1、高品質文檔2022年招商引資交流材料 今年以來，xx縣圍繞市委、市政府實現“兩個提前”、確?！皟蓚€領先”的總體工作部署，根據年初縣委經濟工作會確定的“市場化運作、非均衡推動、低門檻進入、全方位服務”的工作思路，大力實施“工業強縣、畜牧大縣、旅游名縣”三大戰略，堅持把招商引資放在經濟工作首位，作為全縣的一號工程來抓，實現了招商引資工作的新突破。今年元9月份，全縣共落地項目112個，其中1000萬元以上項目24個，5001000萬元的項目22個，項目累計總投資9.5億元，其中利用外來投資7.2億元，目前已到位資金4.2億元，占市下目標任務3億元的140%，同比增長160%。我們的詳細做法是： 一、

2、創新思路抓招商 一是依托產業優勢招商。我們利用工業方面造紙、紡織、化工等產業基礎較好、經營管理人才和嫻熟技術工人較多的優勢，引來了上海北亞瑞松公司、上海森絨紙業有限公司、湖北安氏衛材公司、新飛集團、新鄉瑞豐化工公司等國內知名企業來我縣投資。畜牧業方面，我縣連續13年人均牧業產值、肉蛋產量綜合排序位居全省第一，有年出欄30萬只以上商品肉雞場164個，千頭以上養豬場42個，其中萬頭豬場18個，據此我們引來了投資3500萬元的綠佳奶牛胚胎移植項目、安徽客商和美國經高盛集團投資5000萬元的波爾山羊屠宰生產線、投資800萬元的大用公司雞場網上平養項目。旅游業方面，我們依托豐富的自然景觀和豐富的人文景觀

3、，引進了安陽客商投資8000萬元的鹿臺寺旅游開發項目、衛輝祥宇公司投資480萬元的云夢山五里鬼谷天坑項目、輝縣化肥廠投資145萬元的靈山金頂圣公圣母殿及廊房項目等。 二是依托企業改制招商。堅持把企業改革和進展結合起來，通過改革盤活企業存量，進一步明晰企業產權關系；通過招商引資吸引戰略投資者，擴大增量，努力把企業打造成招商引資的載體，產業升級的平臺，重塑工業強縣的基礎。目前，已有6家有實力的外地企業參加了縣屬企業改制，并且正在與美國頂峰、廣東星湖、東營天信、天外天傘業、藍星科技等國內外有實力的大企業進行談判，吸引和支持他們參加縣屬重點企業改制。環錠紡和華業牛仔布生產線被新飛集團以5300萬元的價

4、格收購后生產經營良好，并擬投資6000萬元新上4萬錠環錠紡生產線，使企業生產規模由現在的6萬紗綻擴大到10萬錠，目前一期工程1萬紗錠建設項目正在購置設備。南方氣流紡啟動項目被新飛集團收購后，注入資金580萬元啟動生產，目前企業生產經營形勢良好。百世力服裝有限公司被浙江新亞實業有限公司以2050萬元的競標價格勝利收購后，方案3年內總投資達到2.3億元，總產值達到45億元，5年內將該公司建成中原地區最大的服裝企業。淀粉糖廠被永昌公司收購后，先后投資4000萬元使企業生產規模由原來3萬噸膨脹到10萬噸，并投資500萬元新上玉米漿回收及污水二期治理項目現已建成投產。 三是利用企業技改擴建招商。我們注意

5、在對現有企業進行技改和擴建中，引進投資者，擴大企業規模，從而把企業做大做強。今年以來，全縣技改、擴建、續建項目19個，引進資金7100萬元。北亞瑞松制紙有限公司方案投資1.8億元，新上高檔衛生紙、箱板紙、電工用紙、紙制品深加工項目。朝歌企業集團與華西醫學院聯合投資1500萬元新上的骨質干細胞項目，圖紙設計已經完成，近期將開工建設。鶴源電力公司投資500萬元的發電機組改造項目，已到位資金320萬元，目前正在緊急安裝設備。華源化工公司引進安陽客商，投資300萬元新上的變壓吸附技改項目正在安裝設備，近期可建成投產。大用公司投資300萬元的熟食車間改造項目正在實施，11月底完工。永達公司投資1100萬

6、元的熟食品車間改造項目和投資400萬元的凍品車間改造項目已經結束。引進廣東德勝集團投資3800萬元的天暢軒大酒店一期工程已完工，二期主體工程正在施工。 四是盤活閑置資產招商。我們組織各鄉鎮和有關縣直單位已整合出空心村、廢舊磚瓦窯廠、農村閑散地962畝，閑置工礦場地942畝，閑置建筑面積18萬平方米，并以此為載體對外推介招商，盤活閑置資產。今年以來，全縣利用閑置資產新上項目21個，其中投資1000萬元以上項目5個，投資500萬元以上項目2個。新鄉瑞豐公司利用電廠空閑場地新上了投資1200萬元的三甲胺鹽酸鹽項目，目前一期工程完成投資800萬元。武漢紫云公司利用原硫酸鉀閑置廠房投資2000萬元新上了

