1、下一年禮儀工作的計劃與展望在上一學年度，管理學院禮儀隊在杜老師的領導下取得了長足進步,在工作質量，工作效率以及隊員福利上都有了明顯的提高。 在新的 一年，我們將盡力發揚優勢，同時吸取經驗與教訓不斷完善，致力于打 造一個更強大，更高效，更規范的學生團隊。我們的愿景：禮生華彩, 儀顯風致。老師你看怎樣？以下是我對下一年禮儀工作的計劃與展望： 第一.管理團隊分工隊長:主要負責與杜老師及學生會聯系，安排培訓、考核及出禮儀 的時間地點。組織隊內聚餐。分配隊內福利。副隊長：通知隊員培訓、考核、活動的時間地點。管理并及時更新博客,分享禮儀、化妝、職業女性相關資訊。干洗禮儀服。副隊長:主管財務，負責記賬，主要

2、是禮儀服外借與干洗費用的記 錄與核算：做到賬目分明公開，收據明確，電子賬目與紙質賬目同步跟 進。管理q群,發布更多有用資訊資源。第二.招新活動招新安排在開學的第二周。宣傳方面,屆時將在10屆女生宿舍樓 下張貼招新海報，并挨寢室發放宣傳單和報名表。隊長與副隊長將在 開學伊始的各類破冰聯誼會上宣傳禮儀隊招新活動，確保信息充分完 整發布,吸引盡量多的優秀人才前來報名。面試方面將分為兩輪，第一輪由歷屆禮儀隊隊員充當評委，選出 一倍于招生人數的同學進入第二輪面試（招生人數視生源素質而定）。 第二輪由杜老師坐鎮，最終選出10屆禮儀隊全體隊員。第三.培訓與考核由于主要的禮儀活動集中在下學期，所以我們盡量把培

3、訓安排在 上學期。現初步構想培訓分為5次。儀態培訓2次,化妝課程12次, 發型課程1次,服務意識培訓1次。其中安排儀態與化妝考核各1次。 記錄成績,并以此為據選拔出禮儀的人選。第四.禮儀活動原則上按考核成績排名先后出禮儀，但盡量保證每位成員在這一 年的時間里都有禮儀經驗。每次禮儀活動結束時向主辦方詢問工作質 量,征求改進意見，以便隊內及時總結和改進。第五.成員福利隊長將組織隊內聚餐，糖水以便聯絡成員間感情，團結凝聚力。同 時在q群上發放化妝技巧、減肥方法與禮儀知識。鼓勵成員多多完善 自己,對自己嚴格要求，不僅在學習上、儀態上,更在氣質上提升自我， 成為同齡人中的佼佼者。年終聚會向全體隊員發放禮

4、品 ，感謝各位一 年來的付出和努力。第六活動拓展與地位提升在上一年的禮儀活動中有一點不足大家有目共睹 ，禮儀隊作為外 聯部隸屬部門，始終沒有得到學生會的重視與足夠的尊重。這一點將 是我們這一屆乃至下一屆禮儀隊致力于改善的問題。我認為要贏得別人的尊重首先要做到尊重他人并出色完成本職 工作。因此在每次出禮儀之前，隊長必須與學生會明確當天禮儀工作 的所有內容，確認無誤方可實行。第二，每次活動結束跟所有工作人員合照，作為學生會的一份子， 禮儀隊每次活動都盡職盡力，本不應該提早悄無聲息的離開，而應作 為活動的籌辦者、參與者加入合照，見證我們的努力和付出，同時提高 禮儀隊的出鏡率，讓更多的學生會成員認識我們，熟悉我們,從而跟我 們更好的合作。第三,在學院內有關禮儀的培訓、講座或比賽等，禮儀隊將力爭參 與活動的籌辦或出席評委。特別是一年一度的紅旗團支部評選 ，在本 次評紅中我們會盡力爭取到禮儀隊的一個評委席位