1、1.強力對話有（ ）種基本模式   回答：正確1. A  兩 2. B  三 3. C  四 4. D  五 2.典型的授權模式有（ ）種   回答：正確1. A  兩 2. B  三 3. C  四 4. D  五 3.要想充分發揮執行力的作用，需要注意三個步驟，即人員流程、策略流程和（ ）   回答：正確1. A  執行 2. B  運營流程 3. C  開發流程 4. D  總結流程 4.策略流程的短期指的是（

2、 ）   回答：正確1. A  1年以下 2. B  02年 3. C  3年以下 4. D  五年以下 5.管制的一個難點是如何把握管制的分寸，對此最好的解決辦法是（ ）   回答：正確1. A  全程監控 2. B  教導員工實施自我管制 3. C  實施適度管制 4. D  以上都不對 6.以下不屬于企業硬體的是（ ）   回答：正確1. A  財務管理 2. B  溝通系統 3. C  獎勵制度 4. D 

3、行為規范 7.執行文化的建立和（ ）是一個雙向過程   回答：正確1. A  執行 2. B  修復 3. C  回饋 4. D  變更 8.以下屬于企業硬體的是（ ）   回答：正確1. A  工作信念 2. B  行為規范 3. C  獎勵制度 4. D  資訊流動 9.以下說法不正確的是（ ）   回答：正確1. A  規劃不能太長遠 2. B  攻擊對手的短處是最有力的競爭途徑 3. C  競爭就是要致勝，競爭就是要獲

4、利 4. D  變動、多元、復雜的策略有利于創造優 10.以下不屬于領導者責任的是（ ）   回答：正確1. A  建立企業文化 2. B  制定企業目標 3. C  策略規劃 4. D  組織管理 11.做好管制的第一步驟是（ ）   回答：正確1. A  明確管制的方法 2. B  明確管制對象 3. C  明確管制的"度” 4. D  確定明確的目標 12.（ ）的領導人只提供被授權者原則上的指示，全權委托下屬自行決定工作如何進展  

5、60;回答：正確1. A  操控型 2. B  教練型 3. C  顧問型 4. D  協調型 13.自我定位包括三個層次，即自我肯定，自我成長和（ ）   回答：正確1. A  自我總結 2. B  自我超越 3. C  自我挑戰 4. D  自我突破 14.強力對話有兩種基本模式，分別是問題型對話和（ ）   回答：正確1. A  信息型對話 2. B  策略型對話 3. C  討論型對話 4. D  學習型對話 15.以下不屬于領

6、導人錯誤行為的是（ ）   回答：正確1. A  率性展示自我的本性 2. B  不擅長強力對話 3. C  對事不對人 4. D  賞罰不明 學習課程：如何避免執行力的12個陷阱單選題1.以下屬于企業軟體的是（ ）   回答：正確1. A  財務管理 2. B  溝通系統 3. C  資訊流動 4. D  職位結構 2.以下不屬于CEO惡習的是（ ）   回答：正確1. A  將個人利益等同為企業利益 2. B  自以為是 3. C&

7、#160; 做企業的形象代言人 4. D  不高估自己的能力 3.人員流程包括人才評估、人才培育和（ ）三個步驟   回答：正確1. A  人才磨煉 2. B  人才激勵 3. C  人才吸納 4. D  人才穩定 4. （ ）的授權模式缺陷在于容易打擊士氣，讓下屬覺得自己缺乏能力和自主性   回答：正確1. A  操控型 2. B  教練型 3. C  顧問型 4. D  協調型 5.以下不屬于CEO惡習的是（ ）   回答：正確1. A

8、60; 不將個人利益等同為企業利益 2. B  在公司遇到麻煩時，常常大而化小 3. C  做企業的形象代言人 4. D  固守成功經驗 6.策略流程的短期指的是（ ）   回答：正確1. A  1年以下 2. B  02年 3. C  3年以下 4. D  五年以下 7.動態管理的理論采取（ ）的管理決策。   回答：正確1. A  以不變應萬變 2. B  以變應變 3. C  一致性 4. D  易經中簡易 8.人員流程必須符合企業需求，以

