1、南京市麒麟科技創(chuàng)新園紫金（麒麟）特區(qū)項目立功競賽計劃南京棲霞建設(shè)集團有限公司麒麟科創(chuàng)園房建項目部2015年5月一、工程概況紫金（麒麟）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)首期啟動區(qū)（以下簡稱紫金“麒麟”特區(qū)）是南京市重點項目，該項目由我管委會投資，由南京市麒麟生態(tài)城建設(shè)有限公司承建。紫金（麒麟）特區(qū)是以孵化科技創(chuàng)意企業(yè)、發(fā)展中小科技企業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)等目標(biāo)，以科技創(chuàng)業(yè)人才、技術(shù)、資本為核心要素，以政府機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、科技企業(yè)、高校院研等為決策與行為主體，以整合區(qū)域創(chuàng)業(yè)資源優(yōu)勢和創(chuàng)造最有利于科技創(chuàng)業(yè)的制度安排、政策環(huán)境與創(chuàng)業(yè)條件為路徑，通過創(chuàng)新驅(qū)動，建立區(qū)域科技創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略高地，推動全市創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟綜合體。

2、紫金（麒麟）特區(qū)整個規(guī)劃用地145577平方米，項目總建筑面積48萬平方米，其中地上建筑面積35萬平方米，地下建筑面積12.8萬平方米。A區(qū)地上由7棟主樓（編號為17號樓）和裙房組成，地下室為整個大底盤設(shè)計。室內(nèi)外高差為0.150.30m，±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高黃海高程15.80m。地下主要功能為機動車停車庫、非機動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積：60629.73平方米，規(guī)劃總建筑面積208135.27平方米，其中地上建筑面積150991.26平方米，地下建筑面積57144.01平方米，最高點高度78.7米，容積率2.48

3、。B區(qū)地上由3棟主樓（編號為810號樓）和裙房組成，地下室為整個大底盤設(shè)計。室內(nèi)外高差為0.150.30m，±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高黃海高程16.20。地下主要功能為機動車停車庫、非機動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議、賓館及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積：60629.73平方米，規(guī)劃總建筑面積89503.96平方米，其中地上建筑面積67833.46平方米，地下建筑面積21670.5平方米，最高點高度44.10米，容積率2.27。C區(qū)地上由4棟主樓（編號為1114號樓）和裙房組成，地下室為整個大底盤設(shè)計。室內(nèi)外高差為0.150.30m，±0.00相

4、當(dāng)于絕對標(biāo)高黃海高程17.80m。地下主要功能為機動車停車庫、非機動車停車庫、輔助用房、設(shè)備房等；地上主要功能為辦公、研發(fā)、會議及相應(yīng)的配套服務(wù)用房。用地面積：60629.73平方米，規(guī)劃總建筑面積181997.07平方米，其中地上建筑面積132777.47平方米，地下建筑面積49219.6平方米，最高點高度72.90米，容積率2.42。整個規(guī)劃地塊中A區(qū)中6#樓和B區(qū)中9#樓為二類高層建筑，其余均為一類高層建筑，耐火等級為一級；建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)或框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為二級；地下室抗震設(shè)防烈度為7度； 場地類別為類；屋面防水等級：級；地下室防水等級：一級,防水混凝土抗?jié)B等級：P6

5、；設(shè)計使用年限為50年(3類)。二、指導(dǎo)思想及競賽目的為扎實推進“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動，營造“比學(xué)趕超，克難攻堅”的立功競賽氛圍，加快推進紫金（麒麟）特區(qū)項目高質(zhì)量、高效率、高水平的開力度，安全、保質(zhì)、如期完成年度項目建設(shè)任務(wù)。根據(jù)甬總工2008149號關(guān)于進一步深化全市重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動的實施方案精神，結(jié)合紫金（麒麟）特區(qū)項目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動實施方案，開展競賽活動。三、競賽組織為了貫徹落實寧波灣頭開發(fā)建設(shè)投資有限公司關(guān)于開展創(chuàng)優(yōu)立“競賽活動”的通知精神，同時為了確保競賽活動能順利進行，根據(jù)該項目的工程具體情況，我項目部成立了項目部爭先創(chuàng)優(yōu)活動小組。組織全體職工

