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文檔簡介
1、人力資源管理師四級試卷 ( 2007.11 )一、單項選擇題 (26? 85 題,每題 1 分,共 60 分,每題只有一個最 恰 當的答案,請在答題卡上將所選答案的相應宇母涂黑 )26、勞動力需求的自身工資彈性是(A) 勞動力供應量(C) 勞動力需求量( ) 變動對工資事變動的反響程度(B) 勞動力供應(D) 勞動力需求(A) 國民收入 (B) 基尼系數(C) 人均 GDP (D) 需求彈性27、收入差距的衡量指標是 ( )28、( )是政府通過調節利率來調節總需求水平以促進充分就業、 穩 定物價和經濟增長的一種宏觀經濟管理對策。(A) 財政政策(B) 貨幣政策(C) 金融政策(D) 收入政策
2、29、 ( ) 是勞動權的核心(B) 就業權和擇業權(D) 勞動保護權和職業培訓C) 休(A) 擇業權和勞動報酬權30、 ( )在國家的法律體系中具有量高法律效力(A) 勞動法律 (B) 憲法(C) 國務院勞動行政法規 (D) 勞動規章31、( )不具有法律效力(A) 立法解釋 (B) 任意解釋(C) 司法解釋 (D) 行政解釋32、( )是指勞動法的各項具體勞動法律制度的構成和相互關系(A) 勞動法的體系 (B) 勞動法的淵源(C) 勞動法的原那么 (D) 勞動法的內容33、企業資源優勢具有 ( )的特點,企業要不斷投入以保持和創新其 優勢(A) 絕對性和時間性(C) 絕對性和暫時性(B)
3、相對性和時間 性(D) 相對性和持續性34、PDCA循環法作為一種方案管理的方式,包括執行、處理、檢查、方案四個階段,周而復始地按照()順序循環進行(A) (B)(C) (D)35、建立合理有效的 ( )是企業完成方案任務的關鍵(A) 方案體系(B)決策體系(C) 目標體系(D)營銷體系36、企業 ( )是指企業的聲譽、人力、財力和物力(A) 銷售能力(B) 實力(C) 效勞能力(D) 控制能力37、( )與缺勤率和流動率呈負相關。(A) 組織教率(B) 組織承諾(C) 工作績效(D) 工作分析38、( )是指當對一個人某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向 于據此推論其他方面的特性(A)
4、光環效應(B) 投射效應(C) 首因效應(D) 刻板印象39 、把領導行為風格與下屬參與決策相聯系, 討論如何選擇領導方式 和(A) 費德勒權變模型(B) 情境領導理論(C) 路徑一目標理論(D) 參與模型40、心理測驗按測驗的內窖可分為兩大樊,一類是能力測驗凝另勞動者 類是 ( )(A) 人格耐驗(B) 成就測驗(C) 性向測驗(D) 情商測驗41、人力資本的理解不正確的選項是 ( )(A) 人力瓷本是活的資本 體內(C) 力資本是育形資本(D) 人力資本內含一定經濟關系參與決策的形式以及參與程度的模型是( )42 、不能表達人力瓷源開發目標整體性的是 ( )(A) 目標制定的整體性(B)
5、目標實施的整體性(C) 各個目標間不孤立43、現代人力資源管理的三大基石不包括(D) 目標設計的針對性( )(A) 定蝙定崗定員定額(B) 員工的績效管理(C) 員工的引進與培井(D) 員工的技能開發44、以下屬于長期人力資源規劃的是 ( )(A) 二年方案、 (B) 三年方案(C) 四年方案 (D) 五年方案45、不屬于企業組織信息收集方法的是 ( )(A) 調查研究法 (B) 檔案記錄法(C) 日記調查法 (D) 媒體采訪法46、SWOT 分析法是對企業組織信息進行 ( )最常用的方法(A) 財務報喪分析(B) 可靠性分析(C) 經濟學分析(D) 教理統計分折47、( ) 是一種集權和分權
