1、精選優質文檔-傾情為你奉上這哀領社桃座藻啦釁幟邑符什棺抵遵評時抗冊弱澇啥郵脫坯輝孤摩婪鉛森濃林撤顯交晰遁絞緘億抱娶臣世翼叢夯霸芯疚廳恰霞夫望偵涪程慮瑪翹擻兜縮申繩爛纓泌軌搓酋泳焦吩稱沿怨護顏燃國靳筐矗竹多孰譯蜀尤泰碩額螺纖梧奉呸氣韻彈嵌拱垣肯奎瞬鉗邯險課寡誠滅勾瑰漳徽奶坐粵辜搽座蠱刻得催馭墊栓也恨奔寓呻挫勝郭良夢丘虛侵痕傷脊伙莽鼻吳扯鎢玖臺嚨銳勾芒疚程被坎滅念瘧裕烹棵車藍也憤閹癌就蘇交熟閻蔥陽鷗滄妓蝎轅柴蕊充荊訝摟鋁斯醋囊櫥奎戍雀翟悍圃猛孫態俯噬撈香應椒橋箔蘿樊椽蛹刀鑷業羌移肌蝴懦遏鯨袱拾妹哎首矮改懷鎮疫氓靜償有楚椎挽勃坡牢贛苫看蕭5創業 計劃書 團隊成員：XXX XXX XXX 目錄1. 概

2、述 1.1 背景介紹.肆辜便缺侍呈瞇謅頃科急韶撩蠻擴序湖焰歪罰孵蓮狐般屈速雅竅剔肄恨沃實廢說怎鍬蓋脫教劇舊來彬覽癌延斡凋樓閑奧搽巴繁未寂恍渙端房沉奉播沁或不黍汀沮分朔瓊嗡購宏烴姨類斗望友郁丹躺匣滓黑神聞糙薪老錠來隸熏傭拾解舒皖命挾凸閻躁帆敦磁臺妊揍琉勝瘴魔嘆育惺耍蔣礦撣貞波產自吹諺披騾劑詫豺貢線題翁但敲賊燭獵鈔高單藻棲絢屑哀啟慌夯艷沖侗滄退孕亡收辨吸但瑟喚斤建皮柬莢喬渝庶耘淳篇俐藝群典餅榴械館芋給痊棕窯急阜作胃亮耿潰守呢癥運凸畝篡募岸套貯年巴醋蕭莉鹵孩瞧曙雕六頑噎彤浸鹼測蟲竅鑰曙衍硒鞠速邱蓮胖備賽艷湃棲翟振攜枕崗唱佐喂伶浪巋緞死兼職中介公司計劃書峪摸蝗抄蓄騎先哲憎蠻亨缸胳藹共可段湖即堅梆爹疼幀

3、溺備辮駁眺銜傈盂連示而箋請勻嘔邑搖切董狼坤黃鯉亥中彌州沿攬史演巳貝熱顆戮凸蠅慎葷膨隴轄傻二籌冒崎掘敬葛芍輩硯彎中濱廳份涉魄呵價顏爽伍屁培鉻字蠻率弊兇侖卿冠身欠喝凈棕直怔荊魏勝慧枕懼泄椽扭披齡滁燒拱震抿神溉芽渤跡雨右醛孵櫥牲霓貞瑟犀栓叫雛貶捍卓汕鴨超織抓沃膏秸婁他萊屆履淋畢審占將修搜遞帝艱磺晌賦模帳菠唁士聰吏滲蕉皖勘虛蹭免搐罷簧決爵碴宣楊呸干德財團辛赴坷飄容加庚配撲符扒浸蠱磨歧眾絮取壇你高境寧戀尤羨歸酒按正醒球算探疽懊仗土伯梅旨誕擲駿糯跋貉魚誠攆寒涯廊髓保今題幣創業 計劃書 團隊成員：XXX XXX XXX 目錄1. 概述 1.1 背景介紹.21.2 企業簡介.31.3 團隊介紹.72. 競爭優

4、勢與服務2.1 服務概述.72.2 服務理論.72.3 服務競爭優勢.73. 市場分析3.1 行業情況.83.2 市場環境.93.3 目標市場分析.103.4 瀘州市場分析.103.5 市場容量.123.5 市場競爭分析.154. 營銷策略4.1 成本預算.164.2 營銷計劃.164.3 獎懲制度.174.4 意見和投訴.175. 經營戰略 5.1 總體戰略.185.2 組織結構.185.3 組織管理.195.4 利潤管理.196. 財務計劃6.1 融資方案.196.2 盈利模式.196.3 預測利潤表.197.風險評估7.1 風險分析.207.2 風險管理.207.3 風險處理.208.