6、參加競賽，投入到競賽中去。、組織機構(gòu)組 長：邱文軍組 員：朱忠杰、張輝、張露涵 孫兆偉 王彥杰、競賽組織機構(gòu)職責(zé) 1、組織研究紫金（麒麟）特區(qū)項目建設(shè)“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽活動實施方案競賽的內(nèi)容、方式及考評辦法。2、根據(jù)活動要求制定立功競賽活動方案，方案中應(yīng)明確責(zé)任，突出活動重點，加強有關(guān)宣傳，使活動順利、有序展開。3、在活動小組內(nèi)部明確目標(biāo)，確定責(zé)任，落實五比五賽責(zé)任人。4、確定項目部自查自檢時間及檢查人，項目部對自檢自查存在問題認真落實，督促整改；并對整改情況進行復(fù)查。5、對有關(guān)活動信息與立功競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時溝通和匯報。確保信息及時對稱。6、加強勞動競賽動員宣傳活動，及時傳達競賽活動的會

7、議精神，組織全體職工學(xué)習(xí)會議精神。讓競賽精神深入每個職工人心。7、按時召開項目部會議，對上一次競賽工作情況進行小結(jié)、評比，研討下月工作重點，對存在的薄弱環(huán)節(jié)提出整改方案并加以實施。、明確目標(biāo)任務(wù) 通過開展重點工程立功競賽活動，一方面能夠工程質(zhì)量，其次能夠提高廣大職工的技術(shù)水平。確保南京市安全文明工地、金陵杯，爭省文明工地、揚子杯，為目標(biāo)。四、競賽內(nèi)容、競賽內(nèi)容1、比誠信賽質(zhì)量。我項目部積極建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格控制避免發(fā)生質(zhì)量事故，努力提高單體工程的質(zhì)量，保證各個合同工程的質(zhì)量符合設(shè)計要求。2、比速度賽工期。根據(jù)合同工期要求，嚴(yán)格按照

8、經(jīng)過審定批準(zhǔn)的進度計劃，確保當(dāng)年生產(chǎn)計劃的完成，每月制定進度計劃，并采取一切可以采取的措施保證月計劃的完成。保證工程形象面貌和實物工程量既滿足各單項工程的計劃安排，又滿足整個合同工期的進度要求。3、比安全賽秩序。要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全管理力度，提高安全管理水平和全員安全素質(zhì)，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，杜絕人身、設(shè)備事故發(fā)生。4、比管理賽文明。要求形成強有力的項目管理體系，加強現(xiàn)場管理力度，做到施工道路暢通、材料堆放有序、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場井然有序。服從區(qū)整體規(guī)劃要求，做到令行禁止。5、比技術(shù)賽創(chuàng)新。施工單位主動協(xié)助業(yè)主解決各類疑難問題。要求建立施工技術(shù)創(chuàng)新制度，研

9、究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。在施工現(xiàn)場組織開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)練兵和節(jié)能減排合理化建議等活動，努力提高工程建設(shè)者的水平，不斷提高工程質(zhì)量，加快工程進度，控制工程投資。、競賽措施1、建立質(zhì)量管理制度和控制(1)施工方案和施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證；(2)檢查施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量；(3)做好技術(shù)交底工作。(4)嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運輸； (5)物質(zhì)進場要按技術(shù)檢收標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和驗收； (6)按規(guī)定的條件和要求，進行堆存、保管和加工； (7)按進度計劃及時地配套供應(yīng)物資。(8)嚴(yán)格按合同要求配備施工機械設(shè)備； (9)進場的機械設(shè)備無安全隱患，技術(shù)性能確保良好無故障； (10)使用的精

