1、泓域咨詢/晉城抽水儲能項目申請報告晉城抽水儲能項目申請報告xxx投資管理公司報告說明抽水蓄能是目前全世界應用最為廣泛的一種儲能方案。機械儲能是目前最成熟的儲能技術，其中尤以抽水蓄能為成熟應用的范例，在全球已并網的儲能裝置中占比超過90%。抽蓄電站還具備容量大、經濟性好、運行靈活等顯著優勢，儲能周期范圍較大，使用壽命長，效率穩定在高位。根據謹慎財務估算，項目總投資9740.32萬元，其中：建設投資7343.34萬元，占項目總投資的75.39%；建設期利息185.05萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金2211.93萬元，占項目總投資的22.71%。項目正常運營每年營業收入19300.00萬元

2、，綜合總成本費用16138.89萬元，凈利潤2309.52萬元，財務內部收益率16.87%，財務凈現值2234.54萬元，全部投資回收期6.49年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。經分析，本期項目符合國家產業相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現較好，財務評價的各項指標均高于行業平均水平，項目的社會效益、環境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現金流管理，確保企業現金流充足，同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接，控制產品

3、的次品率，贏得市場和打造企業良好發展的局面。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人8二、 編制原則8三、 編制依據9四、 編制范圍及內容9五、 項目建設背景10六、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 項目背景、必要性14一、 抽蓄電站產業鏈介紹14二、 抽水蓄能中長期規劃出臺，行業發展迎新機遇14三、 培育壯大戰略性新興產業集群14四、 項目實施的必要性15第三章 市場分析17一、 我國抽蓄行業發展歷程17二、 新能

4、源電力發電占比逐步提高17三、 抽水蓄能是目前應用最為廣泛的一種儲能方案17第四章 建筑工程方案分析19一、 項目工程設計總體要求19二、 建設方案21三、 建筑工程建設指標22建筑工程投資一覽表22第五章 項目選址分析24一、 項目選址原則24二、 建設區基本情況24三、 堅持創新驅動發展，打造一流創新生態28四、 堅持供需兩側發力，積極融入新發展格局30五、 項目選址綜合評價32第六章 運營模式分析33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度37第七章 發展規劃41一、 公司發展規劃41二、 保障措施45第八章 勞動安全生產分析48一

5、、 編制依據48二、 防范措施49三、 預期效果評價52第九章 原材料及成品管理53一、 項目建設期原輔材料供應情況53二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理53第十章 進度實施計劃54一、 項目進度安排54項目實施進度計劃一覽表54二、 項目實施保障措施55第十一章 項目節能說明56一、 項目節能概述56二、 能源消費種類和數量分析57能耗分析一覽表57三、 項目節能措施58四、 節能綜合評價60第十二章 項目投資分析61一、 投資估算的依據和說明61二、 建設投資估算62建設投資估算表66三、 建設期利息66建設期利息估算表66固定資產投資估算表68四、 流動資金68流動資金估算表69五、

6、 項目總投資70總投資及構成一覽表70六、 資金籌措與投資計劃71項目投資計劃與資金籌措一覽表71第十三章 經濟效益分析73一、 基本假設及基礎參數選取73二、 經濟評價財務測算73營業收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表75利潤及利潤分配表77三、 項目盈利能力分析77項目投資現金流量表79四、 財務生存能力分析80五、 償債能力分析81借款還本付息計劃表82六、 經濟評價結論82第十四章 項目風險分析84一、 項目風險分析84二、 項目風險對策86第十五章 項目總結89第十六章 附表附錄91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表91固定資產折舊費估算表

7、92無形資產和其他資產攤銷估算表93利潤及利潤分配表94項目投資現金流量表95借款還本付息計劃表96建設投資估算表97建設投資估算表97建設期利息估算表98固定資產投資估算表99流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱晉城抽水儲能項目（二）項目投資人xxx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則1、堅持科學發展觀，采用科學規劃，合理布局，一次設計，分期實施的建設原則。2、根據行業未來發展趨勢，合理制定生產綱領和技術方案。3、堅持市場導向原則，根據行業的現有格局和未來發展方向，優化設

