1、車間（班組）安全生產責任制一、車間（班組）長安全職責車間主任（班組長）是車間（班組）安全生產第一責任人，對本車間（班組）的安全管理負全面責任。其具體職責：1、負責組織車間（班組）成員學習、貫徹執行企業、車間、班組各項安全生產規章制度和安全操作規程，教育職工遵章守紀。2、負責組織開好班前會和班后會，并做好詳細記錄。3、負責編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”，明確檢查項目、存在問題及處理措施，堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止違章行為，對緊急情況和不聽勸阻者，有權停止其工作，并立即報請上級處理，做好記錄。4、負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”，對發現的安全隱患或不安全因素逐級上報，按

2、要求及時進行整改；發生事故后立即報告，并組織搶救，保護好現場，參加和協助事故調查、分析，落實防范措施，做好詳細記錄。5、督促車間（班組）成員做好所屬設備的檢查維護，使其經常保持正常運行，督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。6、負責組織車間（班組）成員（新工人、合同工、臨時工、農民工）進行經常性的安全意識、操作規程等內容的崗位安全教育，杜絕違章指揮和違章作業。7、認真開展好每周“安全日”活動和安全生產知識、技術競賽活動。8、搞好文明生產，保持生產作業現場整齊、清潔、有序。9、協助上級建立健全或落實車間（班組）考核制度，做到獎罰分明。10、協助上級建立健全各類安全管理檔案和臺帳。二、車

3、間（班組）安全員安全職責車間（班組）安全員一般由車間主任（班組長）或車間副主任（副班組長）兼任，對車間（班組）安全管理工作負主要責任。其具體職責：1、協助車間主任（班組長）做好本車間（班組）安全管理工作，受廠級安全員的業務指導，抓好班前安全布置、班中檢查、班后安全總結工作。2、組織開展本車間（班組）各種安全活動，認真做好記錄，提出改進車間（班組）安全工作的意見和建議。3、嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。4、檢查落實動火措施，確保動火安全。5、檢查督促車間（班組）成員合理使用勞保用品和各種防護用品、消防器材。6、協助車間主體（班組長）對“未遂事故”和不安全行為

4、，堅持“三不放過”（找不出原因不放過、本人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過）原則，舉一反三，從中汲取教訓，改進工作。7、發生事故要及時了解情況，維護好現場，并及時向上級匯報，積極協助上級部門進行調查。8、及時完成車間（班組）其它安全生產工作。三、車間（班組）成員的安全職責1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，對本崗位的安全生產責任負全責。2、精心操作，嚴格執行工藝規程和安全操作規程。3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故時，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告。4、作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告。5、正確維護和操作

5、設備，保持作業現場整潔，搞好文明生產。6、按規定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和各種預防事故演練活動。8、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。車間（班組）安全生產日常管理制度一、安全教育培訓制度車間（班組）安全教育培訓要在上級領導下，認真制定切合車間（班組）實際的教育培訓計劃，由車間主任（班組長）具體負責認真組織抓好落實。1、教育對象。新調入車間（班組）的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工，在經廠級安全教育后，必須進行車間（班組）教育并對教育情況進行登記。2、現場教育。車間（班組）教育要

6、結合本車間（班組）的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待本車間（班組）容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。3、專業技術教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任，教育車間（班組）成員自覺遵守安全操作規程（做到“四懂”、“三會”），不違章作業；愛護和正確使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現了事故隱患，應及時報告，采取措施整改。4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求，發生事故以后的緊急救護和自

7、救常識。5、安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的老工人進行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規程將會造成的嚴重后果。6、標志、標識教育。企業、車間、班組內常見的安全標志、安全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產品、新設備、新材料的特點和使用方法；投產使用后可能導致的危害因素及其防護方法；新制定的安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。8、遵章守紀的重要性和必要性，9、其它關于車間（班組）安全教育培訓的內容。注：車間（班組）安全教育時間要根據情況自行確定，經考核合格后，方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。當班人員應

8、對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝指標，并向接班人員交待清楚。2、交設備。當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。3、交衛生。當班人員應做好設備工作場所的清潔衛生，交班時交接清楚。4、交工具。交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。5、交記錄。交接班時，設備運行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應真實、準確、整潔。6、凡上述交接事項不合格時，接班人有權拒絕接班，并應向上級反映。7、由車間主任（班組長）或崗位負責人填寫交接班日記，其內容為：生產任務完成情況，質量情況，安全生產情況，工具、設備情況（包括故

