1、ERP系統開發與二次開發什么是ERP系統ERP系統是企業資源計劃（Enterprise Resource Planning ） 的簡稱，是指建立在信息技 術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的 管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺，其核心思想是 供應鏈管理。按適用規模的分類1. C/S架構下的ERP軟件。即客戶機與服務器結構，是將系統的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構下的 ERP適合于企業內部使用局域網的情況，有局限性，保密性相對較強。2. B/S架構下的ERP軟件。B/S架構，即瀏覽器和服務器結構，用戶的工作界面可以通過WWW瀏覽器來實現

2、，從適用范圍來講，B/S架構的ERP軟件不但適用于企業內部局域網， 也適用于外部的廣域網。 即，在保證企業指定電腦保密需求的同時，滿足互聯網下的無區域限制辦公，適應企業全球化管理的需求。二、ERP系統的作用（1）提供集成的信息系統，實現業務數據和資料共享。（2）理順和規范業務流程，消除業務處理過程中的重復勞動，實現業務處理的標準化和規 范化，使得企業管理的基礎工作得到加強，工作的質量進一步得到保證。（3）系統自動完成數據的處理由，大大提高了準確性與及時性，減輕了工作強度，將企業管理人從繁瑣的事務處理中解放出來，用更多的時間研究業務過程中存在的問題，研究并運用現代管理方法改進管理，促進現代管理方

3、法在企業中的廣泛應用。（4）加強內部控制，在工作控制方面能夠做到分工明確，適時控制，對每一環節所存在的問題都可以隨時反映出來，并可以提供績效評定所需要的數據。（5）通過系統的應用自動協調各部門的業務，使企業的資源得到統一規劃和運用，降低庫存，加快資金周轉的速度，將各部門聯成一個富有團隊精神的整體，協調運作。三、ERP系統的組成（1 ）會計核算會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資超市管理等功能。erp開發會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣 制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。（2 ）財務管理財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對

4、財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求，側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。（3）生產控制管理生產控制管理模塊是收銀軟件系統的核心所在，它將企業的整個生產過程有機地結合， 使企業有效地降低庫存， 提高效率。企業針對自身發展需要， 完成ERP選型，連接進銷存程， 使得生產流程連貫。企業在erp選型時，應注意到 erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。（4 ）物流管理物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關系，科學、合理組織 物流活動，

5、通過有效的 erp選型，可控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業和 社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。（5 ）采購管理采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全?？呻S時提供定購、驗收信息， 跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。（6 ）分銷管理分銷管理模塊主要對產品、地區、客戶等信息管理、統計，并分析銷售數量、金額、利 潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客

6、戶信息、銷售訂單、分析銷售結果（7 ）庫存控制庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態、真實的庫存控制系統。庫存控制模 塊能結合部門需求、隨時調整庫存，并精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：為所有的 物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發料等日常業務等。（8）人力資源管理以往的ERP系統基本是以生產制造及銷售過程為中心。隨著企業人力資源的發展，人力 資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的 企業資源系統。erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。三、行業應用1、制作業ERP制造業的進銷存一直是

7、其應用ERP系統的核心目的，不過隨著制造業信息化的進展，傳統的ERP系統已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發的，并可對接企業內部 其它信息系統的 ERP解決方案才是現代制造業所需要的。越來越多的企業傾向于選擇 navision作為其ERP解決方案，尤其是跨國的全球型企業，navision的本地財務化功能極大的方便了全球數據的整合。通過將產品研發與制造、核算、采購和供應商集成在一起，縮短了開發周期，極大地降低了制造業的營運成本，通過從按單設計”向按單配置”的轉型，能夠快速響應不斷變化的客戶設計要求，同時將服務、質保、 維護和備件控制等交付后，能夠與您的財務和制造系統集成在一起。2、食品

