1、泓域咨詢/南通關于成立替代蛋白公司可行性報告南通關于成立替代蛋白公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案18一、 公司經營宗旨18二、 公司的目標、主要職責18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責及權限20六、 核心人員介紹24七、 財務會計制度25第三章 項目背景、必要性32一、 行業分析32二、 提升中心城市能級，加快

2、推進新型城鎮化35三、 壯大實體經濟規模，筑牢產業高質量發展根基37四、 項目實施的必要性39第四章 發展規劃分析41一、 公司發展規劃41二、 保障措施42第五章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監事57第六章 環境影響分析59一、 編制依據59二、 建設期大氣環境影響分析60三、 建設期水環境影響分析63四、 建設期固體廢棄物環境影響分析63五、 建設期聲環境影響分析64六、 環境管理分析65七、 結論66八、 建議66第七章 風險防范68一、 項目風險分析68二、 項目風險對策70第八章 選址方案73一、 項目選址原則73二、 建設區基本

3、情況73三、 實施創新驅動戰略，建設更高水平創新型城市77四、 高效暢通經濟循環，積極拓展國內市場80五、 項目選址綜合評價83第九章 項目投資計劃84一、 投資估算的依據和說明84二、 建設投資估算85建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表91四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十章 進度計劃方案96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十一章 經濟收益分析98一、 經濟評價財務測算98營業收入、稅金及附加和增值稅

4、估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產折舊費估算表100無形資產和其他資產攤銷估算表101利潤及利潤分配表103二、 項目盈利能力分析103項目投資現金流量表105三、 償債能力分析106借款還本付息計劃表107第十二章 項目綜合評價說明109第十三章 附表附錄110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現金

5、流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明靈活的素食主義或彈性飲食(Flexitarian)、每周吃素1天的綠色星期一倡議(GreenMonday)等概念在歐美國家已蔚為風行，輔以亞洲飲食中培養出的龐大素食人群基礎，綠色飲食理念引領了全球流行趨勢，也加速了特別是替代蛋白的相關創新和商業化，其中植物蛋白、植物奶已成為主流消費品。xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資665.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xx有限責任公司出資285

6、萬元，占xxx有限責任公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資7688.14萬元，其中：建設投資5936.26萬元，占項目總投資的77.21%；建設期利息140.43萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金1611.45萬元，占項目總投資的20.96%。項目正常運營每年營業收入14200.00萬元，綜合總成本費用11604.76萬元，凈利潤1895.61萬元，財務內部收益率17.33%，財務凈現值618.32萬元，全部投資回收期6.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝

7、條件以高附加值的產品代替目前產品的產業結構。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本950萬元三、 注冊地址南通xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事替代蛋白產品相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成

8、一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2363.34189

9、0.671772.51負債總額1346.821077.461010.12股東權益合計1016.52813.22762.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入6628.345302.674971.26營業利潤1366.601093.281024.95利潤總額1190.98952.78893.24凈利潤893.24696.73643.13歸屬于母公司所有者的凈利潤893.24696.73643.13（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一

10、流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2363.341890.671772.51負債總額1346.821077.461010.12股東權益合計1016.52813.22762.39公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入

11、6628.345302.674971.26營業利潤1366.601093.281024.95利潤總額1190.98952.78893.24凈利潤893.24696.73643.13歸屬于母公司所有者的凈利潤893.24696.73643.13六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立替代蛋白公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從終端消費格局來看，各板塊占比及增速相對穩定，肉類替代品及乳類替代品兩大賽道將持續占有近50%的份額；零食及其他蛋白飲料的目前市場份額占比約38%，也呈現快速增長趨勢。“十四五”時期，我國發展仍處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰有新的發展變化，

12、全市上下必須牢記囑托、胸懷全局，增強機遇意識、風險意識，深刻認識錯綜復雜的國際環境帶來的新矛盾新挑戰，深刻認識新發展階段的新特征新要求，深刻認識危與機并存、危中有機、危可轉機，保持戰略定力，樹立底線思維，把握發展規律，在危機中育先機、于變局中開新局，堅決奪取“十四五”發展新勝利，為全面建設社會主義現代化開好局、起好步。國際環境面臨深刻復雜變化。新一輪科技革命和產業變革深入發展，新一代信息技術、人工智能、數字經濟和生物經濟為代表的技術變革處于顛覆性關口，國際產業分工格局加快調整，中高端制造業向發達國家回流和中低端制造業向發展中國家分流態勢明顯。和平與發展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心