8、備選型和工藝方案，使企業的建設與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術進步原則，產品及工藝設備選型達到目前國內領先水平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入少、產出多，效益最大化。5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產生的污染源進行綜合治理，使其達到國家規定的排放標準。三、 編制依據1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規、規劃；3、現行有關技術規范、標準和規定；4、相關產業發展規劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規模及產品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程

9、技術方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環境保護、安全防護及節能；8、企業組織機構及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經濟評價。五、 項目建設背景2025年較十三五翻一番，達到6200萬千瓦以上；到2030年，抽水蓄能投產總規模較“十四五”再翻一番，達到1.2億千瓦左右。中長期發展項目庫：1）重點實施項目：總裝機規模4.21億千瓦；2）儲備項目：總裝機規模3.05億千瓦。六、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約18.00畝。（二）建設規模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xx套抽水儲能設備的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期

10、限規劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資9740.32萬元，其中：建設投資7343.34萬元，占項目總投資的75.39%；建設期利息185.05萬元，占項目總投資的1.90%；流動資金2211.93萬元，占項目總投資的22.71%。（五）資金籌措項目總投資9740.32萬元，根據資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）5963.71萬元。根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額3776.61萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業收入（SP）：19300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：16138

11、.89萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：2309.52萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：16.87%。5、全部投資回收期（Pt）：6.49年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：7758.96萬元（產值）。（七）社會效益本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業升級發

12、展，為社會提供更多的就業機會。另外，由于本項目環保治理手段完善，不會對周邊環境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積12000.00約18.00畝1.1總建筑面積21422.141.2基底面積7560.001.3投資強度萬元/畝389.522總投資萬元9740.322.1建設投資萬元7343.342.1.1工程費用萬元6290.422.1.2其他費用萬元855.232.1.3預備費萬元197.692.2建設期利息萬元185.052.3流動資金萬元2211.933資金籌措萬元9740.323.1自籌資金萬元5963

13、.713.2銀行貸款萬元3776.614營業收入萬元19300.00正常運營年份5總成本費用萬元16138.896利潤總額萬元3079.367凈利潤萬元2309.528所得稅萬元769.849增值稅萬元681.2410稅金及附加萬元81.7511納稅總額萬元1532.8312工業增加值萬元5274.6913盈虧平衡點萬元7758.96產值14回收期年6.4915內部收益率16.87%所得稅后16財務凈現值萬元2234.54所得稅后第二章 項目背景、必要性一、 抽蓄電站產業鏈介紹抽水蓄能產業上游即抽水蓄能電站的設備供應方，主要包括水泵、水輪機、發電機、進水閥等，設備投資通常占抽蓄電站投資成本25

14、%30%。產業中游是電站的設計、建設、運營，代表性企業有中國電建、中國能建，其中中國電建在在國內抽水蓄能規劃設計方面的的份額占比約90%，承擔建設項目份額占比約80%產業的下游主要是抽水蓄能電站在電網系統的應用，包括調峰、調頻、填谷等。二、 抽水蓄能中長期規劃出臺，行業發展迎新機遇2025年較十三五翻一番，達到6200萬千瓦以上；到2030年，抽水蓄能投產總規模較“十四五”再翻一番，達到1.2億千瓦左右。中長期發展項目庫：1）重點實施項目：總裝機規模4.21億千瓦；2）儲備項目：總裝機規模3.05億千瓦。三、 培育壯大戰略性新興產業集群緊跟戰略性新興產業和未來產業發展趨勢，圍繞全省14個戰略性

