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文檔簡介
1、泓域咨詢/上海市關于成立新型顯示公司分析報告上海市關于成立新型顯示公司分析報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目建設背景、必要性26一、 重大任務26二、 發(fā)展方針28第四章
2、 市場預測30一、 產業(yè)發(fā)展空間布局30二、 保障措施31三、 “十三五”時期上海電子信息制造業(yè)發(fā)展回顧34第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施42第六章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 環(huán)境影響分析59一、 編制依據(jù)59二、 建設期大氣環(huán)境影響分析59三、 建設期水環(huán)境影響分析62四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析63六、 環(huán)境管理分析64七、 結論65八、 建議65第八章 風險評估分析66一、 項目風險分析66二、 公司競爭劣勢69第九章 經(jīng)濟效益及財務分析70一、 經(jīng)濟評價
3、財務測算70營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表70綜合總成本費用估算表71固定資產折舊費估算表72無形資產和其他資產攤銷估算表73利潤及利潤分配表75二、 項目盈利能力分析75項目投資現(xiàn)金流量表77三、 償債能力分析78借款還本付息計劃表79第十章 進度計劃方案81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 投資計劃方案83一、 投資估算的編制說明83二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌
4、措一覽表90第十二章 總結分析92第十三章 附表94主要經(jīng)濟指標一覽表94建設投資估算表95建設期利息估算表96固定資產投資估算表97流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表101固定資產折舊費估算表102無形資產和其他資產攤銷估算表103利潤及利潤分配表104項目投資現(xiàn)金流量表105借款還本付息計劃表106建筑工程投資一覽表107項目實施進度計劃一覽表108主要設備購置一覽表109能耗分析一覽表109報告說明xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公
5、司出資78.00萬元,占xxx有限責任公司10%股份;xx有限公司出資702萬元,占xxx有限責任公司90%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31034.26萬元,其中:建設投資25611.01萬元,占項目總投資的82.52%;建設期利息343.01萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金5080.24萬元,占項目總投資的16.37%。項目正常運營每年營業(yè)收入53200.00萬元,綜合總成本費用43350.40萬元,凈利潤7192.54萬元,財務內部收益率17.46%,財務凈現(xiàn)值7302.12萬元,全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。“十
6、四五”時期是我國由全面建設小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的重要時期,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設新征程的重要機遇期。加快構建具有全球影響力科技創(chuàng)新中心的現(xiàn)代產業(yè)體系、打造世界級產業(yè)集群、全面提升城市能級和核心競爭力提供支撐。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本780萬元三、 注冊地址上海市xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事新型顯示模組相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營
7、項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品
8、質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11575.189260.148681.39負債總額6902.455521.965176.84股東權益合計4672.733738.183504.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42282.1633825.7331711.62營業(yè)利潤10490
9、.818392.657868.11利潤總額9307.917446.336980.93凈利潤6980.935445.135026.27歸屬于母公司所有者的凈利潤6980.935445.135026.27(二)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大
