1、外墻干掛大理石施工方案一、編制依據(jù)1.國家現(xiàn)行建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范2.我公司施工管理、技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)能力及類似工程施工經(jīng)驗。3.工程現(xiàn)場工地環(huán)境條件及施工條件。4.我公司頒發(fā)的ISO9001質(zhì)量保證體系文件。5、施工合同6.裝飾工程執(zhí)行的相關(guān)施工依據(jù)及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50210-2001）民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（GB50205-2001）建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）二、說明多功能綜合訓(xùn)練館及運動員公寓B區(qū)工程位

2、于哈爾濱市*區(qū)*號，工程建筑面積19335m2,基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力靜壓管樁基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十層，工程三層裙房部分為辦公區(qū)，四層到二十層為住宅。按設(shè)計，工程一到三層裙房部分外立面裝飾做法為干掛大理石。工程建筑設(shè)計對此部分的做法只是對石材的立面分格做了初步的設(shè)計，施工前需要進(jìn)行二次設(shè)計。工程參建各方主體如下：建設(shè)單位： 設(shè)計單位：監(jiān)理單位：總包單位：分包單位：目前工程主體已經(jīng)完工，具備備了室外大理石施工的條件，并且施工場地、工人宿舍和水電等設(shè)施已經(jīng)全部到位。三、工程的目標(biāo)和指標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)為了確保本工程質(zhì)量，我施工單位嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范規(guī)定，消除質(zhì)量通病，制定較詳細(xì)的糾正和

3、預(yù)防措施使本工程達(dá)到“龍江杯”工程。2、工程工期目標(biāo)保證按施工合同中約定的工期竣工。3、工程安全目標(biāo)為了提高我公司安全生產(chǎn)，擴(kuò)大公司在社會上的知名度，增強企業(yè)在建筑市場的競爭力，強化生產(chǎn)，實行安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的管理手段，確保安全生產(chǎn)無事故，特此確定安全目標(biāo)為：1）、杜絕重傷和死亡事故；2）、杜絕發(fā)生損失在1000元以上的火災(zāi)和機械事故。3）、一般事故頻率控制在年度1%之內(nèi)。4、工程文明施工目標(biāo)樹立我公司在社會上的形象，使之成為高度文明的建筑企業(yè)，我施工單位嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工，確保文明施工達(dá)標(biāo)。保 “市樣板工程”爭創(chuàng)“省樣板工程”。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)執(zhí)行ISO14000環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對施

4、工現(xiàn)場進(jìn)行園林式規(guī)劃、封閉式管理，施工期間，現(xiàn)場設(shè)置分類垃圾箱、污水沉淀池，做到減少施工污染，最大限度的控制有毒、有害氣體排放、防止施工現(xiàn)場火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生，最大限度的節(jié)約水電能源、紙張消耗，保護(hù)森林資源，嚴(yán)格控制噪聲：白天不超過65dB，晚上不超過55dB，并達(dá)到業(yè)主及市民滿意。6、職業(yè)健康目標(biāo)執(zhí)行ISO18000職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)，杜絕因行業(yè)環(huán)境因素導(dǎo)致的職業(yè)病，預(yù)防惡性傳染病和各種職業(yè)病的發(fā)生，杜絕機械傷害的發(fā)生。7、成本管理目標(biāo)：規(guī)范管理，精心施工，采用先進(jìn)的施工工藝和大量的新技術(shù)，力求降低成本。四、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備包括施工圖設(shè)計、施工圖報批審查和監(jiān)督備案、圖紙會審、施工現(xiàn)場勘察和

5、與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)、原材料和機械設(shè)備的準(zhǔn)備、人力資源的配備等工作，具體如下。首先必須將本單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證護(hù)、安全生產(chǎn)許可證、管理人員證件以及特殊工種證件的原件和復(fù)印件交到建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位審查，留復(fù)印件（蓋公章），查看原件。1、施工圖設(shè)計施工圖由分包單位進(jìn)行設(shè)計，完畢后，交原設(shè)計單位進(jìn)行審批蓋章。進(jìn)場前必須完成施工圖的設(shè)計工作。施工圖設(shè)計必須以原設(shè)計的立面分格圖為依據(jù)，進(jìn)行骨架結(jié)構(gòu)布置圖的設(shè)計，并嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，特別是進(jìn)行結(jié)構(gòu)計算時要嚴(yán)格根據(jù)實際情況進(jìn)行荷載取值，以保證結(jié)構(gòu)安全。另外應(yīng)該注意的是，在此之前，總包單位已經(jīng)將埋件的布置圖設(shè)計完畢，并將二層和三層的埋件

6、在主體施工的同時進(jìn)行了預(yù)埋，因此，在設(shè)計時必須兼顧原埋件的布置，將原有埋件進(jìn)行利用，還要以此為依據(jù)設(shè)計一層后置埋件的布置。2、施工圖報批審查和監(jiān)督備案施工圖設(shè)計完畢后，應(yīng)立即到原設(shè)計單位進(jìn)行審批蓋章，完成后，立即到原圖紙審查單位進(jìn)行圖紙審查，審查通過后，備齊“工程質(zhì)量監(jiān)督呈報表”、“施工單位營業(yè)執(zhí)照”、“施工單位資質(zhì)證書”、“施工合同”、“施工人員上崗證書”、和“審批單”到哈爾濱市工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。3、圖紙會審施工前，必須進(jìn)行由建設(shè)單位組織，包括監(jiān)理單位、總包單位、分包單位和施工班組技術(shù)人員參加的圖紙會審，通過會審，將圖紙設(shè)計當(dāng)中不合理的內(nèi)容和施工當(dāng)中難以達(dá)到的部分全部提出，

