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文檔簡介

1、泓域咨詢/潮州關于成立眼鏡公司可行性報告潮州關于成立眼鏡公司可行性報告xx(集團)有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 行業、市場分析15一、 眼鏡行業發展情況15二、 面臨的機遇與挑戰17三、 進入本行業的主要壁壘21第三章 背景、必要性分析25一、 眼鏡產品概況25二、 行業的周期性、季節性、區域性特征29三、 構建高水平開放格局,開拓合作共贏新局面30四、 構建現代產業體系

2、,引領經濟高質量發展32五、 項目實施的必要性34第四章 公司籌建方案36一、 公司經營宗旨36二、 公司的目標、主要職責36三、 公司組建方式37四、 公司管理體制37五、 部門職責及權限38六、 核心人員介紹42七、 財務會計制度43第五章 發展規劃分析51一、 公司發展規劃51二、 保障措施52第六章 法人治理55一、 股東權利及義務55二、 董事58三、 高級管理人員63四、 監事65第七章 選址分析67一、 項目選址原則67二、 建設區基本情況67三、 全面深化改革,營造良好發展環境70四、 項目選址綜合評價71第八章 風險評估分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第九

3、章 項目環保分析77一、 編制依據77二、 環境影響合理性分析78三、 建設期大氣環境影響分析80四、 建設期水環境影響分析83五、 建設期固體廢棄物環境影響分析83六、 建設期聲環境影響分析83七、 環境管理分析84八、 結論及建議85第十章 投資計劃方案86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金91流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十一章 經濟效益95一、 基本假設及基礎參數選取95二、 經濟評價財務測算95營業收入、稅金

4、及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表101四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104六、 經濟評價結論104第十二章 項目規劃進度106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十三章 項目總結108第十四章 補充表格110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算

5、表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明xx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資754.00萬元,占xx(集團)有限公司65%股份;xx公司出資406萬元,占xx(集團)有限公司35%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資8684.69萬元,其中:建設投資6786.45萬元,占項目總投資的78.14%;建設期利息69.92萬元,占項目總投資的0.81%;流

6、動資金1828.32萬元,占項目總投資的21.05%。項目正常運營每年營業收入15600.00萬元,綜合總成本費用11808.38萬元,凈利潤2778.46萬元,財務內部收益率25.74%,財務凈現值5910.57萬元,全部投資回收期5.12年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。國際鏡片制造行業集中程度高,少數領先品牌商占據著全球樹脂鏡片高端市場的大部分份額。為降低成本,國際鏡片品牌商以OEM/ODM方式委托發展中國家的企業進行生產,或在發展中國家設立加工工廠進行生產。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,

7、其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1160萬元三、 注冊地址潮州xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事眼鏡相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xx公司發起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,

8、不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障,堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念,確立了合規管理的戰略定位,進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查,加強合規風險防控,確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求,重點領域合規管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規管理格局逐步建立,廣大員工合規意識普遍增強,合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2941.812353.452206.36負債總

9、額1365.121092.101023.84股東權益合計1576.691261.351182.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11794.579435.668845.93營業利潤2418.471934.781813.85利潤總額2164.321731.461623.24凈利潤1623.241266.131168.73歸屬于母公司所有者的凈利潤1623.241266.131168.73(二)xx公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵

10、循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。經過多年的發展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創新、持續改進,以技術領先求發展的方針。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2941.812353.452206.36負債總額1365.121092

11、.101023.84股東權益合計1576.691261.351182.52公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入11794.579435.668845.93營業利潤2418.471934.781813.85利潤總額2164.321731.461623.24凈利潤1623.241266.131168.73歸屬于母公司所有者的凈利潤1623.241266.131168.73六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事關于成立眼鏡公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由樹脂鏡片具有質輕、不易破碎、安全性高的優點,其密度約為玻璃鏡片的一半,抗沖擊性比玻

12、璃高10倍,安全性好;具有較好的化學穩定性和透光性;有極佳的著色性,可以被染各種顏色;吸收紫外線強、容易加工等。樹脂鏡片也有缺點,如硬度低、易劃傷、耐熱性能差。然而,經過加硬、加膜等表面處理后的樹脂鏡片,其性能更好。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約15.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx件眼鏡的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積20720.98,其中:生產工程12840.96,倉儲工程4800.00,行政辦公及生活服務設施1499.22,公共工程1