10、會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展,以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11575.189260.148681.39負債總額6902.455521.965176.84股東權益合計4672.733738.183504.55公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收
11、入42282.1633825.7331711.62營業(yè)利潤10490.818392.657868.11利潤總額9307.917446.336980.93凈利潤6980.935445.135026.27歸屬于母公司所有者的凈利潤6980.935445.135026.27六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立新型顯示公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由匯聚國內外高端創(chuàng)新資源,加強創(chuàng)新要素供給。完善產業(yè)投融資體系,發(fā)揮產業(yè)基金的引導作用,加大政策性資金的扶持力度,完善貸款風險補償、融資擔保等機制;探索產業(yè)基金新的資助方式,鼓勵不同路徑的創(chuàng)新方向,推動社會各方資本參與
12、重大項目的建設與運營。加強人才隊伍建設,加快多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系形成,加強高層次人才服務,兼顧復合型人才培育;支持產業(yè)與高校共同建設高技能人才培訓基地,推動產教融合型企業(yè)的試點;以項目為載體,鼓勵組建以頂尖人才為核心的創(chuàng)新團隊,對長期研發(fā)項目給予相應的支持。強化數(shù)據(jù)要素支撐,支持企業(yè)在研發(fā)、生產、經(jīng)營、運維等全流程的數(shù)據(jù)匯聚,推動上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù)、合作共享。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套新型顯示模
13、組的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積94258.76,其中:生產工程71181.83,倉儲工程8303.04,行政辦公及生活服務設施8683.88,公共工程6090.01。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資31034.26萬元,其中:建設投資25611.01萬元,占項目總投資的82.52%;建設期利息343.01萬元,占項目總投資的1.11%;流動資金5080.24萬元,占項目總投資的16.37%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):53200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):43350.40萬元。3、凈利潤(NP):7192.54萬元。4、全部投資回收期(P
14、t):5.98年。5、財務內部收益率:17.46%。6、財務凈現(xiàn)值:7302.12萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司成立方案
15、一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和
16、行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、新型顯示模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:x
17、xx集團有限公司出資78.00萬元,占xxx有限責任公司10%股份;xx有限公司出資702萬元,占xxx有限責任公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布
18、本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管
19、理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負
20、責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有
21、關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并
22、將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超
23、支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、薛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中
24、國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、何xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017
25、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、李xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、
26、財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提
27、取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公
28、司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向
