1、歡迎閱讀第一條：目的通過培圳教育和按勞分配，既保障員工基本收入水平，又提高員工素質和勞動生產率，并為員工可持續發展創造機會。第二條：分配原則：1、質量第一、全額計件的原則。2、效率優先、兼顧公平的管理原則。3、實行按勞分配、考核定級的原則。4、公平、公正、公開、合理原則。第三條：管理職責I/_.1、工廠：1）、生產經理負責：（1）如實記錄當天各組生產的各種產品和零部件的型號，數量，機臺生產與輔助時間，保證準確率達到100%（2）如實統計所生產產品的質量，異常工時，員工績效考核的數據；（3）合理安排工廠生產計劃和調度，及時發現生產異常并及時做出調整計劃。2）、工廠質檢員負責記錄質量指標。一-2、

2、審核部：負責根據生產部的統計表計算出員工的計件工資、加班費、獎金、罰款、扣款等。并對計件工資進行核查、監督。3、財務部：負責工資的及時發放。第四條：工資類型1、本公司工廠實行以計件工資為主，計時工資為輔，特殊時期暫行保底工資的薪酬模式。2、記件工資=當月生產合格產品數量*產品單價*質量系數k1/考核等級總和*該員工考核等級。生產合格產品數量來源來于員工的生產記錄表，此表由車間主任統計。工序單價根據車間制訂的標準工時計算，并編寫成單價表，報審核部審核，產品的單價根據市場以及公司經營情況進行調整。員工產品的質量系數由工廠質檢員和生產經理根據當月質量指標的原始記錄來計算。員工的考核等級是由班長根據員

3、工個人的工作能力以及工作的認真負責程度進行評定，經生產經理審核、壓力容器負責人批準后生效。3、班組長工資二當月生產合格產品數量*產品單價*質量系數k1/考核等級總和*該員工考核等級+職務工資*職務工資系數k2-5s罰款。1）、職務工資系數k2由本組月度生產計劃完成率50%、質量指標50%。2）、新員工培訓期不列入本組員工考核，發放保底工資。第五條：異常情況處理一、無法進行計件工資考核1、因客戶臨時改變產品要求而造成的返工和輔助工時，按25元/小時算。（按照日工資200元，工作8小時）2、上班時間參加公司各類培訓活動或者技能培訓，培訓相應的工時（超過半小時以上）按20元/時進行工資計算。（公司福

4、利適當降低）3、其他情況再酌情處理。歡迎閱讀二、不計算工資的異常（并追究相關責任人的責任）1、品質異常：由于生產線和員工個人原因造成返工。2、由于前道工序沒有控制好，互檢時沒有發現，使得產品生產時造成不良或報廢超出公司規定的范圍。3、對于以上生產質量問題造成的異常返工不計算工資，并應提報相應單位處理。其他情況再酌情處理。三、調進、調出人員工資規則1、臨時從外調入人員凡培訓合格者列入上述工資考核，不合格者不列入計件考核。2、調出、調入人員的工資在當天下班前，必須經部門主管的確認。3、調入、調出人員用人員調動工資表進行登記，由雙方車間負責人進行簽名確認，憑人員調動工資表作為工資計算的依據。第六條：

5、加班1、原則上公司不要求加班，并嚴格控制加班。1）員工加班必須由公司統一安排，由車間班組長提出書面申請經公司總經理指定的負責人批海方可。2）新進員工在未培訓合格前原則上不安排加班。3）凡加班任務不明確，或加班不能完成任務者，今后取消加班資格。2、加班工資發放。凡按規定完成加班工作任務，按日工資計算加班費為25元/小時。若按計件工資加班實得高于上述標準者，可按計件工資發放。3、員工加班工資另算。第七條：全勤獎車間所有計件人員的全勤獎標準為100元。第九條：獎懲辦法1、每臺設備自動焊射線探傷合格率100%寸，獎勵500元，合格率為98%寸，獎勵300元。合格率低于96%寸，扣50元，每低2%加扣5

6、0元。（公司質量目標為96%2、每臺設備手工焊射線探傷合格率為100%寸，獎勵300元。合格率為98%寸，獎勵200元，合格率為96%寸，獎勵100元。合格率低于92%寸，扣50元，每低5%加扣50元。（公司質量目標為96%3、焊縫返修不合格扣20元。4、內膽抽空返修1次，扣100元，扣相應焊縫所對應的班組。5、外膽抽空一次合格，獎勵300元。外膽返修一次，扣相應焊縫所對應的班組100元。6、玻璃鋼支撐位置開孔與圖紙直徑方向相差3mmz內，獎勵500元，相差5mmz內，獎勵300元，相差8mnmZ內獎勵100元，相差10mm扣50元，相差10mnmZ上，扣100元。7、氮弧管對接（即配管）一次

7、合格獎勵100元，出現2個不合格扣20元，沒多一個加扣20元，存在假焊的，質檢檢查出來一次扣100元。8、員工質量遭投訴一次，員工質量系數扣除5%領導投訴扣10%（投訴的相應計件工資，下一道工序投訴上一道工序，質檢員投訴所檢查工序，下一道工序投訴上一道工序質檢員，發現有工序存在質量問題的都可以投訴，投訴成立后，給予投訴人適當的獎勵，領導除外）第十條：保底工資保底工資參照員工級別工資標準執行，凡當月非個人原因引起的產量不足、停線、待料、放假等原因，造成當月全勤且績效分數處于中等的員工個人記件工資低于保底工資的以保底工歡迎閱讀資標準發放凡某月員工只拿保底工資時，個人工資結算時需扣減請假應扣的工資。

8、第十一條：工資結構員工的應得工資=個人計件工資*質量系數+加班費+全勤獎+獎金-罰款-代扣社保-所得稅。班組長的應得工資二當月生產合格產品數量*產品單價*質量系數k1/考核等級總和*該員工考核等級+職務工資*職務工資系數k2-5s罰款+加班費拄勤獎+工齡獎-罰款-代扣社保-所得稅。第十二條：報表統計在試運行期間數據收集由生產經理負責，員工和各組產品質量合格率由品質主管一月（月底）提供一次；全體員工當月的考核等級和班組長的績效考核由車間負責提供，經生產經理審核、壓力容器負責人批準后生效；考勤記錄及工齡資料由人事行政部提供；生產經理負責審核程序及工資發放公平性。第十三條：本制度是由辦公室負責制定、修改、解釋。第十四條：本制度從公布之日起執行。