1、工作思路及工作要點根據市局公司指導在“20_年工作會議”和“機關工作講評會”上的講話精神，結合我中心的工作實際，現將信息中心20_年工作做如下安排：20_年，信息中心將按照公司指導“傳承創新、穩勢求好、狠抓落實、強化執行”的工作方針，緊緊圍繞“抓住機遇，領頭開展，科學開展，穩健開展”工作基調，以進步自主創新才能為核心，在突出創新、突出管理、突出效勞上下功夫，不斷提升信息系統的管理和應用程度，為企業的持續安康開展提供強有力的技術支撐。1、突出創新上下功夫。我們將不斷強化創新意識，開展技術創新理論，不斷推進企業信息化建立。20_年我們將以信息化技術為抓手，推動信息化建立。建立統一的物流集中作業平臺

2、，打通信息傳遞通道，進步信息處理才能，到達工商雙方物流信息有效對接，物流系統與電子商務系統有效對接，實現全供給鏈信息化管理；創新引入物聯網技術，以GIS平臺為根底，以RFID技術為載體，打通信息傳遞通道，定期對送貨線路進展優化整合，將物流信息獲取延伸到零售終端，實現煙草物流各個環節的全程感知、控制和追溯，逐漸形成全面覆蓋、全面感知、全程控制、全面提升的物聯網體系。2、突出管理上下功夫。我們將進一步標準信息化管理，把全面質量管理思想貫穿到信息化管理工作中，努力構建新型管理機制。不斷完善行業信息化相關管理制度，并加大執行力度，嚴格執行管理制度和方法，標準行業信息化建立和信息系統的應用，堅持按管理制

3、度和要求辦事；加強信息系統的應用監管，在現有管理系統根底上，建立和完善桌面平安管理系統，以保障全市各業務信息系統的正常運行和平安使用，逐步實現管理的可視、可控、可管和上網行為管理。3、突出效勞上下功夫。我們將把圍繞大局、效勞中心作為信息化建立的出發點和落腳點，著眼全局，效勞全局，緊扣中心、效勞中心，在抓系統調研、施行推廣上下功夫，不斷提升信息化建立程度。緊緊圍繞營銷管理、專賣管理、人力資改革、質量體系建立等中心工作搞好信息化效勞，重視部門之間的協作和溝通，加強與各職能部門親密合作，理解管理需求，及時制定技術方案，保證技術實現與管理需求的和諧；進一步標準設備維修流程，進步設備維修質量，在縮短維修

4、周期的根底上，加強深化基層，理解系統和電腦的運行情況，解決實際困難。20_年，我們要在省局公司和市局公司黨組的正確指導下，以進步信息資利用質量，加強信息系統應用和管理為重點工作，為市局公司信息化建立再上臺階做出新的奉獻。現將20_年信息中心主要工作安排如下：1、繼續加快推進物流信息化建立我們將依托新物流中心進一步延伸效勞內涵，以深化“三網并舉”的電子商務建立為打破口，以信息為紐帶，實現管理形式“一體化”。一是建立統一的物流作業管理系統，將_等多個獨立信息系統整合到一起，打通信息傳遞通道，進步信息處理才能，實現信息資共享；二是利用GIS強大的地理數據功能，優化整合送貨道路；三是利用決策分析p 工

5、具建立決策分析p 平臺，發揮GIS平臺的技術優勢，針對不同層面的管理需求，建立多層面、多維度的決策分析p 模型，實現客戶、商圈、線路、片區等條件下的數據和趨勢智能分析p ，全面掌握市場變化情況及趨勢，提升公司管理程度。2、繼續做好效勞工作，保證整個信息系統網絡平安、穩定的運行保障信息系統網絡平安穩定運行是我們信息中心的首要任務。主要抓好以下工作：一是繼續做好效勞工作，進步系統運行管理才能和設備維修程度，以保障各項工作的順利開展。二是進一步加強信息工作標準化、流程化、標準化建立，在推進各項建立中加強標準，通過標準保障各項建立，表達效勞程度；三是加大對信息化效勞體系進展優化和整合，充分利用現有運維

6、系統和信息效勞人員，統一信息化效勞系統，將業務系統的運維和效勞都統一進展管理，進步信息化效勞程度。3、繼續做好信息化重點系統工程的施行和晉級應用工作，全面提升信息化建立程度1、施行信息化工程建立，推動信息化應用程度按照工作部署，明年我們將施行完成信息化自建工程3個，包括20_年電腦采購、終端信息化建立、指揮中心建立。2、繼續推廣施行網上訂貨和網上配貨、網上結算系統一是將繼續推廣施行網上訂貨工作。將總結前期的施行情況，搜集各單位的意見和建議，逐步完善和晉級網上訂貨平臺，以滿足網上訂貨的業務需要。二是明年繼續對條件成熟的集團客戶施行網上配貨和網上結算，整體提升卷煙供給鏈的運行效率，并逐步向普通零售

7、客戶進展推廣。通過電子商務建立和施行運用，實現上下游信息的整合，促進由配送中心向物流中心的轉變，真正實現傳統商業向現代流通轉變。3、建立一體化質量管理體系信息平臺根據省局公司的安排部署，我們試點施行一體化”質量管理體系，明年我們將根據工作方案，以質量管理為平臺，以信息手段為支撐，以業務流程為紐帶，加大現有各業務板塊信息系統的整合力度，根據工作需求完善系統功能，建立完好的數據中心，建立一套“能用、管用、好用”的信息系統平臺，逐步實現系統集成、資整合、信息共享，用信息化手段提升企業管理程度。4、建立和完善信息平安管理體系。明年,我們將把抓好信息系統的平安管理放在信息化建立的首位，不斷加強和完善信息平安管理體系。一是加強網絡信任體系建立，建立有效的身份認證、受權管理和責任認定機制，保障信息系統以及電子政務、電子商務等重要領域的信息平安。二是加強信息網絡系統的監管，在現有網絡管理系統根底上，建立和完善桌面平安管理系統，保障全市各業務信息系統的正常運行與平安使用，逐步實現網絡管理的可視、可控、可管和上網行為管理。5、進一步建立健全和執行信息化有關制度與要求，繼續做好“修路、建庫、效勞”工作我們將進一步完善行業信息化相關管理制度，并加大執行力度，同時要求要認真學習貫徹，嚴格執行管理制度和方法，標準行業信息化建立和信息系統的應用，堅持按管理制