29、董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 重大任務(一)上下游協(xié)作推進基礎工藝與材料攻關以強化保障、應用帶動為重點
30、,持續(xù)推進工業(yè)強基工程,實施產業(yè)基礎再造工程。聚焦基礎工業(yè)軟件、基礎制造工藝和裝備等產業(yè)基礎領域,引導和支持電子信息制造企業(yè)、科研院所加大研究投入,加強工藝研發(fā)與數(shù)字化、信息化技術的融合,組織關鍵制造工藝聯(lián)合攻關和創(chuàng)新突破,提升產業(yè)基礎能力。加大基礎專用材料研發(fā)力度,集中力量攻克一批基礎材料領域短板和瓶頸,滿足終端產品性能提升、功能拓展、輕量化、工藝突破等需求。以資本、項目等為紐帶,加強長三角地區(qū)電子信息制造業(yè)企業(yè)與材料企業(yè)的上下游互動支撐,加快先進基礎材料成果轉化,推進材料生產線驗證與應用,提升先進電子材料配套能力。(二)核心基礎元器件技術攻關及產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新以突破技術、培優(yōu)企業(yè)為重點,強化
31、前瞻性基礎研究,突破影響核心基礎元器件產品性能和穩(wěn)定性的關鍵共性技術,積極引導中小企業(yè)向專業(yè)化、精細化、特色化、新穎化發(fā)展,增強核心競爭力。加快高端芯片、電子元器件、智能傳感器等基礎產品的攻關和批量生產,發(fā)展高端醫(yī)學影像設備和微創(chuàng)介入與植入醫(yī)療器械基礎零部件,推動新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車感知與控制等核心部件的持續(xù)攻關突破。以加強互聯(lián)為重點,推進電子信息制造上下游產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,支持基礎元器件在5G網(wǎng)絡、智能工控、汽車電子、醫(yī)療電子等領域協(xié)同創(chuàng)新和示范應用。(三)電子組裝業(yè)高端化發(fā)展及產業(yè)鏈延伸合作以高端發(fā)展、卓越制造為重點,推進電子組裝業(yè)發(fā)展從主要依靠加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設計、中高端制造、市場營銷等
32、價值鏈高端環(huán)節(jié)延伸。穩(wěn)步增加高技術產業(yè)和復雜加工比重,實現(xiàn)由簡單加工到復雜制造,由勞動密集型、資源利用型向技術密集型、知識密集型轉變。支持加工組裝相配套的核心部件研發(fā),不斷提高產業(yè)鏈控制與主導能力。發(fā)揮電子組裝業(yè)穩(wěn)增長、保生態(tài)、促創(chuàng)新、調結構的作用,支持企業(yè)實施技術改造,引導大型電子組裝企業(yè)通過引入新技術、新模式進一步提升其技術水平和產品附加值,有效服務于產業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。(四)智能工廠基準建設及標準與平臺服務以數(shù)字賦能、服務聯(lián)動制造為重點,推進電子信息制造領域智能工廠行業(yè)基準建設。積極采用數(shù)字化、自動化、先進分析、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等技術,實現(xiàn)業(yè)務流程、管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)、人員系統(tǒng)、運營系統(tǒng)等創(chuàng)新,
33、打通電子信息制造各領域端到端價值鏈。鼓勵和支持相關行業(yè)領域加快符合智能工廠基準建設的先進標準研究和制訂,推進制造業(yè)創(chuàng)新中心、規(guī)模化測試服務等平臺建設,鼓勵行業(yè)性平臺為中小企業(yè)提供技術服務,探索搭建創(chuàng)新成果轉化的公共共享平臺體系,建立跨區(qū)域轉移轉化的對接協(xié)調機制,增強對電子信息制造業(yè)的服務能力。二、 發(fā)展方針(一)創(chuàng)新引領發(fā)展堅持創(chuàng)新在電子信息制造業(yè)發(fā)展中的核心地位,打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn),提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,同時激發(fā)人才創(chuàng)新活力。(二)數(shù)字賦能發(fā)展聚焦5G、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新一代信息技術與制造融合發(fā)展,推進產業(yè)數(shù)字化
34、轉型,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合,提升電子信息制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展水平。(三)產業(yè)協(xié)同發(fā)展完善產業(yè)生態(tài)體系,培育發(fā)展龍頭骨干企業(yè),支持產業(yè)鏈上下游技術協(xié)同創(chuàng)新、產品供需保障,推動整機與芯片聯(lián)動,加快自貿區(qū)新片區(qū)功能型、標桿性、旗艦型項目集聚,形成產業(yè)鏈競爭的整體優(yōu)勢。(四)開放合作發(fā)展堅持深化改革開放,整合全球資源,服務國家戰(zhàn)略,加強長三角產業(yè)聯(lián)動,代表并提升國家電子信息制造業(yè)在全球的價值鏈層級。第四章 市場預測一、 產業(yè)發(fā)展空間布局以產業(yè)鏈為紐帶,以特色產業(yè)園區(qū)為載體,形成“一帶兩區(qū)三園多點”產業(yè)空間布局,積極加強長三角地區(qū)產業(yè)聯(lián)動發(fā)展,推動企業(yè)在國內投資布局及跨境發(fā)展,發(fā)揮