10、密儀器應(yīng)定期檢測，確保靈敏度和精確度。(11)加強施工工藝管理，主要是及時督促檢查已制定的施工工藝、施工方案是否得到認真執(zhí)行，是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等。 (12)施工過程中的工序控制。好的產(chǎn)品或工程質(zhì)量是通過一道道工序逐漸形成的。要從根本上防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，就必須對每道工序進行控制。 (13)試驗檢查、測量檢查和驗收，試驗檢查確保工程質(zhì)量完全符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。測量檢查保證橋梁各部件幾何要素和結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸完全符合合同、圖紙和規(guī)范精度的要求。驗收檢查由項目質(zhì)檢工程師負責(zé)，保證施工每個環(huán)節(jié)質(zhì)量達 標(biāo)。（14）總結(jié)提高，在施工過程中，應(yīng)不斷的對施工方法、工藝、數(shù)據(jù)等事項進行總結(jié)，積累經(jīng)驗。特別是加強

11、首件工程的總結(jié)匯報工作，才能確保下階段大范圍施工的工程質(zhì)量。2、 工程進度管理（1）、嚴(yán)格認真地依照合同工期編制工程總體進度計劃，上報監(jiān)理批準(zhǔn)后實施，計劃上墻公布，經(jīng)常深入基層了解工程特別是關(guān)鍵工程的進度情況，實行動態(tài)管理。（2）、工程計劃目標(biāo)分解到各施工隊，各隊制訂完成計劃的措施并落到實處。（3）、嚴(yán)密施工組織，交叉作業(yè)做到井然有序。（4）、 及時了解天氣情況，各項工作有序安排。（5）、加強進度檢查，及時研究進度偏差量及進度偏差原因，開會研究對策，并確定責(zé)任人，確定進度對策檢查人。（6）以周計劃保月計劃，以月計劃保年計劃，以年計劃保項目計劃的完成。3、安全管理認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主

12、”方針，建立健全安全管理組織盡管，不斷完善各項規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全。（1）、組織廣大干部職工積極開展“安康杯”活動。宣傳，貫徹，執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，勞動保護法律，法規(guī)，檢查督促執(zhí)行情況。（2）、組織廣大干部職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，進一步提高對交通施工安全重要性的認識，確立安全意識。 （3）、建立和規(guī)范安全管理制度，根據(jù)建設(shè)單位的要求，項目經(jīng)理部制定安全會議、安全教育、安全檢查、安全考核、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)審查等制度。（4）、建立相應(yīng)的安全臺帳，及時記錄安全管理活動和制度執(zhí)行情況。（5）、加強安全教育，對新聘民工必須進行三級教育，填寫三級教育卡片，特種作業(yè)人員需經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，所有進

13、場施工人員均接受安全技術(shù)教育。（6）、加強施工現(xiàn)場的安全檢查和監(jiān)督，消除各種安全隱患。（7）、落實安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強，危險性較大的分部分項工程，要編制專項安全施工方案，并通過安全交底的形式，落實到各施工隊和施工人員。（8）、定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時匯報，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實施。（9）、施工區(qū)域的安全標(biāo)志，標(biāo)牌到位，民工施工時穿戴工作服等。（10）、加強班前安全教育制度，安全員必須堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。4、文明施工（1）、項目經(jīng)理及各崗位人員一律持證上崗，佩掛在前胸醒目處。（2）、項目經(jīng)理部和各施工場地布局合理、設(shè)置多種形式

14、的旗幟、標(biāo)語、標(biāo)識、標(biāo)牌等，樹立文明施工的社會形象。（3）、對高空作業(yè)、交叉作業(yè)等施工中的重點區(qū)，更要加強安全防范意識，采取嚴(yán)格的防范措施，保障人身安全。（4）、高度重視用電管理，供電架空線路做到齊正，絕緣良好，裸露部位有防護，過路線有鋼套保護，經(jīng)常檢查配電系統(tǒng)漏電及觸電保護措施，電動機械有保護接電或接零，嚴(yán)禁一閘多用，照明布局合理，完善電氣設(shè)備和線路維修制度。（5）、全面檢查施工機械和工具安全防護裝置的完好率，教育施工人員要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。（6）、確保場區(qū)道路和作業(yè)區(qū)通道暢通，做到大型機具材料堆放井然有序，穩(wěn)固牢靠，品名規(guī)格標(biāo)牌整齊，一目了然，。（7）、注意工作場地、工作間、工具間

