1、保利·華都1#樓重大危險因素管理方案中天建設集團有限公司第六建設公司保利·華都1#樓項目部二00七年四月二十八日重大危險因素管理方案為了加強對重大危險因素的評估，建立健全管理制度和組織體系，積極有效地控制重大危險因素，提高防范和應急救援的能力，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，確保安全生產，維護社會穩定，按照中華人民共和國安全生產法、建筑法及有關安全消防的法律、法規、結合本工程的實際狀況，特制定重大危險因素管理方案。一、 指導思想：認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以切實可行的措施，建立項目部重大危險因素管理組織體系，確保施工現場的安全生產，全面實現項目安

2、全管理目標。二、 組織領導：為了加強項目部對重大危險因素管理的指導工作，經項目部研究決定，成立中天建設集團有限公司第六建設公司保利華都1#樓工程重大危險因素管理領導小組：1）重大危險因素管理領導小組：組 長：王勇超副組長：張志偉 阮幼華 組 員：田盛宇 孫樹林 蔡友明 阮金洲 周照東 張旭亮 曹晨陽 周 祥 楊 軍 劉 攀2）為加強災害事故現場指導，統一指揮，多方協作，共同應對突發事故災害。項目部報公司批準，成立重大危險因素應急救援專家指導組。3）重大危險源管理專家指導組。組長：公司質安部、工程技術部組員：由公司質安部、工程技術部相關人員組成職責：負責指導有關人員保護現場、消除險情、搶救受傷人

3、員和國家財產，指導參加后援和救治及善后處理事故調查等事宜。4）重大危險因素管理小組分工：A、現場總指揮：王勇超B、救治總指揮：張志偉C、傷員搶救：阮幼華、田盛宇D、現場保護：孫樹林 阮金洲 周照東 E、現場聯絡（含報警）：楊軍 蔡友明 張旭亮 F、傷員醫療守護：曹晨陽 周祥 劉攀5）重大危險源管理聯絡單位：1、醫院：武漢市榮軍醫院，交通便利（只有三分鐘車程），醫療設備齊全先進，屬一級甲等醫院，是省屬急救中心，完全具備緊急救援條件。聯系電話為：120 值班電話：2、派出所：武漢市東湖高新開發區關東派出所離工地只有十分鐘車程，且在工地設有警務室，由王警官負責本工地的治安工作。聯系電話：027-62

4、549118 值班電話：3、消防中隊：武漢市消防中隊地處楚雄大道，交通十分便利，離工地只有十分鐘車程。聯系電話：119 值班電話三、重大危險因素管理重點科目。【1】非正常火災管理管理目標預防火災、減少火災引起的人員傷害、將損失降到最低限度責任部門及負責人1、重大危險源管理小組2、項目經理3、安全員4、施工員5、電工6、門衛7、消防員管理預案措施 由于其它原因引起火災，項目應急救援領導小組在第一時間趕到現場進行滅火工作的指導和有關部門的聯系。現場指揮由項目應急救援領導小組組長負責。項目應急救援領導小組副組長及時撥打119報警。電工立即切斷電源，以免火災擴大。消防員組織職工用滅火器、沙土等進行滅火

5、，項目應急救援領導小組成員負責組織人員對受傷人員進行控制急救,負責撥打120電話，施工員、門衛組織人員搶搬主要原料和集體財產。預防監控措施 1、易燃易爆物資遠離火源、入庫保管。2、消防器材齊全，能正常使用，道路暢通，合乎消防要求。3、加強職工消防知識教育，現場消防員掌握滅火知識。4、保證項目部工地通訊暢通。5、項目重大危險源應急救援領導小組成員要掌握現場急救的常識。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話聯系單位聯系電話火警119管理小救中心120質安2】有毒有害氣體泄漏管理管理目標監控預防有毒氣體泄漏，減少人員傷害及疾病和財產損失。責任部門及負責人

6、1、重大危險源管理小組 2、項目經理3、施工員 4、電氣焊作業隊長 5、安全員管理預案措施 如果出現氧氣瓶或乙炔瓶泄漏，安全員和電氣焊作業隊長佩戴防毒面具負責關閉氣閥；如煤氣罐泄漏，則應有安全員、炊事員帶面具負責關閥；如若關閉閥以后氣體仍泄漏，項目經理應立即撥打維修廠家進行修理，發現有人中毒撥打120急救。安全員要負責組織人員撤離泄漏現場，義務消防員做好滅火準備工作。預防監控措施1、氧氣瓶、乙炔瓶要有專人看護，遠離易燃、易爆物資。2、現場應有防毒面具防護用品。3、消防措施、設施齊全4、保證通訊工具暢通。5、掌握氧氣、乙炔使用方法和知識。6、掌握現場急救常識。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理

