1、機長職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1質量1、產品直通率達到98%，每降低一個百分點扣10分，提高一個百分點獎勵15分。202、生產控制、工藝調整失誤等導致質量事故單次損失500元以上的一次扣10分。2維修保養機臺未按照設備日點檢制度要求維修保養的，一次扣5分。103材料損耗1、人為造成成本消耗超標的（如原材料的浪費）一次扣5分。102、工藝參數調試錯誤，導致尺寸不準、性能失常等一次扣3分。3、上料延遲或錯誤，造成工序銜接不當產品異常的，一次扣2分。4日常工作表現1、未準時開機運作的，一次扣5分。102、未保質保量完成生產任務的，一次扣5分。3、工作隨

2、心所欲，不服從領導安排的，一次扣5分。4、遲到、早退一次扣5分。5顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。102、重大投訴或退貨一票否決。6安全生產1、一般工傷，一次扣5分。102、重大工傷事故一票否決。7清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好清潔的（含機艙）每次扣5分。108數據填報數據填報不及時、不準確、不清晰的一次扣5分。109生產管理1、按6S文件執行,現場疏于整改，隨機抽審一項不合格扣5分。102、對屬下員工的培訓不及時或不到位的，扣2分。3、班組抓到違章違紀，每次扣2分。4、重點工作未完成，一次扣4分。考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職

3、效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。副機長職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1質量1、產品直通率達到98%，每降低一個百分點扣5分，提高一個百分點獎勵10分。202、生產控制、工藝調整失誤等導致質量事故單次損失500元以上的一次扣10分。2維修保養機臺未按照設備日點檢制度要求維修保養的，一次扣5分。153材料損耗1、人為造成成本消耗超標的（如原材料的浪費）一次扣5分。102、工藝參數調試錯誤，導致尺寸不準、性能失常等一次扣3分。3、上料延遲或錯誤，造成工序銜接不當產品異常的，一次扣2分。4日常工作表現1、未

4、準時開機運作的，一次扣3分。102、未保質保量完成生產任務的，一次扣5分。3、工作隨心所欲，不服從領導安排的，一次扣5分。4、遲到、早退一次扣5分。5顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。102、重大投訴或退貨一票否決。6安全生產1、一般工傷，一次扣5分。102、重大工傷事故一票否決。7清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好清潔的（含機艙）每次扣5分。108生產管理1、按6S文件執行,現場疏于整改，隨機抽審一項不合格扣5分。152、對屬下員工的培訓不及時或不到位的，扣2分。3、班組抓到違章違紀，每次扣2分。4、重點工作未完成，一次扣4分。考評人簽名： 日期：考評表說明：1、職效工資=考評得分

5、7;100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。熟練機手職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1質量1、產品直通率達到98%，每降低一個百分點扣3分，提高一個百分點獎勵3分。202、生產控制、工藝調整失誤等導致質量事故單次損失500元以上的一次扣10分。2維修保養機臺未按照設備日點檢制度要求維修保養的，一次扣5分。153材料損耗1、人為造成成本消耗超標的（如原材料的浪費）一次扣5分。152、工藝參數調試錯誤，導致尺寸不準、性能失常等一次扣3分。3、上料延遲或錯誤，造成工序銜接不當產品異常的，一次扣2

6、分。4日常工作表現1、未準時開機運作的，一次扣3分。152、未保質保量完成生產任務的，一次扣5分。3、工作隨心所欲，不服從領導安排的，一次扣5分。4、遲到、早退一次扣3分。5顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。152、重大投訴或退貨一票否決。6安全生產1、一般工傷，一次扣5分。102、重大工傷事故一票否決。7清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好清潔的（含機艙）每次扣5分。10考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。普通機手職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內

7、容考核指標分值主任考評廠長考評1質量1、產品直通率達到98%，每降低一個百分點扣3分，提高一個百分點獎勵3分。202、生產控制、工藝調整失誤等導致質量事故單次損失500元以上的一次扣10分。2維修保養機臺未按照設備日點檢制度要求維修保養的，一次扣5分。153材料損耗1、人為造成成本消耗超標的（如原材料的浪費）一次扣5分。152、工藝參數調試錯誤，導致尺寸不準、性能失常等一次扣3分。3、上料延遲或錯誤，造成工序銜接不當產品異常的，一次扣2分。4日常工作表現1、未準時開機運作的，一次扣3分。152、未保質保量完成生產任務的，一次扣5分。3、工作隨心所欲，不服從領導安排的，一次扣5分。4、遲到、早退