9、障及排除情況）；安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見，車間或上級的指示；交接班記錄定期存檔備查。三、安全檢查制度車間主任（班組長）、崗位操作人員要根據工作現場、崗位，編制符合規定的“安全檢查表”，明確檢查項目、存在問題及處理措施。1檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網)、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效，接地(接零)是否完好。2檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷和損壞；制動裝置是否有效，安全間距是否合乎要求，機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求，設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯

10、存、運輸、發放和使用情況，是否嚴格執行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度，通風、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產作業場所和施工現場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢，登高扶梯、平臺是否符合安全標準，產品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求，危險區域是否有護欄和明顯標志等。5、檢查有無忽視安全技術操作規程的現象。比如：操作無依據、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用，冒險進入危險場所，對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無違反勞動紀律的現象。比如：在作業場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒

11、后上崗、脫崗、睡崗、串崗；濫用機械設備或車輛等。7、檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的現象。比如：在運輸、起重、修理等作業時信號不清、警報不鳴；對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理；使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。8、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如：進入工作現場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等；電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內容。四、安全隱患整改制度車間（班組）針對日常檢查中發現的安全隱患及不安全因素，在上級領導下建立并落實車間（班組）事故隱患整改制度。1、車間主任（班組長

12、）對本車間（班組）安全隱患整改工作全面負責，車間副主任（副班組長）、安全員協助車間主任（班組長）做好管理、監督和統計上報工作，車間（班組）成員全力配合，確保安全隱患按期整改到位。2、車間（班組）根據“安全檢查表”中發現的潛在危險，不能處理的，填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，按照安全隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報，在上級領導下積極整改。3、安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產的原則。4、對存在安全隱患的作業場所，要堅持不安全不生產的原則，制定切實可行的防范措施，無措施不準生產。5、安全隱患整改要實行逐級銷號，對按期整改的安全隱患，班組要逐級進行銷號；對未按期整改的安

13、全隱患，要重點監控，確保徹底整改。6、因安全隱患整改治理不及時、導致事故發生，在安全隱患責任區內確認事故責任，嚴肅處理。“隱患整改追蹤記錄卡”的使用和內容：車間（班組）根據“安全檢查表”中發現的安全隱患或不安全因素，不能處理的，在采取防范措施的同時，認真填寫“隱患整改追蹤記錄卡”，一式三份或三聯，一份交包修組負責人簽字后退回備查，一份安排檢修，一份交車間領導簽字后退包修組備查。包修組無法處理的，將余下的兩份“隱患整改追蹤記錄卡”報車間領導，一份車間安全員備案后安排檢修或上報廠部（車間無法處理的）。“隱患整改追蹤記錄卡”在哪個環節受阻，就由哪個環節承擔其事故責任。“隱患整改追蹤記錄卡”具體內容：

14、1、填報單位、姓名、年月日；2、存在的隱患、依據（哪個檢查表、第幾項）；3、收卡領導簽字（包修組、車間領導、其他領導三欄）、年月日；4、整改要求；5、整改負責人簽字；年月日；6、完成情況（完成時間、工時、材料費；或上報車間、廠）；7、銷卡（崗位驗收或列入安措、技改、大修等項目）。五、設備、保養及維修管理制度由各企業車間（班組）根據實際情況具體制定。六、危險作業審批制度1、凡屬從事危險作業范圍內工作的車間（班組），經企業安辦審查現場檢查后提出方案，填寫危險作業申請單一式二份，主管領導批準后方可作業。2、特殊情況無法履行審批手續時，現場應有專人負責安全工作，并有具體的安全措施，在情況允許后立即通知

