1、質量保證體系質量保證系統是確保本工程優質質量目標的核心和重要環節，是考核施工企業質量管理狀況的最重要指標，為了保證本工程施工質量自始自終處于受控狀態，必需明確質量目標、建立健全和嚴格執行質量管理制度、做質量保證措施、建立信息反饋系統準時處理存在問題。一、質量目標本公司一貫宗旨是：質量第一、用戶至上。依據公司IS09002質量保證體系的標準要求，對工程實施嚴格、規范的施工管理。確保工程達到“優良”工程。對本工程，公司組織雄厚的技術力氣、先進的設備、優質的材料進入現場。施工中，將建立崗位責任制，制定各部分、分項的質量創優方案，實行標準化管理，并運用電腦化手段對工程進行有效的管理。公司的質量方針是：

2、保持堅決的誠信，細心施工，視質量為生命，以客戶滿足為最終目標。公司將接受最先進的施工技術，用規范的管理，在裝修行業創優質的品牌，走質量效益型進展的道路。為了使本工程的施工質量達到優良工程目標，必需狠抓質量管理，要求本工程所含的部分項工程施工質量90%以上為優良，質量保證資料齊全，觀感質量評定得分達到85%以上，工程質量驗收標準嚴格執行國標市政道路工程質量檢驗評定統一標準。為確保實現上述的質量目標，我公司建立健全工程創優體系（見附表一）及施工全面質量保證體系(見附表二)，將有效地對工程實施質量管理，努力提高操作人員的技術水平，有目的有預見地實行有效措施，把施工中常見的質量通病和質量事故毀滅在萌芽

3、狀態，做到心中有標準，施工有準則，施工后達到預定的目標。二、建立健全和嚴格執行各項制度（一）質量管理制度 1、推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業務上。2、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發揮每一位工程技術人員的工作樂觀性和制造性，為本工程建設發揮應有的骨干作用。3、建立施工組織設計的施

4、工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。4、建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，依據公司有關規定，制定符合本工程施工的具體的規章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。對施工質量好的作業人員進行重獎，對違章施工造成質量事故的人員進行重罰，不允許消滅不合格品。5、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步

5、強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必需對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。6、施工過程質量把握制度（1）施工過程中，嚴格對平水、各種尺寸的復核、檢驗，確保工程的各部位尺寸精確無誤。（2）檢驗和試驗把握依據質量方案要求核實該項目質量把握及其把握方法，具體操作分為進貨檢驗、過程檢驗及最終成片檢驗。A、進貨檢驗全部進入施工現場的原材料、構件、外加工件必需經過項目質安員檢查驗證并報監理公司確認后方可辦理接收手續；如經檢驗和試驗為不合格品，則拒收或退回供貨方。設備經檢驗驗收合格后才能入庫，倉管員必需作好記錄，

6、并建立和保存質量檢驗檔案，以保證質量檢驗工作的可追溯性。進貨檢驗的材料合格證、試驗報告、準用證資料歸入檔案備查。施工現場不存在材料的“緊急放行”。在各項目特殊是工程量大、技術難點大的項目要先進行樣板施工制度。B、過程檢驗現場實施規定的自檢、互檢、交接檢等檢驗和試驗項目由項目部質安員具體監督實施，以確保施工質量目標，實行質量崗位責任制，嚴格執行“三檢制度”。現場施工班負責對本班組完成的工作內容進行自檢，項目部質安員負責對現場各班組施工狀況進行巡回檢查。檢查的內容及標準執行“市政道路工程質量檢驗評定標準”、市政道路工程及驗收規范及國家有關規范、標準。在工程中凡隱蔽工程均需驗收的要進行隱蔽驗收。驗收

7、時，要提前通知甲方、監理或質監人員檢查驗收并準時辦好簽證。發覺問題要準時分析緣由，制定對策，確保工程質量目標的實現。全面開展QC小組活動，對技術簡單、施工難度大、簡潔發生質量通病的項目進行技術攻關，毀滅質量通病。C、交付前的質量檢查在進貨檢驗和過程檢驗完成而且達到質量目標的基礎上進行交付前的產品檢驗；檢驗分為兩部分進行，一是工程資料的檢驗；二是實物工程質量的檢驗。工程資料的檢驗，依據有關建設主管部門的規定城市建設檔案管理方法清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。工程質量的檢驗，在施工過程中的檢驗已完成并達到質量目標的基礎上，公司工程質量部會同質安部進行交付前的初驗，合格后向監理公司申請最終

8、交付驗收。7、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執行有關規范和標準，對在檢查中發覺的不合格項，提出不合格報告，限期訂正，并進行跟蹤驗證。8、資料收集、管理制度認真做好每天的施工日記記錄，及加強工程技術資料收集、管理工作，設置專職資料員準時進行收集、整理資料，確保資料齊全和數據精確、牢靠，直到施工完成后依據現行規定的交工資料檔案要求，分類分冊裝訂歸檔。9、工程在竣工交付使用后，項目經理支配回訪方案。聽取業主對工程質量的意見，重點了解使用中發覺的問題。檢查業主提出的質量問題的部位和狀況。分析所生產的質量問題的緣由，與建設單位協商返修