7、交由設(shè)計單位進(jìn)行修改，使施工圖更具有合理性和可操作性，并形成圖紙會審記錄，簽字蓋章手續(xù)齊全，裝入竣工檔案。4、施工現(xiàn)場勘察施工前必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確定施工現(xiàn)場的實際情況，以保證能夠提前對施工當(dāng)中可能出現(xiàn)或遇到的問題進(jìn)行處理。主要包括主體結(jié)構(gòu)是否完全符合作業(yè)條件，施工用腳手架是否滿足施工要求，以及安全防護(hù)是否嚴(yán)密可靠等，還包括工人宿舍和材料庫的落實以及操作現(xiàn)場的確定等。5、與相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)進(jìn)場前必須和相關(guān)單位進(jìn)行溝通，這樣可以為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。主要包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位和相關(guān)聯(lián)的平行施工單位。溝通時主要包括：了解建設(shè)單位和監(jiān)理單位的總體要求和計劃，以便于日后工作的配

8、合；了解總包單位在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工安全文明施工等方面的要求，以便于提前進(jìn)行策劃安排；和相關(guān)平行施工單位進(jìn)行溝通，確定交叉作業(yè)的施工程序，還要和配合工種，主要是架子工進(jìn)行溝通，提前提出可以滿足施工要求的方案，以保證配合工種提前進(jìn)行施工，做好配合工作；溝通的另一個好處是可以熟悉各個單位的不同人員的工作負(fù)責(zé)范圍，有利于在以后工作當(dāng)中的協(xié)調(diào)工作開展。6、原材料和機械設(shè)備的準(zhǔn)備在圖紙會審?fù)戤吅螅仨毟鶕?jù)圖紙和施工現(xiàn)場的實際情況提出材料的進(jìn)場計劃，并有順序的分批組織進(jìn)場施工，另外還要根據(jù)施工需要提出機械設(shè)備的需用計劃，并根據(jù)施工階段組織進(jìn)場。7、人力資源的配備人力資源的配備包括兩個部分，一為管理

9、人員的配備；二為施工作業(yè)人員的配備。其中管理人員必須選派具備同類工程施工經(jīng)驗的班組，作業(yè)班組必須選用長期合作，具備一定施工生產(chǎn)能力和技術(shù)能力，并且質(zhì)量意識和安全意識高具有良好社會信譽的隊伍。五、施工方案的確定根據(jù)本工程的情況施工方案的確定主要是預(yù)埋件的安裝和連接支架的安裝，其它均無特殊性，可以按常規(guī)工藝施工。1、預(yù)埋件的安裝方案經(jīng)過實際調(diào)查，從工程的實際情況來看，二層和三層已經(jīng)在主體施工期間進(jìn)行了預(yù)埋件的安裝，而一層需要安裝后置埋件；2、連接支架的安裝從結(jié)構(gòu)特點來看，Lb軸側(cè)為框架結(jié)構(gòu)外圍護(hù)全部為高保溫砌塊砌筑墻體，二其它部位全部為剪力墻外側(cè)包砌高保溫砌塊，因此，連接支架的安裝就分為兩種工藝，

10、具體分析如下。對于Lb軸以外的部位只有一種施工方法，就是直接將連接支架焊接到預(yù)埋鋼板上，而Lb軸上的砌筑維護(hù)墻可有兩種選擇，一種是在砌筑完畢后進(jìn)行支架后置安裝，一種是在砌筑工程施工的同時進(jìn)行預(yù)埋安裝，而兩種方案比較，后一種施工方案比較優(yōu)越，因為和后置安裝相比較存在以下方面優(yōu)點：從結(jié)構(gòu)安全方面來說，支架可以和基材可靠連接，有利于受力；從經(jīng)濟(jì)方面來說，首先可以減少人力資源的投入，其次和后置安裝相比，大大減少了縫隙內(nèi)發(fā)泡膠的填塞量；從施工進(jìn)度方面來說，可以大大的節(jié)省施工周期，從而加快施工進(jìn)度；從質(zhì)量方面來看，避免了對砌筑墻體的破壞，減少了對主體觀感質(zhì)量的影響。具體見施工圖。六、原材料的質(zhì)量控制本工程

11、施工所用的材料主要包括埋件鋼板、預(yù)埋錨筋、槽鋼、角鋼、掛件、石材、膨脹螺栓、防銹漆、焊條、云石膠、發(fā)泡膠、泡沫條耐候密封膠、石材養(yǎng)護(hù)劑等。各種材料的規(guī)格和種類必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，并且進(jìn)場前時必須具備質(zhì)量正名材料，并經(jīng)過外觀質(zhì)量驗收合格后進(jìn)行標(biāo)識封存，需要進(jìn)行復(fù)試的材料必須進(jìn)行見證取樣送檢，復(fù)試合格后方準(zhǔn)使用。具體檢測計劃如下：干掛大理石材料檢測計劃材料名稱檢測項目代表批量取樣方式10槽鋼力學(xué)30.325T見證取樣L50×50×5力學(xué)19.53T見證取樣膨脹螺栓錨固承載力拉拔1000個見證取樣大理石彎曲強度、凍融、凍融后壓縮強度、耐久性、吸水率、體積密度、耐磨度、2000

12、見證取樣槽鋼和槽鋼焊接力學(xué)300個連接件見證取樣角鐵和槽鋼焊接力學(xué)300個連接件見證取樣 七、施工管理組織機構(gòu)施工時成立由總包單位和分包單位共同組成的施工管理組織機構(gòu)，分級別對施工的全過程進(jìn)行控制。1、項目經(jīng)理職責(zé)：項目經(jīng)理是對施工項目全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項目的管理中心，在整個施工活動中肩負(fù)著重大的職責(zé)。1）認(rèn)真貫徹國家和上級的方針、政策、法律法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。2）組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度計劃，技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。3）組織和管理進(jìn)入工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包

