1、精選總務年終工作總結3篇總務年終工作總結 篇1 總務后勤工作緊緊圍繞學校的中心工作，結合學期制定的工作要點，狠抓后勤隊伍建設，充分發揮總務后勤在學校訓練教學工作中的保架護航作用，強化學校能源的合理平安利用和節省管理，在實施過程中加強方案、組織、調整、指揮和監督，突出重點，明確工作的中心和服務的主要方向，在校領導的正確領導下，處室人員團結協作共謀進展，圓滿完成了學期各項工作任務。 一、加強各級管理人員的培訓，建立適應學校進展的后勤隊伍 要建設一支能夠適應學校訓練事業進展需要的后勤隊伍，就必需加強后勤隊伍的培育，重視對后勤隊伍的智力投資。依據后勤工作對不同層次專業人才的客觀需要和后勤管理科學的體系

2、，應進行一套完整的不同層次、不同專業的后勤管理專業的學習和探討，培育后勤管理與工作人員。 加強思想建設和業務上的學習，立足工作實際，針對自身工作的內容性質，講求有用，提高工作成效是抓好后勤隊伍建設的首要目標。在實施過程中，提倡和鼓舞后勤職工到各級各類的業余、函授、專業講習班學習學問，進行學問補缺和更新，后勤職工由于服務工作的特點，脫產學習的機會較少，更重要的是要靠自己堅持自學，每位職工都有干好自身工作的要求和愿望，此舉充分調動了后勤職工的主動性、主動性和制造性，財務管理全部實現了計算機記帳，財物登記也實行微機軟盤存儲，相過人員通過了天津市中、高級計算機考核，實現計算機幫助管理是提高后勤工作質量

3、的必要手段，有方案、分步驟地將其應用到后勤管理的各個方面已經成為后勤管理工作的重要任務。有2人經過短期培訓，拿到了建設部頒發的燃氣專崗操作證，將相關的政策、法規、管理制度運用到實際管理工作中已顯露較強的實效。 后勤工作作為學校管理系統中的一個子系統，與其他相關處室，各功能部門存在著相互依存、相互促進、相互制約的關系。本學期我們主動協作學校的教學科研等部門，發揮學校的人才優勢和技術設備優勢，為一線人員開展服務。根據學校教學、科研活動的周期性特點，制定各種服務方案，做好各種預備，準時供應各種服務。各職能班組，各司其職擅長接受廣闊師生員工的合理化建議，結合自身工作，不斷提出問題，改進工作。對工作中出

4、現的新狀況，疑難問題進行研討協商有所改進，有所創新，滿意教學和師生員工生活方面的新需要，更好地做好服務工作，不斷提升自身的管理力量和技藝水平。 二、充分發揮后勤在訓練教學工作中的保駕護航作用 訓練教學是學校的中心工作，學校后勤工作的宗旨就是為教學和師生員工的生活服務，服務育人，管理育人。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進行。為堅持這一方向性原則，后勤工作人員不但要樹立一心一意為教學服務的思想，還要懂得學校訓練的規律和后勤工作的規律，這樣才能更好地做好服務工作。制定的規章制度及操辦的一切設施活動，要利于學校的訓練教學工作，想方設法拿措施，想方法，盡最大可能地為師生們供應便利，使他們珍惜時間和精

5、力，全身心地投入訓練教學工作之中。本學期我們在資金管理用法，改進工作方法，提高服務管理效能等方面進行了卓有成效的實施，取得了顯著的效果。 幾年來學校辦學規模不斷擴大，經濟效益不斷增加，加強財務監督與管理被提到議事日程。學校訓練事業費預算和財務方案的編制嚴格按國家的方針、政策及主管部門下達的各項方案任務執行，使各項收入支出方案，預算完成狀況與事業方案完成進度相全都。預算收入的管理按國家的方針、政策及財政制度辦事，按規定范圍和規定標準收取，無擅自擴大收費范圍或提高收費標準，各項安排方案，各項基金比例的利于提取符合規定標準，訓練事業費支出根據預算及財務方案規定的范圍，項目要求辦理支付，無違反財務規章

6、制度，任意亂支亂用狀況或隨便擴大開支范圍和提高開支標準的狀況，各項支出都精打細算，講究經濟效益。購置的各種設備和各種物資、各種商品選購嚴格按程序報批，完善政府統購下的物資采買制度，保證資產的合理用法，杜絕盲目選購，貪大求新，搞 “大而全”和積壓鋪張現象。另外訓練投資的經濟效益存在于學校經濟活動中的各個方面，在設備的購置和利用、材料的.選購和利用。對教職工的合理支配，同學試驗和實習，基本建設，修善工作，資料印刷、差旅費開支等方面，都有節省的潛力可挖，都有經濟效益可“講求”。爭取以最小的勞動消耗和資金、物資消耗去取得最大的經濟效益，從根本上保證辦學效益的提高。 辦學條件的不斷改善，有利地促進了學校

