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文檔簡介
重建工程位于原址下游 132米處，設計洪水標準為 5O年一遇，流量 2811立方米/秒， 校核洪水標準為 200年一遇，流量 3931立方米/秒，抗震設防烈度為度 ，工程總投資 6350萬元，計劃施工工期 12個月。 1、質量管理目標：項目總質量合格。單位分部單元 1、運用動態控制原理，進行質量的控制，通過工程質量管理PDCA循環的具體化。PDCA確定質量目標，制定行動方案，包括施工方法、施工流程、資源配置、檢驗試驗要求、質量記錄方式、不合格處理、管理措施等，經過審批后執行。PD施工過程中進行各種檢查，檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案，實際條件是否發生變化，不執行計劃的原因。檢查計劃執行的結果，即產出的質量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。對質量檢查所發現的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，及時糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態。施工前進行方案部署和交底，落實和執行方案及交底內容。CA班組操作工人班組自檢各班組長班組互檢質量員，下道工序班組長交接檢監理工程師驗收合格進行下一道工序施工 2 2、運用、運用“三檢制度三檢制度”。 （1）項目部制定工程質量獎罰制度，對各班組獎罰做到有據可循，對各班組下發的罰款單張貼于宣傳欄，以示警告。
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