13、單位之間的關(guān)系，做好人力、物力、機械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng)，解決施工中出現(xiàn)的問題，履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。2、工長職責(zé)：1）參與編制施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃、施工方案和各項保證措施。2）對工程施工過程和施工現(xiàn)場進(jìn)行控制，保證安全生產(chǎn)，做好工程成品保護(hù)，合理安排工期，協(xié)調(diào)各工種作業(yè)，使施工順序合理有節(jié)奏的施工，實現(xiàn)計劃工期。3）搞好現(xiàn)場容貌，料具堆放與管理，消防、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均達(dá)到規(guī)定要求。4）熟悉和掌握全部施工圖紙，施工規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。5）組織質(zhì)量自檢、旬檢，月檢工作，組織施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接工作

14、。3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（包括技術(shù)員）職責(zé)：1）施工前熟悉和審查地質(zhì)資料，施工圖紙做好圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，施工方案和技術(shù)措施。2）對工程用的原材料、半成品、成品進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量驗收。3）審查設(shè)計變更，材料代換手續(xù)，對不符合要求和影響工程質(zhì)量的拒絕施工。4）及時做好各項施工記錄，試化驗工作，隱蔽工程記錄，保證技術(shù)內(nèi)業(yè)的真實性、準(zhǔn)確性。5）參加工程質(zhì)量檢查和分項、分部工程的驗收。6）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。7）記好施工技術(shù)日記，為評定工程質(zhì)量提供必要的資料。4、質(zhì)量檢查員職責(zé)：1）認(rèn)真貫徹招待國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)規(guī)定和要求。2）對下道工序所掩蓋的隱蔽工程及

15、時會同監(jiān)理工程師、甲方代表檢查驗收，并作好記錄。3）督促指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時檢查施工班組的質(zhì)量情況參加班組質(zhì)量分析會。4）及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果。5）及時反映施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，對重大問題向有關(guān)部門報告，對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造、質(zhì)量低劣的施工行為進(jìn)行制止，并責(zé)令停工。5、安全員職責(zé)：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度。2）建立并保持現(xiàn)場安全施工管理程序，負(fù)責(zé)安全設(shè)施，安全生產(chǎn)的檢查。3）對在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故，及時調(diào)查上報。4）對上級部門下發(fā)的指令，文件及時匯報和傳達(dá)。5）建立健全各種檔案。6、

16、材料員職責(zé)：1）建立健全料具保管帳目，認(rèn)真填寫材料進(jìn)場驗收記錄。2）報表、票據(jù)手續(xù)齊全，上報及時，資料保存完整。3）按預(yù)算和結(jié)算認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料，做好節(jié)超分析，逐月做好統(tǒng)計工作。4）認(rèn)真檢查材料進(jìn)場合格證，試化驗單，認(rèn)真驗收。5）按施工現(xiàn)場平面布置圖堆放進(jìn)場物資，材料等并做好標(biāo)識，堆放整齊，庫內(nèi)材料按規(guī)定放置，做到帳、物、卡一致。7、預(yù)算員職責(zé)：1）編制單位工程施工圖預(yù)算、工料分析，按月編制單位工程結(jié)算。2）負(fù)責(zé)整理月經(jīng)濟(jì)活動分析的資料，工程費盈虧分析說明。3）編制年度結(jié)算和竣工結(jié)算。4）負(fù)責(zé)工程結(jié)算上報。八、施工工藝及施工工序九、各工序施工技術(shù)措施1、放線：根據(jù)施工圖紙的設(shè)計及現(xiàn)場實際情況，

17、在主體上方線，將預(yù)埋件的中心線按十字線彈到基層上，以確定埋件的位置。2、放線完畢后，先將二三層的預(yù)埋件表面混凝土剔除干凈，露出鋼板，并進(jìn)行位置的校核。3、后置埋件的安裝：在混凝土基材上安裝采用鍍鋅鋼板和M12×110mm膨脹螺栓固定。安裝時根據(jù)埋件中心十字線和鋼板孔位將螺栓的位置劃到基材上，然后用沖擊鉆鉆孔，孔位和基材表面垂直，保證埋入深度不小于80mm，然后將埋板固定，再校核埋板位置。4、埋件和龍骨連接支架的安裝：分為和混凝土基材預(yù)埋鋼板的安裝和砌筑墻體上的預(yù)埋安裝量各部分。4.1、和混凝土基材的焊接連接：施工前先根據(jù)實際尺寸用切割鋸將各種規(guī)格的支架按長度進(jìn)行加工，安裝前先進(jìn)行試樣

18、焊接，合格后方可正式安裝，先從三層向下垂通線，保證豎向位置的準(zhǔn)確，再拉水平線，保證水平位置的準(zhǔn)確，安裝時每個支架在校核位置后先進(jìn)行點焊固定，確認(rèn)無誤后再滿焊連接，焊接完畢后，將表面的焊藥清理干凈。二三層的預(yù)制埋件連同焊縫一起刷防腐漆三遍；一層埋板和支架之間的焊縫刷防腐漆三遍。4.2、砌筑墻體支架的預(yù)埋安裝：在墻體砌筑時，大理石施工人員必須同時進(jìn)行預(yù)埋，這樣即可以保證施工質(zhì)量，也可降低工程造價。安裝時應(yīng)反復(fù)校核支架的位置和尺寸，并在砌筑完畢后再次復(fù)核位置的準(zhǔn)確性。所有支架在墻體內(nèi)部的部分全部用發(fā)泡膠將縫隙填塞飽滿，以防止熱橋的產(chǎn)生。5、豎向龍骨安裝：在連接支架驗收合格后，進(jìn)行豎向龍骨安裝。安裝前

19、，用線墜控制龍骨的垂直度，水平方向用掛線的方法控制龍骨的水平面度，位置確定后，先進(jìn)行上中下三點的點焊固定，然后上下各焊接橫向臨時龍骨一道，以保證平面剛度，防止焊接過程發(fā)生位移，然后進(jìn)行滿焊連接，焊接完畢清除焊藥刷防腐漆三遍。6、橫線龍骨安裝：在豎向龍骨驗收合格后，進(jìn)行橫向龍骨安裝。橫向龍骨按照設(shè)計的尺寸用切割鋸進(jìn)行加工，安裝前根據(jù)設(shè)計的位置用臺鉆鉆出和掛件連接用的連接孔。安裝前先根據(jù)設(shè)計在豎向龍骨上彈出橫向龍骨的標(biāo)高線，安裝時先將兩端點焊固定，校核位置準(zhǔn)確后，進(jìn)行滿焊連接，焊縫處刷防腐漆三道。7、連接掛件的安裝：連接掛件和石材面板配合安裝。掛件和橫向龍骨采用螺栓連接。8、石材面板安裝：分為叁個