13、580.80。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資8684.69萬元,其中:建設投資6786.45萬元,占項目總投資的78.14%;建設期利息69.92萬元,占項目總投資的0.81%;流動資金1828.32萬元,占項目總投資的21.05%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):15600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):11808.38萬元。3、凈利潤(NP):2778.46萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.12年。5、財務內部收益率:25.74%。6、財務凈現值:5910.57萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。(九)項目綜合評價經分析,本期項目符

14、合國家產業相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業平均水平,項目的社會效益、環境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業現金流充足,同時保證各產業鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業良好發展的局面。第二章 行業、市場分析一、 眼鏡行業發展情況1、全球眼鏡行業發展概況隨著人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升,人們對眼鏡裝飾和保護眼睛的需求不斷提高,對各類眼鏡產品的購買需求不斷增長。全

15、球視光矯正的需求非常龐大,支撐起眼鏡產品最基礎的市場需求。跟據世界衛生組織世界視力報告的數據,全球至少有22億人視力受損或失明,其中至少10億人的視力損傷問題本可預防或尚待解決。世界衛生組織總干事譚德塞博士指出:“有8億多人因無眼鏡而在日?;顒又欣щy重重。這是不可接受的”。此外,全球人口老齡化趨勢、持續提升的移動設備滲透率及使用時間、消費者不斷增強的視光保護意識、對于眼鏡消費的新理念也將成為全球眼鏡市場繼續擴張的重要推力。近年來,隨著全球眼鏡產品人均支出額的不斷增長及人口規模的不斷增加,全球眼鏡產品市場規模不斷擴大。據全球調研機構Statista數據顯示,2014年以來至今,全球眼鏡產品市場規

16、模保持良好增長態勢,從2014年的1,131.70億美元增長至2018年的1,256.74億美元,年均復合增長率為2.65%。未來,隨著全球眼鏡產品人均支出額的進一步提高,全球眼鏡產品市場規模將保持穩步增長,預計到2023年,全球眼鏡產品市場規模有望增長至1,395.48億美元,2018-2023年年均復合增長率達2.12%。從地區結構來看,亞洲、美洲和歐洲是全球三大消費市場。亞洲地區雖然是全球最大的產品購買市場,但是該地區市場銷售的眼鏡產品價值較低,總體市場規模要低于美洲和歐洲地區。從眼鏡市場價值分布來看,美洲和歐洲地區是全球兩大主力市場,亞洲地區銷售額占比也在不斷提升。據全球調研機構Sta

17、tista數據顯示,2014年以來至今,美洲和歐洲地區市場銷售額占全球比重始終保持在30%以上,兩者合計占比超過了65%。亞洲地區眼鏡產品市場銷售額雖然要低于美洲和歐洲地區,但是近年來經濟的快速發展和人們消費觀念的轉變,促使亞洲地區眼鏡產品銷售額大幅增長,由2014年的281.47億美元增長至2018年的334.83億美元,年均復合增長率為4.44%,占全球的比重由24.9%提高至26.6%。未來,亞洲地區眼鏡產品市場銷售額仍將保持快速增長,預計到2023年,亞洲地區眼鏡產品市場銷售額有望增長至399.02億美元,2018-2023年年均復合增長率達3.57%,占全球的比重將提高至28.6%。

18、2、國內眼鏡市場發展概況國內龐大的視光矯正需求為我國眼鏡行業快速發展提供了市場機遇。世界衛生組織最新數據顯示,中國近視患者人數多達6億。根據國家衛健委發布的中國眼健康白皮書數據,2018年,全國兒童青少年總體近視率為53.6%,其中,6歲兒童為14.5%,小學生為36.0%,初中生為71.6%,高中生為81.0%,近視防控與矯正任務異常艱巨。規模龐大的近視人口數量和為眼鏡行業提供了廣闊的市場,國內居民收入水平的提升、消費模式和消費理念的改變也推動了我國眼鏡行業的快速發展。近年來,隨著我國眼鏡產品人均支出額的不斷提高及人口規模的不斷擴大,我國眼鏡產品市場規??焖僭鲩L。據全球調研機構Euromon

