阿米巴經營推進解決方案【秘】稻盛和夫京瓷匯編_第1頁
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2、內企業推行“阿米巴經營”常見誤區說明目目錄錄“阿米巴經營”的來源 實施“阿米巴經營”的根本目的 京瓷持續成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學+阿米巴”“阿米巴經營”在【理念+算盤】經營模式中的位置“哲學+阿米巴”構造邏輯圖8大核心系統+IT配合 推行實施“四大步”: “阿米巴經營”實踐過程中需要解決的問題 國內企業推行“阿米巴經營”常見誤區說明目目錄錄“復制老板復制老板”培養內部企業家培養內部企業家“阿米巴經營”的來源 實施“阿米巴經營”的根本目的 京瓷持續成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學+阿米巴”“阿米巴經營”在【理念+算盤】經營模式中的位置“哲學+阿米巴”構造邏

3、輯圖8大核心系統+IT配合 推行實施“四大步”: “阿米巴經營”實踐過程中需要解決的問題 國內企業推行“阿米巴經營”常見誤區說明目目錄錄稻盛和夫這樣說:在京瓷,以我的“會計學”和被稱為“阿米巴經營”的小集體獨立核算制經營管理體系作為兩大支柱,支撐經營管理的根干。這也可以比喻成一間屋子,京瓷的經營哲學是地基,由我的會計學和阿米巴經營兩根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,這間屋子也撐不起來。 京瓷哲學京瓷哲學經營會計經營會計阿米巴經營阿米巴經營“阿米巴經營”的來源 實施“阿米巴經營”的根本目的 京瓷持續成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學+阿米巴”“阿米巴經營”在【理念+算盤】經營模式中

4、的位置“哲學+阿米巴”構造邏輯圖8大核心系統+IT配合 推行實施“四大步”: “阿米巴經營”實踐過程中需要解決的問題 國內企業推行“阿米巴經營”常見誤區說明目目錄錄“阿米巴經營”的來源 實施“阿米巴經營”的根本目的 京瓷持續成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學+阿米巴”“阿米巴經營”在【理念+算盤】經營模式中的位置“哲學+阿米巴”構造邏輯圖8大核心系統+IT配合 推行實施“四大步”: “阿米巴經營”實踐過程中需要解決的問題 國內企業推行“阿米巴經營”常見誤區說明目目錄錄 國內首個系統貫穿國內首個系統貫穿“東方傳統智慧與西方現代經營科學的工具與方法東方傳統智慧與西方現代經營科學的工具

5、與方法“的經營實學的經營實學 - DABC精益管理:是一個“基于部門動作的實態精益成本管理系統”,涵蓋且多于“精益生產”涉及內容。- 微事業經營體系:在“SBU量化分權”基礎上,實現了更加精細化的“Min-SBU量化分權”和“Cell-SBU量化分權”,即“阿米巴經營體系”。D“阿米巴經營”的來源 實施“阿米巴經營”的根本目的 京瓷持續成功的核心秘密 通過【理念+算盤】透徹理解“哲學+阿米巴”“阿米巴經營”在【理念+算盤】經營模式中的位置“哲學+阿米巴”構造邏輯圖8大核心系統+IT配合 推行實施“四大步”: “阿米巴經營”實踐過程中需要解決的問題 國內企業推行“阿米巴經營”常見誤區說明目目錄錄

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