安全和文明施工措施_第1頁
安全和文明施工措施_第2頁
安全和文明施工措施_第3頁
安全和文明施工措施_第4頁
安全和文明施工措施_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、安全施工措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事故的發(fā)生,安全事故死亡率為零,重傷率為零,輕傷率為零。第二節(jié) 安全施工保障制度成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心、專業(yè)主管工程師和專職安全檢查員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全工作,明確各級人員的安全責(zé)任,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員、班組長、專職和兼職的安全員和工人。安全工作要落實(shí)到每個人身上,形成人人講安全、人人管安全、課前講安全、安全檢查工作的良好氛圍。制定安全重點(diǎn)防范措施,建立安全教育制度、安全檢查制度、安全通報制度和安全事故處理制度,形成一套行之有效的安全保障體系:業(yè)主監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理

2、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工員質(zhì)安部施工班組安全員第三節(jié) 安全生產(chǎn)制度一、安全管理規(guī)定1、執(zhí)行政府管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實(shí)施項(xiàng)目管理。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的每個人都必須佩戴安全頭盔,自覺遵守施工現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)禁赤腳或穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。3、嚴(yán)格遵守施工用電安全規(guī)程。4、在工程施工階段,注意樓梯入口處,在洞口與管道井之間預(yù)留維修安全圍欄,尤其是施工區(qū)域,并采取有效的安全防護(hù)措施。5、牢記施工現(xiàn)場安全措施十四項(xiàng)技術(shù)措施的相關(guān)要求。6、施工現(xiàn)場應(yīng)服從管理指揮,虛心接受質(zhì)量安全管理人員及相關(guān)人員的檢查。7、現(xiàn)場施工 各工作面安裝完畢后,必須對現(xiàn)場進(jìn)行清理,確保現(xiàn)場清理干凈。8. 使用梯

3、子進(jìn)行高空作業(yè)時,應(yīng)系好安全帶,用麻布包好梯子腳,并有地面人員看管。9、管井口施工過程中,管井口必須做標(biāo)記,防止管井落物傷人。10、臨時電源箱必須有接地保護(hù)系統(tǒng)。嚴(yán)禁使用銅線代替保險絲。手持電動工具應(yīng)接插頭,并應(yīng)有帶漏電保護(hù)器的配電箱。工具外殼應(yīng)有良好的接地保護(hù)。臨時電源線應(yīng)有護(hù)套或成纜,移動電動工具的移動線應(yīng)為雙層三芯橡套絕緣線,移動時應(yīng)切斷電源。11、施工管理人員下達(dá)任務(wù)清單時,要做好安全公示記錄,加強(qiáng)施工過程中的檢查監(jiān)督,切實(shí)整改質(zhì)安部門提出的安全隱患。二、臨時用電管理制度1、施工現(xiàn)場臨時用電的施工和維護(hù),必須由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。電工水平應(yīng)與項(xiàng)目的難度和技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)

4、。初級電工不得從事中高級工作。的工作。2、使用設(shè)備前,必須按要求穿戴和配備相應(yīng)的勞動防護(hù)用品;檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好。嚴(yán)禁帶“病”操作設(shè)備。3、負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)載線、零線和開關(guān)盒。如果發(fā)現(xiàn)問題,將及時報告并解決。4、搬遷或移動電氣設(shè)備,電工必須切斷電源并妥善處理。5、施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周檢查維護(hù)一次。檢修人員必須是專業(yè)電工。工作時必須穿戴絕緣用品,必須使用電氣絕緣工具。6、檢修配電箱、開關(guān)箱時,必須關(guān)閉原廠區(qū)相應(yīng)的電源開關(guān),并懸掛停電標(biāo)志,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。7、總配電箱門應(yīng)裝鎖,配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場停工1小時以上,應(yīng)鎖好電源箱和開關(guān)箱。8、各類電器箱不得放置

5、雜物,保持清潔。不應(yīng)將其他臨時電氣設(shè)備連接到盒子上。9、現(xiàn)場所有架空線的導(dǎo)體必須是絕緣銅線或電纜。電線架設(shè)高度在2米上面。10、實(shí)行“一機(jī)一門一漏電保護(hù)”制度,不亂接電源。三、高空作業(yè)管理規(guī)定1、以上高度的所有2米施工作業(yè)均為高空作業(yè)。包括天花龍骨安裝、面板安裝、燈飾安裝、天花ICI等。2、用于高空作業(yè)的平臺必須穩(wěn)固安全,上層有防護(hù)欄桿,小腿有固定支撐,中間有安全通道;3、在地面松散或已經(jīng)準(zhǔn)備好地面的地方使用門形平臺時,平臺的四個支腿必須墊上緊固的木板,以防止平臺傾斜或損壞地面。4、高空施工人員必須佩戴安全帶和安全帽。安全帶必須系好并掛在安全的地方。5、高空作業(yè)人員在小范圍內(nèi)施工時需要不斷變換

