1、策劃部工作方案集錦七篇策劃部工作方案 篇1 一、20xx年總結部分 20xx年剛剛過去，對于房地產經濟行業的企業和從業人員，這是一個糾結的年頭，是一個磨練的年頭。在這一年中發生了很多重要的事情，主要源于政府對房地產市場的大力調控，嚴峻影響了全國各地的商品房的開發和銷售，很多在售項目銷售速度變緩，還有很多未入市的項目也放緩了開發進度。縱觀房地產市場中期調整過程，這是整個中國房地產進展的的必定，雖然伴隨著調整的陣痛，但不會阻礙其長期健康的進展。我認為，不管行業是否調整、如何調整，都會在競爭中出現失敗退出者和成功者。只要認清了自身從事的行業進展背景，分析自己所在行業背景中的位置，找到自己的定位和優劣

2、勢，才能真正在行業中求得生存，成為強者！房地產行業如此，其他全部行業都是如此。 20xx年，合思策劃部主要工作內容為三個方面，最主要的一個工作板塊，是完成多個省內2、3級市場項目的前期調研和定位工作。其中，達州“海川達項目”在年中完成了第三階段的策劃定位工作，后續經過了與設計、開發公司幾輪規劃設計的調整和修改，項目進入報規階段。川大江安校區的商業項目在完成市場調查和投資預算的工作后，也進入到了規劃設計階段。另外還有西昌和廣漢項目完成了前期市場調查工作。 另一方面工作板塊是協作公司高端物業租賃業務的開展而進行的幫助工作，包括對成都城市綜合體和商圈的調查討論，還有寫字樓市場和相關業務開展的調查討論

3、，同時還主動收集了一些商業物業資源和商家資源，完成了武侯精太科技園寫字樓市場的調查工作。 同時，隨著公司進展方案的推動，公司業務的長中短布局的實施，為滿意業務量的快速增加，策劃部必需不斷壯大，快速提高自身業務水平。所以20xx年策劃部在開展日常工作的同時，也不斷進行培訓和自我學習，目前人員只有2人，還將連續壯大，策劃部是最需要專業水平、團隊精神和工作.的部門，所以這個團隊的組建和提高也是明年部門工作中的重點之一。 總結的目的不在于簡潔記錄，而在于通過總結發覺和熟悉問題，進而不斷的改正和提高。在以上所做幾塊工作中，我對部門工作中發覺的主要問題做了幾點歸納： 1、專業水平不夠深。 在市場調查和項目

4、討論中體現出的看問題深度不夠，分析項目問題不全面，在與開發商溝通匯報時成熟度不夠等等問題，都需要不斷積累閱歷和提高。 2、工作細致度不夠。 通過市場調查和日常工作中表現出來，工作執行過程留意力不夠，統計分析數據常常出錯，完成工作前沒有仔細進行檢查。特殊是檢查工作，一般需要獨自檢查，然后交叉檢查，最終提交審核，許多時候獨自檢查的過程都沒有執行。 3、團隊協作力量低。 策劃不是一個人的思想與執行，公司的策劃力量體現的是各個成員圍繞一個目標，集思廣益，各自發揮自己的職能與優勢，共同完成這個目標。但是在策劃部的日常工作中，合作與求助的現象太少，嚴峻缺乏溝通。 4、工作.不夠。 營銷行業不僅需要專業和技

5、巧，更需要的是工作.。銷售與策劃不分家，最可怕的就是把策劃工作做成職能工作，以完成事項為目的，而忘了策劃本身是 以達成銷售為最終目的。在日常工作中，往往工作沒有做方案，工作目標不明確，過程當中只完成某塊事情，自掃門前雪，沒有仆人翁的意識去對待一個項目的工作，都是平常簡單犯的錯誤。與前一點缺乏團隊協作一樣，其主要緣由是不了解自己所做工作的意義和目的，沒有找到工作.的原動力。這一方面也是20xx年部門需要留意改進的重要內容。 5、人際關系和社交禮儀力量不足。 作為乙方單位，平常還需要增加人際關系和社交禮儀力量，提升自身綜合力量。除此之外，還有工作效率和工作方法等方面也需要提高。 策劃部工作方案 篇