19、itorInternational數據顯示,2014年以來至今,我國眼鏡產品市場規模保持快速增長態勢,從2014年的644.89億元增長至2018年的833.28億元,年均復合增長率為6.62%,增速遠高于同期全球增速水平。未來,隨著我國眼鏡產品人均支出額的進一步提高,我國眼鏡產品市場規模將繼續保持快速增長,預計到2023年,我國眼鏡產品市場規模將突破1,000億元,達到1,004.67億元,2018-2023年年均復合增長率達3.81%。二、 面臨的機遇與挑戰1、面臨的機遇(1)產業政策支持樹脂鏡片制造業是國家鼓勵發展的輕工業,近年來,國家出臺多項政策推動眼鏡片行業的發展。如輕工業“十二五”

20、發展規劃提出重點發展高科技含量的產品,提高中高檔眼鏡比例,適當控制低檔眼鏡生產;加強新材料、新工藝的開發和應用,生產新型材料的眼鏡產品。輕工業發展規劃(2016-2020年)提出推動眼鏡工業向高品質、輕質化和時尚化方向發展,加快光學性能優化、材料輕質化、表面增強、抗損自潔等核心技術研發和應用;重點發展以矯正視力為主,適合不同年齡群體需求,具有護眼、保健、時尚、智能等多種功能產品;提高生產過程的自動化、智能化水平。(2)消費能力的提升隨著我國經濟平穩增長、城鄉居民整體收入水平不斷提高,居民的消費能力不斷增強,增強的消費能力為消費品行業的繁榮提供了保障。城鄉居民收入和消費水平的快速提升將促進對眼鏡

21、產品需求的增長。(3)消費觀念的轉變隨著人們生活水平逐步提高、消費能力增強,消費者視覺健康和時尚意識日益提高,消費觀念日益成熟,越來越多的消費者逐步轉變了自身的訴求。人們從一味追求簡單的視力矯正和產品低價格轉變為越來越重視眼鏡的品質、質量、功能和佩戴的舒適性。此外,眼鏡的裝飾性功能亦得到進一步的凸顯,尤其是年輕消費群體進行季節性、場景化搭配,逐漸呈現一人多鏡、根據衣物場景搭配眼鏡的風潮。但是,相較于國外發達國家和地區,我國居民對眼鏡產品的認知仍不夠深入,我國人均消費水平要遠低于發達國家水平。未來,隨著我國居民消費觀念的逐步轉變,我國眼鏡片人均支出額和人均購買量將會得到進一步提升,與發達國家差距

22、將會逐步縮小。(4)消費需求的增長近年來,隨著經濟的穩步發展,鏡片材料研發和工藝技術的不斷改進,使得鏡片產品不斷推陳出新,活躍了鏡片零售市場。人們生活水平的提高和眼睛護理需求的提升極大的促進了鏡片行業的發展,帶動著鏡片市場需求不斷增長。(5)線上渠道的快速發展近年來,隨著移動設備及網絡的快速發展,國內網絡零售市場交易規模保持高速增長,占社會消費品零售總額的比例亦逐年攀升。目前,對于眼鏡行業而言,其線上銷售尚缺驗光、試戴等線下體驗環節,未來線上銷售模式若能有效解決眼鏡親身佩戴的需求痛點,線上眼鏡產品銷售將會出現量級的提升。(6)智能眼鏡的快速興起近年來,智能眼鏡作為眼鏡行業的全新品種異軍突起,谷

23、歌、華為等多家企業紛紛推出新型智能眼鏡產品,2018年6月,RokidGlass在RokidJungle發布會上首次發布;2019年3月華為發布旗下首款可穿戴智能硬件EYEWEAR;2019年5月Google發布了面向企業的第二代智能眼鏡產品GlassEnterpriseEdition2(EE2)。智能眼鏡的快速興起在眼鏡行業內掀起了一場全新的變革。智能眼鏡具有獨立的操作系統,可以由用戶來選擇安裝軟件、游戲等軟件服務商提供的各類程序,可通過語音或動作操控完成添加日程、地圖導航、與好友互動、拍攝照片和視頻、與朋友展開視頻通話等多樣化功能,并可以通過移動通訊網絡來實現無線網絡接入。2、面臨的挑戰(