35、上海電子信息制造業(yè)的輻射作用。(一)一帶引領大力打造張江-康橋-臨港綜合性集成電路產業(yè)創(chuàng)新帶。加快張江上海集成電路設計產業(yè)園、康橋集聚區(qū)、臨港“東方芯港”、浦江創(chuàng)新之城等特色產業(yè)園區(qū)各項要素資源高水平高質量集聚,引領帶動全局發(fā)展。(二)兩區(qū)協(xié)同以兩個特色產業(yè)專區(qū)建設促進產業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。重點建設上海智能傳感器產業(yè)區(qū),以嘉定北部智能傳感器及智能硬件核心綜合產業(yè)集聚區(qū)為核心,以徐行-菊園智能制造特色集聚區(qū)和安亭汽車電子特色產業(yè)集聚區(qū)為兩翼,夯實智能傳感器產業(yè)基礎,拓展智能硬件、智能駕駛等應用領域。重點建設上海電子化學品專區(qū),以上海化工區(qū)為主體,金山、奉賢分區(qū)協(xié)同,打造電子信息制造業(yè)發(fā)展的材料基地。(
36、三)三園支撐以三個高品質園區(qū)建設支撐高質量產業(yè)發(fā)展。加快建設新型顯示產業(yè)園,重點發(fā)展AM-OLED及上下游產業(yè)鏈。加快建設G60電子信息國際創(chuàng)新產業(yè)園,重點發(fā)展集成電路、智能車用傳感器、新能源乘用車和關鍵零部件。加快建設金橋5G產業(yè)生態(tài)園,重點發(fā)展5G核心技術和創(chuàng)新應用。(四)多點發(fā)力鼓勵和支持各區(qū)電子信息制造業(yè)多點特色發(fā)展。徐匯重點發(fā)展集成電路和人工智能;楊浦重點發(fā)展智能駕駛和人工智能;閔行重點發(fā)展新能源汽車、智能駕駛、人工智能和智慧健康;青浦重點發(fā)展集成電路和北斗導航;奉賢重點發(fā)展智能新能源汽車和健康產業(yè)。二、 保障措施(一)深化制度創(chuàng)新與改革正確發(fā)揮市場和政府作用,持續(xù)深化“放管服”改革
37、,構建服務、監(jiān)管、管理三位一體保障體系,探索創(chuàng)新工作機制。提升服務效能、創(chuàng)新服務模式,強化部門聯(lián)合網(wǎng)上辦公,推進企業(yè)資質申請、公共服務平臺跨區(qū)域合作等通用服務,提高通關效率和行政服務水平。加強事中事后監(jiān)管,探索適用于新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展的監(jiān)管措施。強化政策落實管理,跟蹤產業(yè)發(fā)展及時制修訂相關產業(yè)政策,健全項目對接、部門溝通、綠色通道等工作機制;探索建立創(chuàng)新產品目錄,將重點領域中的新材料、新重大設備、新產品首次采購納入政府采購推薦目錄,拓展創(chuàng)新產品應用機會;探索建立以信用為基礎的企業(yè)白名單制度,增強企業(yè)市場變化適應性。加強電子信息制造行業(yè)安全生產管理,督促企業(yè)落實主體責任,指導排查治理各類
38、安全隱患,提高企業(yè)突發(fā)事件應急處置能力。(二)強化規(guī)劃銜接與聯(lián)動強化與國家和上海總體規(guī)劃的銜接、與長三角地區(qū)戰(zhàn)略布局的對接,實施多方聯(lián)動。統(tǒng)籌協(xié)調,推動不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同部門間的“多規(guī)合一”,優(yōu)化產業(yè)發(fā)展要素,形成產業(yè)發(fā)展合力,保障規(guī)劃落地實施。加強市區(qū)聯(lián)動,推動相關重點工程納入市政重大項目統(tǒng)籌推進,促進產業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入?yún)^(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃。加強園區(qū)聯(lián)動,通過“張江-臨港”雙區(qū)聯(lián)動及多區(qū)聯(lián)動,推動電子信息制造業(yè)的再布局。加強政企聯(lián)動,完善重點企業(yè)跟蹤服務機制,健全產業(yè)運行監(jiān)測及統(tǒng)計分析體系。加強產業(yè)聯(lián)動,推動長三角地區(qū)產業(yè)鏈上下游之間的配套與協(xié)作,推動產業(yè)協(xié)會之間的互相交流與合作。(三)優(yōu)化
39、資源供給機制匯聚國內外高端創(chuàng)新資源,加強創(chuàng)新要素供給。完善產業(yè)投融資體系,發(fā)揮產業(yè)基金的引導作用,加大政策性資金的扶持力度,完善貸款風險補償、融資擔保等機制;探索產業(yè)基金新的資助方式,鼓勵不同路徑的創(chuàng)新方向,推動社會各方資本參與重大項目的建設與運營。加強人才隊伍建設,加快多層次創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系形成,加強高層次人才服務,兼顧復合型人才培育;支持產業(yè)與高校共同建設高技能人才培訓基地,推動產教融合型企業(yè)的試點;以項目為載體,鼓勵組建以頂尖人才為核心的創(chuàng)新團隊,對長期研發(fā)項目給予相應的支持。強化數(shù)據(jù)要素支撐,支持企業(yè)在研發(fā)、生產、經(jīng)營、運維等全流程的數(shù)據(jù)匯聚,推動上下游企業(yè)開放數(shù)據(jù)、合作共享。(四)推
