1、編輯ppt1基礎知識國國 家家 職職 業業 資資 格格 培培 訓訓企業人力資源企業人力資源編輯ppt2課程導航課程導航一、考情說明一、考情說明二、考情分析二、考情分析三、三、 結構分析結構分析四、考點精講四、考點精講編輯ppt3目錄目錄第一章第一章 勞動經濟學勞動經濟學第二章第二章 勞動法勞動法第三章第三章 現代企業管理現代企業管理第四章第四章 管理心理與組織行為管理心理與組織行為第五章第五章 人力資源開發與管理人力資源開發與管理編輯ppt4 第一節第一節 勞動經濟學的研究對象和研究勞動經濟學的研究對象和研究方方 法法 第二節第二節 勞動力供給和需求勞動力供給和需求 第三節第三節 完全競爭市場

2、條件下的工資水完全競爭市場條件下的工資水平與工資結構平與工資結構第四節第四節 就業與失業就業與失業第一章第一章 勞動經濟學勞動經濟學人力資源基礎知識人力資源基礎知識編輯ppt5本章學習要求本章學習要求1、掌握勞動資源稀缺性的屬性及勞動經濟學的研究對象。2、掌握勞動經濟學的兩種研究方法的概念。3、掌握勞動力參與率的概念及計算方法，勞動力供給彈性的定義及分類，勞動力需求彈性的定義及分類。4、掌握邊際生產力遞減規律的三個階段及相關分析原理。5、掌握均衡價格的一般原理。6、工資形式的分類和相關知識。7、掌握就業總量的決定原理；熟悉失業的概念、失業的類型以及失業的度量和失業的影響。8、掌握政府對勞動力市

3、場三大宏觀調控政策的原理。編輯ppt6主要考點主要考點1、勞動資源的稀缺性P12、勞動經濟學的研究對象P353、勞動力供給P564、勞動力市場的含義P115、勞動力市場均衡的意義P136、人口對勞動力供給的影響P137、工資形式P15168、第四節就業與失業P1827編輯ppt7第二章第二章 勞動法勞動法第一節 勞動法的體系 第二節 勞動法律關系人力資源基礎知識人力資源基礎知識編輯ppt8本章學習要求本章學習要求1、掌握勞動法的概念。2、熟悉勞動法基本原則。 3、熟悉勞動法律淵源的含義和類別。4、熟悉勞動法的體系。5、掌握勞動法律關系及其特征，以及勞動法律關系的構成要素，分別為勞動法律關系的主

4、體、內容和客體。6、熟悉勞動法律事實以及法律事實的兩種分類：勞動法律行為和勞動法律事件。編輯ppt9主要考點1、勞動法的原則（教材第2832頁）2、勞動法律淵源的類別（教材第34頁）3、勞動法的體系（教材第3639頁）4、勞動法律關系及其特征（教材第3942頁）編輯ppt10第一節 企業戰略管理 第二節 企業計劃與決策 第三節 市場營銷人力資源基礎知識人力資源基礎知識第三章第三章 現代企業管理現代企業管理編輯ppt11本章學習要求本章學習要求1、掌握企業戰略的概念與特征。2、掌握企業環境的結構與特點。3、熟悉經營環境分析的方法。4、掌握經營環境的微觀和宏觀分析。5、掌握企業分析，包括對企業資源

5、狀況的分析、企業能力分析和企業外部環境的綜合分析。6、掌握企業的戰略選擇，以及各種戰略的特點、應用的目的和具體的應用方式等。7、熟悉企業經營戰略的實施與控制。編輯ppt128、掌握市場營銷的概念，市場的概念及分類，消費者市場分析和組織市場分析。9、掌握市場營銷管理過程的步驟：分析市場機會、選擇目標市場、設計市場營銷 組合、執行和控制市場營銷計劃，以及上述步驟的具體內容。10、掌握市場營銷策略，其中包括產品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。11、掌握市場營銷的概念，市場的概念及分類，消費者市場分析和組織市場分析。12、掌握市場營銷管理過程的步驟：分析市場機會、選擇目標市場、設計市場營銷 組合、