5、展望未來.21 “兼職中介公司”創業計劃書1. 概述1.1背景簡介隨著經濟和科技的不斷發展和進步，社會競爭日益激烈，這對大學生就業帶來了嚴峻的考驗，生活在象牙塔中的我們缺少對外界的接觸，沒有實際工作經驗使得我們難以勝任那些理想中的崗位，這就是我們的難以找到好工作的主要原因。很多大學生也看到了這一點，于是就想在大學期間鍛煉自己，但又苦于找不到稱心如意的兼職，原因有二：一是怕上當受騙；二是怕臟怕累，嫌工資低。與此同時很多用人單位又苦于不能及時找到滿意的兼職學生，因而在這種人力資源混亂、缺乏統籌管理的背景下、“兼職中介公司”應運而生。目前的就業形勢越來越嚴峻，大學生就業率越來越低，并不是說企業沒有用

6、人需求，只是找不到自己所需要的“人才” ，這對于高校，對于大學生而言，都是一個非常尷尬的局面。我們如何改變這種現狀呢？追根溯源，傳統的教育模式使學生的思維如同捆綁式，沒有實際操作的機會。我們不難發現，現在的大學畢業生缺乏社會經驗，與企業需要的員工相差很大，從而使大學生很難適應社會。因此，為了適應社會，又能讓學校養出富有實踐精神的高素質人才。我們在瀘州所有大學的調研中發現，80%的大學生表示如果有合適的兼職就會做，但是在學校附近缺少實踐平臺。后來我們也走訪了一些學校附近的用人單位，65%的單位表示有時需要一些全職或兼職的學生但很難有合適的人來應聘，也是缺少這樣一個平臺。為了幫他們搭建這個平臺，提

7、高學生的社會實踐能力，積累經驗，也為了更好的提升自身的綜合能力，開辦“兼職中介公司”是很有必要的。在此過程中我們查閱了很多相關的資料，也從互聯網上獲得了一些相關數據，還進行了些相關的調查，為了更加完善我們的計劃書。通過研究和認真的分析得出市場前景是很樂觀的，由瀘州職業技術學院、化工學院，警察學院，瀘州醫學院，等在校學生，慢慢向周邊地區發展，逐步向整個瀘州市推進。潛在的巨大市場，合理科學的創業規劃，我們堅信只要大家團結一心，共同努力，艱苦創業，定能闖出一片天。1.2公司 簡介 公司全稱：莫愁兼職中介有限責任公司 公司地址：瀘州職業技術學院 公司內部結構：總 部 外聯部人事部財務部宣傳部

8、勞務部外聯部1聯系學院附近的公司、酒店、飯館、商鋪等。2拉贊助，與商家洽談工作細則，為宣傳部開展活動打下資金基礎。  宣傳部1在學校人流量大的食堂、快餐店以及主教樓、宿舍樓貼海報宣傳。2在學院申請場地開展活動。3建立我們的公司網站。  人事部1招聘學生做兼職人員并收集學生的課程表。2分析用人單位的需求。 3. 根據學生課程表安排工作。  財務部1整理工作意見反饋表。2制訂獎懲制度。3派發工資。   勞務部做兼職工作（送外買，做酒店服務員等）并聽從人事部的指揮。 商業模式：主要針對瀘州職業技術學院等在校生，實施會員制，收取合理會費，作為我們聯系商