9、內容及進度。回訪記錄：回訪時間、回訪內容、存在的問題、處理方案、年理結果的驗收，業主的意見都應寫進回訪記錄，作為擬定返修方案、劃分經濟責任的依據。在工程竣工交付使用時應向業主發送建筑工程保修單。（二）質量保證體系流程圖：質量保證體系流程圖三、質量保證措施我公司將堅持“重約守信，以優取勝”的原則，以設計圖紙及施工規范要求和監理工程師的指令為標準。會同建設、監理、設計單位，優化施工方案，實行新工藝新方法，確保各分段項目工程優質完成。抓工程質量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴動身，實行“一票拒絕制。”該返工重做的肯定要返工，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負責質量，真正使工程施工質量

10、得到有效的把握。本工程的質量目標是：驗收合格率100%，單位工程優良率達到95%，確保優良工程，創精品工程。1、從組織機構上，建立健全質量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經理部設置特地的質量保證體系組織機構，由項目經理領導直接領導，項目副經理及項目技術負責人幫忙，項目部各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在班組有質檢員，形成一個有組織的相互監督、制約幫忙的整體。從而保證在每一道工序上對創優工作的貫徹。質量保證體系機構見（附表三）。2、從制度上健全機制。由總工程師組織各專業工程師按技術規范的要求，完善各專業，各工序的各種規范和條例，加強對上崗人員的專業技能和質量意識教育，使

11、上崗人員責任分明。3、投入一流的設備，使用一流的材料，實行一流的管理，確保一流的工程質量。4、為了保證工程質量，對材料的使用將會更加規范，本工程全部砼接受電子計量的強制性砼拌合統一拌制，拌合站的砂石儲料場地均需硬化處理，并每種規格的材料均設置隔墻分開，防止不同規格的材料混在一起而使砼協作比受影響，鋼筋進場應隨用隨進，保證進場的材料均有合格證并均通過所需的化驗與檢驗，不同規格的鋼筋應分類編碼存放，并標識清楚，鋼筋存放應設置防雨棚，水泥貯存接受水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設置水泥庫房，并做防潮防雨處理，受潮結塊的水泥決不行以用于工程中。5、投入高質量的、技術含量高的施工管理層和勞務操作層，

12、實行科學管理，技術管理，使質量管理上一個新臺階。各施工隊分工明確，各司其責，有分工，有合作，上下工序相互監督，共同抓好質量。6、為了保證質量，必需有一套完整的檢查、試驗設備。項目部設試驗室，負責本標段的材料檢測和關鍵工程項目的試驗檢測工作，這些試驗結果在都是為開工預備性指導或對各施工隊的試驗檢測作校正。在分隊專業試驗組，操作人員有5年以上工作試驗。通過試驗工作來提高質量的檢測手段。7、健全定期質量評檢制度。在質檢小組的領導下，施工中做到半月一檢查，一月一講評，對工程質量實行動態管理，通過對質檢結果的分析評定，找出施工中的薄弱環節和質量問題所在，準時加以改進，確保各分段分項工程完成一項優良一項。

13、8、加強質量意識教育，搞好技術交底。每道工序開工和各專業人員進場上崗前，全體施工人員都必需經崗位培訓和進行專技術交底。由專業工程師負責實施，使上崗前，對施工規范及質量標準做到人人心中有數。施工期間定期培訓，達到人人懂技術、會管理，形成一個重視質量，會管會抓施工質量的施工集體。9、認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項檢查驗收簽證，做到完成一項簽認一項，絕不留隱患。樂觀協作監理工程師做好質量監理工作。隱蔽工程和分項工程的交接要準時通知監理工程師進行檢查。10、建立制訂公正的獎罰制度。嚴格執行我部的工程質量管理方法和創三優活動的規定和工程質量獎罰規定。堅持以工程質量優劣，作為考核各級人員最基本的主要指標，

14、“優質優價”，獎罰分明。11、認真準時協調好施工間的干擾，避開返工工程質量，杜絕施工質量事故發生，由項目經理依據施工進度和網絡圖，支配施工挨次。12、以項目總工程師為首組織攻關活動，開展預想活動，把質量問題克服在苗頭上。如石方爆破必需組織特地技術小組爭辯攻關，在技術攻破難關，保證質量。四、建立信息反饋系統在施工過程中，要使用無線電對講機，加強通訊聯絡，準時反饋信息。快速而準時的多方位的通訊聯絡，消滅問題時準時處理。 青海億遠建設工程有限公司 樂都麗水灣小區 被動式超低能耗建筑建設項目 工程創優管理保證體系分項管理各工序質量監控施工全過程質量監控分項管理分部工程質量復核審定檢查、監測、測量制度優