20、部分。8.1、平面石材安裝：安裝前首先掛水平線和垂直線以控制石材的安裝質(zhì)量，再根據(jù)設(shè)計要求將掛件安裝到橫向龍骨上，然后根據(jù)連接點的位置，用手持切割鋸在石材上連接處割槽，要求深度和尺寸適宜，安裝前先將掛件安裝到石材的割槽內(nèi)，調(diào)整位置準(zhǔn)確后，第一皮底部用臨時墊片固定，然后用大理石膠將割槽內(nèi)填滿，形成整體結(jié)構(gòu)連接。石材的接縫為5mm。8.2、窗口安裝：窗口也采用干掛施工，必須在塑鋼窗安裝完畢后，并發(fā)泡膠填塞完畢、窗口外側(cè)抹灰完成后進(jìn)行。安裝完畢后，窗口四周必須用防水密封膠密封。8.3、三層頂部造型檐石線安裝：石線安裝必須保證尺寸一至，通線順直，安裝牢固安全。9、打膠：采用防水密封膠。打膠前先將縫隙填

21、塞泡沫條作為備襯材料，然后接縫兩側(cè)粘貼美紋紙，以防止污染墻面。打膠呈凹狀，保證表面光滑順直，厚度一至。10、淋水試驗：在打膠完成并且密封膠的強度達(dá)到要求時，進(jìn)行淋水試驗，試驗方式為采用水槍噴射，檢查有無滲漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象將滲漏部位進(jìn)行處理再重新試驗，直到無滲漏為止，并形成記錄。11、表面處理：包括表面部分色差的處理和表面養(yǎng)護(hù)工作十、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量方針是：安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量、確保進(jìn)度、文明施工、搞好售后服務(wù)。工程質(zhì)量目標(biāo)是：“龍江杯”1、項目部在本工程施工的質(zhì)量控制主要包括工程技術(shù)管理工作的控制和施工操作質(zhì)量的控制。1.2.1熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2掌握各

22、種工序質(zhì)量檢查的手段。1.2.3現(xiàn)場施工巡查。1.2.4發(fā)現(xiàn)施工的不合格品，分析原因，研究對策、總結(jié)經(jīng)驗、督促整改。1.2.5填寫施工日記。1.2.6每周召開小組會議，由各小組成員互相交流經(jīng)驗。1.2.7對各班組交接工序進(jìn)行檢查。如干掛石材結(jié)構(gòu)及幕墻鋼結(jié)構(gòu)的檢查。1.2.8對隱蔽工程進(jìn)行檢查。對施工項目有隱蔽工程檢查，需通知監(jiān)理方、設(shè)計方、甲方、質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗收，并作好隱蔽驗收工程資料的整理。1.2.9成品保護(hù)的檢查。1.2.10有質(zhì)檢工程師牽頭，五大成員參加，每天下午離崗前對各個作業(yè)面進(jìn)行檢查驗收，每周六由質(zhì)量管理小組主持，項目部全體成員參加進(jìn)行全面的檢查驗收。1.3質(zhì)量檢查的流程圖

23、：班組自檢管理小組檢查下一工序班組交接檢查質(zhì)量管理小組終檢 下一工序開始 1.4施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制1.4.1技術(shù)交底流程圖設(shè)計師向項目部交底總工與質(zhì)量管理人員交流主要管理人員對班組長交底各班組長對工人交底1.4.2技術(shù)交底制度1.4.2.1各項目部在每一道工序施工前，采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。1.4.2.2“技術(shù)交底”是在單位工程正式施工前，對參與施工過程的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交流。交底內(nèi)容必須時參與施工的人員，對施工的對象從實際情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面，有一個較詳細(xì)的了解，以便科學(xué)的組織施工，合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操

24、作失誤。1.4.2.3技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括：1.4.2.3.1設(shè)計交底：由負(fù)責(zé)人主持，邀請設(shè)計人員主講，施工專業(yè)負(fù)責(zé)人參加，詳細(xì)介紹設(shè)計圖紙的要求，工程特點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.4.2.3.2施工班組技術(shù)交底：由項目捕項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向各專業(yè)工種的班組長進(jìn)行技術(shù)交底。1.4.2.4技術(shù)交底技術(shù)和工序交接制度的建立。1.4.2.4.1技術(shù)交底制度使用圖表和書面材料，將具體做法、技術(shù)要求、施一工情況和操作規(guī)程等進(jìn)行書面交底，寫清楚施工班組按圖表的書面材料內(nèi)容施工，避免發(fā)生差錯。在施工中，施工工人一時之間忘記怎么做時，交底資料就能及時有效地幫助解決問題，做到防患于未然。1.4.2.4.2交接制

25、度要求班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時進(jìn)行交接；執(zhí)行交接制度，便于檢查本工序，服務(wù)下序，保護(hù)工二序成品，明確責(zé)任2設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施：對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、用具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。比如樓梯扶手、大堂頂棚吊頂?shù)龋槍|(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、衛(wèi)生間洗手盆收口做法等，由技術(shù)部管理人員輪流值班進(jìn)行全工序過程監(jiān)制，不得有誤。2.1施工操作的質(zhì)量控制：裝飾工程的最終效果，施工操作過程起著決定性作用，所以將強施工過程施工操作的質(zhì)量監(jiān)控是相當(dāng)關(guān)鍵的。必須從以下措施入手。2.2建立“樣板制度”即在每一道工序開始時，第