8、行業ERP食品、飲料行業最大的特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈 烈的安全問題，這成為食品、飲料行業信息化的最大挑戰。一方面，企業亟需信息化的系統 幫助其提高制造的各個環節效率，比如ERP系統，另一方面，真正適合其行業特點的ERP系統又需要特別長的二次開發周期來為其實現量身定制。同時，針對安全問題，又需要提供集成售后服務的解決方案?；谶@幾方面，很多大型的食品、飲料行業公司都選擇了 navision微軟dynamics系列的ERP解決方案，它可靈活定制的特點極大地滿足了食品、飲料行業的客戶需求，同時它可提供更多的利于發現問題，并解決問題的方案，如利用預測實時銷售信息發現市

9、場趨勢并開發新產品、對食品的規格和產品質量進行監控、檢查產品狀態等，這些都是食品行業和飲料行業非?？粗亍?、物流運輸ERP物流運輸由于其行業的特殊性，對訂貨信息處理、合同管理、運送管理、運輸管理、退 貨管理、服務質量管理、報表管理、費用結算和應收應付款管理等方面有著較高要求，尤其是配送業務的集中調度和數據集中處理。如何完成整個物流配送業務過程從訂單受理、配送貨物的在途監控、運輸分送等各環節的過程控制，等等，都是ERP系統方案商需要解決的行業難點。目前國內物流運輸行業的信息化解決方案大多數都使用了myERP,作為物流運輸行業應用最廣泛的解決方案，myERP以財務為核心，集物流、資金流和信息流為一

10、體，實現全 程控制，實時數據共享； 并通過業務策略、控制策略、管理策略擴展滿足用戶業務創新的需 求。實現企業內外、上下、前后信息整合。很好的滿足了物流運輸行業在不同規模，不同運 營管理模式下的多元化管理需求。四、ERP系統開發流程ERP軟件的開發需要經歷一個漫長的過程，期間涉及很多專業性的術語，為了方便大 家理解，這里用一個生動的例子簡單介紹下ERP的開發流程。1一天中午，丈夫在外給家里打電話：親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？ ”訂貨意向）妻子：當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？”丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯。你看可以嗎？ ”商務

11、溝通）妻子：沒問題，我會準備好的?！庇唵未_認）妻子記錄下需要做的菜單（MPS計劃，主生產計 劃），具體要準備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調料（BOM,物料清單），發現需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋（BOM展開），炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要 4個雞蛋（共 用物料）。打開冰箱一看（庫房），只剩下2個雞蛋（缺料）。來到自由市場，妻子：請問雞蛋怎么賣？ ”采購詢價）小販：“1個1元，半打5元，1打9.5元?！逼拮樱何抑恍枰?個，但這次買1打?！苯洕坎少彛┢拮樱哼@有一個壞的，換一個?！彬?收、退料、換料）回到家中，準備洗菜、切菜、炒菜 （工藝線路），廚房中有燃氣灶、微波 爐、電飯煲（工作中心）。

12、妻子發現撥鴨毛最費時間（瓶頸工序，關鍵工藝路線），用微波爐自己做烤鴨可能來不及 （產能不足），于是在樓下的餐廳里買現成的 （產品委外）。下午4點，接到兒子的電話： 媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯， 你幫忙準備一下?！本o 急訂單）好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？”菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒雞蛋，我們不和大人一起吃，6： 30左右回來?！辈荒懿翁幚恚┖玫模隙ㄗ屇銈儩M意?！庇唵未_定）雞蛋又不夠了，打電話叫小店送來?！本o急采購）6 : 30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來？ ”采購委外單跟催）不好意思，送貨的人已經走了，

13、可能是堵車吧，馬上就 會到的。”門鈴響了。李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”驗收、入庫、轉應付賬款）6 : 45，女兒的電話： 媽媽，我想現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”呵呵，又是緊急訂購意向，要求現貨）不行呀，女兒，今天媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉， 下次早點說，一定給你們準備好?！惫?，這就是ERP的使用局限，要有穩定的外部環境， 要有一個起碼的提前期）。送走了所有客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了 （設備采購），最好能再雇個小保姆（人力資源系統）。丈夫：家里你做主，需要什么你就去辦吧。 ”通過審