15、質工程動員教育各工序質量監控檢查、監測、測量制度質量保證組織保證質量領導小組分工負責分項施工隊各作業班組全體施工人員物資保證工作承包責任制實施獎罰保證物資供應平安生產保證平安生產教育及崗位培訓平安生產及平安防護教育制 定、宣 傳平安預防措施檢查監督制度落實狀況標準操作規范施工文明施工保證技術保證施工平面布置及文明施工要點場地整平、防止污染制定項目技術管理制度各種原始記錄、保證資料、臺帳檢查系統收集、整理資料歸檔工期保證流水施工網絡施工進度把握施工方案及執行狀況降低成本保證目標成本管理工料、機械消 耗臺 帳經濟活動分析目標：優質工程達到建設單位滿足，建成省標化優質工程 附表二：全面質量管理體系施

16、 工 負 責人 TQC領導小組管理制度設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制施工組織審核制編寫施工工藝及技術措施開工報告審批技術培訓和技術交底開工前檢查質量、目標、方案 竣工檢查施工中檢查TQC成果發布質量鑒定評審工程質量檢查員QC小組總目標：工程合格率100%，達到優質工程。質量獎懲兌現制自檢自驗制初驗質量報告制驗工交換質量認定制定期質量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制試驗測量成果反饋制分項工程質量評定制驗工計價質量簽訂制定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位負責制附表三：質量保證體系組織機構圖項目副經理項目總工項目經理后勤保安合同方案組財務組材料設備組質量平安組工程技術組土石方三隊質檢

17、員箱涵、排洪管隊質檢員市政路一班質檢員市政路二班質檢員市政路三班質檢員截洪溝一班質檢員截洪溝二班質檢員截洪溝隊三班質檢員給排水、電氣班質檢員土石方一隊質檢員土石方二隊質檢員XX建筑工程公司工程項目部 200 年 月 日平安保證體系一、 確保施工平安的措施平安包括防火平安、人身平安、防盜平安、防水平安等，現場施工人員必需無條件遵守公司制定的平安管理制度。（一）、施工平安目標認真執行國家有關施工平安操作規程和公司制定的施工平安管理制度，以保證現場人身、財產平安以及第三方平安為平安管理基本方針，本工程平安施工目標：杜絕重大人身傷亡和機械事故。（二）、建立健全平安生產保障體系，成立平安領導小組，落實平

18、安生產責任制，各負其責。1、公司成立平安生產委員會，以總經理為主任委員，由主管施工和平安工作的副總經理及總工程師為副主任委員，有關職能部門負責人為委員；項目經理部成立以項目經理為組長的平安生產領導小組；施工隊隊長全面負責平安工作。2、施工中認真貫徹執行“平安第一，預防為主”的方針。強化平安保證體系，落實平安責任制，嚴格執行平安規定，有效地把握施工平安。3、施工前對上崗的全體施工人員進行平安施工培訓教育，貫徹國家平安生產政策和各類平安法規，特殊是結合本合同段的環境特點，使每個上崗人員增加平安檢查法制觀念，做到平安施工。4、技術交底的同時要有平安檢查交底，具體講解施工挨次，工藝流程，平安檢查留意事

19、項，關鍵部位的平安檢查操作要領等。石方爆破、防護工程砌筑、機械操作、自行發電管理等是本工程施工平安的薄弱點，施工前要制訂切實可行的平安措施。5、建立平安檢查施工制度：公司季度平安大檢查，項目經理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講平安、調度交班會講平安，施工方案支配有平安措施。這些行之有效的平安制度不能流于形式，在本工程全過程施工中連續實施。6、施工現場設立平安生產宣揚欄，把平安施工規范、措施以及施工中平安留意事項通過宣揚欄深化人心。配備消防設施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規定數量、規格、地點購買安置。7、在重要的施工點如項目經理部、物資倉庫、特殊是危急品倉庫、混凝土拌和場

20、等要設專職看管人員和圍墻。8、對工程施工機械，建立項目經理部-施工作業隊-班組三級管理體系。9、平安機構凡專職員工應做好平安管理工作和監察檢查工作。其主要職責是：（1）貫徹執行平安法規、條例、標準、規定。（2）做好平安生產的宣揚教育和管理工作，總結溝通推廣先進閱歷。（3）經常深化基層，指導下級平安技術人員工作，把握平安生產狀況，調查研（4）究生產中的擔憂全問題，提出改進意見和措施。活動定期平安檢查。（5）加審檢施工組織設計（施工方案）和編制平安技術措施方案，并對貫徹執行狀況進行督促檢查。（6）與部門共同做好新工人、特殊工種的平安技術培訓、考核、發證工作。（7）進行工傷事故統計、分析和報告，參與