26、一天開始做樣板，施工完畢邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標(biāo)準(zhǔn)的過程，又是培訓(xùn)施工隊伍的一種形式。施工過程中班組人員應(yīng)定人頂部位操作，便于提高操作熟練程度和掌握技巧。2.3樣板模型做法制度：對特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型，獲得業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。2.4實行班組自檢制度。2.4.1分項工程施工完畢后及每道工序完成后，各班組長帶頭進(jìn)行自檢，自檢不合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。2.4.2班組長腮納成本組任務(wù)后提供自檢結(jié)果給項目部，在施工過程中，對本工序每步操作的自檢記錄留文件。2.4.3為了

27、檢查本道工序，服務(wù)下道工序個鑒定上道工序的結(jié)果，項目部組織班組長對此三道工序進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果做好書面記錄，有不合格品馬上整改。詳見工序交接制度。此為三工序檢查制度。2.5建立巡查制度2.5.1質(zhì)檢員全天侯監(jiān)視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)不合格品馬上協(xié)助本班組長及時解決，并做好筆記。2.5.2項目經(jīng)理帶領(lǐng)班組成員，每天下午下班前對工地當(dāng)天施工項目檢查一次，發(fā)現(xiàn)不合格品填好“糾正措施表”實行全過程監(jiān)督，輪值當(dāng)班保證本工序一次成功。2.5.3對工程重要部分，施工容易形成缺陷而難于糾正的部位，技術(shù)部或質(zhì)檢部要認(rèn)真的填發(fā)“預(yù)防措施表”實行全過程監(jiān)督，輪值當(dāng)班保證本工序一次成功。2.5.4對質(zhì)檢員的工作有獎勵制度，出現(xiàn)質(zhì)

28、量問題，質(zhì)檢員要向項目部檢討并接受處罰，對工作成績顯著者，要進(jìn)行表揚和獎勵。2.6廠內(nèi)加工。2.6.1生產(chǎn)工作按操作規(guī)程加工零件，組裝半成品，實施質(zhì)量控制。2.6.2生產(chǎn)過程中實際自檢，班組普檢，質(zhì)檢員抽檢三極管理。2.6.3質(zhì)檢人員在加工工序間監(jiān)督檢查，并及時解決和糾紛加工中存在的問題。1貨物包裝，運輸，儲存。3.1依據(jù)工程設(shè)計所選定的材料，編制采購計劃，并根據(jù)IS08001質(zhì)量管理內(nèi)控件，對外購材料實行樣品制。3.2無論接貨，發(fā)貨均辦理交接手續(xù)，并驗收全部材料。接貨時對損壞的產(chǎn)品進(jìn)行記錄或照相，對發(fā)運時的損傷及隱患問題進(jìn)行糾正。無保護(hù)產(chǎn)品表面設(shè)置或急裝箱的產(chǎn)品不得發(fā)運并拒絕接受。3.3材料

29、或半成品構(gòu)件應(yīng)儲存在通風(fēng)千燥的庫房中，避免與酸，堿等腐蝕性物質(zhì)接觸。材料要分區(qū)擺放，明確標(biāo)識。4.1終檢制度4.1由項目部組成，邀請監(jiān)理工程師，業(yè)主代表對完成的分項，內(nèi)部工程進(jìn)行檢查和驗收。本驗收結(jié)果作為分項工程獎罰的依據(jù)。4.2實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度。4.3采取班組操作區(qū)，掛牌，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為保證工期，質(zhì)量和安全，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。這一措施必將有力地加強班組的責(zé)任心，保證一次性交驗合格，提高質(zhì)量，保證工期。5.1質(zhì)量事故發(fā)生后的處理制度5.1項目部召集技術(shù)人員和施工班組人員，共同研究討論問題產(chǎn)生的原因。5.2施工過程中出現(xiàn)的不合格品及事故應(yīng)書面通告事

30、件處理意見，并對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款和書面批評。5.3召集各技術(shù)、質(zhì)檢、安全主管、各施工班組長召開現(xiàn)場會議，以本事故作為借鑒，杜絕發(fā)生同類事故。十一、工期保證措施一、確保工期的技術(shù)組織措施1.落實各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)個工作責(zé)任：建立、進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)：根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)行分解細(xì)化，確定進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系：確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等：對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。2.取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，嚴(yán)格對照施工進(jìn)度計劃表或網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行檢查、改進(jìn)。3.對各班組及供貨商簽定的合同工期應(yīng)與進(jìn)度目標(biāo)協(xié)調(diào)。4.項目經(jīng)理部對各分部實際進(jìn)度的

31、有關(guān)資料，進(jìn)行整理統(tǒng)計并與計劃比較，及時進(jìn)行有針對性的調(diào)整。5.投入足夠的、高性能的機械設(shè)備組織施工。6.選派精干的管理人員，完備全面的技術(shù)工種，熟練，過硬、高素質(zhì)的施工隊伍，是高速、優(yōu)質(zhì)的完成裝飾工程的基礎(chǔ)。7.科學(xué)組織現(xiàn)場施工，確保各施工流水作業(yè)通暢，環(huán)環(huán)相扣，緊密配合安排施工工序時，應(yīng)盡量坐到立體交叉施工，不浪費空間并且充分考慮到現(xiàn)場有可能回停水或停電，每個工序時間多計劃五天。8平時用五個空油桶蓄水，如遇停水半天以上則可安排以內(nèi)用水的工種上崗。9.明確質(zhì)量目標(biāo)，強化質(zhì)量管理、增強質(zhì)量意識，提高勞工效率，避免因質(zhì)量問題的返工而延誤工期。10.制定合理的施工順序，由于本工程作業(yè)面大且項目多，

