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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上龍港幼兒園工程項目管理制度 LGY/GL-01-2018施工現(xiàn)場帶班制度1.目的根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定及*省建設(shè)廳的相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于*建筑安裝工程有限公司*工程項目部。3.管理職責(zé)3.1項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的第一責(zé)任人,對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。3.2項目副經(jīng)理對分管工作的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3分包現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理,對分包的施工安全工作負(fù)直接責(zé)任。3.4帶班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵
2、環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。3.5及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮,認(rèn)真做好帶班記錄。3.6當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。4.帶班工序項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,規(guī)定包括(但不限于):隱蔽工程、混凝土澆筑、防水施工、大型構(gòu)件吊裝、起重及垂直運(yùn)輸設(shè)備安拆、外墻防滲防漏工藝、重要結(jié)構(gòu)焊接及組裝、防火封修工藝、回填土分層夯填碾壓、深基坑施工、首次通電調(diào)試、臨時性特殊工藝、相關(guān)單位有特殊要求的其他工藝施工等作業(yè)項目必須執(zhí)行帶班制度。5.具體要求5.1帶班領(lǐng)導(dǎo)要杜絕違章
3、指揮,對違反操作、違反勞動紀(jì)律的不安全隱患及行為及時制止并糾正。5.2帶班人員必須掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)狀況。5.3督促檢查當(dāng)班生產(chǎn)所涉及的施工方案、安全專項方案、安全措施編制和落實,組織、督促開展安全技術(shù)交底。5.4協(xié)同和組織其他帶班的施工負(fù)責(zé)人、班組長等隨時檢查安全規(guī)章制度、安全措施在施工現(xiàn)場的執(zhí)行和落實情況,檢查、糾正施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為和不安全情況。5.5堅守崗位,加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵工序的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情,一旦發(fā)生重大隱患,要確保項目領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督消除隱患后再施工.5.6發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停工、撤人、排除隱患等應(yīng)急
4、處置措施,并及時向項目負(fù)責(zé)人匯報。5.7會同有關(guān)人員做好帶班安排,認(rèn)真填寫值班日記,將本班安全情況、存在問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議,填寫在值班日記中,并與下一班帶班人員做好交接。6.考核對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行獎勵:6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本項目長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo); 6.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;6.3防止事故擴(kuò)大,搶險有功者;6.4對本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實行處罰:6.5帶班領(lǐng)導(dǎo)擅自離崗、不履行檢查職能,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,同時接受上級部門的追查和處罰;6.6對本單位“三違”人員不制止、不
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