7、磨耗板項目，目前設備已訂購，土建工程正在施工，估計11月份可建成投產。濟源客商利用原淇縣大理石廠投資1000萬元新上了大型鑄鋼生產線，目前設備已訂購，估計12月份建成投產。安陽客商利用原編織廠投資1300萬元新上了鐵西印刷廠，目前已到位資金800萬元，部分設備已投入生產。大慶客商利用高村鎮廢舊窯場投資1200萬元新上的水洗石石粉廠已開工生產。鄭州客商投資500萬元啟動編織廠整套設備項目，目前正在整修設備，10月即可開工生產。新鄉客商利用橋盟鄉七里堡村廢舊廠房投資350萬元新上了玉鵬酒業有限公司。溫州客商利用高村鎮廢舊倉庫投資300萬元新上了塑料制品廠。無紡布生產線、東海制衣項目也是在原毛紡廠的

8、廢舊廠房中投資生產的。 五是實行租賃土地招商。為解決項目用地的瓶頸制約，我們依據農村實際狀況，在堅持家庭聯產承包責任制的基礎上，引導農夫在自愿、公平、協商的基礎上將承包地租賃出去對外招商上項目，假如有些群眾不情愿，村干部可以通過土地置換的方法進行解決，打好政策擦邊球。目前，北陽鎮、黃洞鄉和高村鎮等幾個鄉鎮上的一些項目大都是實行了這種方法，收到了較好的效果。如浙江客商租賃橋盟鄉南四井村荒崗薄地60畝，投資1800萬元興建了天水化工有限公司。綠佳愛德公司租賃北陽鎮小屯村土地920畝，投資280萬元建起了牧草種植基地。安徽亳州客商租賃黃洞鄉全寨村荒山2000畝，方案投資5000萬元建立芍藥種植基地，

9、目前已投資700萬元，種植芍藥200畝。河北客商租賃黃洞鄉對寺爻村荒山、荒地600畝，方案投資1000萬元建立板栗基地，目前已到位資金400萬元。沿107國道兩側規劃建設的糧食交易市場也是通過土地租賃形式建立起來的，目前該市場內已建成晾臺2.76萬平方米、房屋58間，商戶達到32戶，總投資達到650萬元。 六是實施回歸工程招商。針對我縣在外民營企業家進展受到在能源、土地等方面限制的實際狀況，樂觀為他們供應便利條件，通過鄉情、親情吸引他們回鄉投資創業。如我縣的一中新校建設項目，就是吸引淇縣籍在外優秀民營企業家陳永與縣一中合作投資6000萬元興建的，該項目現已完成征地工作，近期將開工建設。淇縣籍人

10、士栗將周原來在瀘州酒廠工作，后到外地搞釀酒，當我們得知他在外地擴大生產遇到困難時，就樂觀吸引他回鄉進展，目前他投資550萬元的川淇酒業公司已建成投產。另外，在新鄉進展的淇縣籍老板丁新雷、丁新穎兩兄弟今年回鄉分別投資1000萬元、200萬元創建了玉慈皮膚?？漆t院、淇縣公益口腔醫院，這兩個項目近期將分別開業。 七是實行以引進的企業招商。將外來投資者當作淇縣的名片和最好的廣告，不斷加強與外地在淇投資者的聯系和溝通，供應優質服務，關心解決生產經營中遇到的困難和問題，通過他們的親身體會和感受，來宣揚淇縣、推介淇縣，吸引更多的投資者來淇投資創業。如熱電廠被鶴源熱電公司租賃經營后，引進了山東定陶福利化工廠的

11、電石生產線項目，該項目投資2000萬元，6月份已正式投入生產。在淇投資創業的安氏衛材公司，方案引進1000萬元資金新上第二條無紡布生產線、投資1.2億元新上水刺布生產線。鶴壁森絨紙業公司在完成一期工程后，今年又引進投資1000萬元新上二期工程，目前主體廠房正在建設中。溫州客商溫興棒建成一條肉松生產后線，今年又介紹江蘇太倉肉松總公司來我縣投資1500萬元興建第二條肉松生產線。 二健全招商機制 一是建立招商服務機制。堅固樹立“人人都是投資環境、人人都是淇縣形象”的觀念，訓練引導廣闊干部群眾樂觀為經濟進展供應全方位、寬領域和高效優質服務，打造誠信淇縣，在全縣形成“親商、富商、安商、助商”的良好局面，