32、可多項開展工作面，增加施工班組。I1樹立全面觀念，積極與業(yè)主、監(jiān)理單位密切配合，服從工程總體調(diào)度，確保整體工程按期完成。12.制定突發(fā)事件應(yīng)對措施確保工程進(jìn)度。十二、對其他交叉施工工程最小影響的保證措施。（一）、對土建工交叉施工工程最小影響的保證措施1.施工總平面布置盡量考慮合理、經(jīng)濟(jì)、占用場地面積縮小，材料堆放有序，場地經(jīng)濟(jì)：2.所有施工人員（除保管、保衛(wèi)）均不的在工地留宿、做飯：3.根據(jù)土建施工計劃，與土建單位溝通后編排合理的裝飾工程進(jìn)度計劃或進(jìn)度計劃調(diào)整：4.為了不影響工程質(zhì)量和工期，可以采取24小時全天侯分班施工措施：5.原材料進(jìn)場按計劃、時間、工序進(jìn)行，盡量減少積壓，部分項目采取場外

33、加工半成品或成品，現(xiàn)場只進(jìn)行安裝：b.分片、分區(qū)穿插施工，各工種流水作業(yè)，制定流水作業(yè)圖，并報道有關(guān)單位以便協(xié)作。（二）、安裝工程交叉施最小影響的保證措施I加強同相關(guān)單位的溝通、聯(lián)系、了解其施工進(jìn)度計劃安排，和施工工藝流程；2.每周工序施工前，對前一工序進(jìn)行驗收含其它交叉工程），對有影響質(zhì)量或工序施工的及時提醒請有關(guān)部門糾正；3.每周或每段制定詳細(xì)的部分分項工程施工計劃，對需要穿插的施工項目標(biāo)識提醒，以便相關(guān)單位進(jìn)行合作：（三）、質(zhì)量要求龍骨安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項次項目允許偏差（MM）檢查方法1立柱垂直度前后垂直左右垂直層高部大于5M34用激光儀或經(jīng)緯儀層高大于5M45用激光儀或經(jīng)緯華全高（H）H/2

34、000且不大于30H/1500且不大于20用激光儀或經(jīng)緯儀2立柱直線度32M靠尺塞尺3橫梁水平度幅寬部大于35M10用激光儀或經(jīng)緯儀幅寬大于35M15用激光儀或經(jīng)緯儀4橫梁直線度32M靠尺塞尺5同高度相臨兩根橫梁高差3鋼材尺塞尺6伸縮縫留縫寬度（按設(shè)計寬度為準(zhǔn)）+5尺量石材安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項次項目允許偏差（MM）檢查方法鏡面板I立面垂直22M托線板2表面平整22M直尺、塞尺3陽角方正2200MM方尺4接縫平直2拉SM線5接縫高低0.5直尺、塞尺6接縫寬度（按設(shè)計寬度）士2.5尺量十三、對綠化、景觀工程交叉施工工程最小影響的保證措施1對綠化、景觀工程屬尾期工程，其施工計劃應(yīng)以裝飾（或其他）工程為參照

35、，裝飾公司提供本部門工程進(jìn)度計劃，協(xié)同參與綠化、景觀工程進(jìn)度計劃的制定，盡量減少交叉作業(yè)的時間沖突：2.接受綠化、景觀工程單元的監(jiān)督，及時糾正有質(zhì)量問題的裝飾內(nèi)容，及時了解綠化工程的工藝流程和進(jìn)度情況，提前作好本部工作計劃，保證綠化工程的順利進(jìn)行：3.加強成品（半成品）保護(hù)及重要部分寫標(biāo)語進(jìn)行提醒，減少此類工程對裝飾的影響或破壞：4.為綠化、景觀工程提供必要的施工和管理場地，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)一致后，報道上級業(yè)主管理備案：5.在人力、機械、管理上予以支持，對造成工期后或質(zhì)量影響的情況及時進(jìn)行修復(fù)。十四、安全施工的保證措施安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標(biāo)之一，也是很衡量管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管

36、理的內(nèi)容，大致可歸納為安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個方面。概括地講即對施工中的人、機、物、環(huán)兔境因素狀態(tài)的管理、有效的控制人的不按全行為和隊伍的不安全狀態(tài)，取消或避免事故，達(dá)到防火、防盜、防損、防傷亡及保護(hù)勞工者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全面施工過程，涉及到全部的生產(chǎn)時間，涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理。我門重點在以下的幾個方面進(jìn)行安全控制：1落實安全責(zé)任1.1項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一負(fù)責(zé)人。1.2建立以項目經(jīng)理為主、轉(zhuǎn)職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)

37、小組，負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。1.3建立各級人員安全施工責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任，定期檢查，詳細(xì)記錄，及時報告。1.4公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機構(gòu)，負(fù)責(zé)對公司所有施工項目的安全管理。2.安全教育與培訓(xùn)2.1現(xiàn)場的所有管理、操作人員都是經(jīng)過安全教育與培訓(xùn)的人員。2.2新的工序開工前由施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確安全技術(shù)難點，消除隱患。2.3受季節(jié)、自然變化影響時，針對由這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，減少人為失誤。2.4采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識教育和操作技能培訓(xùn)。2.5特殊工種作業(yè)人員，必須是按規(guī)定參加了安全操作考核，取得

38、有關(guān)部門核發(fā)的套安全操作合格證后才能上崗。3.安全檢查3.1成立以第一責(zé)任人為首，各部門相關(guān)入員參加的安全檢查小組。3.2建立安全檢查制度。安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有改正、有總結(jié)、有處理。3.3定期檢查與特殊檢查相結(jié)合，班前檢查與班后檢查相結(jié)合，專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。4.施工現(xiàn)場放火規(guī)定41施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法，均應(yīng)符合消防安全要求。4.2施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。4.3施工現(xiàn)場的道路應(yīng)保持通暢，夜間應(yīng)設(shè)照明，并配備值班巡邏人員。4.4焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、已炔瓶等危險物品的距離不得少于tom,與易燃、易爆的物品的距離不的少于3