6、執行和控制市場營銷計劃，以及上述步驟的具體內容。13、掌握市場營銷策略，其中包括產品策略、定價策略、分銷策略和促銷策略。編輯ppt13主要考點1、企業戰略環境分析（教材第4550頁）2、企業資源狀況分析（教材第50頁）3、差異化戰略（教材第57頁）4、戰略控制的基本要素（教材第61頁）5、風險型決策方法（教材第68頁）6、PDCA循環法（教材第71頁）7、目標管理的含義與特點（教材第72頁）編輯ppt14主要考點8、市場分析（教材第7480頁）9、營銷控制（教材第83頁）10、包裝策略（教材第86頁）11、定價策略（教材第90頁）12、最佳分銷渠道的選擇（教材第94頁）13、促銷策略（教材第9

7、5頁）編輯ppt15第一節 個體心理與行為的分析 第二節 工作團隊心理與行為 第三節 領導行為及其理論 第四節 人力資源管理中的心理測量技術人力資源基礎知識人力資源基礎知識第四章第四章 管理心理與組織行為管理心理與組織行為編輯ppt16本章學習要求本章學習要求1、掌握個體差異的含義，工作滿意度的定義與影響因素；熟悉組織承諾的定義與結果；掌握員工的知覺和歸因的概念、知覺的意義和分類。2、掌握工作動機的理論，員工學習和行為的管理的原理。3、掌握工作團隊有效性的理論及構成要素，團隊的動力因素分析。4、熟悉群體決策優缺點，影響群體決策的群體因素，以及人際關系的發展階段和溝通的風格模式編輯ppt17本章

8、學習要求本章學習要求5、熟悉領導特質，領導行為風格的確定，領導行為的權變理論及領導理論中的新觀點。6、掌握人力資源管理心理測量和心理測驗的概念、原理，心理測驗的分類和心理測驗的技術標準。7、掌握心理測量在人力資源管理各大模塊中的應用。編輯ppt18主要考點1、工作滿意度（教材第100頁）2、組織承諾（教材第101頁）3、員工的知覺和歸因（教材第102頁）4、表4-2（教材第105頁）5、組織公正與報酬分配（教材第106頁）6、強化的學習法則（教材第109頁）7、團隊的有效性由四個要素構成（教材第113頁）8、團隊的動力因素分析（教材第115頁）編輯ppt19主要考點9、群體決策優缺點（教材第1

9、17頁）10、有領袖魅力的管理者的七個關鍵特征（教材第123頁）11、領導行為風格的確定（教材第124127頁）12、領導技能和職業發展規劃（教材第129130頁）13、心理測驗的類型（教材第132頁）14、心理測驗檢驗的技術標準（教材第133頁）15、心理測量與人力資源管理（教材第134頁）編輯ppt20 第一節 人力資源的基本理論 第二節人力資源開發第三節 現代企業人力資源管理人力資源基礎知識人力資源基礎知識第五章第五章 人力資源開發與管理人力資源開發與管理編輯ppt21本章學習要求本章學習要求1、掌握以人為本的管理思想；2、了解人性假設學說。3、掌握人力資本理論，包括人力資本的概念和人力

10、資本投資。4、掌握人力資源開發的目標、方法和理論體系，以及人力資源開發的內容和方法，包括職業開發、組織開發、管理開發和環境開發。5、掌握企業人力資源管理的概念和特征。6、掌握人力資源管理的三大基石7、掌握人力資源管理的兩種測量技術編輯ppt22主要考點主要考點1、人性的特征（教材第139頁）2、人本管理的原則（教材第145頁）3、人本管理的機制（教材第148頁）4、人力資本的含義及特征（教材第151頁）5、人力資本投資的成本（教材第154頁）6、人力資源開發的目標（教材第163頁）7、人力資源開發的理論體系（教材第167172頁）編輯ppt23主要考點主要考點8、人力資源開發的內容與方法（教材第172179頁）9、人力資源的一般特點（教材第180頁）10、人力資源管理