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生產計劃武漢天澄環保科技公司電氣事業部計劃生產主管考核指標甲 方:乙 方：簽訂日期： 年 月電氣事業部計劃生產主管考核指標編號KPI指標權重指 標 說 明 與 計 算 公 式信 息 來 源基 本 目 標挑 戰 目 標1生產計劃完成率20%2成本降低率10%3運營類40%事業部的費用控制10%電氣產品質量合格率（%）千人負傷率（0）45組織類10%部門領導的滿意度10%6編號GS指標50%權重評估說明與標準1X月底前建立事業部的生產管理工作制度、工作標準2事業部的行政后勤保障3事業部內部考核管理情況4生產工藝改進產品的標準化、系列化5生產管理組織情況6保證公司文件及會議精神的及時下達7保證事業部所有方案設計、標書及軟件及時歸檔和安全保管確保本事業部的質量、安全、一體化管理體系評審通過考核得分

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