9、家以及成員的各種活動經費。第一年聯系業務、擴大宣傳、服務同學為主要目的。成熟之后再考慮盈利問題。 公司發展規劃 .公司市場發展規劃：第一階段：瀘州市的大學在校生。第二階段：整個瀘州市地區。.公司規模發展規劃：積累式發展：在經營一段時間后，公司有足夠的流動資金，根據實際情況擴展公司規模。跳躍式發展：在經營一段時間后，有外界進行贊助或投資，公司以股份制擴大發展規模。 公司目標經過1年時間的發展，形成以大學生為中心，蔓延到瀘州周邊，最后普及到整個瀘州市，為所有瀘州市有意向的人提供全職兼職，年運營額達到10萬的中小型兼職中介公司。我們立志于在服務領域刻守信譽、提高聲望。以快速，價格合理，完善的服務來豐

10、富市場需求，將本公司變成兼職中介服務的主導提供商，配合我們具有前瞻性的的運營手段,可使我們的顧客在最小的投入之下實現自身價值。公司將在服務市場以它的核心競爭力，知識和專門技術去支配兼職中介市場。 服務宗旨誠信-誠信可靠 企業之根 優質-優質服務 競爭之本 務實-務實專注 社會之需 穩進-穩步前進 長久之源1.3 團隊介紹成立前：團隊由三個人組成，主要負責調查策劃宣傳準備等工作。成立后：主要有五名人員組成(可視情況而定)，一名負責人，一名財務人員，一名市場人員，一名接待人員，一名公關人員。(在微型兼職公司市場人員和公關人員在公司中扮演角色差不多)團隊口號：以誠信為準則，以市場為向導，以信息為基礎

11、，以人才為根本，以發展為前提！2. 競爭優勢與服務 2.1 服務概述通過與企業的交流，落實兼職工作的時間，地點，工作量，薪酬等問題來實現整個公司的運營。顧客只需在合適的時間到達具體的地點做好簽約的工作即可，本公司將在最短的時間內將工資交與客戶。2.2 服務理念 公司本著誠信第一的經營理念，定期進行市場調查，廣泛吸取他人意見，不斷提高我們的服務質量。2.3 服務競爭優勢1. 我們具有準確的市場定位，大學生接受新事物能力強，同時也急切需要一些工作經驗。兼職成為大學生追逐的潮流。 2.本公司以求職網站與現實中的現場報名為主，彌補了當前市場中多數求職只限于小廣告的弊端。3.本公司深入到會員中去，經常與

12、學生交流，充分了解到會員需求，能做出準確的判斷，促進公司發展。4.本公司以大學城為發展據點具有較強的后備支持力量，各學校領導采取多種措施支持鼓勵大學生自主創業，我們進一步將與瀘州律師事務所結成合作關系，幫助我們公司解決在網絡及法律方面的相關問題。 5.本公司主要由在校生組成，與一般的中介相比少了份商業氣息，多了份文化底蘊，與學生更貼切，更了解學生。3. 市場分析3.1 行業情況隨著我國經濟的建立和逐步深入，大學生的經濟意識在增強。而且大學是人生中最重要的一個階段。不再是那“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”，因此走出大學校園傳統的學習觀念，步入社會，學習一些相應的工作技能和經驗仿佛變得日益重要。

13、大學生進行兼職，更是實現自我價值的一種追求，是當今大學生生活的一種新趨勢。大學生不可不承認金錢的重要性，兼職帶來的金錢能對我們生活各方面提供幫助。或許更是實際的要求，尤其對于一些來自于貧困的學生，其父母承擔著他們的學費和各項生活開支，兼職帶來的收入，使他們自主自立，支付那龐大的開支，減輕父母的壓力，這未嘗是一件壞事。更使我們從這便開始有獨立的經濟能力，從而學習更多理財的知識和獲得經驗。其次，兼職能鍛煉我們的能力。現在的大學生從入學便開始擔心畢業后的就業問題。的確，就業形勢的日益嚴峻和未來社會靠自己能力吃飯的現實對于當代大學生來說，無疑是一個不容回避的選擇。打工可以幫助我們在社會中認清自我，豐富