6、2 新的學期，青協以全新的面貌重新動身，繼承和發揚 “奉獻、友愛、互助、進步”的精神，仔細工作，全心服務。 在新的學期里，青協必將借鑒總結以往的工作閱歷，以嚴謹、好學、進取的工作作風，切實完成部門各項工作。為了確保青協的工作質量，現作出如下工作方案，并將在日后工作中完善： 一、 總的方向： 完善部門內部工作機制，統籌規劃，合理分工;定期召開部門會議，反饋總結閱歷;提高工作力量，職責到位；加強聯系，擴大影響力；要求部門成員能夠發揮所長，各施其職，準時共享消息，協作互助。 二、 實施方案： 1. 部門內部部長、副部、干事明確分工，各施其職。避開虛設崗位，部門成員不干事現象產生。詳細支配為：部長負責

7、統籌管理監督部門工作，主要工作有：活動策劃組織，和院系青協及輔導員溝通，重要活動的工作總結;副部長協作部長工作，主要負責協會與干事之間信息傳遞，部門資料整理歸檔，與志愿者溝通及信息登記;各班級愛心委員主要負責部門與班級之間的信息傳遞、溝通及協作部門把任務落實到班級里 。 2. 擴大班級青協的影響力。一方面，加強與院、系、班級各部門及輔導員的聯系，主動協作其所開展的各項活動，并加強志愿活動的宣揚力度。另一方面，真抓實干，充分挖掘志愿者的特長，使每位志愿者都能學有所用，并且在服務活動中得到熬煉。 3. 為了防止志愿者服務項目沒有被認證的現象產生，我部門實行立刻登記，充分核實確認后，準時上報的信息登

8、記方法。做到準時精準登記志愿者活動信息，準時上報。防止多記漏記現象，確保有據 可尋，敬重志愿者的勞動成果。 三、 詳細實施： 1. 9月份，新志愿者報名注冊工作，并為遺失志愿者證的同學補辦志愿者證。 2. 維持生活區自行車停放秩序。 3. 幫助學院“把書中轉，將愛傳遞”捐贈舊圖書活動的宣揚。 4. 10月份，完成了“點滴匯聚，愛心共筑”之愛心紙工程活動。 5. 11月份，支配院運會的后勤工作。 6. 幫助系里組織志愿者參與了志愿者活動。 總之，方案是為了更好的工作，有方案才有目標。請信任，青協肯定會不負眾望，弘揚志愿服務精神，使班級青年志愿者協會深化師生心中。 青年志愿者協會 二零一一年八月

9、策劃部工作方案 篇3 積累，耕耘的結果，收獲，秋天的主題！活動策劃部經過不斷的仔細總結和學習，以及xx級新奇血液的注入，在新的學期，我們將有一個新的開頭，我部必將帶著一年的積累，收獲豐收的果實！ 我們xx級策劃人正在一步步成長，慢慢趨向成熟，積累了不少閱歷，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學期制定如下工作方案： 1提高部門執行力： 對上級交給的任務，要“準時”，“落實”，“按時”。 “準時”是指部長要準時分析任務要求和重點難點，準時下達指令通知，準時進行詳細支配。各部員接到指令后準時做好方案工作； “落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧； “按時”是指，在策劃

10、部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。 2工作問責制： 將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題馬上找到負責人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。 3進展原創活動： 主動策劃原創活動，并努力開創屬于我們自己的活動，豐富協會內部和我院同學的課余生活以及激發全院師生的志愿服務意念。 本學期，我們會充分發揮部門職能，做到活動有創新，有影響力，更好地熬煉成員的交際，實踐，工作及領導力量，提高高校生應有的基本素養，連續發揚“奉獻，友愛，互助，進步”的理念。現初步擬定活動如下： 1天氣預報

11、為了更好的服務同學們，讓大家留意天氣改變，預防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預報工作，在各寢室樓下張貼其次天的天氣狀況。 2聯誼活動 為了加強我校與江北各大院校的溝通與了解，增進彼此友情，在甲流疫情得到有效掌握的前提下，擬定與廣廈學院青年志愿者協會，黑龍江科技學院（主校區）校青年志愿者協會等高校進行聯誼活動。 3獻血活動 為了解決冬季獻血淡季可能發生的血荒狀況，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯合進行獻血活動，我們會吸取上次活動失敗的閱歷和教訓，仔細做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。 4國際志愿者日活動 作為青年志愿者協會獨有的國際性節日，擬定

12、進行系列活動，中心活動有節日當天志愿者宣誓，前期的獻血活動，防艾宣揚活動，還有后期一些針對校內內部的志愿服務活動。 5敬老院活動 連續以前每半個月活動一次的要求，扶住關愛老年人。 以上只是一個初步方案，在實際工作中，我們要堅持著敏捷、機動、嚴厲、和諧的原則，詳細問題詳細分析，依據各種詳情因素來調整活動方案支配，但是始終堅持向我們設定的目標努力，讓各成員在新的學期中學習到新的學問，對活動有新的了解，并且從人際交往方面、策劃學問方面、管理力量方面都得到提高。我們活動策劃部全體成員將會秉承優良傳統團結向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創新。作為協會的四大部門之一，我們會連續為協會的各個活動孜孜不倦的奉獻

