1、Word 文檔僅供參考管理崗位的優秀競聘演講稿國家人事部規定， 事業單位崗位分為治理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。治理崗位指擔負領導職責或治理任務的工作崗位， 這一崗位的設置要習慣增強單位運轉效能、 提高工作效率、 提升治理水平的需要。 下文是小編跟大伙兒分享的有關治理崗位的競聘演說稿范文，歡迎閱讀。恭敬的各位領導、各位評委、同事們：大伙兒好 ! 首先特別謝謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經驗和對建造行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職那個舞臺上，同意大伙兒的考驗。不管競聘結果怎么，我認為可以參與競聘的整個過程， 其本

2、身就意義重大， 并希翼能經過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素養得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的事情，以便大伙兒對我有進一步的了解。我叫 *，籍貫陜西， * 年出生， 本科畢業， 黨員， 專業工民建， 現于項目三部任職，參加工作工齡6 年，從畢業到如今向來從事項目現場治理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。首先我談談對項目部門及崗位職責的認識項目四部以后要緊的任務是房屋建設和道路支路建設，要緊的工作是從工程項目招投標后的開工建設向來到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等治理與周邊關系及政府部門溝通協調等工作

3、。在項目進行中， 能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發揮承上啟下的作用，尋準自己的位置，忠于職責，重在執行，全力以赴。對項目進行打算、組織和操縱，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心， 要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。項目部副職是一份富于挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕， 有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，因此我決定以堅決的意志，執著的追求去挖掘人一輩子的價值。相信這次競聘是我人一輩子中一具重大的轉折。其次，在過去的崗位上，

4、我向來兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業務能力別斷加強，工作經驗別斷豐富，知識儲備別斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演說，我是有所預備的，自工作那天起，我仔細負責工作中的每一具細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作， 并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演說。我認為我有以下優勢來勝任項目副經理那個職位：第一、具有較高的政治素養和個人素質。我是黨員， 在受教育時期同意的思想算是積極向上的，我始終特別注重加強自身政治修養， 努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，并且，我做事堅持原則，日子作風正派，團結同事，樂

5、于助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人一輩子觀，以此指導我的工作和日子。在個人素質方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏 !所以，我相信，不管從政治素養、個人素質方面，我都無愧于領導和同事們的信任。第二、有明確的工作思路與措施1.經過協調能力解決工程治理難題： 單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，經過與規劃技術部，工程經營部， 土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列咨詢題的解決。Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考 其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號

6、文件精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及未來的決算的依據性。 施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份， 處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。并且還要處理好與施工單位的關系， 除了監管與被監管的關系外，還有協作、 配合的關系， 可概括為監、 幫、促的關系。甲方代表除了根據工程合同、圖紙、規范對施工活動仔細嚴格監督治理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能賦予幫助

7、解決;對施工技術上的咨詢題要當好參謀，關于施工單位的合法利益應賦予愛護。2.經過有效治理，推進項目又好、又快開展 加強對監理單位治理。工程施工過程中應以監理單位的治理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場事情，并為工程的質量、進度、投資操縱負責。并且嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。 加強施工單位治理。(1)對施工治理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度操縱上要緊執行者。所以加強對施工單位的治理一定程度上起到了質量、進度流程等治理。 特別是對項目經理的治理，要求項目經理按合同、 規范及相關法律法規執行， 在施工過程中要求施工單位應對

8、分包單位在技術、質量、進度、協調進行治理。第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能游刃有余的開展工作。我從項目現場治理工作已有六年，在這六年里， 我積存了豐富的經驗，熟悉了行業法規，可以游刃有余的開展工作。工作六年來， 我精通了業務，具備了創新的能力并具有一定的組織治理能力。我掌握了項目部各項工作的治理流程。在工作中可以做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種咨詢題。在各種事情下，都可以完成領導交辦的各項工作任務。第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，并且幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素養，別屈別撓、勇于挑戰困難。平時恭敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環節，不管有多

9、么困難的時刻發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一具又一具難關。 我從別因心情而妨礙工作、潔凈干事、干練干事， 具有一定的果敢決策和組織協調能力。并且具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這個地方，算是在迎接挑戰， 從挑戰中發覺自我、改進自己的別腳，也想經過自己的行為向大伙兒證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。固然，金無腳赤， 人無完人。 在確信自己優勢的并且，我也清醒地認識到了自己的別腳之處。由于平時處理的各種情況較多，因此有時會忽略一些細節，只是，在將來的工作實踐中， 我會別斷是完善自我，提高整體解決咨詢題的能力，制造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現!

10、 假如各級領導信任我，給我那個機會，我將以實際行動回報大伙兒對我的期望。 假如我競聘上那個崗位，我將集中精力， 足踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創新工作辦法，加強內部治理，提高工作效率。作為一名副經理， 做好治理是其他工作的重要部分，假如治理工作搞不行別僅妨礙到本部門的工作效率，還直接妨礙到公司的整體形象。二、加強合同治理和過程操縱。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對項目的造價、 進度和質量進行全面操縱。具體，在施工時期，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的治理，減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作，操縱工程造價。按照經Word 文檔

11、僅供參考Word 文檔僅供參考審核批準的施工進度打算， 對施工進度進行監督和檢查， 及時采取措施糾正進度偏差， 保證工程進度。 抽查工序施工質量， 參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。三、加強成本操縱。采納的基本工作原理是動態操縱原理，在項目實施的各個時期，分析和審核投資打算值，并將別同時期的投資打算值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施， 使項目實施在確保項目質量的前提下，充分思考項目的經濟性，使項目總投資操縱在打算總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建筑成本對照分析，吸取經驗和教訓。四、加強

12、工程檔案治理。加強工程檔案的治理是一切工作可以順利開展的前提，我將制定工程檔案治理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制名目以方便查尋。五、加強項目部內部的建章建制工作， 學習其它部門先進的治理經驗， 使治理工作制度化、規范化。明確各治理人員的責任、權力和利益，以提高各治理人員的工作積極性和工作效率。六、加強學習，別斷提高自身素養。我深知，當今時代是一具學習的時代，創新的時代，超越的時代，一具別學習，或別善于學習的人終將被時代淘汰， 因此惟獨在工作中別斷的提高自己， 完善自己才干習慣以后的挑戰。我將進一步加強學校， 在工作中別斷向同事學習，別斷向實踐學習，多方面提高自身素養，以較高的綜合素養迎接以后的挑戰。希翼公司能給我一具機會、 讓我能為公司制造更多的業績， 為自己的事業打下更好的基礎。 這次競聘假如成功，我將珍惜那個機會，以踏實的工作作風、求