39、0M4.5氧氣瓶、已炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則嚴(yán)禁使用。4.6施工現(xiàn)場需掛警示牌，焊、割作業(yè)必須符合防伙要求，嚴(yán)格執(zhí)行“八不焊” 的規(guī)定。4.6.1焊工必須持證上崗，無證著不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)4.6.2屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè)未經(jīng)辦理動火審批手續(xù)，不得進(jìn)行焊割。4.6.3焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況，不了解內(nèi)部是否易燃易爆，不得進(jìn)行焊割4.6.4各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器未經(jīng)徹底清晰或未排除危險之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。4.6.5有可燃材料做保溫、隔音、隔熱的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割。4.6.6焊、割部位附近有易燃、易爆物品，在未了解情況或為采取

40、有效的安全措施之前，不準(zhǔn)焊割。4.6.7附近有與明火作業(yè)想抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊割。4.6.8與相關(guān)單位相連的部門，在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準(zhǔn)焊割。4.7施工現(xiàn)場的臨時用電，應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理，由專人操作管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。4.8施工先后藏躲可燃，易爆材料要堆放整齊，保持良好的通風(fēng)，懸掛滅火裝置示牌，由專人檢查管理。4.9施工現(xiàn)場的鋸末、刨花、廢料要及時清理干凈。5.安全施工的要求5、對“三井四口”設(shè)防護(hù)裝置。5.1進(jìn)入工地現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽。5.2施工用腳手架等高空作業(yè)設(shè)施操作前必須做好安全檢查。5.4設(shè)

41、立疏散信道，安裝警鈴、安全出口指示燈及應(yīng)急燈。6、安全生產(chǎn)的獎罰措施6.1對在安全作業(yè)中做出的顯著成績者給予獎勵，每人每次120元6.2.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度者，每人每次罰款50至100元，屢犯達(dá)三次者則令退場，并張榜公布。6.3.造成重大的隱患及事故者送交司法部的處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6.4.對本單位以外的所有投訴及時受理，查明事實后嚴(yán)肅處罰。6.5.杜絕一切安全事故、開工前為現(xiàn)場人員購買安全責(zé)任保險。通6.6.接受施工地點建筑裝飾工程安全檢查站的監(jiān)督與指導(dǎo)。7、與其它分包商的配合：本工程是個使用多功能、技術(shù)工種投入多的裝修工程，有諸多空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)、消防設(shè)備安裝等工程由其它分包商參與

42、施工。在開工前應(yīng)主動將我方的施工方案與其它分包商交底，并根據(jù)他們的施工程序進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟渴鹫{(diào)整，及時有效地為他們提供配合與服務(wù)尊重他人的勞動成果，保護(hù)好彼此的產(chǎn)成品，交叉配合，避免沖突，又快又好地完成全部施工程序。8、施工場地防范措施1現(xiàn)場設(shè)置警示牌及安全護(hù)欄（根據(jù)現(xiàn)場需要）及報警裝置。2.對進(jìn)場偷盜、騷擾人員進(jìn)行說服教育，屢教不改者送交司法機關(guān)處理。3.設(shè)值斑室一處，對出入人員進(jìn)行登記。4.要求施工人員佩帶工作牌，并進(jìn)行防火、防盜，避免傷亡事故發(fā)生的安全教育。特殊部位施工要求佩帶安全帽、安全帶、防滑膠鞋，焊制人員佩帶帆布手套、防護(hù)工作服進(jìn)行操作。5.對樓梯口、通信口、電梯口用角鐵架、厚木板進(jìn)行

43、遮攔，人員出入信道兩側(cè)及頂棚全封閉遮攔。6.電源由專人值守、維修、操作，整棟樓的電源均由一樓總開關(guān)控制。下班時關(guān)閘，上斑時開通。并由安全員經(jīng)常性的對機械設(shè)備用電情況進(jìn)行監(jiān)督7.二水源也應(yīng)由專人值守，下班時關(guān)閉水源，避免；浪費及漫水發(fā)生8.每層放置滅火器二臺，沙袋若干包。并在開工前對全體施工人員一次性滅火訓(xùn)練，滅火器指定專人保管操作。十五、文明施工的保證措施1、文明施工管理必須嚴(yán)格遵守我公司管理條例。2、加強施工現(xiàn)場的總平面管理和施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，施工前有經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計和施工方案做指導(dǎo)，堅持分部分項的技術(shù)交底，避免野蠻操作。3、加強現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，執(zhí)行工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行

44、掛牌施工制度和質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、加強現(xiàn)場的材料管理，現(xiàn)場的材料堆放要整齊，施工中做到工完場清，保持現(xiàn)場整潔，加強成品、半成品的保護(hù)5、加強機械設(shè)備管理，施工中隨時做好機械的維修、保養(yǎng)工作。6、為了在根本上解決文明施工問題，并考慮到現(xiàn)場環(huán)境，我項目部決定施工工人不住現(xiàn)場。7、創(chuàng)建無煙生產(chǎn)現(xiàn)場，目的有二，第一可凈化環(huán)境，第二可減少發(fā)生火災(zāi)的機率，確保現(xiàn)場安全。8、工地臨時廁所，派專人管理，定點清潔打掃，杜絕施工人員在施工現(xiàn)場隨地大小便的不文明行為。9、實行垃圾集中堆放，對不能利用的垃圾及時清理外運，不積壓。10、施工人員佩帶工作卡上班，嚴(yán)禁赤腳、赤裸上身或穿短褲

45、、拖鞋、高跟鞋在現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。11、現(xiàn)場安排看守人員，輪崗值班，確保安全。12、在現(xiàn)場擺放一定數(shù)量的干粉滅火器，隨時預(yù)防火災(zāi)。9,無噪音擾民，對行綠色服務(wù)。13、對在文明施工中做出顯著成績者給予獎勵，每人每次獎100元。14、對違反文明施工規(guī)章制度者，每人每次罰50元至100元，屢犯達(dá)三次者責(zé)令退場，并張榜公布。15、對本單位以外的所有投訴及時受理，查明事實后嚴(yán)肅處罰。十六、成品保護(hù)的保護(hù)措施1、成品保護(hù)措施1.1合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。1.2裝飾工程從樓層上分，采取自上而下的流水作業(yè)順序。1.3先做頂棚、墻面，后做地