24、1)行業集中度低雖然我國鏡片生產企業眾多,但多數為中小企業,單個企業占有的市場份額較低,對市場的主導能力較弱,呈現分散化競爭格局。由于多數企業管理水平不高,技術相對落后,價格競爭成為主要競爭手段,這使得本行業的品牌化發展變得更為艱難。(2)國際競爭對手的沖擊近年來,國內眼鏡零售市場發展迅速,外資品牌持續加碼中國市場,不斷收購兼并本土鏡片制造企業或渠道企業。隨著發達國家鏡片生產企業加速在我國建廠和收購兼并,給國內鏡片生產企業的發展帶來一定的壓力。(3)勞動力成本不斷增長隨著我國制造業的深入發展和社會的全面進步,人力成本進一步提高。勞動力成本的不斷上升加重了企業的負擔。鏡片制造業仍需要較多勞動力成

25、本的投入,但目前不斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業內生產企業的成本壓力與制造業工人的短缺。三、 進入本行業的主要壁壘1、技術壁壘樹脂鏡片生產涉及到數學、光學、有機化學、表面及結構物理、機械加工、醫學等多學科的交叉、融合,其所需的化工原料、光學添加劑(如光敏劑)、關鍵生產設備(如鍍膜機)等涉及眾多領域的高新技術,技術難度較大,屬于技術創新推動型行業,整體技術門檻較高。對于本行業新進入企業而言,成熟生產工藝和設計能力的掌握需要長時間的積累,技術工藝上的缺乏使其難以生產出適應市場需求的產品。此外,中高端產品中往往存在明顯的先發優勢,技術領先者將獲得市場增長的大部分份額。因此,只有少數具有技術優

26、勢和技術創新能力的企業才可能參與中高端產品市場的競爭,該領域對行業新進入者設立了更高的技術門檻。2、人才壁壘鏡片制造行業是一個多學科交叉的綜合性行業,要求鏡片生產廠商擁有一批具備相關學科知識的高素質、高技能專業技術人才,以保證自身能夠緊跟市場動態,推出具有針對性的視覺解決方案。同時,樹脂鏡片的生產工序復雜、精密度要求高,要求生產人員需要具備熟練生產操作技術,這需要企業投入大量的時間進行員工系統化培訓和經驗積累。此外,隨著新產品的出現,樹脂鏡片生產技術也在不斷更新,鏡片制造行業對專業人員的素質要求越來越高,企業的研發能力強弱將很大程度的決定產品是否滿足消費者的需求。對于本行業新進入者而言,由于缺

27、乏資金實力和品牌效應,一般難以吸引高素質的專業人才,人才短缺問題將成為制約其發展的主要因素之一。3、資金壁壘鏡片制造廠商需要大量資金進行廠房建設、設備引進、技術研發等,具有一定的資金壁壘。一方面,精密加工對生產環境要求較高,部分生產車間需要達到萬級或千級無塵要求,同時要求恒溫恒濕,相關裝修和設備投入較大。另一方面,鏡片生產設備絕大多數為精密加工設備,價格較為昂貴,如鍍膜機等。此外,樹脂鏡片生產企業的原材料采購、研發費用投入以及員工薪酬等方面支出較大,往往需要較高的運營費用投入。因此,對于本行業新進入企業而言,存在較高的資金壁壘。4、渠道和客戶資源壁壘對于自有品牌產品而言,鏡片制造企業通過直銷或