15、企業安辦并補辦審批手續。3、企業安辦應及時對危險作業點進行現場調查，作業時應派人或布置安全值班人員做重點檢查。4、車間（班組）應認真遵守執行此制度，未執行者按違章作業處理。危險作業范圍界定：1、高處作業（無固定欄桿、平臺且高于基準墜落面2M）；2、帶電作業；3、禁煙火范圍內進行的明火或易燃作業；4、爆破或有爆炸危險的作業；5、有中毒或窒息危險的作業；6、危險的起重運輸作業；7、其它有較大危險可能導致重傷以上事故的作業。七、特種作業人員管理制度1、從事特種作業人員必須年滿十八周歲。身體健康，沒有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷，初中以上文化水平，具有基本操作技能，方能獨立操作。2、特種作業人員

16、必須經有資質的專業培訓機構進行安全技術培訓，理論與操作考試合格，取得特種作業操作證后方準上崗作業。3、已取得特種作業操作證的人員，必須按照規定時間進行復審。復審合格后，方可上崗作業。4、加強對特種作業人員的安全技術管理。經常檢查特種作業人員的安全操作，嚴格實行憑證操作制度，無證者一律不準進行特種作業。5、對安排無證人員進行特種作業的，發生事故，依法追究相關人員的責任。八、安全日活動管理制度車間（班組）每周組織一次安全日活動，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使車間（班組）安全日活動制度化、規范化。1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進

17、一步搞好安全生產的對策和要求。2、結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。3、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。6、安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄即車間（班組）安全日活動記錄，安全管理部門要定期檢查。7、車間領導必須參加車間（班組）安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層車間（班組）的安全日活動，公司領導每季度參加一次；分管領導、車間主任每月參

18、加一次，并認真做好記錄。8、充分發揮車間（班組）兼職安全員的作用，落實車間（班組）安全員的安全職責，提高活動效果。9、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經濟責任制考核當中。九、緊急事故處理程序車間（班組）緊急事故處理程序是企業應急救援預案的重要內容之一，其首要任務是采取有效措施控制和遏制事故，防止事故擴大到附近的其他設施，以減少傷害。1、由企業制定現場緊急事故處理程序，車間（班組）抓好落實。2、根據車間（班組）實際，定期進行修訂完善，加強演練。3、發生事故后，車間主任（班組長）、安全員應立即將事故發生的時間、地點、原因、經過等情況向上級進行報告，視事故情況進行救援或組織撤離。4、撤離

19、時，沿具有清晰標志的撤離路線到達預先指定的集合點。5、車間主任（班組長）應指定專人記錄所有到達集合點的工人，并將此信息向上級進行報告并保存。6、因節日、生病和當時現場人員的變化，需根據不在現場人的情況，隨時更新上報所掌握的人員名單。7、緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復。十、班前班后會議制度1、車間主任（班組長）要對本車間（班組）的情況心中有數。要提前進入工作現場，查看上一班的記錄，認真聽取上一班班長交接班情況，注意問清上一班是否有不正常情況，掌握第一手材料，為開會做準備。2、開會前要認真整理準備會議內容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經驗進行歸納，客觀全面細致地總結，對存在的問題要認

20、真分析，拿出解決問題的具體辦法，確保本車間（班組）不再發生類似問題，實現安全生產。3、調動本車間（班組）職工積極發言。開班前、班后會時要調動職工的積極性，讓車間（班組）成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發現的問題，針對存在的問題，進行認真討論，找出癥結，加以解決。4、安排部署車間（班組）任務要具體。針對本車間（班組）的實際情況，制訂切實可行的安全工作計劃，按照崗位的特點具體量化分解，落實到每個崗位和每位職工身上，進一步增強員工的壓力感和緊迫感，使安全工作落到實處。5、以案例為素材，做到警鐘長鳴。車間主任（班組長）在學習貫徹上級安全文件的同時，要大量搜集事故典型材料，作為教育職工的素材，向職工

21、講授，使他們深刻領會，舉一反三。用典型的事故案例，給職工敲響警鐘，讓職工從中受到啟發，時刻繃緊安全這根弦，有效地預防和控制事故的發生。 十一、車間（班組）人員安全互保、聯保制度 1、車間（班組）實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。2、工作前，車間主任（班組長）應根據出勤情況和人員變動情況，明確互保對象，不得遺漏。3、在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯保，應履行互保、聯保職責。4、發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答。5、工作中根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件。6、工作中要互相提醒、監督， 嚴格執行勞動防護用