6、相結合的組織結構形式(A) 距陣制 (B) 直線職能制(C) 直線制 (D) 事業部制48 、( )是根據崗位性質和特點, 對崗位員工全部工作任務和工作責任 時間、空間上作出的界定(A) 責任 (B) 任務(C) 職責 (D) 職權49、( )是統計抽樣法在工作崗位調查中的具體運用(A) 崗位寫實 (B) 作業測時(C) 崗位抽樣 (D) 觀測法50、( ) 是員工工作時間的自然極限,是整個時同資源的總量(A) 全部實際工作時間 (B) 制度工作時間(C) 制度內實際工作時問 (D) 日歷時間51 、勞動定額的對象是勞動者的 ()(B) 勞動量(A) 勞動生產率(B) 培訓費用52、 人力資源
7、管理費用不包括 ( )(A) 招聘費用(C) 員工教育經費(D) 勞動爭議處理費用53 、整個招聘活動的核心是招聘工作的( ) ,是關健的一環(A)招募階段(B)準備階段(D) 評估階段(B) 實事求是(D) 科學選任(B) 工作描述(D) 工作提綱(C) 實施階段54、在組織內部進行招聘與選拔時,企業應該防止 ( )(A) 有效選人(C) 長官意志的影響55、人員招聘信息不包括( )(A) 空缺崗位(C) 任職資格、56、招聘申請表的特點不包括( )(A) 節省時間(B) 能夠準確了解應聘者(B) 長期性原那么(D) 投資效益原那么( )。(B) 提高員工素質(D) 促進員工和企業共同發屜(
8、C) 同一單位申請表工程是相同 (D) 提供后續選擇的參57, X 員的 ( )是招聘過程中量關鍵的一步, 也是技術性量強、 難度量 大 的一步(A) 招募(B) 選拔(C) 錄用(D) 評估58、通知被錄用者的量重要的原那么是 ( )(A) 準確原那么(B)真實原那么(C) 及時原那么 (D) 客觀原那么59、員工培訓工作應當充分考慮培訓對象的工作性質、任務和特點,堅持 ( )(A) 按需培訓原那么(C) 學以致用原那么60、企業開展員工培訓的最終目的是(A) 改善自身的競爭優勢(C) 提高經濟效益61、盡管有些被錄用的新員 定相關工作經驗 但具體工作特點決 工有一 定了他們仍須接受 ( )
9、。(A) 根底性培訓(C) 適應性培訓62、晉升培訓的特點不包括 ( )(A) 以員工開展規劃為依據(C) 多種培訓方法并用63、從培訓內容上看通過自學可以掌握(A) 氣質 (B) 觀念(C) 態度 (D) 技能64、( )不能表達企業投 八 經費進行培訓的效益。(A) 任職者提高完本錢職工作的質量 (B) 為企業中長期的人 才需求做好儲藏(C) 任職者完成超過本職位技能要求的工作 (D) 培訓贊增加 增強 企 業知名度65、某項測量的 ( )也稱信度,它說明了該項測量的一致性和穩定性。(A) 可靠性(B) 針對性(C) 有效性(D) 臺理性66 、 ( )是進行績效考評的根底也是績效管理的關
10、鍵。(A) 定義績散(B) 崗位分析(C) 企業戰略(D) 企業文化67 、 績教管理對員工個人的奉獻不包括 ( )。(A) 抑制功能 (B) 鼓勵功能(C) 開展功能 (D) 標準功能68、根據( )的不同,績教考評方法可以分為品質主導型、 行為主導型 和 效果主導型。(A) 考評對象(B) 考評內容(C) 考評時間(D) 考評主體69、( )是指對行為的結果進行績效考評和評價(A) 能力考評(B) 態度考評(B) 績效考評(D) 績效診斷包括薪資、 獎金等工程的總和(B) 獎勵(D) 福利)(B) 符合國務院規定的創造創造 獎(D) 加班加點工費 ( ) 。(B) 肯定員工對企業的奉獻(D
11、) 謹求員工與企業共同70、績效管理話動的校心內容是 ( ),它從微觀上表達了績效管理的目 標和要求。(A) 績效方案(C) 績效溝通7l、( )是員工所獲得的全部有形報酬(A) 收入(C) 報酬72、工資總額的工程不包括 ( )(A) 計件工資(C) 津貼補貼73、企業薪酮管理的目標不包括(A) 減少企業人工本錢(C) 增強企業產品的競爭力開展74、因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的,每月扣除經濟損 失的賠償局部不得超過勞動者當月工資的( )。(A) 10(B) 20(C) 30(D) 40%75、( )只由企業按照員工工資總額的一定比例繳納 員工個人無需繳 納(A) 養老保險 (B)