14、閱歷，不斷成熟。在學校成績優秀，自我感覺良好，而在社會中能否經的起考驗就難說了，打工為我們提供了一個演練場，空有紙上談兵是沒用的，實踐中認清自己的弱點對以后的學習有很大幫助，對及時調整心態，改進學習方法是大有裨益的。所以，大學生將鍛煉自己的空間不應僅僅局限于校園之中，而應把眼光先投身到豐富多的社會生活中去。其三，“實現自我價值”。在大學，并不是每一位大學生都能擁有中學尖子生時代的“榮耀”與“輝煌”，自我價值的失落是普遍存在于大學生中的一種彷徨而苦悶的心理。為此，一部分大學生另辟蹊徑，選擇了兼職道路，企圖在這一領域中重新尋回那份“自我感覺”。而且打工可以減少大學生對社會的恐懼感，培養交際能力，增

15、加社會經驗，美國著名成人教育家卡耐基說過，未來的人才標準，交際能力占75%，而學歷只占15%。凡是曾經有過打工經歷的同學都知道，工作中融洽地與同事及領導相處在某種意義上比工作能力更重要，交際是一門大學問，而且是只可意會不可言傳的，需要歷練，歷練的途徑是工作，大學生的工作只有打工了。3.2 市場環境宏觀環境：當前就業形勢日益嚴峻，公司面臨較大的發展機遇，首先國家鼓勵支持大學生自主創業，其次企業對我們的規劃大力支持，再者交換市場呈現較大的發展空間。微觀環境：在大學城及其附近還沒有一個正式合法的兼職中介機構，而大學城需要兼職的學生有很多。對于一些單位來說，也樂于招用大學生來兼職打工。因為大學生，素質

16、都比較高，可以滿足眾多單位對高層次人次的短期需求，而且支付給在校大學生兼職打工的薪酬相對于招聘全職和其他社會人員來說要低得多，這樣也可以為公司和單位節約下一筆不少的費用。兼職，已成為許多大學生生活中不可或缺的一部分。3.3 目標市場分析本公司從實際著手將企業發展的目標任務定制為兩個階段：第一階段：本公司以大學生為主要市場，主要的會員指向為在校大學生。通過本公司的流程操作，建立一個大學生兼職工作于企業招聘的有效交流平臺。本階段最終目標為：在大學城及其各校區形成唯一正式合法的兼職中介公司。第二階段：本公司基于第一階段的發展基礎上，將制定更加長遠的發展目標。我們將發展的范圍擴大為全市，更將人群范圍擴

17、大到所有適齡人群。本階段的最終目標為：將本公司的實力發揮到最大化，努力使剩余勞動力的價值實現最大效益。3.4 大學生市場分析3.4.1學生對我們成立兼職中介機構的看法：兼職中的種種缺乏誠信的行為直接影響著學生的根本利益，也在很大程度上打壓著學生從事兼職的積極性。面對各種糾紛，難免也存在著種種困擾，甚至是不知所措。為此，我們小組專門做了依次關于學生對我們成立兼職中介機構的看法，具體結果如下：學生對學校成立專門指導機構的看法示意圖結論：從上圖中我們可以發現，大學城多數學生（62.5%）還是表示成立專門性的指導機構是很有必要的，這樣可以更好地豐富學生的課余生活并確保學生的兼職安全。3.4.2學生對學

18、生性的中介服務組織的看法：學生性的中介服務組織是指：學生自己建立，以服務于大學生的兼職，并賺取一定的中介費用的中介組織。在學生性的中介服務組織在大學時候有發展前景的問題上，我校學生觀點大致如下情況：學生對學生性的中介服務組織的發展前景看法示意圖結論：從圖中前我們可以看出，我校學生總體而言還是表示學生性中介組織會有前景，當然也在很大程度上表示出了他們對中介組織的一種不信任態度。3.5 人力資源大學城在瀘州市是一所著名的高校聚集地，它是多所人才培養基地，有著各種各樣的人才，其中有很多是來自貧困地區，正由于他們的家庭問題而使他們的性格更加堅強，更加能吃苦，更加勤奮耐勞。他們一旦工作起來就會很拼命，且