7、的訓練教學工作，也給后勤工作中的服務訓練管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質量的一個很重要的方面就是提高后勤工作的服務質量，而服務設施，服務項目工作人員的業務技術是影響服務質量的關鍵。本學期學校訓練信息化建設取得突破性的新進展，信息室的配備，訓練完纖的鋪設進一步完善了校內網，有20個班級配置了計算機與背投，無疑給原有陳舊的線路增加了新的負擔，跳閘燒線時時發生，保證和提高現代設備的用法效益成為日常服務管理的首要環節，轉變工作作風提高服務職能，突出抓好后勤員工的服務看法。為此，修理人員與相關工作人員常常深化到各處室單位班級開展工作，增加巡查工作的力度，嚴格防控、疏通民主渠道，做到準時、暢通、

8、精準地溝通，發覺狀況準時解決，出現險情相關人員出現在前沿，有時夜以繼日加班加點，而無一人索取過酬勞，他們的工作精神得到了大家的認可，也獲得了全體教職員工的協作支持，從而保障了電化教學的順當進行。另外試驗室、教學樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞，常常是污水橫溢，嚴峻制約了試驗教學，影響廣闊師生的的心身健康。為以優質周到的服務去促進教學工作的開展，調動師生員工學習和工作的主動性，修理人員常常戰酷暑，冒寒冷，排解污水糞便的淤積，為師生的工作，學習和生活制造美麗，清潔衛生環境，一人臟換得萬人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后，每學期為學校節約上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務工作的成效性和經濟

9、效益相全都，堅持艱苦奮斗，勤儉辦學的精神，精打細算，厲行節省，修舊利廢的原則，增進辦學的經濟效益。 三、抓好學校設施的管理改造，強化學校的能源管理 學校基本建設是訓練事業進展的物質基礎，有方案地進行學校設施管理改造，對提高學校辦學力量，辦學效率，提高學校教學科研工作力量和提高訓練質量，穩定學校工作，改善教職工，同學工作學習和生活條件，起著至關重要的作用。本學期集中精力抓好硬件建設，努力改善辦學條件，訓練信息化的建設，廢除陳舊的網絡線路重新鋪設完纖線路，創建信息掌握室，建成較為完善的校內網，使學校網絡教學上了一個新的臺階，投入3500余元，完成宿舍樓后墻基部的加固，投入8000余元，對西部同學實

10、踐用房的暖氣管道設施進行了重新改造，投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門；增設了信息掌握室的一條幫助線路，對教學樓、宿舍樓的部分暖氣進行更換，在施工安裝活動中，仔細進行方案、組織、指揮、協調、監督、目的就是對基本建設施工的對象，作出進度、質量、造價、平安等方面最優化的支配，保證基本建設施工任務的完成，發揮投資效益。 加強能源的合理，平安利用和節省管理。在學校供水、供電、供暖、供氣過程中加強方案、組織、調整、指揮和監督，達到了用最少的能源消耗，保證教學、科研和生活的正常需要。管理措施得到了詳細的落實，如對校內校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進行計量、核算和安排，對其設施中的設置

11、，加強了維護、改造和更新，使全員逐步樹立起方案用源的自覺意識，節資效果明顯，徹底清除了過去拖欠的錢款，使資金準時到位，尤其供暖設施的維護改造取得明顯的效益，未發覺一例跑、冒、漏現象。費水浪電現象正逐步得到掌握和消退，但我們應清醒地看到，教室用電仍存有一些問題，公共場所的節水節電仍有大的空間可為，今后應重點加強對此項工作的宣揚訓練和督查。 總務年終工作總結 篇2 20xx年，學校后勤工作以“規范、節省、周到、準時”為原則，遵守管理制度，仔細執行學校決議，團結協作落實學校工作，集思廣益為學校管理和建設提出建設性看法，為制造和諧校內以及營造平安、文明、衛生的學習生活環境盡到了責任，作出了貢獻，現總結