14、核）妻子：還有，最近家里花銷太 大，用你的私房錢來補貼一下， 好嗎？ ”應收貨款的催要）記住，每一個合格的家庭主婦都是 生產廠長的有力競爭者。由此，我們基于軟件工程的思想 （需求分析-概要設計-詳細設計-編碼-測試-交付-驗收 和維護）?？梢缘玫紼RP的開發流程。1初次調研：主要的目的就是 ERP軟件提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步了解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識， 了解他們對ERP的認識和期望，以便制訂工作計劃。2.系統培訓：主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什么是ERP,并在企業中應用 ERP系統能給企業帶來如何的效益，另外就是 ERP軟

15、件的各個系統的功能培訓。3. 流程擬定：主要的目的是實施顧問人員根據自己對該企業的了解結合自己或所在公司對企業所在行業 的累積經驗，結合ERP系統擬定出一個符合企業需求的 業務流程，能在系統中得到合理的體 現；這是一個非常重要的階段， 一個企業的管理能否從此通過ERP得到提升，流程能否更完善，就需要這個流程擬定了。4. 編碼原則：主要的目的是企業能在實施顧問人員的指導下，制定企業應用ERP的基本原則，其中包括物料的編碼原則、供應商、客戶的編碼原則、產品結構（包括 BOM架階）的分階建立等。5. 資料收集：主要的目的是企業的人員在熟悉了各項編碼原則的基礎上，收集企業應用ERP管理所需要的基本資料

16、，包括物料資料、供應商、客戶、部門、人員等收集。6. 流程測試：主要的目的是企業的人員測試流程擬定的合理性，并使用企業實際的業務流程 來測試ERP系統的功能完善性，和操作的方便性。7. 期初導入：主要的目的是搜集 ERP系統上線的期初數據，并在實施顧問人員的指導下錄入ERP系統，為企業正式應用 ERP系統奠定夯實的基礎。8. 上線輔導：主要的目的是將企業的實際業務數據在ERP系統中處理，一般在系統上線的第一、 二個月的時間里面，有必要的又模式進行，以防企業人員在上線期初操作不熟練所造成錯誤。9. 月結輔導：主要的目的是在應用系統一個自然月后，通過ERP系統來跑出企業管理所需要的各種報表、檢驗報

17、表的完善性，數據的準確性。五、二次開發ERP系統的原因無論哪個行業，無論哪個ERP供應商，絕不可能開發出完全適合每個企業的 產品，購買ERP的企業總會由于自己特有的流程需要 ERP做個性化定制（OEM）, 這個時候產品的二次開發便應運而生。六、ERPT次開發的流程（1）接單由各地區事業部依據客戶具體需求，完成需求文檔的撰寫， 經客戶確認后，發送到二次開發部門完成定制。（2）需求審閱由于事業部顧問對系統的了解程度不高，可能導致給客戶確認的需求無法在現有平臺的基礎上完成，故需增加產品熟悉人員對需求文檔2）規格審閱 合格之后方可交予程序員進行開發。這樣的好處是：第一時間確認客戶需求在現有平臺的基礎上是否能實現，以及顧問評估的時數是否合理，可以較大程度的提高二次開發部門的效率。（3）程序開發部門經理依據規格審閱后確認的撰寫時數與部門目前的人力狀況，安排程序開發時 程，錄入派工系統！同時將具體的狀況回復給事業部顧問。建立開發站臺，測試站臺等環 境建置的工作。程序員依據需求文檔（規格）開始撰寫程式。（4 ）程序測試程序開發完成之后，在現有環境的基礎上模擬客戶數據進行整合測試（功能測試，系統測試）。（4）程序出貨程序測試完成，將測試清單與編譯后的程序包起來后，出貨給顧問。（5 ） 程序安裝顧問至客戶環境安裝程序， 在客戶測試環境完成測試， 測試0K,安裝至客戶正常環境。（7 ） 結案