13、。國際力量對比深刻調整，世界格局正在經歷一段不穩定、充滿矛盾斗爭的調整過程。國際環境日趨復雜，不穩定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，經濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅。國內發展呈現新的階段性特征。我國已轉向高質量發展階段，發展方式正從規模速度型轉向質量效率型，經濟結構從增量擴能為主轉向調存量、優增量并舉，發展動力從主要依靠資源和低成本勞動力優勢等轉向創新驅動。中國率先成功控制新冠肺炎疫情蔓延，制度優勢顯著、發展環境穩定是我們能夠持續發展最為可靠的前提。我國廣闊的市場空間、豐富的人力資源、雄厚的物質基礎與完備的產業鏈體系使經

14、濟擁有強勁的發展韌性，經濟穩中向好、長期向好的大勢沒有根本性變化，同時以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局正在加速形成。南通面臨難得歷史機遇。“十四五”期間國家長三角一體化、“一帶一路”和長江經濟帶三大國家戰略在南通疊加并向縱深實施，滬蘇通長江公鐵大橋及滬蘇通鐵路、鹽通高鐵開通，北沿江高鐵、南通新機場、過江通道等一批具有格局性的重大戰略項目加快實施將有效提升南通樞紐地位能級；通州灣新出海口開工建設將全面帶動南通沿海高質量發展，開發區體制機制改革激發更大活力，有效促進區域高質量發展；長江經濟帶發展戰略的實施使南通沿海區域對蘇南乃至長江沿線重特大基礎產業的吸引力進一步增強，沿海臨

15、港基礎產業將加速集聚；作為江北唯一城市納入上海“1+8”都市圈，伴隨區劃調整實施，南通中心城市發展格局將不斷優化，更好地實現與上海、蘇南同城化發展，在長三角城市群中的地位必將實現進一步躍升。面臨的困難和挑戰明顯增加。中美經貿摩擦和疫情全球爆發交織影響深遠，穩增長面臨前所未有的壓力；新舊動能轉換更加緊迫，對標蘇南先進城市，我市產業結構仍處于全球價值鏈中低端，創新能力整體不強，龍頭型、創新型企業總數不多，開發園區集聚度、支撐度、貢獻度亟待提升，高質量追趕超越面臨較大壓力；城鎮化率低于全省平均水平，基礎設施建設仍有不少短板，中心城市集聚輻射作用不強；水、大氣等環境治理還存在薄弱環節，生態環保基礎還不

16、夠牢固；發展空間、能耗、環境容量等剛性約束越來越強，要素瓶頸制約比較突出；人口老齡化程度逐年升高，人口結構亟待優化；重大公共衛生突發事件、安全生產、生態安全、金融安全、產業鏈安全等風險防控面臨較大壓力，社會治理有待進一步完善。“十四五”時期，南通將進入充滿挑戰的重要戰略機遇期，我市將堅定扛起新的歷史使命，闊步邁向現代化；加快實現戰略機遇轉化，全面融入長三角一體化；深入推進江海聯動，江河時代加速邁向江海時代，經濟社會發展將呈現以下階段特征：闊步邁向現代化的起步期。“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，是在全面建成小康社會基礎上邁向第二個百年奮斗目標的重要時期。這一時期的重大任務

17、是確保全面現代化建設開好局、起好步，為全市率先實現社會主義現代化走在前列打好基礎。全面融入長三角一體化的關鍵期。“十四五”時期是南通加速貫徹落實長三角一體化國家戰略，特別是推動納入規劃的北沿江高鐵、南通新機場、通州灣新出海口等一批重大基礎設施工程加快規劃建設、投運的重要時期，這些項目的實施、建成對南通深度融入長三角一體化將起到格局性作用。江河時代邁入江海時代的加速期。“十四五”時期是南通深化江海聯動，推動市域生產力、城鎮、交通等重大布局優江拓海，統籌長江大保護和沿海高質量發展，優化生產、生活、生態空間布局，加快構建江海相擁、內外相融大城市格局的重要時期。中心城市空間將進一步優化，由江河之城邁向

18、江海之城，實現城市能級整體躍升。創新驅動高質量發展的攻堅期。“十四五”時期是南通實施創新驅動戰略，加速新舊動能轉換的重要攻堅階段，各方面資源力量都需聚焦到高質量發展上來，以改革創新帶動產業規模質效不斷提升，在更高平臺上繼續保持高質量增長，打贏轉型升級攻堅戰，才能牢牢抓住未來發展的主動權。市域治理現代化的探索期。“十四五”時期要突出數字賦能、制度供給，突破制約高質量發展、高品質生活的體制機制障礙，落實好有利于提高資源配置效率、有利于調動全社會積極性的改革舉措，把改革成果轉化為治理效能，全面提升社會建設水平、城鄉一體化發展水平，力爭市域治理現代化走在全省乃至全國前列。（三）項目選址項目選址位于xx