7、小13207192880急救中心120【3】職工中暑管理管理目標預防工地職工中暑，減少疾病，保障職工安全。責任部門及責任人1、重大危險源管理小組 2、項目經理3、施工員 4、安全員 5、醫護員6、炊事員管理預案措施 職工中暑暈倒，醫護員應及時到場并采取措施，指揮職工將傷員抬到陰涼通風處，給其喂服霍香正氣水，外搓風油精或清涼油解暑。安全員負責通知有關部門，傷員情況較重應立即撥120電話。炊事員負責備涼茶給傷員喝，由項目經理全部負責此次急救工作。預防監控措施1、氣溫較高時，項目經理應交代各班組合理安排作業面。2、項目部要備有解暑藥物和防暑藥物。3、工地炊事員燒備涼茶為職工

8、防暑。4、保證項目部通訊工具暢通。5、項目經理、安全員應懂得防暑、解暑和急救知識。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理小13207192880急救中心120【4】電路火災管理管理目標預防火災發生，減少職工傷害和財產損失。責任部門及負責人1、重大危險源管理小組 2、項目經理3、安全員 4、施工員 5、電工管理預案措施 如果因電線老化或短路而引起火災，電工應立即切斷電源。應急救援領導小組副組長應及時報119火警，重大危險源應急救援領導小組組長統一指揮滅火工作，安全員負責搶救重要資料和財產，同時將易燃易爆物品轉到安全地點。施工員、現場消防員負責帶領職工積極用滅火器、沙、土等

9、滅火。如有受傷人員安全員撥打120電話。預防監控措施1、臨時用電要按規定合理連接，易燃易爆物遠離電源。2、消防器材齊全、合格、道路暢通。3、項目經理、安全員要懂得滅火和急救傷員的常識。4、保證通訊工具正常使用。5、做好職工消防安全知識教育和滅火技能培訓。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話聯系單位聯系電話火警119管理小救中心120質安5】食物中毒管理管理目標減少疾病，預防和保障職工的生命安全。責任部門及負責人1、重大危險源管理小組 2、項目經理3、施工員 4、安全員 5、炊事員管理預案措施 發生食物中毒后，炊事員應立即通知項目經理或安全員，項目

10、經理負責撥打120電話。安全員負責保護現場和清點中毒人數，（如中毒較深的立即派車送醫院急救），救護車來后，立刻送中毒人員到醫院進行急救。項目部重大危險源應急救援領導小組應安排車輛將一同就餐未出現癥狀的職工送到醫院觀察治療。炊事員一同去醫院協助醫院調查中毒原因，做好筆錄。預防監控措施1、保持食堂衛生環境良好、餐具潔凈。2、炊管人員必經體檢后持健康證上崗。3、購買新鮮無污染蔬菜，肉魚類要保證合格新鮮。4、食堂食品必須按要求生熟分開放置。5、保證通訊工具正常使用。6、項目經理、安全員對職工進行現場急救演示。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理小13207192880急救中心

11、120【6】職工觸電管理管理目標積極預防和減少傷害，保障職工生命安全。責任部門及負責人1重大危險源管理小組 2、項目經理3、安全員 4、電工 5、醫護員管理預案措施發生職工或工人觸電后，電工應立即切斷電源。安全員負責將受傷者放在平坦的就近地方，立即對其進行人工呼吸和心臟按壓急救，同時安排醫護員對傷者進行簡單醫療處理。項目經理撥120急救電話和通知公司安質部，并負責現場指揮協調。預防監控措施 1、工地用電必須按安全規范架設，臨時供電必須嚴格執行“三相五線制”方式，配電箱設置為三級配電二級保護。2、漏電保護器功能正常且與保護參數匹配。3、安全員熟悉和掌握心臟復蘇的基本常識。4、保證通訊正常和醫療急

12、救用品的安全有效。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理小13207192880急救中心120【7】基坑支護與降水工程管理管理目標減少人員傷害和財產損失。責任部門及負責人1重大危險源管理小組 2、項目經理3、安全員 4、施工員 5、材料員 6、作業班組長管理預案措施 在承建基坑支護與降水工程時，應首先做好安全防護措施。如果一旦發生施工現場降水坍塌或基坑支護坍塌事故，項目經理，作業班組長應負責組織指揮工人搶救傷員。安全員及時撥打120和110求救，救完傷員后負責實施初步施救。施工長負責清點確定受傷人數，并及時報公司安全部，安全部接到通知應立即到工地進行事故排查，以防事故擴

