1、第一章 工程總說明1.1工程概況本次招標(biāo)施工的V標(biāo)工程位于*縣東劉集鎮(zhèn)境內(nèi)，介于南沱河和懷洪新河之間，是*縣國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2009年土地治理項(xiàng)目水利配套工程中的田間工程項(xiàng)目。本工程地處北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，主要特點(diǎn)是：季風(fēng)明顯、四季分明、氣候溫和、雨量充沛、光照充足、無霜期長、嚴(yán)寒期短。地處中緯度地區(qū)，冷暖氣團(tuán)活動和交鋒頻繁，夏季氣候炎熱，是全年的主要降雨季節(jié)。根據(jù)中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖，本區(qū)基本地震動峰值加速度為0.15g。工程交通較為方便，陸路從五固公路經(jīng)鄉(xiāng)村公路可到達(dá)工地。1.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 工期目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求總工期為90日歷天，計(jì)劃開工日期以監(jiān)理人下達(dá)的開工通知為準(zhǔn)。 質(zhì)量目標(biāo)：合

2、格。 安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故：重大傷亡事故為0；重大火災(zāi)事故為0；重大交通事故為0；重大設(shè)備事故為0；群體食物中毒事故為0。 文明施工：現(xiàn)場按安全文明工地管理。 環(huán)境目標(biāo)：按市級文明施工標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 1.3施工組織設(shè)計(jì)編制 編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)答疑等；(2)國家及水電行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；(3)公司按ISO9001:2000系列標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量體系程序文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；(4)本公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有的施工能力。1.3.2編制指導(dǎo)思想以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求為前提；以質(zhì)量合格、確保工期為目標(biāo)，優(yōu)化施工組織、施工方案、合理

3、使用施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保產(chǎn)品內(nèi)優(yōu)外美，確保整個工程按期完成；采用先進(jìn)的設(shè)備和成熟的施工工藝組織施工，確保施工方案切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理；以優(yōu)化細(xì)化施工方案、施工計(jì)劃、設(shè)備人員配備及技術(shù)保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、確保優(yōu)良及文明施工建立在科學(xué)可行的基礎(chǔ)上。1.4我公司簡介*建設(shè)有限公司是由成立于1950年3月的山東省肥城市建筑安裝工程公司改制而成的房屋建筑工程總承包壹級、機(jī)電安裝工程總承包壹級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級企業(yè)，具有市政工程總承包、裝飾裝修、電梯、消防、管道專業(yè)承包二級、園林綠化工程、公路工程施工總承包三級資質(zhì)，火電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包三級及一級特種設(shè)備改造

4、維修（鍋爐）、壓力管道施工等專業(yè)施工生產(chǎn)許可證，是ISO9001質(zhì)量、ISO14001環(huán)境、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證企業(yè)。公司現(xiàn)有員工6000余人，各類專業(yè)技術(shù)管理人員828人（其中高、中級職稱人員386人），資產(chǎn)總額4.5億元。公司下轄土建、安裝、裝飾裝修、市政、鍋爐、消防、壓力管道、電梯、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備制造、租賃、房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、物業(yè)管理、砼攪拌站和海外公司等多個生產(chǎn)經(jīng)營單位，并設(shè)有實(shí)驗(yàn)檢測中心一處，在全國重點(diǎn)大中城市設(shè)立了辦事處，施工區(qū)域跨22個省、市、自治區(qū)及9個國家和地區(qū)，先后向日本、韓國、阿聯(lián)酋、新加坡、印度尼西亞等國家派遣各類研修生和建筑勞務(wù)2000余

5、人次，年完成產(chǎn)值25億元。多年來，公司始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以市場為導(dǎo)向，發(fā)揚(yáng)“誠實(shí)、信用、團(tuán)結(jié)、向上”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)筑精品；服務(wù)社會，成就事業(yè)”的經(jīng)營理念，視信用為企業(yè)生存之本，以優(yōu)質(zhì)工程開辟市場，以顧客滿意樹立良好的企業(yè)形象，努力為社會提供最佳的服務(wù)。公司成立以來，承擔(dān)了大量工業(yè)、民用建筑、裝飾裝修、市政工程及電力、化工、煤炭、冶金、交通等行業(yè)的設(shè)備安裝與水、電、暖、衛(wèi)、行車、空調(diào)、電梯、管道工程安裝與調(diào)試業(yè)務(wù)，累創(chuàng)優(yōu)良工程560余項(xiàng)，創(chuàng)優(yōu)率年均達(dá)70%以上，連續(xù)15年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全文明工地達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，安全優(yōu)良率達(dá)80.1%。公司連年被評為省市先進(jìn)施工企