19、x（待定），占地面積約20.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx噸替代蛋白產品的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積24339.43，其中：生產工程16820.94，倉儲工程3734.74，行政辦公及生活服務設施2329.54，公共工程1454.21。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資7688.14萬元，其中：建設投資5936.26萬元，占項目總投資的77.21%；建設期利息140.43萬元，占項目總投資的1.83%；流動資金1611.45萬元，占項目總投資的20.96%。

20、（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：14200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11604.76萬元。3、凈利潤（NP）：1895.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.42年。5、財務內部收益率：17.33%。6、財務凈現值：618.32萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根

21、據國家法律、行政法規的規定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二

22、）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、替代蛋白產品行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司

23、主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資665.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xx有限責任公司出資285萬元，占xxx有限責任公司30%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本

24、公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、

25、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促

26、銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工

27、資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并

28、定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，

29、嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、湯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。2、鐘xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、毛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公

30、司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、江xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、

31、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。7、雷xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1

32、、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比

33、例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金

34、后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流

35、滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章

36、程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公

37、司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分

38、紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）

39、內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見

40、。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景、必要性一、 行業分析（一）替代蛋白市場機遇1、全球人口保持增長全球人口將在2050年達到并超過100億；改善和解決營養攝入的創新方案將逐漸占領并統治全球食品市場。2、大眾健康意識的轉變與提升消費者開始廣泛意識到各類食品不耐受癥、不健康飲食的副作用將導致惡性疾病；生產并提供健康及營養的食品方案將確保領先企業維持長期的競爭優勢。3、減少動物養殖帶來的環境排放動物養殖造成了全球18%的溫室氣體排放，是單一最大排放源；對肉類產品的替代方案正在獲得日益增長的市場份額。這些營養類的全球挑戰正在顛覆整個食品行業的價值鏈，替代蛋白

41、市場已經迎來黃金十年的發展期。（二）綠色飲食的全球性發展靈活的素食主義或彈性飲食(Flexitarian)、每周吃素1天的綠色星期一倡議(GreenMonday)等概念在歐美國家已蔚為風行，輔以亞洲飲食中培養出的龐大素食人群基礎，綠色飲食理念引領了全球流行趨勢，也加速了特別是替代蛋白的相關創新和商業化，其中植物蛋白、植物奶已成為主流消費品。（三）全球不同替代蛋白解決方案伴隨著日漸龐大的消費需求、日新月異的技術進步，替代蛋白產品的生產成本得到有效降低，研發創新帶來了更豐富的植物蛋白品類，在口感及外形上更加“擬真”，為替代蛋白產業發展譜出新篇章。替代蛋白相關玩家及領先基金投資者應把握黃金機遇，采取

42、最適合的價值鏈定位及商業模式進行布局，乘風而上，再創價值高峰。目前全球共有四種主流替代蛋白解決方案，植物蛋白作為初代產品已實現了較高程度商業化，生產技術成熟、口感更接近動物肉，且具有低膽固醇、較低水平的飽和脂肪及少量膳食纖維等營養價值優勢，預計截至2025年仍將占據替代蛋白93%的市場份額。其他類型的替代蛋白因相關積累較淺、成本較高且消費者接受程度不一等因素，導致目前發展進程較慢，但隨著技術不斷的迭代升級及政策鼓勵，例如美國EatJust于2020年宣布其細胞培育雞肉所制成的雞塊已獲得政府批準在新加坡上市，未來其他替代蛋白有望接續植物蛋白風口，形成新的規模賽道。（四）全球植物蛋白市場趨勢全球植

43、物蛋白未來發展前景廣闊，截至2026年的市場規模將突破1,500億人民幣。植物蛋白目前已經發展出不同品類，其中，大豆作為第一代植物替代蛋白的領頭羊，為目前的主流原料，無論是成本、營養價值、口感及產能等皆有優勢。然而消費者仍對其致敏性、轉基因風險等有所顧慮。另外一方面，第二代植物替代蛋白也已逐步發力，其中，豌豆得益于其無麩質特性及種植可持續性，有望成為第二代植物蛋白的明日之星。從終端消費格局來看，各板塊占比及增速相對穩定，肉類替代品及乳類替代品兩大賽道將持續占有近50%的份額；零食及其他蛋白飲料的目前市場份額占比約38%，也呈現快速增長趨勢。（五）肉類替代食品的發展歷史歐美替代肉發展主要分為三大