9、（ ）為根本目標   回答：正確1. A  企業需求 2. B  人才發展 3. C  人員吸納 4. D  人員激勵 9.人員流程通過（ ）來實現   回答：正確1. A  培訓制度 2. B  人事制度 3. C  績效制度 4. D  薪酬制度 10.以下屬于企業硬體的是（ ）   回答：正確1. A  工作信念 2. B  行為規范 3. C  獎勵制度 4. D  資訊流動 11.以下行為中，屬于"

10、;益友”行為的是（ ）   回答：錯誤1. A  關心他的健康、起居、心態等狀況 2. B  傾聽他訴說心事，幫助他解決困難 3. C  規定每次遲到罰款50元 4. D  指出他在工作上的失誤，并指導他怎樣改正 12.慣性的最直接、最有力的改變原因是（ ）   回答：正確1. A  強迫自己改變 2. B  外界的壓力 3. C  自我的覺悟 4. D  領導督促 13.松鼠所代表的精神是（ ）   回答：正確1. A  團隊合作精神 2. B

11、  目標準確，行動迅速 3. C  自發自覺，主動工作 4. D  富有競爭意識 14.以下屬于團隊中，領導者的才能的是（ ）   回答：正確1. A  擅長人際了解 2. B  持續改善 3. C  重視承諾 4. D  概念性思考 15.強力對話有兩種基本模式，分別是問題型對話和（ ）   回答：正確1. A  信息型對話 2. B  策略型對話 3. C  討論型對話 4. D  學習型對話 學習課程：如何避免執行力的12個陷阱單選題1.以

12、下不屬于CEO惡習的是（ ）   回答：正確1. A  將個人利益等同為企業利益 2. B  自以為是 3. C  做企業的形象代言人 4. D  不高估自己的能力 2.人員流程包括人才評估、人才培育和（ ）三個步驟   回答：正確1. A  人才磨煉 2. B  人才激勵 3. C  人才吸納 4. D  人才穩定 3.改變慣性的關鍵是（ ）   回答：正確1. A  思想改變 2. B  強迫自己改變 3. C  領導人督

13、促 4. D  養成新的慣性 4.典型的授權模式有（ ）種   回答：正確1. A  兩 2. B  三 3. C  四 4. D  五 5.以下不屬于CEO惡習的是（ ）   回答：正確1. A  不將個人利益等同為企業利益 2. B  在公司遇到麻煩時，常常大而化小 3. C  做企業的形象代言人 4. D  固守成功經驗 6.在構建企業執行力機制時，需要在策略流程機制中，創造（ ）   回答：正確1. A  人才優勢 2. B&#

14、160; 管理優勢 3. C  競爭優勢 4. D  能源優勢 7.海貍鼠所代表的精神是（ ）   回答：正確1. A  團隊合作精神 2. B  目標準確，行動迅速 3. C  自發自覺，主動工作 4. D  富有競爭意識 8.動態管理的理論強調從動態角度和（ ）兩個方面考慮問題   回答：正確1. A  靜態角度 2. B  全局戰略 3. C  長時間變化 4. D  突發事件的變化 9.以下不屬于團隊成員的才能的是（ ）   回

15、答：正確1. A  相互影響力 2. B  適應力 3. C  自信 4. D  自我管理 10.以下屬于企業領導者責任的是（ ）   回答：錯誤1. A  人力資源管理 2. B  組織管理 3. C  績效管理 4. D  建立企業文化 11.做好管制的第一步驟是（ ）   回答：正確1. A  明確管制的方法 2. B  明確管制對象 3. C  明確管制的"度” 4. D  確定明確的目標 12.以下屬于團隊中，領導者的才能的是（ ）   回答：正確1. A  擅長人際了解 2. B  持續改善 3. C  重視承諾 4. D  概念性思考 13.做好管制有（ ）個步驟   回答：正確1. A  兩 2. B  四 3. C