40、進標準和知識產權體系建設加強標準和知識產權引領以破除應用壁壘,完善新一代關鍵技術和前沿領域的標準和知識產權體系。加強行業(yè)標準建設,探索行業(yè)基礎標準、檢測標準、數(shù)據(jù)通訊標準與應用規(guī)范的制定,解決行業(yè)間信息化基礎參差不齊、發(fā)展路徑各不相同、接口數(shù)據(jù)互不相通等行業(yè)應用壁壘問題;加快建設質量可靠性試驗驗證、標準檢測、計量檢測、安全檢測等公共服務平臺,為擴展行業(yè)應用提供支撐。推進知識產權建設,加強知識產權保護力度,參與國際知識產權保護高地的建設,積極推動世界知識產權組織仲裁與調解中心在滬開展業(yè)務,加強海外維權援助服務。 (五)提升開放合作水平積極參與全球產業(yè)鏈和價值鏈的發(fā)展,堅持走出去與引進來相結合,促
41、成電子信息制造業(yè)在技術、人才及產能等多個方面的國內外合作發(fā)展新格局。提升企業(yè)走出去服務能力,在符合國際規(guī)則和通行慣例的前提下,鼓勵企業(yè)設立海外研究機構,共建海外創(chuàng)新中心、海外創(chuàng)業(yè)基地和國際合作園區(qū)等。完善國際企業(yè)服務體系,對國際企業(yè)實施吸引、提升和激勵措施,針對不同類別企業(yè),實施精準服務,對其轉型提升和擴容擴資提供個性化的政策支持。融入全球創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈,以進博會、工博會、SEMICON CHINA等國際論壇、會展在滬舉辦為契機,結合“一帶一路”相關活動,開展國內外人才、技術交流和跨境協(xié)作。三、 “十三五”時期上海電子信息制造業(yè)發(fā)展回顧“十三五”時期,以打響“上海制造”品牌為抓手,堅持規(guī)劃引領
42、、政策先行,全力推進產業(yè)統(tǒng)籌布局、重大項目建設,強鏈“鑄劍”、補鏈“鑄基”、長鏈“鑄魂”,提升產業(yè)鏈韌性,推動電子信息制造業(yè)高質量高水平發(fā)展。(一)產業(yè)整體穩(wěn)步發(fā)展,結構調整成效顯現(xiàn)電子信息制造業(yè)是上海支柱性產業(yè),在上海國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位。經(jīng)過十多年的發(fā)展,上海電子制造業(yè)形成了較為完整的產業(yè)鏈、良好的產業(yè)公共服務平臺和豐富的國際合作經(jīng)驗,為深化發(fā)展新一代信息技術和先進制造等戰(zhàn)略性新興產業(yè)奠定了基礎。“十三五”期間,面對全球經(jīng)濟持續(xù)低速增長和市場需求減弱,上海電子信息制造業(yè)克服多重困難保持穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。2016-2020年,上海電子信息產品制造業(yè)工業(yè)總產值年均增長2.0%。新一代信息技
43、術工業(yè)總產值年均增長4.5%,高出電子信息產品制造業(yè)2.5個百分點,結構調整成效顯現(xiàn)。(二)產業(yè)投資增速加快,帶動工業(yè)投資回暖上海電子信息制造業(yè)重大項目持續(xù)推進,產業(yè)投資增速加快,產業(yè)轉型升級效果顯現(xiàn),促進了經(jīng)濟社會的健康平穩(wěn)發(fā)展。總投資超過百億元的項目主要集中在集成電路、新型顯示領域,包括總投資665億元的中芯南方項目、總投資387億元的華力二期12英寸先進生產線項目、總投資359億元的積塔半導體特色工藝生產線項目、總投資272.78億元的和輝二期6代有機發(fā)光顯示(AM-OLED)生產線項目等。產業(yè)投資額年均增幅達28.5%,帶動上海工業(yè)投資增幅創(chuàng)10年新高。(三)創(chuàng)新能力顯著提升,促進發(fā)展
44、方式轉變“十三五”期間,上海深化科技體制機制改革,科技創(chuàng)新中心全球影響力持續(xù)增強,國家集成電路創(chuàng)新中心、國家智能傳感器創(chuàng)新中心揭牌建設,聚焦產業(yè)創(chuàng)新策源能力培育,依托制造業(yè)創(chuàng)新中心建設承接國家任務,電子信息制造業(yè)技術創(chuàng)新能力全面提升,部分領域已具備一定的國際競爭力。集成電路方面,實現(xiàn)14納米先進工藝規(guī)模量產,5納米刻蝕機、12英寸大硅片、CPU、5G芯片等技術產品打破壟斷。新一代通信方面,實現(xiàn)5G產品布局以及窄帶物聯(lián)網(wǎng)(NB-IoT)芯片、模塊的研發(fā)和產業(yè)化。新型顯示方面,AM-OLED顯示技術具有特色優(yōu)勢。汽車電子方面,新能源汽車與智能網(wǎng)聯(lián)汽車領域完善關鍵核心技術布局。(四)新舊動能逐步轉換
45、,引領產業(yè)高端化發(fā)展上海電子信息制造業(yè)持續(xù)深度調整,至“十三五”期末計算機代工占比降至28.3%,以集成電路、新型顯示、汽車電子等為代表的新一代信息技術產業(yè)發(fā)展較快。集成電路方面,根據(jù)上海市集成電路行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2020年上海集成電路產業(yè)實現(xiàn)銷售收入2071.33億元,同比增長21.37%,連續(xù)7年兩位數(shù)增長,相比2015年規(guī)模增長約1倍。新型顯示方面,繼續(xù)做大做強AM-OLED,擁有較為完整的產業(yè)鏈結構,尤其上游材料、驅動和設備均處于國內領先地位。汽車電子方面,先后成立了嘉定、臨港、奉賢等智能網(wǎng)聯(lián)汽車綜合測試與應用示范區(qū),吸引眾多國際著名汽車電子廠商及其配套企業(yè)投資生產與研發(fā)。此外,量子通信