6、位置時,根據(jù)小范圍內(nèi)的人員數(shù)量,拉桿可承受所需鋼索。施工人員將安全帶掛在鋼索上,避免人員移動時出現(xiàn)安全盲點(diǎn)。6、工作平臺移動時,嚴(yán)禁有人或物體在其上。7、高空施工人員一定要集中精神,不能大笑大笑,更不能上下拋物。8、高空作業(yè)所用材料、半成品、成品應(yīng)堆放整齊,工具應(yīng)放入工具袋內(nèi),禁止拋擲物品,禁止丟棄任何工具、材料、施工廢物等第四節(jié) 擔(dān)保措施施工單位在承擔(dān)施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)控制和管理責(zé)任的同時,還必須對安全管理負(fù)責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,使工程安全管理貫穿全過程建設(shè),交叉的各個方面。專業(yè)的技術(shù)管理。它的重點(diǎn)是控制人的不安全行為和事物的不安全狀態(tài)。主要包括以下措施。1、落實(shí)安全生產(chǎn)制度

7、,落實(shí)責(zé)任管理1、建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級人員的安全責(zé)任。注重制度落實(shí),注重責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。2、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組織領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查并予以認(rèn)可。凡從事生產(chǎn)管理和經(jīng)營的人員,根據(jù)所從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的安全審查,取得安全經(jīng)營批準(zhǔn)證書,持證上崗。特種作業(yè)人員除對企業(yè)進(jìn)行安全審查外,還必須按規(guī)定參加安全作業(yè)考核,取得監(jiān)管部門頒發(fā)的安全作業(yè)證書,堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場發(fā)生特種作業(yè)無照經(jīng)營的,建設(shè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)管理責(zé)任。4、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)對建設(shè)和

8、生產(chǎn)中的對象狀態(tài)進(jìn)行檢查和批準(zhǔn),并承擔(dān)對漏失和失控對象狀態(tài)的管理責(zé)任。5、所有管理和操作人員必須與建設(shè)項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議,為建設(shè)項(xiàng)目提供保障。6、對安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查要認(rèn)真、詳細(xì)地記錄,作為分配補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。2、工程安全教育培訓(xùn)1、所有管理和操作人員都應(yīng)具備一定的基本條件和較高的素質(zhì)。有合法的勞動程序。臨時人員在正式簽訂勞動合同并接受現(xiàn)場教育后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和工作崗位;2、無癡呆、健忘、精神障礙、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、頭暈、不宜手術(shù)的疾病;3、無感官缺陷,感性好。具有良好的接受、處理和反饋信息的能力;4、具備適應(yīng)不同層次經(jīng)營所需的文化水平;5、輸入勞務(wù)必須具備基本的安

9、全操作素質(zhì),經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)和考核,完成輸入手續(xù)。6.安全教育培訓(xùn),包括知識、技能和意識三個階段的教育。7、安全知識教育。使操作人員了解和掌握生產(chǎn)操作過程中的潛在風(fēng)險因素和預(yù)防措施;8、安全技能培訓(xùn)。使操作人員逐步掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善、自動化的行為模式;9、安全意識教育。是為了激勵操作人員自覺堅持安全技能的落實(shí)。10、安全教育內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需要確定。11、進(jìn)場前應(yīng)完成三級安全教育。新工、學(xué)徒、學(xué)生三級安全教育,以安全通用知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。季節(jié)性工人和農(nóng)民工的三級安全教育側(cè)重于生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)。安全技能不能在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到熟練程度