15、新興產業，加快布局光機電、半導體、煤機智能制造裝備、煤層氣、現代醫藥和大健康等，全面提升戰略性新興產業規模，培育全國全省知名的戰略性新興產業制造企業。實施產業基礎再造工程，加強工業強基重點項目建設，推動先進制造業比重穩步上升。聚焦打造“世界光谷”目標，制定光機電產業五年倍增計劃，實現產值三年500億，五年1000億，形成“一院五園兩集群”產業發展新格局。依托光機電產業研究院，瞄準納米材料與器件、半導體光電材料與器件、光機電集成技術與重大應用，培育孵化一批產業項目。依托富士康工業園、新能源裝備制造產業園、煤機及燃氣裝備制造產業園、新材料產業園、光機電產業園，形成“眼睛”和“牙齒”兩條產業鏈。按照

16、“一樞紐三基地一中心”目標，實施增儲上產行動。到“十四五”末，煤層氣年產量達到100億立方米。依托華新燃氣集團，整合燃氣市場，實現“氣化晉城”。加快管網建設，實現互聯互通。大力建設儲氣調峰設施，提升消納能力。打造煤層氣高端裝備制造基地，推進煤層氣全產業鏈發展。鼓勵發展風能、太陽能、生物質能，重點挖掘氫能發展潛力，打造“風光氣氫”融合發展新能源基地。積極發展道地藥材加工轉化，支持特色中藥品種發展。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步

17、發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 市場分析一、 我國抽蓄行業發展歷程21世紀后，國內抽蓄電站的建設速度明顯加快，技術也逐步成熟，截止2020年底，全國已運行的抽蓄電站32座，合計裝機量31GW，在建抽蓄裝機量45GW，但全國抽蓄裝機容量占電源總裝機容量比例僅為1.4%，與歐洲、日本等發達國家4%8%的水平仍有一定差距。國內抽蓄電站過去發展受制約的兩個因素需求&價格機制都在近兩年有顯著變化，行業將邁入蓬勃發展階段。二、 新能源電力發電占比逐步提高十三五以來，全國火電裝機量占比逐年下降，2021年累計裝機量占比已降至不足

18、55%，但發電方面仍對火電依賴較高；2021年，全國火電發電量占比為67.4%，水電、風光、核電發電量占比各為16%、12%、5%；新能源電力，尤其是風光，其發電量與裝機量占比相差較大，新能源發電穩定性不足，對電網提出了較大考驗。三、 抽水蓄能是目前應用最為廣泛的一種儲能方案（一）儲能基本介紹儲能可以分為電儲能、熱儲能和氫儲能三類，其中電儲能是目前最主要的儲能形式，根據儲存的原理不同可以分為電化學儲能和機械儲能。1）電化學儲能要包括鋰離子電池、鉛蓄電池和鈉硫電池等。2）機械儲能主要包括抽水蓄能、壓縮空氣儲能和飛輪儲能等。根據CNESA的不完全統計，截至2020年底，全球已投運儲能項目累計裝機規

19、模191.1GW，其中，抽水蓄能的累計裝機規模達到172.5GW，占比超90%，其次是電化學儲能，占比約7.5%。（二）抽水蓄能基本介紹抽水蓄能是目前全世界應用最為廣泛的一種儲能方案。機械儲能是目前最成熟的儲能技術，其中尤以抽水蓄能為成熟應用的范例，在全球已并網的儲能裝置中占比超過90%。抽蓄電站還具備容量大、經濟性好、運行靈活等顯著優勢，儲能周期范圍較大，使用壽命長，效率穩定在高位。第四章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規范2、建筑抗震設計規范3、建筑抗震設防分類標準4、工業建筑防腐蝕設計規范5、工業企業噪聲控制設計規范6、建筑內部裝修

20、設計防火規范7、建筑地面設計規范8、廠房建筑模數協調標準9、鋼結構設計規范（二）建筑防火防爆規范本項目在建筑防火設計中從防止火災發生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發生，即使發生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區面積滿足建筑設計防火規范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節能、隔熱等的設計。滿足當地規劃部門的要求