12、為招商引資制造良好的外部環境。從完善行政服務中心職能入手，進一步精減行政審批事項和削減行政審批程序，實行了周一局長值班制度，規定全部行政審批事項在行政服務中心必需全部完成，做到了“一個窗口對外，一條龍服務，一站式辦公”。為促進重點項目的落實推動，縣委、縣政府建立了跟蹤服務制度，對每個投資5000萬元以上的項目，均成立服務和工作推動工作小組；對投資1000萬元以上的項目實行四大班子領導分包，緊盯不放，全程服務。如對無紡布生產線項目由一名人大副主任分包，對綠佳公司由一名原政協副主席進行分包，對永昌淀粉廠由一名正科級干部負責全程跟蹤服務。為推動重點招商項目的開展，我縣還適時開展了“弘揚社會正氣、打擊

13、邪惡勢力”活動，從公安、法院、土地等部門抽調人員組成重點項目服務小組，準時解決了工作推動中遇到地阻力和障礙。 二是建立資源共享機制。將全縣的資源、項目統一編制成冊，刻成光盤，作為全縣的資源共同使用。今年以來，我們先后將全縣的閑置廠房、場地、設備和廢舊磚瓦窯場、空心村進行了仔細調查，集中進行登記造冊，發到每個鄉鎮委局的領導干部手中，供其在招商引資時使用，互通有無。實行“異地辦廠、原地納稅”制度，鼓舞各鄉鎮借助鐵西工業區水、電、氣、暖等方面的優勢，在園區內擺放項目，縣委、縣政府明確規定，哪個地方招來的項目，稅收仍舊由哪個地方享受?，F在有不少鄉鎮的項目落地到了鐵西工業區，如朝歌鎮的熱合紙項目、廟口鄉

14、引進的博民紙廠項目、橋盟鄉引進的光明學校教學樓項目，就都是在鐵西區進行建設的，有效避開了“村村點火、戶戶冒煙”的局面發生。另外，我們還預備在高村鎮北部建立民營經濟園區，樂觀承接市招商辦指定的項目，逐步實現與全市優勢資源的互補和對接。 三是建立協調聯動機制。由縣招商局負責對全縣招商工作的指導與協調，統一對外發布信息，引導各單位有序招商，既有任務，又有協作，避開了個別單位各自為戰、互挖墻角的不良現象。招商引資和項目建設領導小組定期召開外來投資企業座談會，聽取企業的意見和建議，關心他們協調解決建設與生產中的實際困難和問題。如今年夏天我縣幾個大的企業遇到了能源問題、運輸問題，招商引資和項目建設領導小組

15、就主動關心這幾個企業協調解決用電問題、用煤問題、運輸問題，有效解除了企業的燃眉之急。 四是建立獎懲激勵機制。出臺了淇縣招商引資目標任務考核獎懲方法、淇縣招商引資優待方法、淇縣招商引資中介嘉獎方法等一系列文件，對全縣領導干部實行了招商引資保證金制度，規定負責聯系、督導招商引資工作的縣四大班子領導成員，負責招商引資的主管領導，年交保證金2000元，各鄉鎮區黨委、政府主要領導，擔當責任目標任務的縣直單位主要負責人，年交保證金1500元，對完成或超額完成縣政府下達責任目標任務的，賜予精神或資金嘉獎；對予完不成年度責任目標任務的，扣除所交保證金，取消其當年評先評優資格；對年底完成責任目標任務為零的鄉鎮、

16、縣直單位領導就地開除。 三、轉變作風抓招商 一是通過督查抓招商。由且招商局代表縣委、縣政府對各鄉鎮委局引進項目和資金到位狀況進行動態督查，由組織部、紀檢委、縣委督查室、政府督查室、招商局、財政局、審計局等部門組成考核認定領導小組，對各招商引資和爭取上級資金責任單位報送的項目、數字和相關證明材料進行審核認定，對以小充大、以舊充新等弄虛作假現象進行嚴峻查處，狀況嚴峻還要追究單位主要領導的責任。今年8月份，我們對縣社虛報上半年招商引資成果問題進行了全縣通報批判，在隨后的干部調整中又將該單位負責同志調離了主要領導崗位。整合縣委督查室、縣政府督查室、紀檢委效能監查室和縣委組織部干部監督科的力氣，實行“四

17、室聯動”，重點解決行政不作為和行政亂作為問題。充分發揮經保委的作用，設立經濟“110”舉報電話，嚴峻查處了原商貿公司副經理到企業吃、拿、卡、要案等破壞經濟進展環境的違法違紀案件，為招商引資掃除了進展障礙，推動全縣招商引資進展。 二是強化領導抓招商。大員上前線，各級領導特殊是縣級領導帶頭站到招商引資第一線，靠前指揮，遇到重大項目親自談判，遇到重大問題親自解決，遇到重要客人親自接待，收到了良好效果。今年8月份，我就親自帶領有關同志寧波象山和臺州黃巖分別進行了項目推介會，兩次推介會共達成意向協議9項，意向投資總額1.8億元。近期我們還方案由朱縣長帶隊，組織有關部門和企業到長三角、珠三角等沿海經濟發達地區，有針對性地開展招商引資活動。 三是調動縣鄉兩個樂觀性抓招商。抽調文化素養高、市場開拓力量強的人員充實縣招商局力氣，切實