22、品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度。7、保證對方安全作業，不發生違章作業行為。十二、目標考核制度為認真貫徹執行“預防為主，安全第一，綜合治理”的方針，控制和減少傷亡事故。結合各級安全生產目標管理責任狀中的要求和班組實際，在上級的領導下制定車間（班組）責任目標考核制度。1、車間（班組）安全責任明確，針對性強，便于操作，責任狀簽訂到位。2、車間主任（班組長）、安全員及成員經過安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力；百分之百執行黨和國家以及本廠安全生產規章制度。3、車間（班組）成員熟練掌握本崗位安全技術規程和作業標準，并經考試合格上崗，百分之百地貫徹執行規程和標準，按規定保管好“工作票”

23、和“操作票”。4、開好交接班會、安全評估會，過好安全活動日，做好安全學習記錄，積極開展安全標準化作業，安全教育做到經常化。5、每日上班加強安全檢查，正確使用崗位“安全檢查表”和“隱患追蹤記錄卡”，做到工具、設備無缺陷和隱患，安全裝置齊會、完好、可靠，正確佩戴和使用勞動防護用品。6、作業環境整潔、安全通道暢通、安全警示標志醒目。7、車間（班組）實現個人無違章、崗位無隱患、全員無事故。8、車間（班組）無重大傷亡、重大設備毀損、火災等事故。9、車間（班組）安全檔案管理規范、有序。10、實行安全生產“一票否決”制度。凡發生安全事故的班組取消年度評先樹優資格。十三、車間（班組）檔案管理制度根據工作需要和

24、上級文件規定，車間（班組）必須建立健全職工安全教育培訓、崗位設備、危險點、安全檢查、安全隱患整改、崗位目標考核等相應檔案、臺帳。其中，教育培訓檔案實行安全生產記錄卡制度，確保“一人一檔一卡”，做到內容詳實，分類建檔，備案待查。企業車間（班組）安全生產基本情況登記表一、事故隱患和危險源登記表登記時間： 車間主任（班組長）簽字：隱患和危險源名稱和位置發生事故可能造成的傷害程度監控、治理措施監控治理責任人二、設備登記表登記時間： 車間主任（班組長）簽字：設備名稱使用人員設備狀況制造廠名稱出廠日期安全責任人簽字三、安全設施登記表登記時間： 車間主任（班組長）簽字：設備設施名稱投入使用時間年檢時間責任人

25、備注四、特種作業人員登記表姓名性別年齡籍貫身份證號證書名稱證書編號發證部門發證日期有效日期聯系電話注：特種作業人員包括電工、電氣焊工、制冷工、鍋爐工、起重作業、廠內車輛駕駛等。企業車間（班組）規范化管理配檔表一、安全日活動記錄車間（班組）名稱活動時間活動內容：車間主任（班組長）簽字：參加活動人員簽字備注：車間（班組）安全日活動每周一次，活動內容可以是傳達上級文件、布置相關任務；學習事故案例或下發的資料；針對某些隱患進行討論整改；事故受傷者現身說法等等。二、交接班記錄交班組名稱接班組名稱日期年 月 日 時 分交接班內容交班負責人簽字接班負責人簽字1.本班生產情況和任務完成情況交班人接班人2.儀表

26、、設備運行和使用情況交班人接班人3.不安全因素采取的預防措施和事故的處理情況交班人接班人4.設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況交班人接班人5.工藝指標執行情況和為下一班的準備工作交班人接班人6.原始記錄是否正確完整交班人接班人7.原材料使用和產品質量情況及存在的問題交班人接班人8.上級指示、要求和注意事項交班人接班人9.跑冒漏情況交班人接班人10.崗位設備整潔和區域衛生情況交班人接班人注：本交接班記錄保存三年。三、違章處罰和安全獎勵記錄車間（班組）名稱車間主任（班組長）簽名獎勵或處罰原因獎勵或處罰內容（現金或其他）被獎勵或處罰人員意見被獎勵或處罰人員簽名四、事故及未遂事故記錄車間(班組)名稱