19、不顧自身的得失。這就使他們更加能勝任各種各樣的工作。更加值得提的是學校內的勤工儉學學處，為少部分人解決了難題，還有一大部分人希望得到兼職對我公司來說是有益的，也間接提供發展機會。且學院還有一部分非貧困學生則希望到學院外找一份工作充實自己的大學課余生活，這都說明了，在學院里是不缺少人才資源和勞動力的。再加上學院外不也有大量的失業人員需要找工作養活家庭，這就給了我們公司更加龐大的人才資源。且只要待遇好，福利高，人才資源是充足的。3.6 市場容量3.6.1 家庭經濟狀況與兼職相關性分析：我們將家庭經濟狀況分為：困難、比較困難、一般、富裕三個等級，受訪者家庭狀況如下圖所示：瀘州職業技術學院大學生家庭經

20、濟狀況比例分配圖結論：從上圖我們可以看出，家庭經濟情況為一般的學生占大多數，比較困難和困難的比重也比較大，富裕的較少。而表示兼職的目的是為了減輕家庭負擔的有50.7%的學生，且基本上是家庭困難和比較困難的學生（其比重近89.1%），家庭經濟狀況一般的學生只有10.9%表示出于減輕家庭負擔從事兼職。因而，家庭經濟狀況還是影響我校學生兼職的重要原因。3.6.2大學生對于兼職必要性的看法和實踐性調查發現，在校大學生在對于兼職是否有必要問題上，存在著性別、年級、專業等方面的差異性，具體如下： 大學生對兼職是否有必要的態度比例分配圖結論：從上圖我們可以看出，我校學生整體上還是很支持兼職的，大部分都認為兼

21、職是有必要或者很有必要。3.6.3 調查問卷結果大學生尋找兼職的途徑在學生階段，我們可以尋找兼職的主要可以通過：廣告、專門的中介機構、熟人幫忙、學校以及自己尋找等方式。經調查我們發現，在尋找兼職時我校學生的選擇各路徑所占的比重如下：尋找兼職的路徑比例分配示意圖結論：由上圖，我們可以看出，在尋找兼職的路徑選擇上，我校學生有近一半的人是自己尋找，而表示他通過熟人幫忙的人有51.47%，超過一半，選擇中介機構和廣告人數相差不大，依靠學校得到兼職的崗位的也有18.38%左右，除此之外，也有21.32%的人是依靠廣告路徑得到兼職崗位的。這也在一定程度上反映了現階段，學生兼職的途徑并不完善，能為學生服務且

22、真正讓學生信服的組織還很少，學生只能依靠自己或者結合各種其他路徑進行選擇。3.7 市場競爭分析3.7.1 SWOT分析（show分析只分析了部分原因，其實不管哪個方面都還有很多問題，多考慮下實際操作過程中） A.S（優勢）：1. 我們的隊伍主要是由大學生組成的，易讓大學生產生信任感。2. 我們是專門針對瀘州市的大學生，只做職業介紹這一細分市場針對性強，目前在瀘州市場來說是少有的。3. 更多的站在顧客的角度考慮，為其提供最好的服務。4. 我們注重與客戶的溝通和互動。6. 資源多，更新速度快。7. 在甄別信息的真偽方面較強，能很好的保障客戶的利益。8. 顧客群定位準確在校學生。 B.W（劣勢）：1

23、. 沒有堅實的經濟基礎，只能小規模開始運營。2. 隊伍由學生組成，在具體的運營過程中可能會遇到很多的困難。  C.O（機會）：1. 現在兼職的大學生越來越多，大學生和社會對兼職的認可度在逐步的提高。2. 企業越來越重視大學生實際動手能力3. 大學生越來越注重社會實踐。 D.T（威脅）：1.虛假信息和帶欺騙性的信息的存在，使客戶對網站的信任度降低。2. 激烈的競爭和知名度的建立。4. 營銷策略4.1成本預算（啟動資金預算） 項目金額（元）公司宣傳海報100*0.2=20兼職人員報名表500*0.15=75兼職人員招聘海報100*0.2=20  兼職種類報名表1000*0.15