28、者經銷方式服務終端眼鏡門店,良好的營銷網絡體系是其打開全國市場的關鍵因素之一。本行業新進入者很難在短期內搭建完善的營銷網絡體系,實現產品的大規模渠道推廣。對于OEM/ODM產品而言,鏡片制造廠商需要與知名品牌客戶建立穩定的銷售關系,確保其市場銷售地位。國內外主流眼鏡零售品牌客戶在簽訂金額較大的合同時,對供貨廠商的規模、內部管理、業內品牌知名度等方面均需進行嚴格的考核,供貨關系建立后一般比較穩定,不會輕易更換。因此,對于行業新進入者而言,特別是規模較小的公司,其產品很難打入主流市場。5、品牌壁壘通常來說,具備高知名度的鏡片制造企業在產品質量、服務響應、宣傳推廣、產品迭代等方面投入了大量的資本和人

29、力,對品質及消費者保障具有較強的背書作用,更容易獲得現有及潛在消費者的認可。由于品牌的塑造與認可需要長期積淀,新進行業者即使投入大量資源進行“快、準、狠”的品牌宣傳覆蓋,若產品質量達不到宣傳的高度,“爆款”也很可能“曇花一現”。第三章 背景、必要性分析一、 眼鏡產品概況眼鏡是一種兼具保護與裝飾的消費品。眼鏡的保護功能主要體現在鏡片上,其具有調節進入眼睛之光量、矯正視力、保護眼睛安全的作用。眼鏡的裝飾功能主要體現在鏡架上,不僅為眼鏡配套時起到支架作用,還具有裝飾性。眼鏡零售市場的業態越來越細分化,眼鏡消費頻次越來越高,消費需求也更加多元化、個性化。1、眼鏡產品眼鏡可以矯正視力,為眼睛提供各種保護

30、,同時也具有裝飾美化作用。隨著VR、AR等智能眼鏡概念及產品的出現,眼鏡產品的應用范圍被進一步擴大。目前眼鏡的種類主要包括矯正眼鏡、太陽眼鏡、變色眼鏡、隱性眼鏡、功能眼鏡、工業防護眼鏡、智能眼鏡等。其中,矯正眼鏡主要包括近視矯正眼鏡、遠視矯正眼鏡等;功能眼鏡主要包括學生專用鏡、電腦專用鏡、運動專用鏡、駕駛專用鏡、休閑娛樂鏡、軍警專用鏡等。按照眼鏡形態劃分,眼鏡可分為框架眼鏡、隱形眼鏡(亦稱“角膜接觸鏡”)和可穿戴智能眼鏡。框架眼鏡由鏡框和鏡片組成,鏡架主要起到支撐鏡片、美化外觀、優化穿戴體驗的作用。鏡片對于視力的矯正和保護起到至關重要的作用,是眼鏡制造行業競爭的核心領域。2、鏡架作為眼鏡的重要

31、組成部分之一,鏡架主要起到支撐鏡片與美化外觀的作用。一副鏡架通常由鏡框、鼻托、樁頭和鏡腿等主要部分構成。按材質來看,鏡架主要可以分為金屬材質、塑料材質、天然材質、混合材質等四大類;按照樣式又可分為全框架、無框架、混合架、折疊架、半框鏡架、眉毛架等。鏡架是臉部重要的裝飾之一。不同色調、風格和材質的鏡架,能夠體現消費者的時尚搭配。眼鏡的裝飾作用使得其消費頻次逐步提升。不少年輕的消費者已逐步建立起眼鏡時尚風潮,開始打造屬于自身個性化的“眼鏡顏值”。3、鏡片鏡片是一個融合了數學、光學、有機化學、表面及結構物理、機械加工、醫學等學科的產品。鏡片的技術含量和品質主要體現在三個方面:鏡片材料、光學設計和鏡片

32、膜層。按照材質分類,鏡片類型可以分為樹脂鏡片、玻璃鏡片和水晶鏡片等。鏡片行業主要經歷了水晶鏡片、玻璃鏡片和樹脂鏡片三大發展階段,樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。水晶鏡片所需原料水晶的主要成分為二氧化硅(SiO2),折射率和密度略高于光學玻璃。受材質稀少以及打磨成鏡難度高等因素影響,水晶鏡片價格較為昂貴。水晶鏡片具有堅硬、不易磨損、不易潮濕、熱膨脹系數低等優良特性。水晶鏡片的主要缺點有:硬度很高,磨制非常困難;密度很大,鏡片很重;水晶的晶體特性使之對光線有雙折射作用,視物會出現重影;天然水晶來源少,且多數質地不純,常有斑瑕、斑紋等,色度也很不均勻,常帶各種顏色,使透光率降低。因此,水晶鏡片的光學