21、，并執行工程所在地區的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下，本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統一協調。認真貫徹執行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經濟合理、節約建設資金和勞動力，同時，采用節能環保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規范2、構筑物抗震設計規范3、建筑地基基礎設計規范4、混凝土結構設計規范5、鋼結構設計規范6、砌體結構設計規范7、建筑地基處理技術規范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規程（五

22、）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規范的規定，本項目按當地基本地震烈度執行9度抗震設防。2、根據項目建設的自身特點及項目建設地規劃建設管理部門對該區域建筑結構的要求，確定本項目生產車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規范（1）由有關主導專業所提供的資料及要求；（2）國家及地方現行的有關建筑結構設計規范、規程及規定；（3）當地地形、地貌等自然條件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在

23、適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積21422.14，其中：生產工程14103.94，倉儲工程3196.37，行政辦公及生活服務設施2726.25，公共工程1395.58。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程4006.8014103

24、.941854.991.11#生產車間1202.044231.18556.501.22#生產車間1001.703525.99463.751.33#生產車間961.633384.95445.201.44#生產車間841.432961.83389.552倉儲工程2116.803196.37285.262.11#倉庫635.04958.9185.582.22#倉庫529.20799.0971.312.33#倉庫508.03767.1368.462.44#倉庫444.53671.2459.903辦公生活配套480.822726.25408.343.1行政辦公樓312.531772.06265.423.

25、2宿舍及食堂168.29954.19142.924公共工程982.801395.58118.22輔助用房等5綠化工程1890.0035.80綠化率15.75%6其他工程2550.009.947合計12000.0021422.142712.55第五章 項目選址分析一、 項目選址原則1、符合國家地區城市規劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節約用地；6、注意環保（以人為本，減少對生態環境影響）。二、 建設區基本情況晉城市，是山西省地級市，古稱建興、澤州、澤州府。晉城市位于山西省東南部，晉豫兩省接壤處，全境居于晉城盆地，總面積

26、9490平方公里，是山西省東南門戶，自古為兵家必爭之地，素有“三晉門戶、太行首沖”的美譽。晉城市歷史悠久，兩萬年前便留下高都、塔水河、下川等人類遺址。東晉置郡，北魏置州，清置府，是一座千年古城。是女媧補天、愚公移山、禹鑿石門、商湯籌雨等神話發源地，誕生了劉羲叟、李俊民、張慎言、王國光、陳廷敬等名人。現有國家重點文保單位66處，包括冶底岱廟、青蓮寺、開化寺、程顥書院、柳氏民居、湘峪古堡、天官王府、皇城相府、長平之戰遺址、羊頭山石窟、中華名山析城山、太行至尊王莽嶺等眾多名勝古跡和自然遺產。晉城市古為煤鐵之鄉，有“九頭十八匠”之稱。是戰國“陽阿古劍”產地，境內澤州鐵器、蘭花炭曾名揚海內。蟒河、歷山等

27、保護區，生長有獼猴、大鯢等稀有動物，素有山西生物資源寶庫之稱。晉城市是山西省中高檔鑄件、電力、畜牧業基地。二廣、晉侯（陽翼）、陵沁、環城高速與207國道交織成網，太焦、嘉南及侯月鐵路貫穿全境，擁有國家森林城市、國家園林城市等多項榮譽。到2025年，全市經濟總量大幅提升；工業在經濟發展中的主導作用顯著增強，制造業增加值占GDP比重較快提升；國家級省級重點實驗室、技術創新中心、工程研究中心數量顯著增加；戰略性新興產業增加值占GDP比重達到全省平均水平；約束性指標完成省下達的目標任務；居民人均可支配收入高于全省平均水平。奮力實現“轉型出雛型，建設新晉城”宏偉目標，在新賽道上開創高質量轉型發展新局面，