44、階段，其中，在第二階段后，替代肉的技術及產品才真正具備取代傳統肉類的特質，成為真正意義上的“人造肉”。模仿期(1980-2000)：以豆腐為基底，模擬肉類形態的純素食產品為主，無論外型或是口感與一般肉類差距較大，消費客群有限。萌芽期(2000-2010)： 隨著Beyond Meat的成立并推出全球首款外觀及味覺與真正牛肉相差無幾、純植物制成的素肉餅，開啟了替代肉的先河；其于2019在美國納斯達克掛牌上市后，更掀起資本市場的投融資浪潮。騰飛期(2010后)：更多價值鏈領先玩家、新創公司等投入發展，輔以相關政策支持，替代肉市場正式邁向百花齊放階段；同時，面向不同飲食文化的區域化格局也逐步成形。二

45、、 提升中心城市能級，加快推進新型城鎮化緊緊圍繞以人為核心的新型城鎮化，在長三角城市群、上海都市圈大格局中，謀劃南通中心城市發展，加快提升中心城市發展能級，做大做強做美中心城市，強化縣城和重點鎮支撐，建設城鄉一體、互促融合的新型城鎮化體系。（一）優化市域空間布局科學編制國土空間規劃。建立以“市、縣、鄉鎮，總體規劃、專項規劃、詳細規劃”為主體的“多規合一”國土空間規劃體系，市縣國土空間規劃重在增強實施性，鄉鎮國土空間規劃重在落實約束性指標和要求，專項規劃應服從總體規劃，詳細規劃要為規劃許可提供依據。按照國土空間開發保護要求，堅持底線思維，立足資源稟賦和環境承載能力，加快構建生態功能保障基線、環境

46、質量安全底線、自然資源利用上線。發揮黨委政府主體責任，完善公眾參與制度，運用新技術新手段，提高規劃編制水平。（二）做大做強做美中心城市優化中心城市發展格局。加快融入長三角、揚子江城市群一體化發展，根據城市功能構建“一城三片”空間發展格局，“一城”：南通的金融、商業、行政、科創中心，包括南通創新區、商務區和南通創新區拓展區；“三片”：包括老城片區、空港片區、經濟開發區片區。老城片區包括濠河周邊地區及五龍匯、任港灣，是南通國家歷史文化名城保護的重點地區、重要的產業基地和宜居生活城區，以存量更新為主，推動片區內部提升完善，打造服務城市西北片區的城市副中心；空港片區包括南通國際家紡產業園區及南通新機場

47、臨空經濟區，是承擔南通臨空產業的產城融合片區；開發區片區是南通區域共建的綜合功能片區，以能達商務區為引領，整合蘇錫通園區、海門經開區，集聚片區綜合服務功能，實現產城融合發展。圍繞新城市框架布局，加快主城區、通州、海門空間整合，推動功能優化提升，研究布局公共醫療、教育、交通、生態等資源配置規劃方案，強化城市設計引導，提高中心城區經濟密度、建筑密度和人口密度。（三）提升新型城鎮化水平強化縣城綜合服務功能。進一步激發縣域經濟發展活力，全面融入區域特色產業集群建設，提升城市功能服務產業創新發展水平。加快市區與各縣（市）有機融合、聯動發展，支持各縣（市）立足區位特點、資源稟賦、產業基礎等獨特優勢，培育壯

48、大特色主導產業，走各具特色高質量發展之路。支持海安發展樞紐經濟、如皋加快跨江融合、如東深耕海洋經濟、啟東跑好對接浦東第一棒。增強縣城綜合服務能力，推動公共服務設施提標擴面、環境衛生設施提級擴能、市政公用設施提檔升級、促進農業轉移人口就地就近市民化。推進新型工業化與新型城鎮化深度融合，促進產業集聚發展，提升縣城產業、人口吸引力，全面增強要素集聚能力和內生增長動力，打造區域發展新興增長點。三、 壯大實體經濟規模，筑牢產業高質量發展根基堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，堅定不移建設制造強市、質量強市、建筑強市。鞏固提升優勢主導產業、加快發展戰略性新興產業，統籌布局未來產業，大力發展現代服務業，著力

49、推動產業基礎再造和產業鏈升級，加快構建現代產業體系，打造具有國際競爭力的長三角高端制造新中心。（一）做大做強先進制造業優化產業空間布局。按照“集約布局、集群發展、陸海統籌、生態優先”總體要求，科學統籌陸域和海洋經濟協同發展，以沿江、沿海為主要發展軸，以全市各級各類開發園區為經濟發展主陣地，合理優化市域生產力布局。穩步推動沿江傳統制造業向沿海轉移，建設濱江優美生態環境，成為集聚高端創新資源，百姓親水休閑的開放空間，推動沿江地區生態綠色發展；沿海加快新出海口建設，加速臨港重特大產業項目集聚發展，加快建設“大通州灣”新引擎，推動沿海地區高質量發展。提升重點開發園區高質量發展水平，繼續深化開發園區管理