21、工傷事故的調查和處理。（8）制止違章指揮和違章作業，遇有嚴峻險情，有權暫停生產并報告領導處理。（9）對違反規定和有關平安技術勞動愛護法規的行為，經說服教育無效時，有權越級上報。全部施工設備和機具在使用前必需專職人員負責檢查，責任到人，定期做好平安教育、平安檢查和隨之檢查。加強對運輸車輛司機、機械操作手的平安教育和機械車輛的修理和保養，規定每周六下午為法定機械車輛保養日。（三）平安保證措施公司工程部、質安部、總工室、保衛部各職能部門按建筑施工平安檢查標準（JGJ59-99）及本司的平安管理制度及各級政府部門有關平安生的方針、政策、法律、規章制度對工程項目部的平安生產實行指導、監督、檢查，實行全面

22、的監控管理。1、項目經理對所負責的工程項目的平安生產工作負責組織實施落實。2、對全部現場的施工人員必需進行平安教育和實施平安交底制度。交底針對性要強，并辦理簽字手續。3、對施工現場沒有進行有效的防護而發生傷亡事故的，都要依據“四不放過”處理。即：事故緣由不查清不放過；不實行整改措施不放過；責任人和寬敞員工不受教育不放過；對事故有關的領導人和責任人不查不放過。4、平安員每天班前檢查平安狀況，每周定期召開平安例會，并認真執行獎罰制度。5、好平安標牌和警示牌標示工作。施工現場必需有平安標語和醒目平安標志牌，工地入口必需掛設建筑平安技術十項措施。通道口必需搭設平安通道，樓梯口、臨邊應準時搭設護欄新并要

23、有醒目標志。6、特種作業人員如（焊工、機械工、電工、柵工等）必需持證上崗，嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業，操作證必需按期復審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。7、堅持定期的平安檢查制度，專職的質安員每天要檢查平安狀況，每周內定期如開現場平安例會，項目部要對工程項目堅持每周平安檢查一次；公司職能部門每月平安檢查一次及平常的不定期檢查；公司堅持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出有擔憂全的隱患有做到定人定時間，定措施進行整改，并執行相應的獎罰制度。8、嚴禁私招亂雇，一切外來勞務人員必需通過人事部門審查登記、發證、簽訂合同進行體格檢查，并進行平安技術交底，操作工人必需按平安要求佩戴使用平安帶。（四

24、）平安管理制度1、一般平安規章（1） 工作時間正確平安的使用適當的工具和防護用品。（2） 嚴格按操作或平安規章執行，不要有僥幸心理。假如對平安操作沒有把握，不要自行其是，與平安員或現場技術員、經理商量制訂出一套可行的平安方案后可進行操作。（3） 工作場所內，不要奔跑。奔跑表示狀況緊急，并可能會引起其他人緊急擔憂的連鎖反應。（4） 登高的應用梯子或攀高凳，盡量不用椅子、箱子、桌子等其它不穩固的物品登高。（5） 上班前及上班時間內，嚴禁飲用含酒精的飲料。（6） 上、下班路上，留意交通平安，提高警惕，防止被搶被盜。2、施工現場平安規范（1） 施工人員進行現場工作前，必需全脫產半天以上接受三級平安教育

25、學習，并做好登記工作。要求現場施工人員嚴格遵守施工現場的各項規章制度，確保施工平安。（2） 對現場施工人員的平安教育內容為：A、學習平安生產的意義和平安施工禁令及有關平安規范。B、學習勞動愛護的意義，提高平安防護技能。C、學習遵守勞動紀律的意義，進行平安規范管理訓練。D、學習平安生產的閱歷和典型事故的教訓。（3） 上班前各班組長、平安監督員要對現場施工人員布置當天施工任務，同時肯定要施工人員留意施工平安，做好平安施工的預備措施。（4） 下班后班組長、平安檢查員要檢查本班的工作質量及平安狀況，如發覺留有平安隱患，必需馬上排解。（5） 施工現場必需配備足夠的消防設施，易燃材料的堆放要遠離火種。（6

26、） 易潮材料必需架空堆放，或放在防水的位置。（7） 動火、焊接施工要依據規定報告審批。（8） 施工用電動機械、電器設備必需符合平安用電要求，漏電裝置、空氣開關等防護設置肯定要齊全有效，不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和撥弄機電設備。（9） 特殊技術工程施工人員必需持證上崗。（10） 電氣線路的敷設，電器、空調設備的安裝必需嚴格執行有關施工安裝規程，實行防火、隔熱措施。（11） 嚴格執行施工現場臨時用電技術規范，確保平安用電。（12） 每臺用電設備、工具必需實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接把握二臺用電設備（含插座）。（13） 開關箱內必需裝置漏電愛護器。（14） 配電箱、開關箱內的電器

