走出舊思維模式_第1頁
走出舊思維模式_第2頁
走出舊思維模式_第3頁
走出舊思維模式_第4頁
走出舊思維模式_第5頁
已閱讀5頁,還剩40頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 走出舊思維模式走出舊思維模式前 言 各位伙伴大家好,今天和大家探討一個話題,在和大家分享之前,誰可以告訴企業的發展各位伙伴大家好,今天和大家探討一個話題,在和大家分享之前,誰可以告訴企業的發展需要經過那幾個階段?知道的可以舉手告訴我。需要經過那幾個階段?知道的可以舉手告訴我。 一個企業的建設期初肯定需要很多人來做事,如何把這批人管好,所以就出現了團隊建一個企業的建設期初肯定需要很多人來做事,如何把這批人管好,所以就出現了團隊建設,當企業在此經歷了一段時間的發展,又發現了一個問題,那就是,你不管用什么方法來引設,當企業在此經歷了一段時間的發展,又發現了一個問題,那就是,你不管用什么方法來引導、

2、管理這批人,但是仿佛還是差點什么,所以就出現了企業文化,是企業員工共同的思維方導、管理這批人,但是仿佛還是差點什么,所以就出現了企業文化,是企業員工共同的思維方式和行為規范的總和式和行為規范的總和 ,讓每個人有了目標,有了方向,但是在企業一直向前發展中,再次遇到,讓每個人有了目標,有了方向,但是在企業一直向前發展中,再次遇到了一個嚴重的問題,瓶頸階段,這個階段是企業最可怕的病癥,他的主要來源就是,團隊的思了一個嚴重的問題,瓶頸階段,這個階段是企業最可怕的病癥,他的主要來源就是,團隊的思想過于陳舊,員工沒有執行力,私心過重,做人的員工多過做事的人,一個好的制度一個完善想過于陳舊,員工沒有執行力,

3、私心過重,做人的員工多過做事的人,一個好的制度一個完善的流程卻無法實施到位等病癥,社會在前進,商圈在改變,但是企業的戰略目標沒有變,人員的流程卻無法實施到位等病癥,社會在前進,商圈在改變,但是企業的戰略目標沒有變,人員的意識沒有改變,產品的結構沒有變,團隊沒有感覺到危機感,這也是導致企業走到瓶頸階段的意識沒有改變,產品的結構沒有變,團隊沒有感覺到危機感,這也是導致企業走到瓶頸階段的罪魁禍首,在這個階段如果突破出去了,企業的管理、業績就上了一個臺階,如果走不出去的罪魁禍首,在這個階段如果突破出去了,企業的管理、業績就上了一個臺階,如果走不出去,企業只有一條路可走,就是逐步走向破產,所以在這個階段

4、就出現了企業變革,變革的過程,企業只有一條路可走,就是逐步走向破產,所以在這個階段就出現了企業變革,變革的過程是非常痛苦而艱辛的,古有商鞅變法等等,其實每次變革的成果與企業最高權威的支持分不開是非常痛苦而艱辛的,古有商鞅變法等等,其實每次變革的成果與企業最高權威的支持分不開的,變革中絕對會有兩批人反對,第一類人就是因為變革,規范了企業,但是侵犯了少數人的的,變革中絕對會有兩批人反對,第一類人就是因為變革,規范了企業,但是侵犯了少數人的利益,讓他們再也無法達到中飽私囊的目的了,第二類人就是已經安于現狀的人,已經習慣了利益,讓他們再也無法達到中飽私囊的目的了,第二類人就是已經安于現狀的人,已經習慣

5、了那種安逸和松散的生活,不想學習、不想改變、不想前行的人,其實這類人最多,阻力比比皆那種安逸和松散的生活,不想學習、不想改變、不想前行的人,其實這類人最多,阻力比比皆是,所以企業需要人才,需要新鮮的血液,需要老板的支持,需要不斷的學習,需要不斷的引是,所以企業需要人才,需要新鮮的血液,需要老板的支持,需要不斷的學習,需要不斷的引導。導。 希望經過今天的探討,讓大家可以揮手告別舊有的思維模式,開始一場可能充滿希望經過今天的探討,讓大家可以揮手告別舊有的思維模式,開始一場可能充滿艱辛、艱辛、 挫折和痛苦的偉大工作。有懦夫,就一定有英雄;有反對者,就一定有好朋友挫折和痛苦的偉大工作。有懦夫,就一定有

6、英雄;有反對者,就一定有好朋友;有失敗者,就一定有成功者。我們懂得,一旦遠離了恐懼、懶惰、無知和壞習慣,;有失敗者,就一定有成功者。我們懂得,一旦遠離了恐懼、懶惰、無知和壞習慣,我們就會遠離貧窮。我們就會遠離貧窮。 一個被時間驗證了的成功的支持系統,呈現給我們智慧樹上最豐碩的果實,讓一個被時間驗證了的成功的支持系統,呈現給我們智慧樹上最豐碩的果實,讓我們認真思考人類永恒的主題,感悟成功者感人肺腑的故事。告訴我們即使遭到別人我們認真思考人類永恒的主題,感悟成功者感人肺腑的故事。告訴我們即使遭到別人的反對,也要對自己的信念充滿信心,對企業對老板充滿信心,自強不息者是不可戰的反對,也要對自己的信念充

7、滿信心,對企業對老板充滿信心,自強不息者是不可戰勝的;告訴我們不要隨波逐流,不要讓別人偷走你的夢想;告訴我們當上蒼賦予一個勝的;告訴我們不要隨波逐流,不要讓別人偷走你的夢想;告訴我們當上蒼賦予一個人使命時,這個人的生活從此就不再輕松;告訴我們大成功者一定是大夢想者,大夢人使命時,這個人的生活從此就不再輕松;告訴我們大成功者一定是大夢想者,大夢想者一定是大磨難者,苦難往往是人生的老師。教會我們在新世紀做出正確的選擇;想者一定是大磨難者,苦難往往是人生的老師。教會我們在新世紀做出正確的選擇;教會我們在自己認為正確時要堅定立場;教會我們要為自己樹立的目標奮斗到底;教教會我們在自己認為正確時要堅定立場

8、;教會我們要為自己樹立的目標奮斗到底;教會我們不要在任何挑戰面前放棄;教會我們不要在任何苦難面前退縮會我們不要在任何挑戰面前放棄;教會我們不要在任何苦難面前退縮. 盡管這個歷程很艱巨,但我們一定會竭盡全力去完成。只有經過烈焰洗禮的鋼才會盡管這個歷程很艱巨,但我們一定會竭盡全力去完成。只有經過烈焰洗禮的鋼才會無比堅韌;只有經過努力奮斗的人才能夢想成真。我們是天賦潛能的,我們是可以改無比堅韌;只有經過努力奮斗的人才能夢想成真。我們是天賦潛能的,我們是可以改變的,我們是愿意行動的,我們是可以成功的,沒有人能想象我們的未來有多么的輝變的,我們是愿意行動的,我們是可以成功的,沒有人能想象我們的未來有多么的輝煌!煌! 為什么沒有學歷的當老板,有學歷的當老總? 難道知識真的無用?難道當老板真的不需要知識?什么決定成功? 知識,只有納入解決問題的思維模式,才能變成“能力”。 思維模式比知識更重要。 學習,只有學到知識;思維模式,創造解決問題的能力。 有了成功的思維模式,知識才能夠活學活用。知識能力 什么是正向思維? 陽光心態 杯子里只有半杯水!負向思維。 杯子里還有半杯水!正向思維。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論