10、的,應(yīng)當(dāng)及時解除勞動合同,取消勞動資格;12、結(jié)合建設(shè)生產(chǎn)變化,及時開展安全知識教育。一般十天組織一次比較合適;13、結(jié)合生產(chǎn)組織的安全技能培訓(xùn),反復(fù)培訓(xùn)什么做什么、培訓(xùn)什么,分步驗(yàn)收;14、安全意識教育,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)情況確定不同階段的教育內(nèi)容。如掌握事故典型案例,增強(qiáng)安全意識,接受事故教訓(xùn)教育;15、在自然季節(jié)的影響下,對因生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件變化而產(chǎn)生的變化進(jìn)行教育,旨在增強(qiáng)安全意識,控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤;16、在采用新技術(shù)、使用新設(shè)備、新材料、實(shí)施新工藝之前;對相關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能和意識的全面安全教育,激發(fā)操作人員自覺實(shí)施安全技能。17.加強(qiáng)教育管理,提升安全教

11、育效果。18、教育內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、系統(tǒng)性強(qiáng)、重點(diǎn)重復(fù)教育;19、反復(fù)練習(xí),養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣;20. 讓每個受過教育的人意識到自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣;21.告訴受過教育的人做什么是安全的,而不是不做什么;22、獎勵晉升,鞏固學(xué)習(xí)成果;23、開展形式多樣、內(nèi)容不同的安全教育時,應(yīng)在安全教育記錄簿或記錄卡上明確記錄教育時間和內(nèi)容。3、安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀況的重要途徑,是消除事故隱患、落實(shí)整改措施、預(yù)防事故傷害、改善勞動條件的重要手段。1、安全檢查的內(nèi)容主要是檢查思路、檢查管理、檢查制度、檢查現(xiàn)場、檢查隱患

12、、檢查事故處理。A、建設(shè)項(xiàng)目的安全檢查主要以自檢的形式,即對項(xiàng)目經(jīng)營者的整體安全狀況、整個生產(chǎn)過程和各方面的安全狀況進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施、生產(chǎn)人員行為等。當(dāng)發(fā)現(xiàn)危害人身安全的因素時,必須果斷消除。 B、各級生產(chǎn)組織者應(yīng)在全面安全檢查中,通過作業(yè)環(huán)境狀況和隱患,對比安全生產(chǎn)方針政策,檢查對安全生產(chǎn)認(rèn)識的差距。 C、安全管理檢查主要包括:安全生產(chǎn)是否提上日程,各級安全責(zé)任人是否堅持安全預(yù)案、安全安排、安全檢查、安全總結(jié)、安全評價內(nèi)容,即,“五同時”;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否到位并在崗;是否實(shí)施安全教育,教育是

13、否到位;工程技術(shù)與安全技術(shù)是否合二為一;實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作;事故處理是否符合規(guī)定,是否堅持“三個不放過”的原則。 D、組織安全檢查:建立安全檢查制度,全面貫徹制度要求的規(guī)模、時間、原則、待遇、補(bǔ)償;建立以第一責(zé)任人為組長、業(yè)務(wù)部門人員參加的安全檢查機(jī)構(gòu);安全檢查要有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。 E、安全檢查準(zhǔn)備:心理準(zhǔn)備。動員全員開展自查,自查與制度檢查相結(jié)合,形成自查自糾、檢查與改革并舉的局面。提高全員對危險因素發(fā)生的認(rèn)識,對消除危險因素進(jìn)行教育,鍛煉從全面檢查的需要;商務(wù)設(shè)備。確定安全檢查的目的、步驟和方法,安排檢查進(jìn)度,分析事故數(shù)據(jù),確定檢查重點(diǎn)。文明施工措施第一節(jié) 管理目

14、標(biāo)一、文明建設(shè)目標(biāo)確保本項(xiàng)目成為文明施工樣板工地,確保項(xiàng)目從實(shí)施到最終交接都是“環(huán)保工程、綠色建筑”。文明施工是指科學(xué)、合理、有效的方法和措施,對建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行全方位的組織和管理,使其呈現(xiàn)出有序、整潔、明亮、高效、安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,裝修施工現(xiàn)場秩序良好,水、電、施工通道暢通。強(qiáng)調(diào)文明施工的意義在于加強(qiáng)工地管理,改變以往工地普遍存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高耗、低效率、事故多”的現(xiàn)象,加快裝修工程施工現(xiàn)場管理。規(guī)范步伐,推進(jìn)文明工地建設(shè)進(jìn)程。文明施工負(fù)責(zé)人為裝修工程施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理,具體管理人員為工頭、工地安全員、物資員、后勤管理員等。它。二、環(huán)保目標(biāo)積極做好噪聲抑制工作,隔