8、一次扣3分。5顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。152、重大投訴或退貨一票否決。6安全生產1、一般工傷，一次扣5分。102、重大工傷事故一票否決。7清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好清潔的（含機艙）每次扣5分。10考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。開機學徒職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1日常工作表現1、未認真學習崗位工作技能，未能獨立日常操作，一次扣10分。502、未保質保量完成生產任務的，一次扣10分。3、工作

9、隨心所欲，不服從領導安排的，一次扣10分。4、遲到、早退一次扣5分。2顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。202、重大投訴或退貨一票否決。3安全生產1、一般工傷，一次扣5分。202、重大工傷事故一票否決。4清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好清潔的（含機艙）每次扣5分。10考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。包裝組長職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1日常工作表現1、每日包裝計劃超前完成，從不影響發貨時間，計劃完成率100

10、%，每降低一個百分點扣10分。502、班組一次性包裝合格率99%，每降低一個百分點扣10分。3、包裝技能熟練，熟悉各機型產品的工藝要求和正確的包裝要求，班組返工一次扣10分。4、遲到、早退一次扣5分。2顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。202、重大投訴或退貨一票否決。3安全生產1、一般工傷，一次扣5分。202、重大工傷事故一票否決。4清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好區域清潔的，每次扣5分。10考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。熟練包裝工職效工資考評表BB

11、-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1日常工作表現1、每日包裝計劃超前完成，從不影響發貨時間，計劃完成率100%，每延誤一次扣10分。602、一次性包裝合格率99%，每降低一個百分點扣10分。3、包裝技能熟練，熟悉各機型產品的工藝要求和正確的包裝要求，返工一次扣10分。4、遲到、早退一次扣5分。2顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。202、重大投訴或退貨一票否決。3清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好區域清潔的，每次扣5分。20考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之

12、有沖突的按本標準執行。普通包裝工職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1日常工作表現1、每日包裝計劃超前完成，從不影響發貨時間，計劃完成率100%，每降低一個百分點扣10分。602、認真學習崗位工作技能，一次性包裝合格率99%，每降低一個百分點扣10分。3、包裝技能比較熟練，熟悉各機型產品的工藝要求和正確的包裝要求，班組返工一次扣10分。4、遲到、早退一次扣5分。2顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。202、重大投訴或退貨一票否決。3清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好區域清潔的，每次扣5分。20考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分

13、7;100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。試用包裝工職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1日常工作表現1、認真學習崗位工作技能，一次性包裝合格率99%，每降低一個百分點扣10分。602、一周內能夠掌握崗位工作基本技能，每延長一天扣5分。3、包裝技能比較熟練，熟悉各機型產品的工藝要求和正確的包裝要求，返工一次扣10分。4、遲到、早退一次扣5分。5、服從工作安排與調動，富有團隊精神，出現一次不服從扣20分。2顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。202、重大投訴或退貨一票否決。3清潔衛生下班前三十分鐘

14、未按6S標準做好區域清潔的，每次扣5分。20考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。封箱工職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1日常工作表現1、封箱技能熟練，熟悉各機型產品的工藝要求和正確的封箱要求，封錯一次扣20分。602、一次性封箱合格率100%，每降低1個百分點扣10分。3、節約成本，愛惜公司財產，合理使用封箱物料，不浪費不丟失，掉落的物料能及時撿起，違反一次扣10分。4、遲到、早退一次扣5分。5、服從工作安排與調動，富

15、有團隊精神，出現一次不服從扣20分。6、服從主任的工作安排和調配，對工作安排從不找任何借口，不帶個人情緒工作，工作任務緊張時能積極主動配合加班加點，無故不加班一次扣10分。2顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。202、重大投訴或退貨一票否決。3清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好區域清潔的，每次扣5分。20考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。機修職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1質量1、產品直通率達到98%，每降低一個百