13、大。材料員負責給現場人員發放口罩，防止揚塵污染。預防監控措施1、嚴格執行基坑支護與降水的安全操作方案，安全技術交底要落實到作業班組。2、項目經理、安全員要學習和掌握心臟復蘇的基本知識。3、項目部重大危險源應急救援領導小組保證通訊工具與外界聯系暢通。4、加強安全防范措施、配戴安全檢查防護用品。5、對重傷員要進行現場緊急搶救。（人工呼吸、心臟復蘇）。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理小13207192880急救中心120【8】土方開挖工程管理管理目標減少項目部施工人員傷害和財產損失。責任部門及負責人1、重大危險源管理小組 2、項目經理3、安全員 4、作業班組長 5、施工

14、員管理預案措施 在開挖土方工程中發生事故，項目經理應及時撥打120電話求救，并上報公司安全質檢部；安全員負責現場搶救傷員；施工員負責清點職工人數，查清負傷人員數。質安部與作業班組長立即采取措施，排除不安全因素，控制土方坍塌等，同時保護現場或將事故現場繪詳圖，做好善后處理工作和事故調查工作。預防監控措施1、嚴格按照土方開挖的安全技術和規程進行施工。2、做好職工安全教育，提高職工安全意識。3、項目經理、安全員要學習和掌握現場急救的基本常識。4、重大危險源應急救援領導小組保證工地通訊工具與外界通訊暢通。5、提高安全防范意識，確保安全防護用品齊全、緊急搶救藥品安全有效，積極預防事故發生。相關部門聯系方

15、式聯系單位聯系電話管理小13207192880急救中心120【9】模板工程管理管理目標減少項目部施工人員傷害和財產損失。責任部門及負責人1重大危險源管理小組 2、項目經理 3、安全員 4、作業班組長管理預案措施 在支模、拆模工程時如發生工程傷人事故，項目經理首先要撥打120求救，并匯報公司安質部。公司安質部接到匯報后，應及時在最短時間內趕到現場，進行了解事故周圍環境，及時排除不安全因素，防止事故擴大。項目部安全員負責保護現場，做好現場搶救工作。作業班組長要保護傷員，并組織職工搬運重要資料。以上工作由項目經理統一指揮與協調。預防監控措施1、項目部保證施工現場作業有序，作

16、業人員按安全規程施工，配戴好防護用品。2、項目部電話能與外界溝通。3、對傷員進行緊急搶救，排除不定不安全因素，防止事故擴大。4、保證車輛救護的道路暢通。5、對本項目部職工進行現場教育，提高安全意識。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理小13207192880急救中心120【10】起重吊裝管理（塔吊、施工電梯）管理目標減少項目部施工人員傷害和財產損失。責任部門及負責人1、重大危險源管理小組 2、項目經理3、安全員 4、電工 5、起重操作員管理預案措施 起重吊裝工程發生傷害事故后，急救援領導小組副組長應先撥打120求救，并及時向公司安質部匯報。電工應馬上切斷電源，安全員負

17、責疏散人員并禁止外來人員進入現場圍觀。起重操作員停止操作；安質部負責排除不安全因素。危險源應急救援領導小組組長負責指揮，做好現場的安全搶救工作。預防監控措施 1、起重操作員嚴格按照起重機械安全操作規程作業，嚴禁違規操作、野蠻作業。2、保證作業半徑內運行暢通。3、項目部通信工具能保證與外界暢通。4、做好現場重傷員的搶救工作。5、佩帶安全帽等安全防護用品。6安全警示標識醒目，安裝到位。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理小13207192880急救中心120【11】腳手架工程管理管理目標減少人員傷害和財產損失，保障員工生命安全責任部門及負責人1、重大危險源管理小組 2、安

18、全員 3、作業班長 4、施工員 5、材料員管理預案措施 發生腳手架高空墜落事故，急救援領導小組副組長先撥打120急救電話，并電告公司安全部。安全員負責保護事故現場，對重傷員進行搶救，如無有效搶救措施，傷員不要輕易移動，以免加重傷勢或發生其他意外。傷員掉入安全網或在架子上，項目經理要認真指揮，由做業隊長負責將傷員救到地面，等救護車到來。安質部到現場進行事故調查和排除不安全因素。預防監控措施 1、安全帽、安全帶防護用品齊全，作業時按規范要求佩戴。2、安全網按要求規范認真懸掛。3、保證項目部通訊工具與外界暢通。4、現場對傷員進行緊急搶救（人工呼吸、胸部按摩）。5、加強職工安全教育和特殊工種作業安全教育。相關部門聯系方式聯系單位聯系電話管理小組1