28、必須深入貫徹實施省委“十二大戰略”，堅定走出晉城步伐，謀劃實施一批重大改革、重大政策、重大工程、重大項目，培育壯大轉型發展新動能，打造換道領跑新優勢，構筑高質量轉型發展新體制，在轉型發展上率先蹚出一條新路來，確保綜合經濟實力和區域經濟綜合競爭力在全省保持第一方陣。在全面建成小康社會的基礎上，經過十五年努力，我市綜合經濟實力大幅提高，主要經濟指標達到或超出全國平均水平，保持全省前列，進入中原城市群第一方陣，資源型經濟轉型任務全面完成，實現更高質量更有效率更加公平更可持續更為安全的發展。一流創新生態構建形成，創新驅動能力顯著增強，高技術產業增加值占GDP比重超過全國平均水平，建成國家創新型城市。建

29、成煤炭煤化工、鋼鐵鑄造建材、煤層氣、裝備制造、全域旅游和康養5個千億級產業集群。環境質量根本好轉，“一山兩河一流域”生態環境質量和穩定性進一步提升，生態優勢進一步彰顯，生態文明制度體系全面形成，碳排放達峰后穩中有降，碳中和穩步推進，美麗晉城全方位呈現。市域中心城市形成“一體兩翼、組團發展”格局，建成山西省新型示范城市。鄉村振興取得決定性進展，農業農村現代化基本實現。民生福祉不斷增進，基本公共服務實現均等化，文化軟實力顯著增強，社會文明程度達到新高度，社會治理能力現代化水平不斷提高，人民群眾現代化的高品質生活基本實現，與全省、全國同步基本實現現代化，全市人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。面對

30、錯綜復雜的外部發展環境和艱巨繁重的改革發展穩定任務，特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，產業結構持續優化，傳統產業鞏固提升，新興產業蓬勃興起，新舊動能加快轉換，質量效益穩步提高。煤炭年產量突破億噸，全力建設煤層氣“一樞紐三基地一中心”，著力打造“世界光谷”，加快發展全域旅游和康養產業，成功舉辦首屆全國康養產業發展大會，農林文旅康產業融合發展試點成效明顯。重點領域關鍵環節改革取得重大突破，能源革命綜合改革試點穩步推進，人才、戶籍、土地等改革措施落地見效，開發區改革創新、教育體制機制改革、城鄉基本醫療衛生一體化、“四塊地”改革等重點領域改革走在全省前列，率先在全省開展相對集中行政許可權改革試點，“一枚印

31、章管審批”經驗在全省推廣。城鄉統籌發展步伐加快，全面推進老城更新與保護、丹河新城建設、人居環境整治、新型城鎮化和鄉村振興戰略，五級公交體系全面建成，實現“一元公交”全覆蓋。生態環保成效顯著，全市森林覆蓋率和整體綠化水平保持全省領先，低碳城市試點和循環經濟示范市建設任務圓滿完成，建立四級“河長制”“林長制”管理體系，出口斷面全部達到國家考核標準。民生福祉持續增進，我市和沁水縣成功入選第六屆全國文明城市（縣），鄭太高鐵開通運營。陵川、沁水提前實現脫貧摘帽，建檔立卡貧困戶動態清零，脫貧攻堅勝利收官，全面小康實現程度位列全省第一方陣。城鄉基本公共服務均等化全面實現，公共衛生服務體系更加健全，普通高中教

32、育優勢凸顯，群眾安全感、獲得感、幸福感調查連續九年全省第一。黨的建設全面加強，堅持以黨建引領發展，把黨建融入發展，用黨建推動發展，靠發展檢驗黨建，全面從嚴治黨縱深推進，政治生態持續向好。“晉城的事，大家想、大家說、大家干”深入人心，干事創業、擔當作為氛圍日漸濃厚，高質量轉型發展大局已定、布局已成、氣勢已起。總體看，“十三五”規劃確定的主要目標任務基本完成，全面建成小康社會取得決定性成就。三、 堅持創新驅動發展，打造一流創新生態把創新驅動放在轉型發展全局中的核心位置，深入實施創新驅動發展、科教興市戰略，充分激發全社會創新創造創業的潛力和動能，建設高水平創新型城市。（一）培育壯大創新主體。強化企業