15、離噪聲區(qū)域,做好噪聲粉塵區(qū)域工作人員的勞動保護(hù)工作;材料和廢物分類堆放,有清晰的標(biāo)志和人員通道。使項(xiàng)目成為美麗的環(huán)保項(xiàng)目。第二節(jié)文明施工措施一、組織體系1、在項(xiàng)目管理部建立文明施工環(huán)境保護(hù)制度,明確制度內(nèi)各崗位職責(zé)權(quán)限,建立和維護(hù)一套工作程序,對所有參與制度工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。規(guī)范和規(guī)范文明施工,實(shí)現(xiàn)文明工地建設(shè)目標(biāo)。2、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司的環(huán)保手冊和管理規(guī)定進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理部成立了3人左右的工地保潔小組,每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)外的清潔工作,維護(hù)灑水降塵工作。3 、建立健全施工計劃管理制度:A、認(rèn)真編制施工月、周工作計劃; B、做好總平面管理工作,經(jīng)常檢查執(zhí)行情況; C、認(rèn)真填寫施工

16、日志,建立單位工程建設(shè)工期考核記錄; D、合理安排施工程序,做好安全生產(chǎn);五、制定防護(hù)措施,加強(qiáng)對成品和半成品的保護(hù)。2、文明施工檢查1、檢查進(jìn)度:項(xiàng)目管理部每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面文明的施工檢查,公司每月對項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。2、檢查內(nèi)容:文明施工方案的執(zhí)行情況及是否符合標(biāo)準(zhǔn)。3、檢驗(yàn)依據(jù):文明施工方案,按照北京市建設(shè)工程工地文明施工管理辦法和北京市建設(shè)工程工地文明施工檢驗(yàn)評價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、獎懲制度:鼓勵先進(jìn),鼓勵落后,每次考核中,對成績好的給予獎勵,對成績差的給予處罰,督促改進(jìn)。三、管理制度1、每周召開一次“文明施工與環(huán)保”工作例會,總結(jié)上一階段文明施工與環(huán)保管理工作,安排好下階段文明施

17、工與環(huán)保管理工作。2、建立并實(shí)施施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度,每周組織一次由各施工隊文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)危險問題通知書,各施工隊接到問題隱患通知書后,將根據(jù)具體情況及時確定解決時間、人員和措施。四、文明施工措施1、落實(shí)建委、業(yè)主、公司的要求,落實(shí)項(xiàng)目管理制度。2 、施工現(xiàn)場施工組織設(shè)計規(guī)范科學(xué),裝修施工平面布置圖合理,現(xiàn)場施工管理制度健全,落實(shí)文明施工措施,指揮領(lǐng)導(dǎo),職責(zé)明確,任人任用,巡視明晰。評估項(xiàng)目;3、安全標(biāo)準(zhǔn)齊全的施工場地,應(yīng)懸掛在門前或現(xiàn)場明顯位置;4、施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔,有良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境;5、施工現(xiàn)場材料、機(jī)器、設(shè)備、構(gòu)件、

18、半成品、周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按布局整齊堆放在指定點(diǎn),保持道路暢通,給排水系統(tǒng)暢通,施工場地應(yīng)平整、清潔;6、施工現(xiàn)場的臨時水電必須由專人管理;工人作業(yè)場地及周圍環(huán)境必須干凈整潔,以便下班后清理腳部,下班后清理場地,及時清除施工現(xiàn)場拋灑的砂漿和水泥;7、嚴(yán)禁損壞被污染的成品,堵塞管道;8、施工現(xiàn)場不得亂堆放垃圾、殘渣。臨時堆放點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在適當(dāng)?shù)奈恢茫⒓皶r、定期地運(yùn)出;9、建立黑板報,根據(jù)施工現(xiàn)場情況,及時改變內(nèi)容,獎懲不良,鼓舞士氣和宣傳教育;10、施工現(xiàn)場的分區(qū)管理,每一道工序都要“清理干凈”,施工材料和工具要及時回收、維修、保養(yǎng)、利用,并及時歸庫。工程完工后,要清理材料,清理場地,做好各道工序的成品保護(hù)好;11、施工現(xiàn)場管理人員和施工人員應(yīng)佩戴分色或有區(qū)別的安全帽。現(xiàn)場指揮人員、質(zhì)量、安全等檢驗(yàn)監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)佩戴明顯的臂章或者標(biāo)志,并按規(guī)定進(jìn)行管理。施工危險區(qū)域應(yīng)派員佩戴胸牌執(zhí)勤。 ,并懸掛警示牌和警示燈;12、施工現(xiàn)場施工設(shè)備干凈

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論