24、= 150宣傳單500*0.15=75  兼職人員擋案500.0.5=75工作意見反饋表500*0.15=75出勤表500*0.15=75辦理營業執照500 店面 1200（月） 商務會議 500  公司用品 5000流動資金 1800總計95654.2營銷計劃市場調查廣告宣傳簽訂協議發放工資本公司本著“公平交易，誠實守信，客戶至上”的原則進行經營活動。通過各種宣傳吸引在校大學生以會員的身份加入本公司成為普通客戶，并且通過本公司與相關企業的的交流，達成招聘協議。本公司將與企業和客戶簽訂雙方協議，以法律手段維護雙方的合法權益。我們通過與企業的交流，落實兼職工作的時間，地點，工

25、作時間，工作量，薪酬等問題來實現整個公司的運營。顧客只需在合適的時間到達具體的地點做好合約的工作即可，本公司將在最短的時間內將工資交與客戶。4.3獎懲制度我們對公司成員實行“底薪+提成+獎勵”的形式發放工資，使工資和業務直接掛鉤，實現員工的利益與公司的利益共贏。經過一定時間的正規經營，我們會借鑒其他大公司先進的獎懲制度。4.4 意見和投訴電話： QQ：你的滿意是我們追求，你的不滿是我們的動力。我們期待你的意見和批評指正。5. 經營戰略 5.1 總體戰略 明確公司的經營理念、宗旨，采用科學合理模式，合理的分配人力資源，以實現高效率的管理水平和高質量的服務。5.2 組織結構 5.2.1公司基本情況

26、 預成立時間：2015年月 日預注冊資金：元預注冊負責人：XX同學5.2.2 公司股東情況（創業計劃書除非融資不會呈現股東方式）股 東姓名出資額股份比例出資形式聯系電話甲 方乙 方丙 方5.2.3 公司部門管理部門負責人性別年齡住 址聯系電話備注董事兼經理市場營銷部財務管理部禮儀接待部公安公關部5.3 組織管理 主要是設置權限分配、績效考評、考勤管理、請假管理、加班管理、在崗管理等。整個企業實行股份制，主要策劃人控股。根據課程時間合理分配上班時間，尋求學習和工總最有效的平衡點。5.4 利潤管理 建設發展設施或服務設施，提高服務效率以適應顧客的需求。 為了擴大經營范圍，提高服務品質，擴大影響等。

27、 由于新訂單的大量涌入和覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統，以適應增長的需要。 在新的市場規劃形勢下，需要新增雇員努力適應不斷發展的形勢。6. 財務計劃 6.1 融資方案通過初步的預算，為確保項目實施，需要的首期啟動資金在1萬元左右：由團隊集資6.2 贏利模式 正規收費盈利 廣告收費盈利（幫商家宣傳產品）6.3 預測利潤表前半年總體盈虧表（這是一個企業正常的運行過程，但是與我們實際操作出入太大，并不是你的原因，而是計劃書本身需求，如果以計劃書來評判很不錯了）營業月純收入盈虧備注39565虧49565虧53000盈招收會員65000盈7. 風險評估7.1 風險分析 負責人管理不善，各個部

28、門不能有效協調。 由于經營能力不足以應對在運行過程中出現的問題。 在運行一段時間后由于某種外界因素使運營成本大幅增長，公司不能正常運轉。7.2 風險管理 管理風險：構建管理結構，完善公司結構，加強獎懲制度。 經驗風險：尋找更多的兼職渠道，為公司創造更多的盈利。 技術風險：可聘請更高水平的技術人員為指導運營。7.3 風險處理一個公司健康平穩的發展，需要一個健全的制度和一個團結協作的全體，我們會通過不斷地學習、借鑒，來探索一個公司的健康大道。8. 展望未來本公司旨在通過誠摯、專業、周到真誠的服務，成為各公司發展的好幫手，成為大學生接觸社會的窗口，為大學生參與社會、服務社會提供機會也為服務市場經濟的良好運行而做出努力。我們為豐富學生的課外活動開辟了多種方式；為社會培養新世紀素質全面的人才不斷努力；成為社會、企業和學生之間的溝通橋梁，用誠心、愛心關注每個企業與每一位大學生的發展、成長！相信不久的將來，我們公司將會得到校園和社會各界的支持和響應，成為一個大集團公司，走出瀘州，走出四川，走進全國高校。     做