27、車間主任（班組長）簽名時 間責任人簽名（車間或班組安全事故及未遂事故情況）事故及未遂事故可能造成的后果對責任人處罰結論：責任人意見：責任人簽字注：事故及未遂事故包括：工傷、火災、中毒、交通、重大設備等事故。五、勞動用品發放使用登記表發放時間：姓 名操作崗位名稱發放勞保用品名稱數量領取人簽 字車間主任簽字班組長簽字注：此表所有簽字必須本人簽字，不得代簽，如果在檢查過程中發現代簽現象，將扣發代簽人年度獎金，造成事故的，依法追究刑事責任。六、危險作業申請單年 月 日申請人作業地點作業簡要內容：直接作業人員姓名身體狀況輔助人員姓名身體狀況防護措施：現場指揮人班組安全員車間領導簽字班組長簽字安全員簽字注

28、：此表一式兩份，一份班組存檔備查，一份作業人員存檔。七、班前班后會議記錄車間（班組）名稱：地 址時 間出席人員缺席人員列席人員主持人記錄人審查人會議議題研究事項：八、安全檢查記錄車間（班組）： 時間： 年 月 日序號檢查項目缺陷情況處理措施12345678注：“缺陷情況”欄若有“缺陷”應填寫清楚，若無“缺陷”可填“無”。九、隱患整改追蹤記錄卡填報單位填報人員時間存在隱患、依據收卡領導簽字年 月 日整改要求整改負責人簽字年 月 日完成情況 年 月 日銷 卡 年 月 日存檔備查 年 月 日十、安全培訓教育卡片卡號：姓名性別年齡文化車間班組崗位職務或工 種相片入廠時間年 月 日身份證號籍貫電話備注健

29、康狀況安全培訓教育記錄培訓時間年/月/日培訓內容培訓級別培訓類別培訓學時考試成績受教育者簽名教師簽名萊州市人民政府安全生產委員會文件萊安字20096號關于開展“安全生產基石工程年”活動的通知各鎮（街）政府（辦事處），市安委會各成員單位，重點企事業單位：為進一步強化安全生產基礎工作，根據煙臺市政府辦公室關于印發全市安全生產基石工程年活動方案的通知（煙政辦發20099號）要求，市政府安委會決定今年在全市開展“安全生產基石工程年”活動，活動方案如下：一、指導思想和工作目標指導思想：以科學發展觀為指導，以貫徹落實省委、省政府和煙臺市委、市政府關于進一步加強安全生產工作的意見為主線，以規范企業班組安全生

30、產工作為重點，進一步落實責任、完善制度、加強管理、強化考核、努力做到安全生產有人負責、有人監督，有章可循，有據可查，全面提升安全生產基礎管理水平，夯實安全生產基礎，為全市經濟發展和社會和諧營造良好的安全環境。工作目標：通過開展“安全生產基石工程年”活動，加強班組安全生產標準化建設，強化安全生產細節管理，爭取80%以上企業班組安全管理達到規范化要求。二、工作重點（一）生產經營單位情況普查工作1、主要任務：全面開展各類生產經營單位安全生產基本信息的普查活動，并按著相關工作要求，認真如實填寫萊州市生產經營單位基本信息表。 2、普查登記的范圍：在各鎮街管轄區域內的下列生產經營單位納入普查登記：（1）從

31、事礦山、煙花爆竹、危險化學品、民爆器材、建筑施工和燃氣等高危行業生產經營單位；（2）納入安全生產監管范圍的其他生產經營單位。3、普查登記的主要內容： （1）生產經營單位安全生產基本情況，包括單位（法人）名稱、經濟類型、行業類別等情況； （2）生產經營單位安全檢查和日常管理情況； （3）生產經營單位安全責任制、應急預案、應急措施和職工教育培訓情況等； （4）安全生產管理人員持證、行政許可和特種設備管理等情況； （二）企業班組規范化建設工作1、完善班組安全責任制。對班組安全管理事項進行細化分解，明確崗位安全職責，使每位員工都參與實際的安全管理工作。同時，實行經濟責任與崗位安全責任對應的分配機制，把

32、職工的崗位工作、技術技能素質、安全情況納入經濟責任制考核。2、健全崗位操作標準。以班組為單位實施崗位作業危害辨識，制定科學、合理的安全操作標準，明確每個崗位的危險因素、操作規程和應急處置辦法，做到管理規范、操作規范、技術規范、處置規范。強化現場管理，杜絕習慣性違章。3、加強危險作業管理。落實危險作業的安全管理和審批制度，嚴格規范班組崗位動火、進入受限空間等特種作業以及開停車、檢維修、拆除與報廢、危化品裝卸等重點環節的運作，強化重點管理，做到危險作業各個環節有人負責，有人監督，確保安全。4、加強交接班管理。建立班前安全確認、班后安全評估、安全交底等班組交接班安全管理制度，對作業區域安全情況、設備