16、分點扣3分，提高一個百分點獎勵3分。102、生產控制、工藝調整失誤等導致質量事故單次損失500元以上的一次扣5分。2維修保養1、能主動根據生產設備運行狀況提出合理有效的維修保養建議，并付諸行動，違反一次扣5分。302、完全能有計劃地對生產設備進行維護保養，無計劃一次扣5分。3、設備帶病運作（急產/趕貨除外），每出現一次扣10分。4、完全能獨立解決生產設備出現的機械或電氣故障，不能及時處理的一次扣10分。5、完全能積極主動正確地完成組織下達的維修任務，違反一次扣10分。3材料損耗1、人為造成成本消耗超標的（如原材料的浪費）一次扣5分。102、工藝參數調試錯誤，導致尺寸不準、性能失常等一次扣3分。

17、3、設備維修精度誤差大，造成工序產品異常的，一次扣2分。4日常工作表現1、開機前未按要求巡視監督各機臺開機運行狀況的，一次扣3分。102、未保質保量完成設備維修/保養任務的，一次扣5分。3、工作隨心所欲，不服從領導安排的，一次扣5分。4、遲到、早退一次扣3分。5顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。102、重大投訴或退貨一票否決。6安全生產1、一般工傷，一次扣5分。102、重大工傷事故一票否決。7清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好清潔的（含機艙）每次扣5分。108數據填報數據填報不及時、不準確、不清晰的一次扣5分。10考評人簽名： 日期：總巡檢職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指

18、標分值主任考評廠長考評1質量1、經檢驗的原輔材料無質量問題,使生產一直保持持續穩定的狀態；每出現一次不穩定扣5分。302、經檢驗轉入下一工序產品, 生產一直保持持續穩定的狀態，每出現一次不穩定扣5分。3、經檢驗出貨的產品無顧客投訴,且顧客反饋對此批產品質量滿意；每出現一次不穩定扣5分。2日常工作表現1、檢驗技能熟練，熟悉各機型產品的工藝要求和正確的質量要求，誤檢、漏檢一次扣5分。302、一次性檢驗合格率100%，每降低1個百分點扣5分。3、遲到、早退一次扣5分。4、服從工作安排與調動，富有團隊精神，出現一次不服從扣10分。5、服從主任的工作安排和調配，對工作安排從不找任何借口，不帶個人情緒工作

19、，工作任務緊張時能積極主動配合加班加點，無故不加班一次扣10分。3顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。102、重大投訴或退貨一票否決。4數據填報數據填報不及時、不準確、不清晰的一次扣5分。105團隊管理1、具備帶領下屬按時按質完成工作任務，出現一次未完成的扣5分。202、經過適當的培訓和考核,完全具備完成其工作所需的一切技能，出現一次因技能問題未達到管理要求的扣5分。3、檢驗報告準確無誤（包括數據準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交；違反一次扣5分。考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之

20、有沖突的按本標準執行。線檢職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1質量1、產品檢驗準確率達到98%，每降低0.5個百分點扣10分，提高一個百分點獎勵10分。402、經檢驗轉入下一工序產品, 生產一直保持持續穩定的狀態，每出現一次不穩定扣20分。2日常工作表現1、及時發現檢驗過程中所出現的產品質量問題，拖延或未及時解決的，一次扣5分。402、及時完成正常檢驗任務，未保質保量完成任務的，一次扣5分。3、對質量異議及時妥善處理，未積極處理的一次扣5分。4、遲到、早退一次扣5分。5、錯檢、漏檢次數每班次1，每超一次扣5分。6、與其他部門員工溝通時的工作態度，溝通不暢

21、的一次扣5分。3顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。102、重大投訴或退貨一票否決。4數據填報1、數據填報不及時、不準確、不清晰的一次扣5分。102、檢驗報告準確無誤（包括數據準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交；違反一次扣5分。考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。試用線檢職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1質量1、產品檢驗準確率達到95%，每降低0.5個百分點扣5分，提高一個百分點獎勵10分。402、經檢驗轉入下一工序產品

22、, 生產一直保持持續穩定的狀態，每出現一次不穩定扣10分。2日常工作表現1、及時發現檢驗過程中所出現的產品質量問題，拖延或未及時解決的，一次扣3分。402、及時完成正常檢驗任務，未保質保量完成任務的，一次扣3分。3、對質量異議及時妥善處理，未積極處理的一次扣3分。4、遲到、早退一次扣5分。5、錯檢、漏檢次數每班次1，每超一次扣3分。6、與其他部門員工溝通時的工作態度，溝通不暢的一次扣5分。3顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。102、重大投訴或退貨一票否決。4數據填報1、數據填報不及時、不準確、不清晰的一次扣3分。102、檢驗報告準確無誤（包括數據準確無誤，無漏填、誤填），且按時遞交；違反一次扣3

