1、電網公司配電_設備主人制運維管理指導方案為了貫徹電網公司中低壓配電運行標準（附件），促進運維管理精細化、規范化，進一步提升管理水平，從2016年起，公司在全網試行配電“設備主人制”運維管理工作。一、總體思路按照“一線一主人”，構建“四個一”的設備主人制管理體系，以設備主人管理為核心，圍繞四個管理要素，對設備管理重要管控節點進行監督、督促，實現配網運行、維護全過程管控，確保設備健康。“四個一”：一個適合本單位配電組織架構的工作模式、一個設備主人職責、一個工作責任劃分、一個考評細則。“四個管理要素”：指標管理、臺賬資料、計劃管理、差異化運維。二、工作內容（一）構建“四個一”的設備主人制管理體系一是

2、確定設備主人工作模式。原則上不改變現行配電運維班組架構，以一條線路（及設備）或一個片區作為責任劃分單元，綜合評估線路及設備健康度、重要度，結合班組人員技能水平，確定設備主人（可為一人或多人小組，具體形式及人員組合由各單位自定）。所有線路及設備均應落實責任主體，做到不交叉重疊、不遺漏。二是結合現有班組人員結構、技能情況，確定設備主人資格要求i電網公司配電_設備主人制運維管理指導方案三是確定設備主人管轄區域及管理職責。明確列舉四個管理要素所對應的管理職責，以指導設備主人落實工作要求。四是建立“設備主人”管控機制與績效桂鉤。從運維指標、過程工作量、工作質量、完成時限等多方面對設備主人工作進行綜合量化

3、考核評價。（二）圍繞四個管理要素一是運行指標分解。班長負責將本年度主要運行指標細化分解到線、變并與各設備主人（小組）桂鉤。運維質量：線路跳閘次數、配變故障次數、緊急缺陷消缺及時率、年度專項督辦隱患及時消除率數據質量：完整性檢查通過率、規范性檢查通過率、真實性檢查通過率、站線變一致率、資產級設備臺帳與卡片一致率。電能質量及線損：低電壓及重過載線路、臺區按時整改率。二是設備主人對管轄線路（片區）臺賬、圖紙及運行數據的數據質量負責，結合安全生產管理系統各模塊及電網GIS的應用，及時對圖實不符、數據質量不達標的線路、設備落實整改要求。三是設備主人根據南方電網公司中低壓配電運行標準，負責在安全生產管理系

4、統制訂和調整運維工作計劃，并按時間節點提交班組長審核、安排，班組長統一協調、平衡后安排相應的運維工作計劃并組織實施。四是設備主人負責組織實施差異化運維管理策略。通過對設備狀態、重要性的評估，動態跟蹤所轄線路、設備的狀態、缺陷和隱患管控和消除情況，不斷優化和推進在設施巡維、特維、檢測預試及消缺方面的管理。三、實施步驟（一）組織宣貫、培訓開展配電“設備主人制”運維管理指導意見的宣貫、培訓，學習領會“設備主人”的主要工作方法和要求。在公司設備部指導下，各供電局在2016年4月15日前完成所轄分局、供電所及縣級企業的宣貫培訓。（二）編制實施方案各供電局結合本單位實際情況，依據本指導意見、相應的制度及“兩書”，編制配電”設備主人制”運維管理實施方案，并于2016年4月20日前報公司設備部備案。（三）組織實施1、各供電局負責匯總本網區“設備主人制”推廣工作的里程碑節點和計劃，加強計劃的閉環管控。推廣工作計劃于2016年4月30日前報公司設備部。2、開展本地化配電設備主人制運維管理，有序推進該項工作，每季度25日前各供電局行文匯報本網區是否按計劃推進等工作進展情況，實施過程中如有問題盡快反饋公司設備部。（四）評價與獎勵1、公司設備部將此項工作納入年度重點工作計劃，年底