33、性能遠不如光學玻璃優良。隨著時代的發展,水晶鏡片已逐漸被玻璃鏡片或樹脂鏡片替代。玻璃眼鏡最早出現于1289年的意大利。普通玻璃鏡片主要成分為二氧化硅(SiO2)、鈉鈦硅酸鹽,透光率在90%至92%之間。玻璃鏡片的優點是阿貝數高,一般可以達到59左右;阿貝數即色散系數,阿貝數越高,色散現象越輕,看事物越清晰。玻璃鏡片的缺點是非常厚重、易碎且不安全。在玻璃中添加氧化鈦等化合物,可以有效提高鏡片的折射率,能使玻璃鏡片更薄、更輕,適于制作高光度的鏡片。樹脂材料是目前最常用的鏡片材料。樹脂鏡片是由高分子有機化合物經模壓澆鑄成型或注塑成型制成。按其材料不同,常用的樹脂鏡片可以分為熱固型樹脂材料和熱塑型樹脂

34、材料。熱固型樹脂材料具有加熱后硬化的性質,受熱不易變形。目前,市場上的大部分鏡片都采用這種材料制作,主要代表為美國PPG公司研發的CR-39樹脂、MITSUICHEMICALS研發的MR樹脂和韓國KOC研發的KR樹脂等。熱塑型樹脂材料具有加熱后軟化的特性,適合熱塑和注塑,這種材料在50120°C是可塑的,在50°C以下是固態,主要包括亞克力鏡片和PC鏡片等。樹脂鏡片具有質輕、不易破碎、安全性高的優點,其密度約為玻璃鏡片的一半,抗沖擊性比玻璃高10倍,安全性好;具有較好的化學穩定性和透光性;有極佳的著色性,可以被染各種顏色;吸收紫外線強、容易加工等。樹脂鏡片也有缺點,如硬度低

35、、易劃傷、耐熱性能差。然而,經過加硬、加膜等表面處理后的樹脂鏡片,其性能更好。樹脂鏡片材料經歷了不斷的升級換代。1.50折射率的ADC鏡片材料特點為:折射率和阿貝數等光學性能幾乎與玻璃一致,但是其重量、安全性較玻璃鏡片更高,因此迅速取代了玻璃鏡片。隨著人們對鏡片美觀、輕薄的需求越來越高,在20世紀70、80年代,陸續出現了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.59折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規律,在鏡片折射率升高的同時,色散現象變得嚴重,這也成為當時鏡片材料發展的一大難題。經過多年的研究開發,20世紀80年代末期,MITSUICHEMICALS成功研發出MR系列鏡片材料,具有高

36、折射率、高阿貝數、低比重、高抗沖擊性能等優點。此類鏡片按折射率主要分為三類:1.60折射率的MR-8:兼具高折射率、高阿貝數(成像效果更好),且具有更好的加工性能,適合做無框、半框等眼鏡,不易破碎,更安全;1.67折射率的MR-7、MR-10:分別具有染色性好和加工性好的特點,可以做近視太陽鏡、定制鏡片等;1.74折射率的MR-174:目前最薄的鏡片材料之一,用于超薄鏡片。從整個鏡片行業發展歷程來看,鏡片行業的發展史是一個不斷尋求“更輕、更薄、更清晰、更安全”的過程。二、 行業的周期性、季節性、區域性特征1、周期性鏡片制造行業沒有明顯的周期性。鏡片的更新換代主要受技術的影響,現階段,鏡片產品更