12、如下： 1制度落實嚴格。 總務工作在管理上以制度為依據，實行“統一領導、分級管理”的原則，將校產、物業管理通過合理分工，落實到人，落實崗位責任目標。詳細操作中，選購方面一是堅持按政府選購辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項目報送政府選購辦，按政府選購辦要求執行。校內小型選購采納三人及三人以上的小組實行詢價選購和競標選購。二是加強校內民主監督，全部工程項目建設，學校均成立了由老師代表、監察、工會代表、總務人員代表參與的執行小組負責進行論證、考察、招投標，集體操作，嚴控價格。三是事后嚴格驗收、審計，凡達5萬元以上項目，都由獨立中介審計部門進行審計，以審計結論，按合同付款，全年共審減金額達41萬元。

13、物品領用按先驗收入庫，后登記領用，定期進行統計的程序進行。修理方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據，以規范為前提，以讓領導及師生滿足為目標。近一年來，總務處的工作雖然繁雜，在總務處全體工作人員的努力下，總體上責任明確，程序規范，公正廉潔，經得住檢驗。 2服務意識較強。 總務工作涉及到方方面面，需要熱忱、耐煩，服務于學校中心工作的意識要強。從工作方法上，施行定崗定責，人人有事干，事事有人干，充分調動工作熱忱；從工作環節上，領導主動參入到各項工作中，仔細聽取看法和建議，相互敬重，相互協作，增加了感情，凝聚了人心，增加了工作透明度，提高了辦事效率；從結

14、果上看，體現了集體才智，達到或基本達到預期目標，無違規違紀行為，氣氛和諧，辦事公道，服務有保障。如電路、水路時時有人維護，保證了訓練教學、學習、生活的正常秩序；辦公、衛生用品常常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運轉；綠化、花壇、地溝定期巡查修理，維護了校內環境；門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環境氛圍；按時抄取水表、電表，便利了水電費收取；對滲水、漏水、電表損壞等問題，一是主動與商家聯系協商解決；二是說明、宣揚學校制度，屬學校負責的由學校付款，不屬于學校負責的，由個人付款、總務人員關心協商修理和付款相關事宜，力求不違反制度而又妥當解決問題。從服務角度看，總務處工作做得周到、

15、準時，熱忱耐煩，比較細致而且全面。 3民主氛圍濃，執行力強。 總務工作由于事情多而且雜，很多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們特殊留意發揚民主精神，發揚協作精神，常常采納民主爭論、民主決策的方法，得出最佳方案，報批后執行。領導常常深化到群眾中、到事務中，匯積集體才智，制造力、執行力較強。工作中，仔細執行學校決議和校委會交辦的工作；能上下一心、行動全都，將學校方案規范化、明細化；能聽從支配，隨叫隨到，落實工作顧大局、重詳情；能公開民主，盡心竭力，厲行節省，讓教職工放心、滿足。經常是節假日不休，突發大事處理不分晝夜，總體上能為學校中心工作保駕護航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務。 4

16、關注民生，努力改善辦學條件。 總務工作落實了學校有方案、分步驟地改善辦學條件的舉措，近一年內主要工作有：硬化了同學停車場；更換了第四棟同學宿舍的床柜；食堂接入了自然?氣為停用鍋爐作好了預備；粉刷了食堂和同學宿舍；完成了健康教室的建設；教室全部終端設備安裝完工；配置了網上閱卷系統；安裝了宣揚長廊；更換了老師辦公桌椅；建設了心理詢問室、同學奶配送中心；完成了小區排水溝工程，小區樓道粉刷和鋪設大理石地板；落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進行全面查修；還深化同學食堂，參加監督，協調工作，反映同學看法，為食堂規范經營、服務師生獻計獻策。總務處工作人員不辭勞

17、苦、不計酬勞，在檢查、驗收、修理、保養等方面投入了大量時間，在了解、反應狀況提出建議上花費了大量精力，為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。 工作中，感覺到一些不足，如： 一是制度不完整不全面，部分制度需修訂； 二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤會； 三是事情較多，而人手太少，尤其是技術人員太少，遇事請人，費錢費時； 四是學習不夠，也無暇顧及學習，對各種付費標準、質量檢測標準以及科學設計和規劃方法還不太熟識。 在主管部門和學校領導的指導下，總務處工作逐步步入責任化、規范化、時代化。今后的工作，我們將進一步加強學習溝通，落實制度和工作環節，創新工作方法，以“規范、節省、周到

