化”的建設(shè)模式。大亞灣石化區(qū)在石化項目引進、投資管理服務(wù)和公用工程配套建設(shè)等諸方面具有鮮明的特色,是現(xiàn)代濱海石化新城的主旋律。我辦一直按照產(chǎn)業(yè)鏈一體化,管理服務(wù)一體化、公用工程一體化的建設(shè)模式來統(tǒng)籌規(guī)劃和開發(fā)建設(shè)石化園區(qū)。“產(chǎn)業(yè)鏈一體化”即入?yún)^(qū)石化項目之間具有較高的關(guān)聯(lián)性,如煉油產(chǎn)生的石腦油是乙烯裂解的原料,煉油、乙烯項目生產(chǎn)的產(chǎn)品又是其下游項目的原料。“管理服務(wù)一體化”就是石化區(qū)為投資者提供一站式服務(wù),即項目報批、注冊、用地、報建等手續(xù)在

5、一處辦理。大亞灣現(xiàn)有投資服務(wù)中心,將來還要建管理中心和監(jiān)控中心。“公用工程一體化”即包括水、電、蒸汽、工業(yè)氣體、碼頭及倉儲物流、環(huán)保消防等項目設(shè)施在園區(qū)統(tǒng)一配置。“一體化”的建設(shè)理念構(gòu)成了園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟體系的重要組成部分,達到園區(qū)資源的最佳配置和利用,大大提高園區(qū)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。目前大亞灣石化區(qū)在談在建的大項目及石化下游項目有26個,總投資逾810億元,其中己落戶的項目有15個,總投資逾730億元,在談的石化中下游等項目有11個,投資額超過80億元。第四是運用科學理念實現(xiàn)濱海石化新城可持續(xù)發(fā)展。排頭兵實踐活動的首要一條就是落實科學發(fā)展觀。我辦將為投資者創(chuàng)造一流的投資環(huán)境,致力于引進國內(nèi)外有實

6、力的企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢項目,并以HSE作為園區(qū)管理的生命線,大力發(fā)展生態(tài)園區(qū),按照“五年打基礎(chǔ)、十年上規(guī)模、十五年基本建成”的建設(shè)構(gòu)想,把大亞灣打造成為現(xiàn)代海濱石化新城。根據(jù)園區(qū)目前己有的項目及將要落戶項目情況,可以預(yù)計,園區(qū)到2008年將有超過800億元的投入,僅中國海洋石油總公司參與南海石化項目、LNG天然氣發(fā)電廠、惠州煉油項目的投資總額己超過500億元人民幣。今后幾年,惠州大亞灣石化區(qū)將有超過70億元的稅收,超過20億元的地方財政收入。按照國內(nèi)石化界資深專家的說法,大亞灣己具備了大發(fā)展的優(yōu)越條件,石化區(qū)的規(guī)劃門類之齊、程度之深,建設(shè)理念之新,居全國各石化區(qū)前列。惠州大亞灣石化區(qū)將秉承“讓投

7、資者發(fā)財,促大亞灣發(fā)展”的理念,使當?shù)亟?jīng)濟得到發(fā)展,環(huán)境得到保護,人民得到實惠。開展排頭兵實踐活動,是我區(qū)打造“石化新城、綠色港灣”的精神動力。我們要增強歷史責任感和時代緊迫感,以全力打造世界級石化基地為目標,實施大項目高技術(shù)帶動、科教人才興區(qū)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,努力在大亞灣區(qū)構(gòu)建社會主義和諧社會和率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化中發(fā)揮先行作用和排頭兵作用。貫徹落實好區(qū)委常委擴大會議精神,實現(xiàn)工作目標任務(wù),需要廣大黨員干部樹立排頭兵觀念,培養(yǎng)排頭兵作風,發(fā)揚排頭兵精神,創(chuàng)造排頭兵業(yè)績。我們要積極營造爭當排頭兵、努力實現(xiàn)“三個走在前面”的良好氛圍,將石化產(chǎn)業(yè)辦早日建設(shè)成為“學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型”的政府辦事部門。區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)深入學習江澤民文選9月初以來,大亞灣區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)以“強素質(zhì)、樹形象”為主題,深入開展學習江澤民文選活動。為確保學習扎實有效,區(qū)紀委監(jiān)察局制定了學習活動日程表,建立了督查制度和評比表彰辦法,并認真落實“六個一”措施:黨員、干部人手一套江澤民文選和輔導資料;人人寫好一本讀書筆記

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