37、新速度較慢,行業周期性較不明顯。但是,由于眼鏡零售市場的業態越來越細分化,消費需求也更加多元化、個性化,其消費需求可能會受到宏觀經濟變動的影響。2、季節性鏡片制造業沒有明顯的季節性,但其生產、備庫受眼鏡零售業的影響。眼鏡零售業的客戶群體目前仍以視力矯正用戶為主,每年寒暑假是學生等消費者群體的購鏡高峰,每年夏季是太陽鏡的購鏡高峰。此外,隨著線上銷售渠道的不斷擴張,各種大型購物狂歡節是眼鏡產品的線上購物高峰。受提前備庫的影響,鏡片制造業會出現季節性的波動。3、區域性鏡片制造行業具有明顯的區域集聚效應。華東地區主要集中在江蘇丹陽、浙江溫州和福建廈門。江蘇丹陽是我國的“眼鏡之都”,擁有眼鏡原料、配件、

38、鏡架制造、鏡片制造、眼鏡機械、印刷包裝等全套完整產業鏈。華南地區則主要集中在廣東深圳及東莞地區。眼鏡產品除了滿足消費者基礎的視光矯正及保護需求外,開始逐步挖掘、迎合新的功能性消費需求,如防藍光、變色、高透光、漸進多焦點等功能化,鏡架款式、顏色時尚化需求。鏡片的性能表現越好,功能越多,則其客單價越高,需要消費者具備較強的經濟基礎和消費能力,因此高檔眼鏡的消費區域主要集中在國內華東、華南及華北等經濟較為發達的區域。近年來,隨著線上銷售的快速發展與滲透,眼鏡產品銷售的區域性正在逐漸弱化。國際市場來看,我國眼鏡出口主要銷往美國、歐洲、日本等國家和中國香港等地區。三、 構建高水平開放格局,開拓合作共贏新

39、局面全面對接融入“雙區”。調動全要素對接融入“粵港澳大灣區”和“深圳中國特色社會主義先行示范區”建設,突出抓好鐵路、高速公路、城軌等重大交通項目,推進與大灣區“123交通圈”的“硬聯通”,推動潮州港深度對接“雙區”世界級港口群,做強“空鐵高港”功能集成。用好泛珠三角區域合作機制,落實對口幫扶合作機制,在商貿物流、智能制造、生物醫藥、文化旅游、金融服務等重點領域加強與“雙區”協同合作,推進科技研發合作、產業合作共建、制度機制銜接,推動現代服務業與制造業深度融合發展。把握“灣+帶”聯動機遇,積極參與“一核一帶一區”建設,統籌用好陸海資源,推動臨海特色高端產業加快集聚發展。大力拓展經濟縱深。推動汕潮

40、揭都市圈基礎設施互聯互通,實現三市中心城區“半小時通勤圈”和粵東地區“一小時交通圈”。推動都市圈公共服務共建共享,探索推進三市轄屬公交企業同城化運營,提升公交服務水平和質量。推動都市圈社會治理聯防聯治,加強社會治安、生態環境等方面的溝通協調,強化信息互通和聯合執法。探索建立跨省經濟合作體制機制,推動產業合作共建,引導重大產業項目落地建設,推動跨省合作向縱深發展。完善跨區域合作支撐,以鐵路、高速、海運等交通串聯沿海經濟帶東翼與粵北、贛南、閩西南,形成以沿海港口為支點、沿線物流園區和客貨樞紐為支撐、跨區域交通大動脈為紐帶的“帶區聯動、陸海協調”發展格局,推動閩粵經濟合作區升格為國家級省際經濟合作試

41、驗區。積極參與“一帶一路”建設。完善與“一帶一路”沿線國家和地區在文化旅游、教育、科技、農業、醫療衛生等領域交流合作機制。打造國家農業對外開放合作試驗區,推動農業對外開放合作,探索開展“一帶一路”國際多式聯運試點示范、“兩國雙園”“兩國單園”園區發展模式。充分發揮國際產能合作協同機制作用,構筑互利共贏的產業鏈供應鏈合作體系,擴大雙向貿易和投資。創新政務互訪、國際合作協商議事等對外合作機制,深化與“一帶一路”沿線城市之間交流合作。發揮海內外潮人積極作用。充分發揮僑鄉資源優勢,依托國際潮團聯誼年會等平臺,積極打造世界潮文化旅游體驗目的地和交流平臺,建設海絲文化重鎮。加強與粵港澳大灣區潮商會對接聯系