18、、準時”為原則，搞師生滿足的后勤，不辜負領導期望和鼓舞，為訓練事業搞好服務。 總務年終工作總結 篇3 隨著學部管理工作的實施，學校對后勤工作也出臺了新的管理措施。一年來，在學校領導挺直指導、調控下，后勤人員主動開展工作，全力服務于教學，充當教學一線的頑強后盾，基本上按學校要求完成了該年度任務。為發揚成果、更好的干好今后工作，現將一年來工作總結 一、合理分工、明確職責、分統結合 后勤工作始終置于領導挺直調控下，實施目標明確，分工詳細，既分工又合作。總務主任主持后勤全部工作，協同校長，統一指揮調度。后勤大組下設四個小組，分頭作業：門衛組、伙房組、試驗院器材管理組和雜務組，詳細負責學校公務的愛惜，花

19、卉的管理，同學的紀律平安和教職工生活管理與學校女生的住宿工作。 在搞好伙食的基礎上，又狠抓了節省用水一環，束緊每一分開支，同學飲水本著既準時足量，又厲行節省的原則，實行嚴格科學的票證管理，每班有生活委員挑頭，有伙房管理員統一協調，嚴把水票關，從沒因無票或其他狀況耽擱同學飲水，取水時間采納新的嚴格規定，每頓飯打水時間不超過20分鐘，徹底解決了過去同學打水大呼隆、打多打少沒人問，同學打水拖沓懶散的舊習。規定用水人員，除本校師生外，非本校人員一律禁止到校取水。由于方法對頭，管理得當，學校師生用水已有條不紊。 為了從根本上解決全校師生吃水難問題少用或不用村里的自來水，節省每一分開支，于20xx年上半年

20、在校操場南頭自食其力打專用吃水井一眼 ，徹底解決了全校師生用水難的問題。 二、理化生儀器用法管理工作步入了正規 為規范教學儀器檔案，管理人員對全部儀器心中有數，先后兩次對全部器材進行清理整頓，分類存放藥品、儀器，并在儀器廚加注標簽注明，轉變過去廚內儀器一大堆，亂放混擺的錯誤做法，儀器管理員嚴格把關，發放儀器準時精準記錄，用畢準時送還，理順了儀器用法管理工作。儀器室、試驗室改善張貼了名人字畫，用鏡框鑲好各種制度上墻，到目前為止，各室制度完備適用，器材擺放整齊化一，室內衛生清潔，什物條理。一個趨于標準化管理模式悄然誕生于*中學。 在加強儀器管理的同時，院內人員不畏困難，利用空余休息時間，搞庭院經濟

21、，增加部分收入，熬煉勞動愛好。將閑置多年的院內空場清除雜草垃圾，整平畦面，按季節種上了菠菜、大白菜、大蔥、大蒜等。 三、加強了門衛工作人員的職責 和過去相比，門衛工作天翻地覆，現分項總結 1、嚴把師生出入校內關 該項工作實行了出入登記法。做到了凡出校門者，不論公事、私事一律憑請假條，否則，不得進出。規定，長時間憑條據，短時間入記錄，設立了“進出人員登記”表，值班人員嚴把進出關，對經批準外出辦事耽擱10分鐘以上者均做出入登記，平日、集日進出人員一律嚴格按規定辦事，門衛人員盡職盡責，不徇私情，嚴格掌握每一個出入人員，有力地維護了學校正常教學秩序，凈化了學校環境，訓練了同學。協作了學部工作。一年來，

22、全校已形成了不遲到、不早退，無隨便離崗的良好局面。 2、協作學部，對全校老師實施嚴格的簽名登記工作 早晚兩次簽名，不誤簽、不代簽，養成了實事求是的好習慣。 3、充分利用空余時間，搞好甬道兩旁的花草樹木的管理和地面軟化工作，按校規定，門衛人員一人值班、一人上班、一人歇班，值班不離崗、上班主動主動、歇班按時、放心。門衛人員每天抽出一人負責其它雜務工作。做到了各盡其職，力所能及，在值好班的同時大路兩邊的路面準時軟化，花木準時管理。 對于學校的報刊做到了發放準時精準。 四、物資發放管理啟用了新的方法 為節省每一度電、每一個燈泡，在校長的挺直支配下，狠抓了物資的審批發放工作。對各班、組出現的電器缺損，實行“報、查、批”一條龍做法，需物資的班組，先有一人到總務處匯報狀況，總務處支配專人到班組實地看、查、經總務主任批準后，方可發放，每次發出 物資均登記到冊。對急需增加的物資，先由相關人員寫出申報單，經學校統一討論打算，方可購買，做到了物資供應準時，目標精準，該買得買，不該買的不買，節省了學校資金。為徹底管好、用好教學樓，最大限度地降低物資毀壞程度，保證讓同學有一個良好的學習環境。除靠各