27、必需牢靠完好，不準使用有破損、不合格的電器。（15） 施工機械操作人員在開動機械前要進行機械設備的平安狀況檢查，發覺問題準時排解，重大問題準時上報單位領導及公司主管部門，確保平安生產。（16） 機械操作人員在開動機械前要進行機械設備的平安狀況檢查，發覺問題準時排解，重大問題準時上報單位領導及公司主管部門，確保平安生產，并且不得任憑離開工作崗位或將機械交給未經培訓和無持證的人員操作。（17） 機械設備應按技術性能的要求正確使用，缺少愛護裝置或平安裝置已失靈的機械設備不得使用。（18） 嚴格執行機械平安操作規程，對違章指揮作業工作備件不好及有損壞機械設備或人身平安時，操作人員有權拒絕操作。（19）

28、 臨時施工用電禁止亂拉亂接，臨時施工用電必需用合符要求的電纜，電纜必需離地2M以上架空拉設，嚴禁在地板上走線，所用插頭、插座、開關必需合格。（20） 施工現場嚴禁吸煙和明火照明。（21） 上崗時必需戴平安帽，正確使用個人勞動防護用品。高空作業時，不準往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區域非操作人員嚴禁入內。（22） 嚴禁穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗。（23） 嚴禁非施工人員及非本工地人員進入施工現場。（24） 下班后必需關水關電，搬好工具，以防被盜。3、平安保衛防范工作制度（1） 主動關懷和留意辦公室及工地現場的平安保衛，防止生疏閑雜人員和可疑人員進入辦公室及施工現場。（2） 保安人員職責A

29、、必需按時上班，嚴禁擅自離開崗位。B、必需認真執行現場治安保衛制度，搞好施工現場安定團結工作。C、保安人員有權制止一切違規、違法和不文明行為。D、常檢查、巡察工作現場四周，防止發生治安大事。E、不得任憑準許非本公司人員進入，來訪要辦理登記手續。F、留意檢查出入工作現場的行李及車輛，防止不法之徒偷竊公司財物，嚴禁攜帶危急品進入工作現場。G、負責大門的關啟工作，不得任憑放行車輛有泥土而未經沖洗潔凈的車輛出工地。H、如發覺隱患或發生事故，應馬上消退或馬上通知就近的緊急救援機構（如保安部門、派出所、消防隊、醫療急救中心、工程搶險部門、撥打匪警110、火警119、搶救120救援電話等）。（3） 平安保衛

30、工作以部門為單位，以承包責任制形式落實到班組，明確職責，落實獎懲。（4） 員工在辦公室、宿舍不準存放現金及貴重物品。（5） 公司財務現金存放量不能超過5000元，并且要做到保密、保險。（6） 公司財務人員提、送款超過1萬元以上，要雙人以上同行押送。如提送款超過2萬元并且距離超過1公里以上，須用機動車輛提送款。（7） 一旦消滅緊急狀況，必需聽從公司統一指揮，鎮靜處置，疏散或實行適當的緊急救援措施以削減人員傷亡和公司財務損失。4、防火平安制度（1）總則A、本制度依據有關消防、防火法規，結合本公司具體狀況制定。B、本制度旨在加強我公司的防火平安工作，愛護生產設備、企業財產及工作人員生命平安，保障各項

31、工作的挨次進行。C、 本公司的防火平安工作，實行“預防為主消防結合”的方針，由防火平安領導小組或責任人負責實施。（2）、防火平安的組織公司各部門及班組均實行防火平安責任制,設防火責任人。A、本公司的防火責任人由總經理擔當，各部門防火責任人按有關要求由各部門行政主要領導擔當，班組的防火責任人班組長擔當。B、為確保各項防火平安措施落實，公司成立防火平安領導小組，負責本公司的防火平安工作，各項目工程部設立相應的防火平安領導小組。此外，各生產班組和要害工作部位設負責抓消防工作的專（兼）職防火平安員。C、各級均要建立義務消防隊，以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達前，能起到把握火勢集中或把火撲滅在初起階

32、段的作用。（3）防火平安職責A、全體員工都應增加消防意識并有平安防火的責任和義務。B、公司防火責任人和各部門、班組的防火責任人分別對本公司和本部門的防火平安負責。C、各級防火平安責任人的職責是：a）貫徹上級的消防工作指示，嚴格執行消防法規；b）將消防工作列入議事日程，做到與生產、經營同方案、同布置、同檢查、同總結、同評比；c）執行防火平安制度，依法訂正違章；d）幫忙調查火災緣由，提出處理意見。D、 防火平安領導小組的職責是：a）處理本公司（部）防火平安工作；b）制定本公司（部）的防火平安制度和措施；c）組織防火平安檢查，主持整改火險與事故隱患；d）組織溝通閱歷，評比表彰先進。E、各施工生產班組