23、分。考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。倉管職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1準時、準確、出貨出貨產品備貨齊全、及時，員工組織協調得當，做到準時、準確交付與顧客，違反一次扣5分。102倉庫整齊1、合理利用存儲空間，物料分門別類，陳列整齊，做到過目見數，通道順暢，物料凌亂、通道堵塞一次扣5分。102、倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，物料架和物料表面無塵垢，未按規定執行一次扣5分。3日常工作表現1、及時更新入倉/出倉數據，做

24、到“賬實相符”與“賬賬相符”，不相符一次扣5分。202、核對生產單/出貨單，及時上報有關部門特殊物料和短缺物料的庫存情況，未及時上報的一次扣5分。3、工作熟練程度和技能提高足以滿足工作要求，流程不熟，時有差錯一次扣5分。4、工作隨心所欲，不服從領導安排的，一次扣5分。5、遲到、早退一次扣3分。4顧客投訴1、一般投訴一次扣5分。102、重大投訴或退貨一票否決。5安全生產1、一般工傷，一次扣5分。102、重大工傷事故一票否決。6清潔衛生下班前三十分鐘未按6S標準做好清潔的，每次扣5分。107數據填報數據填報不及時、不準確、不清晰的一次扣5分。108團隊管理1、具備帶領下屬按時按質完成工作任務，出現

25、一次未完成的扣5分。202、定期物料盤點，做好閑料改造利用和廢料再利用，違反一次扣5分。3、服從公司和領導安排的臨時任務，出現一次未完成的扣5分。考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。副倉管職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1準時、準確、出貨出貨產品備貨齊全、及時，員工組織協調得當，做到準時、準確交付與顧客，違反一次扣3分。102倉庫整齊1、合理利用存儲空間，物料分門別類，陳列整齊，做到過目見數，通道順暢，物料凌亂、通道堵

26、塞一次扣3分。102、倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，物料架和物料表面無塵垢，未按規定執行一次扣3分。3日常工作表現1、及時更新入倉/出倉數據，做到“賬實相符”與“賬賬相符”，不相符一次扣3分。202、核對生產單/出貨單，及時上報有關部門特殊物料和短缺物料的庫存情況，未及時上報的一次扣3分。3、工作熟練程度和技能提高足以滿足工作要求，流程不熟，時有差錯一次扣3分。4、工作隨心所欲，不服從領導安排的，一次扣3分。5、遲到、早退一次扣3分。4顧客投訴1、一般投訴一次扣3分。102、重大投訴或退貨一票否決。5安全生產1、一般工傷，一次扣3分。102、重大工傷事故一票否決。6清潔衛生下班前三十分鐘未按6

27、S標準做好清潔的，每次扣5分。107數據填報數據填報不及時、不準確、不清晰的一次扣3分。108團隊管理1、具備按時按質完成工作任務，出現一次未完成的扣3分。202、定期物料盤點，做好閑料改造利用和廢料再利用，違反一次扣3分。3、服從公司和領導安排的臨時任務，出現一次未完成的扣3分。考評人簽名： 日期：考評表說明：1、 職效工資=考評得分÷100×職效工資總額2、 公司之前頒布的各項制度照章執行，本考核指標與之有沖突的按本標準執行。倉庫雜工職效工資考評表BB-HR-ZXKH序號考核內容考核指標分值主任考評廠長考評1準時、準確、出貨依照出貨單要求備貨，做到準時、準確交付與顧客，違反一次扣5分。202倉庫整齊1、合理利用存儲空間，物料分門別類，陳列整齊，做到過目見數，通道順暢，物料凌亂、通道堵塞一次扣5分。102、倉庫地面、墻面、門窗干凈整潔，物料架和物料表面無塵垢，未按規定執行一次扣5分。3日常工作表現1、工作認真負責，服從倉管分工，保質保量完成工作任務，不服從或任務未完成一次扣5分。402、熟悉產品各種原材料、裝車的各項知識、倉庫的存放位置、熟悉包裝工序，外觀