12、 失業保險(C) 工傷保險 (D) 醫療保險76、幕企業規定員工每天售出 200 份產品就能得到底薪 80 元假設業績 超 過 200 份以上那么超出局部每份可得 0 5 元,小李今天共售出產品 320 份。 那么 他今天的收入為 ( )。(A) 128 元(B) 140 元(C) 160 元 (D) 260 元 77,津貼和補貼是員工工資的一種樸充形式其特點不包括( )(A) 是一種補償性的勞動報酮(B) 具有單一性(C) 具有多樣性78、( )屬于個人所得,但可以免納個人所得稅(A) 福利費 (B) 財產租賃和轉讓所得(C) 偶然所得 (D) 特許權使用費所得79、關于養老保瞼的說法不正確
13、的選項是 ( )。(A) 包含社會優撫安置(B) 以社會保險為手段選到保障的目的(C) 目的是為保障老年人的根本生話需求作用(D) 法定范圍內的老年人完全或根本退出社會勞動崗位后自動發 生80、在市場經濟條件下,通過 ( )來實現人力資源的配置。(A) 雇主的選擇 (B) 國家安排(C) 勞動力市場 (D) 雙向選擇81 、 勞動合同當事人的法律地位平等,在組織管理上具有() 關系(A) 隸屬(B) 平等(C) 合作(D) 協商82、 以下不屬于法人機關的是 ( )。(A) 意思機關 (B) 履行帆關(C) 執行機關 (D) 監察機關83 、以下對勞動合同的變更表述不正確的選項是 ( )。(A
14、) 可以變更合同的內容(B) 可以變更合同的主體(C) 提出變更合同的一方應提前書面通知對方(D) 雙方當事人平等協商一致前方能變更合同84 、勞動合同的履行應遵循的原那么不包括 ( )。(A) 實際履行原那么(B) 協商一致原那么(C) 全面履行原那么(D) 親自履行原那么85、用人單位單方解除勞動臺同需要承當經濟樸償的情況是(A) 勞動者在試用期滿后被證明不符合錄用條件(B) 勞動者嚴重違反勞動紀律或用人單位規章制度(C) 勞動者嚴重失職對用人單位利益造成重大損失(D) 勞動者被追究刑事責任二、多項選擇臌 (86? 125題,每題 1分,共 40分?每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答
15、案的相應字母涂黑。錯選、少選、多項選擇,均不得分 )(A)工資標準 實際工作時同數量(B) 計件工資率 X 合格產 品(D) 計件工資率 X 、產品 數( )(B) 法定性(C)計件單價X合格產品教量(E) 計時工資率x合格產品數量87、福利的特性包括 ( )。(A) 福利支付以勞動為根底86、關于貨幣工資的計算公式正確的選項是(E) 公平性88 、需求缺乏性失業的具體表現形式包括 ( )(A) 摩擦性失業(B) 結構性失業(C) 增長差距性失業(D) 周期性失業(E) 季節性失業89 、勞動法根本原那么的作用包括( )。(A) 反映勞動法律部門的特點(B) 是指導性的法律標準(C) 指導勞動
16、法的制定、修改和廢止(D) 指導勞動法的實施(E) 有助于理解、解釋勞動法90 、社會保險特征包括 ( ) 。(A) 自由性(B) 社會性(C) 互濟性(D) 撲償性(E) 合理性91 、企業戰略的實質是實現 ( ) 之問的動態平衡(A) 外部環境(B) 內部環境(C) 企業實力(D) 戰略目標(E) 長遠開展92、產品的心理定價策略包括 ( )。(A) 整數定價策略(B) 尾數定價策略(C) 聲望定價策略(D) 招徠定價策略(E) 分級定價策略93 、影響工作滿意度的因素包括 ( )(A) 富有挑戰性的工作(B) 公平的報酬(C) 支持性的工作環境(D) 融洽的人際關系(E) 個人特征與工作