42、,密切與世界潮人聯盟、在外潮人鄉親的交往,爭取各類國際潮人組織在潮州設立辦事處。實施潮籍華裔政要、賢達潮州尋根工程,擦亮中國著名僑鄉品牌,打造潮人文化中心。發揮各僑商潮團機構重要紐帶作用,強化引才引智引技,推動更多在外潮人返潮投資、創業、旅游、養老、生活,將潮州打造成為全球潮人精神家園。四、 構建現代產業體系,引領經濟高質量發展全力打造“五大產業集群”。堅持把發展著力點放在實體經濟上,著力打造陶瓷、現代農業、臨海、文化旅游和應急產業集群。以實施千億陶瓷行動計劃為重點,走智能化、高附加值、內涵式發展和創新發展道路,全面增強陶瓷產業核心競爭力。以打造現代農業產業園、培育特色農業為基點,推進農業規模

43、化、特色化、標準化發展,把現代農業發展成新經濟增長點。以大項目為引領,強化與粵東港口群的產業分工,延伸拓展臨海產業上下游產業鏈,形成產業有效聯動。積極推動潮州文化與經濟更好融合,打造優秀傳統文化集結地和世界潮文化旅游體驗目的地,推進創建“世界美食之都”。把握好國家東南區域應急救援中心建設的機遇,做大做活應急產業。加快傳統特色產業轉型升級。高起點編制產業發展規劃,以實施“傳統產業升級工程”為抓手,通過強化創新“一個核心”,夯實平臺和人才“兩個支撐”,打造立柱、補鏈強鏈、品質“三個工程”,實現由要素驅動向要素創新雙驅動轉變。深入開展質量提升行動,推動食品、服裝、印刷、不銹鋼、水族機電業等傳統特色產

44、業由粗放制造向綠色制造轉變,由低端制造向品質制造轉變。聚焦產業鏈短板環節,支持重點企業采用新技術、新設備、新工藝、新材料,進行設備更新換代、質量品牌提升、智能制造、綠色制造和服務型制造等技術改造。瞄準“廣東質量”新標桿,鼓勵陶瓷等行業龍頭企業制定行業先進標準,推動優勢特色行業標準成為國際標準。加強政策扶持,優化金融服務體系,實施企業創新能力和質量效益“倍增計劃”,推進“個轉企”“小升規”,培育更多上市企業,形成梯隊培養格局。培育發展新產業新經濟新業態。堅持先進制造業和現代服務業雙輪驅動,推進產業向數字化、網絡化、智能化、綠色化發展,持續優化經濟結構,提高產業鏈供應鏈創新鏈穩定性和現代化水平,提

45、高經濟質量效益和核心競爭力。加快壯大新一代信息技術、生物技術、新能源、新材料、高端裝備等產業。推動互聯網、大數據、人工智能等同各產業深度融合。發展數字經濟,推動數字經濟和實體經濟深度融合,謀劃建設數字經濟產業園。加快引進一批投資規模大、技術水平高、產業帶動強的戰略性新興產業項目,大力培育發展以工業陶瓷、健康智能衛浴、生物醫藥、環保新能源等為主導的戰略性新興產業,培育新技術、新產品、新業態、新模式。做優做強現代服務業,加快發展健康、養老、育幼、體育、家政、物業等服務業,推動生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸。五、 項目實施的必要性(一)現有產能已無法滿足公司業務發展需求作為行業的領先企業,公司

46、已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規模仍將保持快速增長。隨著業務發展,公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產能不足對公司發展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業智能化、自動化產業升級,公司產品的性能也需要不斷優化升級。公司只有以技術創新和市場開發為驅動,不斷研發新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性

47、,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業的競爭中獲得優勢,保持公司在領域的國內領先地位。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略,發揮公司各方面的優勢,創造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰

48、略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、眼鏡行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下

49、,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xx有限公司和xx公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資754.00萬元,占xx(集團)有限公司65%股份;xx公司出資406萬元,占xx(集團)有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、

50、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化

51、質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公

52、司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款

53、及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,

54、確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價

55、格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、呂xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。2、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、萬xx,1974年出生,研究

56、生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。4、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、孟xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、肖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、黃xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、崔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷

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