50、體制改革，以國家級、省級以上園區為主體，聚焦產業發展主責主業，強化創新發展、轉型升級、要素保障等服務功能集成供給，提高園區對重點產業鏈的組織承載能力，把園區打造成為最具活力的經濟發展主陣地。（二）促進現代服務業繁榮發展聚焦重點服務業發展。促進現代服務業規模總量提升、產業結構提優，打造具有較強競爭力的長三角北翼服務中心。推動生產性服務向專業化和價值鏈高端延伸，大力發展現代物流、科技服務、信息與軟件服務、服務外包、工業設計等服務業。推動生活性服務業向高品質和多樣化升級，加快發展旅游、健康、文體、家政、養老等服務業，加強公益性、基礎性服務業供給。（三）提升建筑業發展質效繼續扶持企業做強做優。我市特級

51、、一級建筑企業經濟總量占全市建筑經濟總量88%以上，產業集中度高。跟蹤住房和城鄉建設部建筑業企業資質改革動態，用好住建部在我省開展建設工程企業資質審批權限下放試點的機會，幫助我市有條件的建筑業企業申領跨專業資質，實現跨行業發展。扶持實力強的總承包一級企業申請特級資質企業。運用信息化手段常態化開展建筑業資質動態核查工作，強化資質動態監管。（四）實施企業優強工程壯大“鏈主”領軍企業。圍繞重點產業鏈，集中力量打造一批具有品牌影響力和綜合競爭力的根植南通的領航型龍頭企業。聚焦產業鏈基礎產品和終端產品，特別是臨港基礎產業、整機裝備等，發揮企業規模和市場優勢，強化研發、設計、標準等領先能力，鼓勵將全球知名

52、供應商納入供應鏈、產業鏈，通過并購、引進、參股等形式聚合高端要素，提升產業鏈垂直整合能力，構建大中小企業融通創新的產業生態，打造具有產業生態主導力和全球競爭力的世界一流企業。四、 項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發展的制約，

53、為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級，公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動，不斷研發新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業的競爭中獲得優勢，保持公司在領域的國內領先地位。第四章 發展規劃分析一、 公司發展規劃（一）戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提

54、升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續做出貢獻，同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作，為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合，建立創新引領、合作共贏的模式，再造行業新格局。（三）未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念，充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力，為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整

55、體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發展機遇，利用獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創新型企業。二、 保障措施(一)落實政策支持完善產業現代化發展的政策法規措施，結合產業發展等方面的政策，加大對產業現代化發展的政策支持力度。相關部門應結合實際，加大重點項目發展在有關產業發展、規劃審批、土地供應、基礎設施配套、財政金融、行業監管等支持政策的落實力度，確保落實到位。(二)推動區域產業協同發展積極推進區域全面創新改革試驗，全面打造協同創新共同體，建立健全產業有序轉移的需求發現和對接服務機制，探索一批可復制

56、、可推廣的改革措施和創新性政策。積極推進區域創新主體市場化合作，協同實施一批技術創新工程，聯合建立一批產業技術創新戰略聯盟。加快推動區域協同創新和產業升級轉移，合作搭建區域服務業融合創新和展示交易平臺，支持企業跨行業、跨區域開展合作。(三)加強組織領導，落實工作責任落實責任，組織協調工作。落實目標責任考核制度，建立和完善績效考核及問責機制。將產業發展規劃目標逐級分解，主要任務指標細化到年度，并實施年度目標責任考核，進一步強化領導責任。明確相關部門的責任與分工，定期召開聯席會議，定期檢查規劃目標和年度計劃目標落實情況，確保產業發展目標圓滿完成。(四)建立多元投融資機制統籌區域相關專項資金，積極爭取相關資金支持，加大產業建設資金支持力度。鼓勵產業建設項目投入和運營模式創新，采用政府和社會資本合作模式（PPP），聯合國內外知名企業和各類投資機構，推動成立產業建設投資基金，引導、社會投入的信息化投融資機制。(五)激活市場需求選擇部分重點領域，統籌實施應用示范工程，帶動產業整體提升。完善標準體系，促進產業跨界融合發展。(六)完善產業監管體系強化產業監管，健全監管組織體系和法律法規體系，完善監管規則，創新監管方