1、3.1總體施工安排根據本工程的實際情況及工期要求、總平面布置和工程施工的連續性，將工程分為生產管理區等建筑物、道路、填埋 場三個施工區，各施工區間采用平行作業，施工區內采用流水交叉作業。施工人員和機械設備在接到工程中標通知書 后開始集結，合同簽訂后5日內進入施工現場， 按施工組織 設計要求做好施工前準備工作，籌建場地、辦公生活區、臨 時砼拌合系統、水電供應系統等臨時設施。（1）為保證施工有節奏地快速進行，在整個施工區域盡量 多開工作面的基礎上，經理部適宜地配備專業齊全的管理人 員和技工隊伍。（2 ）土石方工程采用 1.0M3履帶式反鏟挖掘機開挖，自卸 汽車配合運輸。（3）為減少土石方外運，制定

2、出合理的土石方平衡調配方案，合理調配土方。（4）突出施工安全管理。項目經理部根據安全保證體系要 求，不但從施工用電、 地下作業、機械操作等方面嚴格要求， 同時重點做好保證環境安全的措施。3.2項目經理部的組建我公司準備選派施工多年、類似工程經驗豐富、專業齊全的施工隊伍，組建本工程項目經理部，科學管理，保證本工 程優質、安全、快速、有序地完成。項目經理部對本項目全過程進行策劃并負責實施。公司將為項目經理部的正常運轉配置人員、設備、物資、資金等生 產要素資源，對項目計劃的執行以及合同履行等進行監督和 調節，形成對項目運行過程的完善服務和有效控制。經理部設項目經理 1人，副經理1人，項目總工程師 1

3、 人。下設工程技術部、物資設備部、質安部、計劃財經部和 辦公室。（1） 工程技術部8人，分別設：部長兼土建工程師1名， 結構工程師、環境工程師、地質工程師、給排水工程師、電氣工程師、試驗工程師、測量工程師各1名。（2）質安部3人，分別設：部長兼質量工程師 1名，專職 質量員、安全員各1名。（3） 物資設備部2人，分別設：部長兼材料工程師1名， 設備管理工程師1名。（4）計劃財經部3人，分別設：部長兼會計師 1名，預算 工程師1名，出納員1名。（5）辦公室1人兼檔案資料員3.3項目作業隊的組建結合本工程實際情況及特點， 采用明確分工、相互協調的施工部署方式，施工人員采取動態管理， 組建7個項目作

4、業 隊：建筑物、構筑物項目作業隊、道路項目作業隊、防滲工 程項目作業隊、給排水項目作業隊、電設備安裝項目作業隊、 附屬項目作業隊、機械項目作業隊。各項目作業隊配備相應 專業的管理人員、技術工人和機械設備，并按照施工需要組 建作業班組，盡量采用機械化施工方法，合理地安排平行和 流水交叉作業。3.4現場組織機構框圖現場組織機構圖公司項目經理總工程師項目副經理施 工 技 術 部物 資 設 備 部財經部辦公部試驗部安全質量監察部給排水作業隊電氣安裝作業隊附屬工程作業隊機械作業隊各作業隊施工班組3.5施工場地布置原則（1）施工方便，經濟合理，方案可行，并減少對周圍環境 的影響。（2）現場設施符合勞動保護

5、、技術安全和防火要求；設置 防護欄和各類防護警示標志，保證施工、交通和環境安全。（3 ）節約可行，盡量降低費用。（4）保證運輸方便，減少二次搬運。3.6主要臨時設施建設3.6.1 臨時道路本工程臨時道路可按施工圖所示道路工程范圍布置，詳見平面布置圖。362 水電供應方案本工程水電從業主提供的搭接點搭接， 然后施工用電可沿 臨時道路旁架線鋪設， 另設一臺180kw發電機，以防施工期 間突然停電。3.6.3 砼供應方案本工程攪拌站采用 3臺350L強制式攪拌機，以供應施工 區域內的砼，砼運輸采用 4臺機動翻斗車。364 臨時倉庫及加工車間臨時施工營地內，修建面積適當的水泥、管材及鋼筋、木材加工棚，以滿足施工需要。施工通訊設施為保證通訊暢通，在本項目經理部駐地向電信局申請安裝 固定電話1部，傳真機1部。現場配備適量移動電話。3.6.6 臨時圍墻及現場標志（1 ）臨時圍墻為了加強工地文明施工、安全和生產，在施工區邊界沒有圍墻的地段設置臨時圍墻，將施工區與周邊隔開，作法為用 鋼管打入土中，然后和彩色塑料布（高度至少2米）系圍在鋼管上。（2）標志牌、警告牌在施工場地內，設置若干個標志牌，標志牌的外形尺寸及高度滿足監理工程師提出的要求。施工現場內將按照監理工程師的要求建立適當的警告牌: 在道路及道