46、、自動駕駛、智能物聯(lián)終端等領域的技術和應用創(chuàng)新正在積蓄力量,新動能蓄勢待發(fā),引領產業(yè)向高端化發(fā)展。(五)產業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,推動產業(yè)高質量集聚近年來,上海全力打響制造品牌,構筑起了電子信息制造業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。“十三五”期間,制定落實了集成電路、超高清視頻、5G等一系列產業(yè)政策,深入實施了一批產業(yè)創(chuàng)新工程,持續(xù)推動產業(yè)項目建設,實體經(jīng)濟能級得到鞏固和提升。著力打造了智能化信息基礎設施體系,基本實現(xiàn)5G網(wǎng)絡全覆蓋。深入實施了引領性人才工程,完善人才引進政策,提升人才市場服務能級,推進技能人才多元評價,逐漸匯聚起了一批高層次人才。上海以高品質園區(qū)建設推動高質量產業(yè)發(fā)展,著力打造優(yōu)勢更優(yōu)、強項更強
47、、特色更特的園區(qū)經(jīng)濟:在張江科學城核心區(qū)建設上海集成電路設計產業(yè)園;在嘉定工業(yè)區(qū)建設上海智能傳感器產業(yè)園;在臨港新片區(qū)打造國家級集成電路綜合性產業(yè)基地;金橋加速5G產業(yè)孵化;徐匯濱江、漕河涇重點發(fā)展人工智能(AI)技術;G60科創(chuàng)走廊聚焦發(fā)展云計算、物聯(lián)網(wǎng)等。產業(yè)生態(tài)優(yōu)化和產業(yè)集群發(fā)展利于上海電子信息制造業(yè)向高質量發(fā)展。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入
48、和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型
49、,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)
50、開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干
51、為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五
52、)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立
53、完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構
54、,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的
55、員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)加快科技創(chuàng)新,提供人才支撐進一步整合各類科技資源,搭建集產學研于一體的產業(yè)科技創(chuàng)新平臺,多渠道、多層次加大科技投入,激發(fā)創(chuàng)新活力。要健全產業(yè)科技成果推廣轉化機制,加大科技成果推廣轉化支持力度,調動成果轉化積極性,提高科技成果轉化率。實施人才強水戰(zhàn)略,建立新型人力資源管理機制,培養(yǎng)專業(yè)知識扎實、熟悉政策法規(guī)、具有創(chuàng)新意識的復合型干部隊伍。(二)加強督導檢查有關部門要將本規(guī)劃落實情況納入年度工作重點,制定具體實施方案,分年度細化目標任務和工作措施,制定責任清單、目標清單、措施清單,及時幫助協(xié)調解決企業(yè)轉型升級過程中遇到的困難和問題。
56、要建立協(xié)調、調度、督導和考核機制,加強對各部門工作開展情況進行督導檢查。要適時開展規(guī)劃中期評估,調整完善相關政策。(三)加大投入力度,拓寬融資渠道創(chuàng)新產業(yè)投融資體制機制,引導和鼓勵金融機構增加產業(yè)建設信貸資金。健全制度,吸引社會資本投入產業(yè)建設,積極穩(wěn)妥推進經(jīng)營性產業(yè)項目進行市場融資,推廣產業(yè)項目收益和質押貸款等多種融資形式。逐步構建多元化、多渠道、多層次的產業(yè)投融資體系。(四)明確責任分工,提高統(tǒng)籌協(xié)調能力制定規(guī)劃實施意見和工作方案,明確分工,落實責任。加強各相關部門之間的溝通協(xié)調,形成協(xié)調共商、齊抓共管、通力合作的工作機制。建立健全規(guī)劃實施的考評、監(jiān)測、評估和監(jiān)督機制,加強對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析,定期開展規(guī)劃落實情況的監(jiān)督檢查,確保規(guī)劃發(fā)展目標、任務措施、重大項目和重大工程如期完成。(五)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產品為方向,以完善產業(yè)鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次,促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。(六)加大人才培養(yǎng)鼓勵企業(yè)和園區(qū)更加重視人才培養(yǎng)和引進工作,根據(jù)企業(yè)和園區(qū)發(fā)展需要,樹立戰(zhàn)略眼光,加快培引各類人才,特別是加快產業(yè)化經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。按照現(xiàn)代企業(yè)制
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