13、我們的才智和汗水！ 策劃部工作方案 篇4 為更好地執行本部門職能，充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對0506年度工作開展的總支配主要負責 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。部長與副部長通力合作，大家

14、多爭論多溝通，現將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調整） 部長（xx）職責 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 3、協調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（xx）職責 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（xx） 1、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

15、 2、負責與各分站組織策劃部的聯系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇5 為更好地體現活動策劃部風采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內制度和部內活動兩方面進行改善。 一、 部內制度 為解決由于人數眾多導致會員不能準時參加活動的協會現狀，我部打算實行以下制度： 1. 干事、會員記分制（細則后詳） 2. 小組制度 將會員分成若干小組，每小組任命一名干事擔當小組長，干事起到承上啟下的作用，準時地將協會和部內打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應的加分（加分細則附注），這樣既能完善優化內部結構，又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中

16、來。 3. 紀錄監察制度 （1）實行部內積分制，年底評比優秀干事、優秀會員，細則后詳。 （2）由干事輪番制記錄每次部門會議、校內校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協會記錄監察部協商予以開除。若小組長未通知到會員導致會員缺席，則對小組長扣分。 二、部內活動 1. 10.28 干事納新（6-8人） 2. 10.30 部內會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內舉辦“會員風采大展”活動，內容大致 第一環節 會員多元化 多形式展現自己 其次環節 以“保健生

17、活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內容的競賽 兩輪下來，依據相應排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會員風采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11 5. 11.1911.21 連續開展“瓶換花”活動 6. 11.28、29 盼望能夠連續開展協會經典活動“衛生進社區，服務你我他”義診活動，以社區內孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用 “會員風采大展”活動中的競賽學問為老人志愿服務。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動面對全校同學舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務內容為主線，力求不同于學校往屆賽事，大致環節已成

18、型，詳細方案后定。 另與長春華益志愿者協會建立長期聯系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務活動。時間依據華益志愿者協會活動再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案，各活動期間穿插協會固定活動：血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院等。 協會集體活動初步方案 除血壓計培訓、擺桌椅、按摩技能培訓，走進敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度（下）國際公益節日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節 11月第四個星期四感恩節 12月 1日世界艾

19、滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節 可適當依據時間舉辦各樣活動，其中 1、 11月10日 世界青年節、11月17日 國際高校生節 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應活動，詳細方案后定。 2、 11月第四個星期四感恩節 在校內舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的.現狀與關心他們”

20、為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等。可以看到我校有許多身體行動不便利的.同學，身邊的同學看到了，每個人對待的看法都不同，怎樣才能優化校內這種狀況？力求以此次活動起到轉變這以現狀的目的。 策劃部工作方案 篇6 為更好地執行本部門職能， 充分調動內部能動性并協調與其他部門和各分站的聯系，本部對XXXX年度工作開展的總支配如下： 主要負責： 1、策劃輔導站總站活動，力求關心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 3、加強與外聯

21、部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 部長與副部長通力合作，大家多爭論多溝通，現將各人的工作初定如下（如遇特別狀況將作進一步調整）： 部長（陳佩麗）職責： 1、負責策劃下學期總的活動 2、加強與外聯部合作，與其共同協商，為聯系兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。 3、協調各分站與總站的活動，準時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長（張燕）職責： 1、做好總站的上傳下達工作，準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄，將

22、每次總站組織的活動準時進行總結并上傳到心理在線網站。 3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長（肖萬福）： 1、幫助各分站依據其學院特點作好活動的規劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。 2、負責與各分站組織策劃部的聯系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇7 1 提高部門執行力： 對上級交給的任務，要“準時”，“落實”，“按時”。 “準時”是指部長要準時分析任務要求和重點難點，準時下達指令通知，準時進行詳細支配。各部員接到指令后準時做好方案工作； “落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機取巧； “按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務，做到不延遲不拖欠。 2 工作問責制： 將每項工作，每個任務進行明確的責任劃分，即明確的責任人。一但出現問題馬上找到負責人來查明緣由，這樣做可以使分工更加明確，使問題快速解決，而且我們也能通過這種強制手段來提高部員的責任心。 3 進展原創活動： 主動策劃原創活動，并努力開創屬于我們自己的活動，豐富協