33、和要害工作部位的兼職防火平安員在防火平安領導小組領導下，落實本工作部位的防火平安措施。義務消防隊接受防火平安領導小組的指揮調動，認真履行消防職責。(4)、防火平安措施A、公司的防火平安工作，要本著以“預防為主，防消結合”為方針的原則，防患于未然。B、各部門在生產和工作中，都應嚴格執行上級部門頒布的有關防火條例，并依據自己的實際狀況，定出具體措施。C、防火平安領導小組應經常對全體干部、職工進行防火平安教育，并組織業務消防隊進行消防訓練。D、各施工生產班組、要害部位的兼職防火平安員，應在每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火平安檢查；其他各科室每星期做一次檢查；各部門的防火責任人應每月對本單

34、位的防火平安工作做一次全面檢查；本公司防火平安領導小組半年進行一次大檢查，每季度對施工現場檢查一次，并不定期對施工現場進行抽查；完善逐級檢查制度以保證準時發覺和消退火險隱患。E、辦公大樓及施工現場原設計安裝的消防設施，如消防龍頭、水管、煙感報警器，以及其他消防器材要保證有效。此外，還應給各施工現場和要害部位及本單位其他工作、生活配置相應的種類和數量的消防器材。上述消防設備及器材不得借故移作他用。F、對從事或雇請電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員，要按規定進行防火平安技術考核，取得合檢證方可操作。G、施工現場在作業中需用明火的，要按規定由動火單位填寫臨時動火作業申請表按不同級別事前進行審批。

35、一級動火作業指可能發生一般性火災事故，由本部門操作人員提出申請，經本部門的防火責任人審批；二級動火作業指可能發生重大火災事故,由本部門防火負責人提出申請，經總公司總工室審核，報公司總經理審批；三級動火由本部門防火責任人提出意見，經總公司總工室審核，報消防監督機關審批。要嚴格辦理審批手續，待批準后發給臨時動火許可證后方可進行動火作業，并在動火前做到“八不”，動火中做到“四嚴”，動火后做到“一清”和下班前嚴格執行檢查制度，確認平安后方可離開。全體職員不論在宿舍或工作區，一般不得使用電爐等電器。H、倉庫的庫存物資和器材，要按上級公布的倉庫防火平安管理規章的要求堆放和管理，對易燃、易爆有害物品，更要嚴

36、格按章妥當管理。I、任何人發覺火險，都要準時、精確地向保衛部門或消防機關報警，并樂觀投入參與撲救。單位接到火災報警后,應準時組織力氣協作消防機關進行撲救。二、施工平安保證體系1公司成立平安生產委員會，以總經理為主任委員，由管施工和平安工作的副總經理、總工程師為副主任委員，有關職能部門負責人為委員；2項目經理部成立以項目經理為組長的平安生產領導小組；3施工隊長全面負責平安工作；4建立以總經理為首的平安施工決策與指揮保證體系；5建立以管施工的副總經理和項目經理為首的施工指揮保證體系；6建立以黨委書記為核心的政治思想保證體系；7各施工隊依據不同施工時期，不同項目的特點，建立專群結合的平安監督保證體系

37、。8連續堅持執行行之有效的平安制度。技術交底的同時要有平安交底，具體講解施工挨次，工藝流程，平安留意事項。關鍵部位的平安操作要頷等等。高填、深挖、石方爆破、工作平臺、機械操作、自行發電管理、現澆砼支架搭設、是工程施工平安的薄弱點，施工前要制訂切實可行的平安措施。公司季度平安大檢查、項目經理部每月檢查、施工隊旬檢查、班組每日完工會講平安、調度交班會講平安、施工方案支配有平安措施。這些行之有效的平安檢查制度不能流于形式，在本工程全過程施工中連續實施。加強施工機械管理，持修機械要準時修理。攪拌機械和運輸機具的管理肯定要落實到人。配備消防設施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規定數量、規格

38、、地點購習安置。9工程開前，對上崗全體施工人員進行平安施工培訓教育，貫徹國家平安施工政策和各類平安法規，特點是結合本合同段的環境特點，使每個上崗人員增加平安法制觀念，做到平安施工。總之，平安工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理 青海億遠建設工程有限公司 樂都麗水灣小區被動式超低能建筑建設項目施工平安管理組織機構圖項目經理倪忠如項目總工朱小軍項目平安員馬千里后勤保安任照清合同方案組 劉勇財務組朱桂平材料設備組王學宏質量平安組莊兆江工程技術組何永林油漆班平安員給排水、電氣班平安員木工班平安員外墻保溫班平安員普工班平安員鋼筋綁扎班平安員抹灰班平安員混凝土班平安員瓦工平安員架子