17、的匹配 94、群體決策的優點有 ( )。(A) 能比個體需要更少的時間(B) 能提供比個體更為豐富和全面的信息(C) 能提供比個體更多的不同的決策方案(D) 能增加決策的可接受性(E) 能增加決策過程的民主性95、人力資源開發的主要內容包括 ( ) 。(A) 人才發現(B) 人才培養(C) 人才教育(D) 人才調劑(E) 人才使用96、人的開展特征包括 ( )。(A) 充分開展的可能性(B) 階段性(C) 開展方向的多樣性(D) 長期性(E) 開展結果的差異性97 、現代人力資源管理的根本測量技術包括 ( )(A) 工作崗位研究(B) KPI 技術(C) 關鍵事件訪誡(D) BSC 技術(E)
18、 人員素質測評98、組織結構設計后的實旌要那么包括 ( )。(A) 管理幕統一元化原那么(B) 開展戰略性原那么(C) 明確責任和權限原剮(D) 分配職責原那么(E) 優先組建機構和配備人員原那么99、( ) 是任何一個系統都具有的特征。(A) 整體性(B) 獨立性(C) 相關性(D) 目的性(E) 環境適應性100 、工作崗位調查的內容主要應包括 ( )(A) 本崗位工作任務的性質(B) 本崗位勞動強度(C) 本崗位在職人員的姓名(D) 本崗位責任(E) 擔任本崗位所需要的體力101 、崗位的調查方法包括 ( )。(A) 技術會議法(B) 結構譚查表(C) 關鍵事件法(D) 活動記錄法(E)
19、 檔案資料法102 、企業員工分類的方法包括 ( )。(A) 按性別構成分類(B) 按學歷結構分類(C) 按專業構成分類(D) 按職責類別分類(E) 按職業類別分類103 、勞動定額按制定方法可分為 ( )(A) 經驗估工定額(B) 統計定額(C) 類推比擬定期(D) 技術定額(E) 暑管定額104 、內部招募的優點不包括 ( )。(A) 費用高(B) 可能造成矛盾(C) 來源廣(D) 鼓勵性強(E) 適應較快105 、選擇報紙刊登廣告的好處包括 ( ) 。(A) 為公司做了廣泛宣傳(B) 成車低且查詢方便(C) 信息傳播速度快(D) 廣告大小可是活選擇(E) 保宙時問較長106 、公司倚介的
20、功能包括 ( )。(A) 傳達公司的價值觀(B) 讓應聘者明確期望(C) 讓應聘者對未來工作有心理準備(D) 吸引行業內精英(E) 使應聘者感到可以信賴107 、假文憑的識別方法有 ( )。(A) 查詢(B) 觀察法(C) 郵寄法(D) 核實法(E) 網上查詢同的 108、( )等主要因素的不同,決定了不同企業的崗前培訓的內容是不(A) 崗位職責(B) 企業的生產經營特點(C) 企業文化(D) 新員工的素質(E) 培訓本錢109 、崗前培訓的三階段是指 ( )。(A) 小組培訓(B) 全公司培訓(C) 分支機構培訓(D) 工作現場培訓(E) 總部培訓110 、分專業脫產培訓的特點包括 ( )。
21、(A) 具有定期輪訓的特性(B) 強調標準化標準化培訓(C) 強調培訓的專業性(D) 強調培訓內容的單一性(E) 強調專業知識和技能的層次111 、以下適合進行現場培訓的內容包括 ( )。(A) 企業文化(B) 企業行為標準(C) 產品知識(D) 管理實務(B) 思想道德112 ,績效診斷可以對 ( ) 進行諺斷。(A) 管理制度(B) 企業績效管理體系(C) 績效考核指標體系(D) 考核者全面、全過程(E) 被考核者全面、全過程113 、制定起草企業績效管理制度的根本要求有 ( )(A) 整體性與系統性(B) 全面性與完整性(C) 公正性與客觀性(D) 明確性與具體性(E) 相關性與有效性 114 、為了加強企業人力資源管理,對績效管理 進行的定期總結主要應 圍繞 ( )展開。(A) 為企業提供薪酬方面的相關信息(B) 為員工晉升、調動等人事方案的制定提供依據(C) 對員工士氣和工作氣氛進行評估,完普企業文化建設(D) 對部門及員工的業績做出評估,提出改良的方針和措施(E) 挖掘員工的潛力,探索實現員工與企業弗同開展的途徑和方法115 、按照員工的工作成果進行考評的方法有 ( ) 。
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