46、面，則要求樓板灌縫密實，以免漏水污染墻面。如在以做好的地面上施工，須對地面加以保護(hù)。1.4先粉刷、裱糊后安裝燈具，可避免安裝燈具后又修理表層，從而污染燈具。1.5合理安排施工順序，便可有效地保護(hù)成品的質(zhì)量，也可有效地防止下道工序損傷或污染上道工序成品。1.6活動的成品、半成品的領(lǐng)取要有計劃；在倉庫中需單獨分層放置，并做好產(chǎn)品標(biāo)識；在未施工前，不拆卸包裝并設(shè)專人看管；活動成品的布置擺放一般在裝飾完工后進(jìn)場。2.成品保護(hù)主要的護(hù)、包、蓋、封等四種措施2.1護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷或污染。如：為了防止地面污染，提前鋪上塑料布或紙板；進(jìn)出口臺階應(yīng)墊磚或方木，搭腳手版過人：門扇安好后要加

47、楔固定等。2.2包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。如：不銹鋼飾面也應(yīng)包裹，防止粉刷、油漆時污染等。2.3蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。如：落水口、排水管安好后要加予覆蓋，以防堵塞。2.4封就是局部封閉。如石材地面施工后，應(yīng)暫時封閉，待達(dá)到可上人作業(yè)，并采取措施后可開放；室內(nèi)墻紙、木地板油漆完成后，均應(yīng)立即鎖門。十七、雨季施工的保證措施一、雨季施工措施1、配置防雨物質(zhì)，如雨衣、雨鞋、雨蓬、雨布。2、根據(jù)天氣情況和走向，制定詳細(xì)施工安排。3、露天工程做好防雨方案、方法。如廣場地磚可以采用分區(qū)流水施工方案，用雨布、雨蓬的辦法解決雨季施工的問題。4,分班作業(yè)，對部分重點部位或24小時無間斷作業(yè)

48、，搶奪時間以減輕雨季對工期和質(zhì)量的影響。5,加強施工現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)，配設(shè)必要的排水，防水設(shè)備和設(shè)施。如排水溝、潛水泵等，對先期的給排水工程項目進(jìn)行先行施工，以便利用。二、冬季的施工措施1、備置防寒設(shè)備物質(zhì)，購買足夠的工人防護(hù)勞保用品。如手套、棉衣、皮靴等。2、對于溫度底下時，不能保證工程質(zhì)量的工序，進(jìn)行環(huán)境增溫辦法解決。如油漆工程可增設(shè)碘鎢燈增加施工環(huán)境的溫度，3、采用新型材料和新工藝或代替的方法加強抗凍能力，減輕氣溫地下時對工程質(zhì)量的影響。十八、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1材料采購標(biāo)準(zhǔn)1.1按照GB50222-95建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范要求的防火等級選用裝飾材料；防火措施：木制材料刷防火陰嫩漆或防火涂

49、料三遍：裝修不遮擋消防設(shè)施，消火栓門口令四周的裝飾材料刷防火陰燃漆或防火涂料。1.2材料采用正規(guī)廠家的一級品及以上等級，裝修用膠、復(fù)合用膠、復(fù)合地板、乳膠漆、理石等均需是環(huán)保型產(chǎn)品，以國家質(zhì)量檢驗檢疫總局于2001年12月10日發(fā)布的下列國家強制性標(biāo)準(zhǔn)（國家技術(shù)法規(guī)）為采購、驗收標(biāo)準(zhǔn)：室內(nèi)裝飾裝修材料人造成板及其制品中甲醛釋放限量(GB18580-2001):溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量(GB18581-2001)；內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量(GB18582-2001）：膠粘劑中有害物質(zhì)限量(GB I 8583-2001）：壁紙中有害物質(zhì)限量（GB 18585-2001）；聚氯乙烯卷材地板中有害物

50、質(zhì)限量（GB I 8586-2001）：地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質(zhì)限量(GB 18586-2001)；建筑材料放射形核素限量（GB6566-2001)2.施工技術(shù)規(guī)范：現(xiàn)形黑龍江省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程一裝飾、電照、暖衛(wèi)（DBJ107-94）3.驗收標(biāo)準(zhǔn)：下列驗收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境驗收規(guī)范GB50303-2001-24.質(zhì)量檢查與驗收：為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量檢查實行自檢、交接檢、專檢制度。質(zhì)量驗收采取分項驗收、內(nèi)部驗收和竣工收相結(jié)合的方法進(jìn)行。在每道工序完工后必須經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位驗收簽證

51、，否則不允許進(jìn)行下道工序施工。工程全部完工后，由我方組織公司各部門進(jìn)行內(nèi)部驗收，合格后想監(jiān)理公司提交竣工報告，經(jīng)監(jiān)理公司初驗合格后，又業(yè)主報上級主管部門會同質(zhì)量監(jiān)督站正式驗收。十九、材料供應(yīng)及材料計劃（一）材料的進(jìn)場計劃工程項目的材料供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。工程的供應(yīng)主要目標(biāo)是及時、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購費用。本工程工期緊，材料的供應(yīng)量大，對材料的質(zhì)量要求高。根據(jù)工程特點，需采取相應(yīng)的措施，對材料考慮進(jìn)貨與加工周期，在總體材料計劃提出后立即購買：針對材料供應(yīng)量大，現(xiàn)場存儲力有限的特點，對大批量材料馬上組織貨源，根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場。進(jìn)場后盡快輸送到各作業(yè)區(qū)間：對常用的小批量材料可臨時采購，以保證相對平衡的材料儲備，即不過多儲備以免造成材料的積壓、資金占用、倉庫面積浪費，又不過少儲備，一面造成停工待料，延誤工期；