33、設施安全狀況、安全運行技術參數情況、危險點監控情況、隱患整改情況等重要安全信息進行認真交接，使接班人員了解作業區域安全情況，防止事故發生。5、建立班組安全檔案。建立健全班組安全學習檔案、崗位設備檔案、危險點檔案、安全檢查檔案、安全隱患整改檔案。 6、加強班組安全文化建設。建設班組安全活動園地，以“安康杯”活動為載體，通過開展安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、模擬現場、安全分析討論、事故預想和應急救援演練等班組安全活動，增強職工的安全意識。7、開展班組安全生產規范示范化活動。在全面規范企業班組安全管理的基礎上，在全市推選100個安全生產示范班組，30個班組安全管理示范企業。三、工作

34、安排（一）動員部署階段（3月上旬前完成）。各鎮街、各部門根據本方案要求制定各自工作方案，并做好宣傳與發動工作，營造良好的活動氛圍。此外，礦山、危險化學品等高危行業生產經營單位的普查摸底工作3月底前完成。（二）制定標準和培訓階段（4月底前完成）。各鎮街、各部門明確職責分工，在調查摸底的基礎上，參照高危行業企業標準化規范和一般工商貿企業班組安全管理指導標準（詳見附件1），結合實際制定具體可行的班組安全管理標準，并開展好相關人員的安全教育培訓工作。同時，完成各類生產經營單位信息采集和信息錄入工作。（三）全面推進和檢查指導階段（9月底前完成）。各鎮街、各部門組織企業認真開展“安全生產基石工程年”活動，

35、指導企業加強安全管理，實現班組安全管理的規范化。（四）考核表彰階段（10月底前完成）。市政府安委會組織考核組對活動開展情況進行考核，考核結果作為2009年度安全生產工作目標管理考核的重要內容，并對成績突出的單位將給予表彰獎勵。四、保障措施（一）加強組織領導。本次活動按照“政府統一組織、部門指導落實、多方參與實施”和“誰主管、誰負責”的原則，采取條塊結合，上下聯動的方式進行。各鎮（街）政府（辦事處）負責組織本轄區內的活動開展；市直各負有安全監管職責的部門和行業主管部門負責所監管行業的活動開展。各單位要把“安全生產基石工程年”活動作為2009年安全生產工作的核心任務，擺上重要的議事日程，切實加強組

36、織領導，成立專門組織和工作推進機構，將各項工作細化分解、落實到人。加大督導力度，對措施不落實、工作進展不快、效果不明顯的，要督促限期改進，確保取得實效。（二）加強基層安全監管隊伍建設。大力推行安全生產協管員制度，3月底前，各鎮（街）都要建立與轄區經濟總量、危險源相適應的專職協管員隊伍（原則上1015人），并按照定人、定崗、定時、定責、定區域的原則，加強管理，確保基層安全生產工作有人管、管到位。同時，建立完善安全監管人員輪訓制度，分級、分批進行培訓，年培訓率要達到100%以上，切實提高安監人員的業務水平。其中，市安監部門負責市直部門安監人員和各鎮（街）安監人員、安全協管員的培訓；各鎮街負責對包村包片機關干部和農村干部的安全培訓。要督促企業配備足夠的安全管理人員，加強培訓，保證日常安全管理、安全檢查的需要，確保安全管理不出現空檔。（三）加大安全投入。各鎮街各部門各單位要加大安全生產培訓和宣傳等方面的投入。企業要按規定加大安全生產投入，加強科技興安工作。（四）規范政府部門安全監管。認真落實市政府關于落實政府及有關部門安全生產監管管理責任的暫行規定（萊政辦發200854號），理清監管范圍，明確責任主體，制定具體的監管制度、標準，建立監管檔案，實現安全監管的制度化、規范化。（五）強化安全生產執法監督。建立企業主體責任落實監管制度，實現對企業主