33、創新主體地位，推動創新要素首先在企業集聚，創新生態小氣候首先在企業形成。鼓勵企業做專業細分領域的“隱形冠軍”，搶占創新制高點。支持煤炭、化工、冶鑄等傳統優勢企業提升創新水平，組建創新聯合體，促進新技術應用和迭代升級。滾動實施高新技術企業倍增計劃，推進規上企業創新研發全覆蓋。培育一批“雛鷹”“瞪羚”“獨角獸”和領軍企業。開展科技型中小微企業培育行動，推動科技型中小企業梯次快速成長，推動產業鏈上中下游、大中小型企業融通創新、協同發展。發展科技中介組織，健全技術市場體系。（二）構建創新創業平臺。鼓勵科技創新平臺建設，聚焦5個千億級產業集群發展需求，加快推進煤與煤層氣共采國家重點實驗室、5G應用創新聯

34、合實驗室、先進半導體光電器件與系統集成實驗室等創新戰略平臺做優做強。加強“雙創”平臺建設，培育眾創空間、科技企業孵化器和小微企業創新創業基地等新型“雙創”孵化載體，不斷創新孵化服務模式。匯聚現有創新創業平臺，努力培育一批國家或省級“雙創”示范基地。加快推進晉城經濟開發區國家級雙創示范基地和高平省級雙創示范基地建設，高標準建設山西智創城NO6，打通“創業苗圃孵化器加速器產業園”的雙創全產業鏈條，確保促改革、穩就業、強動能的示范帶動作用有效發揮。（三）實施創新領跑行動。圍繞打造全省創新生態示范市目標，實施創新載體建設、產業創新協同、創新主體壯大、創新能力提升、創新人才引育、重大技術攻關、科技成果轉

35、化承接、創新環境優化、創新文化培育等九大行動。聚焦煤層氣、光機電等重點產業，融合融通“產業鏈創新鏈供應鏈要素鏈制度鏈資金鏈”，著力突破一批關鍵核心技術和共性技術，重點培育一批高科技領軍企業，精準打造一批具有綜合競爭力、特色優勢明顯的創新型產業集群，創新生態系統雛型初顯。（四）大力培育創新文化。在全社會樹立崇尚科學、崇尚創新、崇尚人才的鮮明導向，注重用創新文化激發創新精神、形成創新動力、支持創新實踐、激勵創新事業。加強對大眾創業、萬眾創新的政策支持和宣傳引導，大力激發晉城人血液中蘊含的創新基因，形成尊重創新、寬容失敗的濃厚社會氛圍。加強創業創新知識普及教育，支持社會力量開展創業培訓。大力弘揚企業

36、家精神、工匠精神和創客文化，進一步提高企業家創新意識，激發全社會創新創業熱情。持續加大知識產權保護力度，進一步提升知識產權執法力度與執法效率，促進創新環境不斷優化。（五）完善創新體制機制。以關鍵核心共性技術、技術綜合集成、產業化技術專項為突破口，建立以企業為主體的產學研資用一體化科技研發機制。推動科技政策與產業、財政、金融等政策有機銜接，建立科技風投專項基金和科技融資擔保制度。完善科技成果轉化激勵政策，開展重大技術轉移轉化示范。建立健全創新需求導向和科技管理組織鏈條，形成政府部門、承擔單位、專業機構“三位一體”的科研管理體系。到“十四五”末，晉城創新體制機制和政策制度環境達到全省先進水平。四、

37、 堅持供需兩側發力，積極融入新發展格局以育先機開新局的戰略思維，堅持實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合，推動擴大投資與提振消費有效結合，全面融入新發展格局。（一）全面促進消費。完善促進消費的體制機制，增強消費對經濟發展的基礎性作用，提升傳統消費，培育新型消費，適當增加公共消費。促進汽車等大宗消費，提升餐飲、家電、家具等重點消費，釋放農村消費，促進住房消費健康發展。培育電商主體，支持傳統商貿企業數字化轉型，促進線上線下消費融合發展。加強消費者權益保護，改善消費環境。創建高品位步行街，推進夜間經濟街區建設，加快發展假日經濟，逐步形成布局合理、功能完善、業態多元、管理規范的消費新格局。（