39、工班平安員鋼筋制作班平安員防水班平安員歡迎下載四、平安檢查工作程序圖公司項目部施工隊經 理總工程師平安生產委員會平安領導小組質量平安員（常規責任人）（第一責任人）質量平安檢查部平安生產制度突擊檢查（抽樣檢查）定期檢查（逐項檢查）平安檢查小組平安生產實施細則（部門責任人）平安自檢平安生產手冊（責任人）五、 環境愛護措施及文明施工1堅持“一手抓施工生產一手抓文明施工，兩手抓兩手要硬”的基本方針，搞活經濟好施工隊精神文明建設，加強學習，遵紀守法，敬重當地風俗習慣，盡量削減對施工場地四周的干擾，建立良好的社會關系。2整治建設工地環境衛生，創建文明施工現場及清潔衛生的環境，做到工地圍樣標準化、現場硬地化

40、、廚房廁所衛生化、宿舍辦公室規范化，確保施工現場文明、衛生、平安。3遵守當地環保及城管部門的有關規定，施工場地設置特地衛生員，負責準時清掃垃圾，保持環境衛生，清潔衛生間、除“四害”，保證工地的食堂清潔衛生，門窗必需裝設紗門窗，炊事員持健康證上崗。現場辦公室和宿舍潔凈衛生，通風良好。衛生間保持清潔并建立衛生值日制度。4生產區域按作業班組和人員施工狀況，分片包干。場區內材料、工器具碼放整齊、美觀，對四周環境無不良影響，砂石料堆要界分清；鋼筋應按品種、型號、規格進行標識并分別堆放，且有防銹蝕措施；其它設備材料按現場的布置進行存放，進行適當標識。場區內施工機械在不作業時，停放整齊對四周環境無不良影響。

41、拌和場應選在開闊地帶，四周避開有居民住房，加強油料管理，防止滲油，禁止任意傾倒廢料。5在建設工程施工現場，明顯的位置及主要通道、路口、臨時道路兩側設置交通標志或設施，并派專人負責維護，施工期間交通組織的要求必需符合公安交通管理有關規定，充分考慮施工期間的交通組織、確保所施工路段交通的平安和暢通。6建設工程現場明顯位置標明工程名稱、建設單位、質檢單位、設計單位、施工單位名稱。7現場出入口設置沉定池及沖洗地，進出工地的車輛必需進行沖洗，保持道路潔凈、潔凈；工地全部臨時排水需經沉定后方能排入城市排水設施及河流。8工地辦公用地，整平后鋪礫石避開翻漿及塵土飛揚，配備專職灑水車，對施工道灑水滅塵。9施工過

42、程中，運輸車輛裝載物料（例如水泥）應在運輸過程中加蓋蓬布，防止灰塵飛揚，造成大氣粉塵污染。10路基施工過程中，做好取土場及棄土區的場地整平工作，準時種植樹木、草皮，做好排水設施，削減水土流失，在進行土方施工中，要留意做好臨時排水工程以防雨季降雨形成徑流，集水直接沖刷路基。11各工序施工期間，堅持各工序工完場清，不留建筑垃圾，特殊是作業地點離四周居民較近處，在保證施工不干擾居民正常生活的同時，保持其四周環境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定期運到就近的垃圾場，不能準時處理的要賜予掩蓋，以免影響四周環境。12施工過程中嚴格在用地紅線范圍內作業，未經允許不得占用四周農地，運輸車輛及機構設備不得損壞四周農田

43、，如有發生，馬上進行賠償。13淤泥挖運施工時，運輸車輛必需設置后擋板，以防止淤泥流溢在道路上造成污染；如淤泥含水較大，則必需經適當晾曬后方可裝載運輸。14施工人員與四周居民融洽相處，友好往來，在施工現場行為舉止文明禮貌，設專人協調與疏導行人，進入施工現場的行人應馬上勸其離開。15工地現場不得任憑堆放水泥，全部水泥均在拌合樓水泥庫房處統一堆放。16噪音把握（1）盡量接受低噪音的施工工藝和方法。（2）當施工作業噪音可能超過施工現場的噪聲限值時，應在開工前向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工。（3）禁止在夜間10點至早上7點、中午12點至下午2點進行產生噪音的建筑施工作業。若由于施工不能

44、中斷的技術緣由和其他特殊狀況，確需在該時段連續施工作業的，應向建設行政主管部門和環保部門申請，核準后才能開工。文明施工管理措施（一）文明施工的核心思想是“以人為本”，以平安、環保、潔凈、愛民作為主要內容，執行現行國家的當地有關規定，制造出文明的現場作業及生活環境。1、建立健全的文明施工管理制度，落實崗位責任制，制定文明施工獎罰條例。（1） 公司文明施工領導小組殷實“當地建設工程現場文明施工管理方法”對項目的文明施工實行管理，對項目進行每月的定期和平常不定期的文明施工檢查、監督，對項目的文明施工管理進行全面的監控。（2） 項目經理是負責施工項目的文明施工直接責任人，負責組織平安生產、文明施工、落