15、的整潔衛(wèi)生，材料或小型機具堆放整齊，便于取用，施工平臺和操作崗位日用日清，保持整潔。（8）、遵守國家環(huán)保法規(guī)，經(jīng)常查看施工場地的各種粉塵、廢氣、廢水、噪音、污染等危害是否得到有效控制，一有苗頭出現(xiàn)即時整改。運料不拋灑，材料堆放應(yīng)整齊、規(guī)范，不亂扔材料包裝物，愛護工地周圍的綠化環(huán)境。5、能動創(chuàng)新，攻堅克難（1）、主動協(xié)助主業(yè)解決各類疑難問題。（2）、積極提出合理化建議。（3）、對項目管理人員及操作工人進行有針對性的培訓(xùn)，提高管理與施工操作水平。（4）、克服場地困難，積極采取措施，保證工程質(zhì)量與進度。（5）、對施工營地和生產(chǎn)場地的生活垃圾和固體廢棄物進行集中收集處理。（6）、承包單位在編制總體施工

16、組織設(shè)計的同時，制定了可行的環(huán)保計劃和環(huán)保措施。6、建設(shè)學(xué)習(xí)型、知識型班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)習(xí)的楷模。通過學(xué)習(xí)，提高主要領(lǐng)導(dǎo)的政策理論水平和科學(xué)決策能力，拓寬視野，形成廉潔自律的作風(fēng)。學(xué)會在十分繁忙的情況下，靈活安排學(xué)習(xí)時間，采取多種形式開展學(xué)習(xí)、教育活動，提高員工理論技術(shù)水平，提高員工思想道德素質(zhì)。 7、信息化管理（1）、建立各種電子表格及電子文檔，實現(xiàn)辦公自動化。（2）、完善試驗臺帳管理。四、 立功競賽方式 關(guān)注結(jié)果，重視過程，實施季度“達標(biāo)賽”和年度“優(yōu)勝賽”競賽方式。五、立功競賽考評辦法1、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對施工單位每月檢查工地一次，根據(jù)月度計劃產(chǎn)值完成率，工程形象進度和能動創(chuàng)新情

17、況，結(jié)合現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等檢查，進行月度點評確定競賽活動的月度得分情況，并在適當(dāng)場合公示。在月度點評的基礎(chǔ)上評選出季度達標(biāo)項目。2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)累計任務(wù)完成情況，結(jié)合每月檢查情況，在達標(biāo)基礎(chǔ)上確定年度優(yōu)勝項目一個。3、參賽團隊遇不可控因素影響，可作客觀調(diào)整。調(diào)整工作由各團隊申報，需由競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。4、競賽活動開展期間，不定期組織邀請總工會、重點辦、城投公司等相關(guān)上級單位及各參賽單位的領(lǐng)導(dǎo)開展檢查，并把檢查情況作為打分考評的依據(jù)。5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)競賽活動的相關(guān)日常檢查，檢查結(jié)果作為考打分依據(jù)。六、立功競賽獎懲辦法1、獎勵由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年度競賽的考評結(jié)果給予優(yōu)勝的單位3-8萬

18、的獎勵。同時評選出在競賽活動期間有極大的工作熱情，工作成效明顯，清正廉潔的個人（施工、監(jiān)理、業(yè)主各一個）給予一定的個人獎勵。由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)季度考評結(jié)果給予達標(biāo)單位0.5-1萬的獎勵。2、處罰對發(fā)生重大質(zhì)量、傷亡事故或重大治安案件及工程建設(shè)中問題突出的單位進行通報批評，并由領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定處罰結(jié)果。七、立功競賽活動要求1、明確任務(wù)，制定方案各參賽單位要進行廣泛的宣傳活動，統(tǒng)一干部和員工的思想認識，切實把這項活動作為全面扒進灣頭建設(shè)有利舉措擺上重要日程。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)比賽內(nèi)容制訂切實可行的工作計劃；并要求獎勵經(jīng)費落實到參賽人員之中，充分調(diào)動參賽人員的工作熱情。2、突出重點，注重實效競賽活動要與工程建設(shè)實施緊密結(jié)合，競賽活動開展過程中，各競賽團隊要在兼顧全面同時，注重抓住重點和實點，特別是制約工程建設(shè)的難點，想方設(shè)法加以有效突破。3、加強宣傳，營造氛圍。