38、二）拓展投資空間。樹立“項目為王”的鮮明導向，以高質量項目推動高質量轉型發展。建立謀劃儲備項目、年度建設項目、轉型標桿項目、重點工程一體化推進體系。聚焦“兩新一重”，精準加大補短板惠民生力度。積極擴大有效投資，優化投資結構。激發民間投資活力，形成市場主導的投資內生增長機制。加大政府財政投資力度，發揮好政府投資在外溢性強、社會效益高領域的引導和撬動作用，統籌用好中央預算內投資、專項債券資金和政策性金融。用好項目謀劃專班，精心謀劃布局一批產業轉型、基礎設施和民生類項目，推動項目建設提速增效。加大招商引資力度，堅持招落一體、引育并重，形成從項目招引到落地的全周期機制。（三）融入國內國際雙循環產業鏈條

39、。打通參與國內大循環堵點，貫通生產、分配、流通、消費各環節，形成需求牽引供給、供給創造需求的更高水平動態平衡。聚焦重點產業和關鍵領域，分行業做好戰略設計和精準施策，構筑以產業聯盟和“鏈主”企業為主導，全要素集成、上下游融通的產業生態。瞄準供應鏈和產業鏈的中高端，發揮特色產業和產品優勢，支持企業對標國際先進水平，優化產品供給結構，更加積極主動參與國內大循環。大力培育外貿主體，引導企業開展自營進出口，推進對外貿易增量提質。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優越，有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護

40、區、風景名勝區、生活飲用水水源地等環境敏感目標，自然環境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區域大氣環境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心

41、競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、抽水儲能設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和抽水儲能設備行業有關政策，優化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區域內抽水儲能設備行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改

42、革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市

43、場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具

44、，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協議，組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品

45、采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改，以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司

46、運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要，制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要，組織并執行內部運行控制工作，協助各部門規范業務流程及操作規程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監督計劃執行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查，并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財

47、務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。存在股東

48、違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。如股東存在違規占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的

49、現金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續性和穩定性。（2）利潤分配的形式公司采取現金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優先采取現金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司進行中期現金分配。（3）現金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現金支出等事項發生，公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，且連續三年以現金方式累計分配的利潤不少于該三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事

50、會在制定以現金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現金分紅方案發表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現金分紅條件但公司董事會未做出現金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現金分紅的原因以及未用于現金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發表明確意見。第七章 發展規劃一、 公司發展規劃（一）公司未來發展戰略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、

51、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發展成為行業內領先的供應商。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優勢，隨著公司業務規模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發展戰略的重要環節。公司將以全球行業持續發展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，

52、鞏固并擴大公司在行業中的競爭優勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業中的競爭地位。（三）技術研發計劃公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規范技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發相結合的原則，以研發中心為平臺，以市場為導向，進行技術

53、開發和產品創新，健全和完善技術創新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續創新能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續開發。（四）技術研發計劃公司將以新建研發中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續改進、提高公司的研發設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業技術發展，不斷研發新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創新能力，鞏固公司技術的行業先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續發展的關鍵。自主知識產權是自主創新的保障，公司未來三年將重點關注專利

54、的保護，依靠自主創新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養技術研發、技術管理等專業人才，以培養技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合

55、作開發并舉的方式，持續提升公司技術研發水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。（五）市場開發規劃公司根據自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發規劃：首先，公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現有客戶訂單；其次，公司將在穩定與現有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業務能力及優質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。（六）人才發展規劃人才是公司發展的核心資源，為了實現公司總體戰略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發揮人才潛力，為公司的可持續發展提供人才保障。公司將立足于未來發展需要，進一步加快人才