45、實項目文明的各項規章制度，每周定期和平常不定期對工地進行文明施工的檢查，召開每周的平安生、文明施工例會。（3） 設立專項的文明施工監督員，協調項目經理落實項目文明施工的各項規章制度，對工地的文明施工狀況進行經常的檢查，發覺有不符合文明施工的現象要準時向項目經理反映，并幫忙項目經理實行有效措施賜予訂正，保證文明施工的正常進行。2、教育工人自學遵守文明施工規定，執行責任制、檢查制度、獎罰制度，建立文明施工檢查記錄檔案。3、施工作業人員必需佩戴工作卡，加強專人負責樓面清潔，準時消退施工垃圾、余泥做到完工場清，不留余料，保持施工現場潔凈、美觀。（二）文明保證措施1、施工現場場地布置要合理，現場主出口設

46、置施工標牌、企業標志，現場辦公室掛各種生產警示及文明施工宣揚標語。2、施工現場、倉庫按消防平安管理規定設置足夠的滅火裝置，材料堆放整齊加標識，應單獨設置危急品倉庫，易爆物料應分類、隔離存放。施工現場不設工地食堂，不設宿舍，視實際狀況可設置流淌衛生間。3、臨時用電配電箱、架線按施工臨時用電平安技術規范（JGJ46-88）規范要求，夜間作業照明布設照度符合操作要求，場地照明不使用高溫碘鎢燈（因施工特殊需要除外）。1、 實治安防范措施，責任落實到人，杜絕一切斗毆、盜竊大事。后勤保障管理措施后勤管理包括員工的伙食、住宿、消遣等方面內容，為使現場員工得到更好的飲食條件、住宿環境，保證員工們的身心健康，能

47、安心現場工作，本公司將重視后勤管理的保障措施，要求現場嚴格執行本公司制定的有關規章制度。（一）員工食堂管理制度1、 嚴格遵守公司的一切規章制度，按時上下班，堅守工作崗位，聽從組織支配，遇事要請（銷）假，未經同意不得擅自離開工作崗位。2、 樹立全心全意為員工服務的思想，講究職業道德。文明服務，態度和氣，主動熱忱，禮貌待人，寵愛本職，認真負責。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱、公平待人。3、 遵守財經紀律。員工就餐一律收（繳）飯菜票，禁止收取現金。炊事人員按規定每月交繳就餐費，嚴格登記手續。任何人在食堂就餐須按規定標準收費。不得擅自向外出售已進庫的物品。4、 堅持實物驗收制度，搞好成本核

48、算。做到日清月結，賬物相符。每月盤點一次，每月上旬定期公布賬目，接受員工的監督。5、 疼惜公物。食堂的一切設備、餐具有登記，有賬目，不貪小廉價，對放置在公共場所內的任何物件（公家或個人），不得任憑搬動或拿作它用。對無故損壞種類設備、餐具者，要照價賠償。6、 做好炊事人員的個人衛生。做到勤洗手、剪指甲，勤洗工作服，工作時要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進行一次健康檢查，無健康合格證者，不準在食堂工作。7、 方案選購，嚴禁選購腐爛、變質食物，防止食物中毒。8、 支配好員工就餐排隊問題，縮短排隊時間，按時開膳。每天制定一次食譜，早、午晚餐品種要多式樣，提高烹調技術，改善員工伙食。對因工作需要不能按時就餐

49、和臨時客餐，可事前進行預約和通知。9、 做好平安工作。使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生；嚴禁隨帶無關人員進入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發生；食堂工作人員下班前，要關好門窗，檢查各類電源開關、設備等。管理員要經常督促、檢查，做好防盜工作。（二）宿舍管理制度1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛生，整齊的環境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本方法。2、員工申請住宿條件。（1）公司員工于轄區內無適當住宅或交通不便者，可以申請住宿。（2）凡有以下狀況之一者，不得住宿。A、有傳染病者。B、有不良嗜好者。（3）不得攜眷住宿。（4）需遵守

50、本公約。3、本公司供應員工宿舍系現住人尚在本公司服務為條件，如果員工離職（包括自動辭職、開除、退休、資遣等）時，對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職起三天內，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。4、宿舍舍長由公司指定或由住宿人員推舉，其工作任務如下：（1）總理一切內務，安排清掃、保持潔凈，維持秩序，負責管理水電、煤氣、門戶。（2）監督輪值人員維護環境清潔及門窗的關閉（尤其夜晚及遇有臺風）。（3）備置員工資料（如血型、緊急聯絡人）。（4）有下列狀況之一者，應通知主管及管理部門。A、違反宿舍管理規章，情節嚴峻者。B、留宿親友者。C、宿舍內有不法行為或外來災難時。D、員工身體不適應負責照看，病情重大者應通知其親友及主管并送醫院。5、員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得任憑改造或變更房舍。6、員工不得將宿舍之一部分或全部轉租或借予他人使用，若經發覺，即停止其居住權利。7、部門經理或總公司有關負責人需經常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。8、有關宿舍現有的器具設備（如電視、