6、業(yè)、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、外出施工先進(jìn)單位，連續(xù)十五年保持了省級“守合同、重信用”企業(yè)稱號，被山東省政府命名為全省“建筑安裝十強(qiáng)企業(yè)”，2003年獲“山東省建筑行業(yè)二十強(qiáng)品牌企業(yè)”，2004年3月被評為全國“守合同、重信用”企業(yè)，2005年榮獲全國建設(shè)系統(tǒng)資信等級“AAA級單位”、山東省安裝行業(yè)“十強(qiáng)企業(yè)”稱號，2006年2月被評為山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”、“安康杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。第二章施工總體規(guī)劃2.1 施工總平面布置2.1.1施工工區(qū)劃分本工程主要工程內(nèi)容為3條泥結(jié)石路，分別為劉喬砂石路、周趙砂石路、賈湖砂石路，總長約8km。根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場查勘，將本工程劃分為三個工區(qū)：1）周趙砂

7、石路；2）賈湖路以北的劉喬砂石路；3）賈湖砂石路及其以南的劉喬砂石路。2.1.2施工管理組織劃分本工程設(shè)立一個項(xiàng)目部，下設(shè)三個工區(qū)，對應(yīng)負(fù)責(zé)上述三個工區(qū)的施工管理，項(xiàng)目部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。各工區(qū)對應(yīng)布設(shè)在本工區(qū)交通方便、管理便利的村莊中，租用民房。2.1.3辦公、生活及生產(chǎn)用房本工程的辦公及生活用房主要有工人宿舍、食堂、辦公及生活福利房，各種倉庫工具房、檢修間等。因工期較短，所用用房全部在各工區(qū)段附近租用民房為主，機(jī)械設(shè)備停放在民房附近的空地上，部分機(jī)械設(shè)備的值班房、檢修間等可就近搭蓋簡易工棚解決。房屋的面積滿足辦公、生活及生產(chǎn)要求。2.1.4施工用水、用電 本工程施工用水主要指生產(chǎn)用水及生活用水

8、。生產(chǎn)用水主要為泥漿用水，從附近溝渠直接取水使用；生活用水從村民水井中抽取使用或采用鍍鋅管與當(dāng)?shù)鼐用窆┧W(wǎng)絡(luò)相連接引用。本工程施工用電主要指生產(chǎn)用電及生活用電。生產(chǎn)用電主要為現(xiàn)場照明或抽排水，每工區(qū)配備兩臺移動10kw柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電使用；生活用電從村莊電網(wǎng)中接用。2.1.5 場內(nèi)交通利用現(xiàn)有著道路及田間機(jī)耕路形成一個施工交通網(wǎng)，以滿足施工中各種材料的運(yùn)輸需要。2.1.6通訊系統(tǒng)在項(xiàng)目部安裝一臺程控電話，現(xiàn)場管理人員配備移動電話通訊，施工測量及場內(nèi)通訊采用對講機(jī)聯(lián)系。詳見附圖:施工平面布置圖。2.2施工準(zhǔn)備2.2.1生產(chǎn)準(zhǔn)備1、若我單位中標(biāo)，立即組織先遣人員進(jìn)場，對本工程及當(dāng)?shù)厮㈦?、交通及地?/p>

9、等現(xiàn)場情況進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)查研究，根據(jù)施工平面布置、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃，修建并完善施工供水、供電、排水、通訊系統(tǒng)和生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。2、按照機(jī)械、人員調(diào)配計(jì)劃，組織和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，確保進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。3、選擇材質(zhì)和供貨能力能滿足要求的廠商簽訂工程材料采購合同，并及時對外購原材料按設(shè)計(jì)及規(guī)范取樣試驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場。4、對業(yè)主提供的測量基點(diǎn)（平面和水準(zhǔn)）進(jìn)行交樁和復(fù)測，建立測量控制網(wǎng)，并將控制成果、復(fù)測資料報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。5、設(shè)立施工安全機(jī)構(gòu)，設(shè)立專職安全員。2.2.2技術(shù)準(zhǔn)備1、中標(biāo)后，我單

10、位立即組織工程師、技術(shù)人員進(jìn)一步做好施工設(shè)計(jì)測量復(fù)核和現(xiàn)場調(diào)查核對工作，按設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求提出更詳細(xì)具體的施工方法和安排。2、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，確保工程按設(shè)計(jì)和規(guī)程、規(guī)范組織施工。第三章施工測量進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。精確地測定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作，并在施測前將有關(guān)施工測量的意見報(bào)告報(bào)送業(yè)主審批，在施工中，我們將盡力保護(hù)好全部的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入通視，防止移動和損壞。3.1測量要求1、熟識施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)

11、精心施測。2、選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正，保證測量儀器精確度。3、做到“勤”、“精”、“復(fù)”?！扒凇奔辞跍y，每一道工序開始時都要施測，認(rèn)為必要時可重測或加密施測?！熬?，施測要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通，施測的方法要先進(jìn)，措施要可靠?！皬?fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。4、所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門測量放樣小組，

12、由具有理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的測量工程師擔(dān)任組長，并配備有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測量員組成，進(jìn)行測量放樣和測設(shè)復(fù)測。3.2施工測量控制1、施工測量放線的任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：（1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的

13、固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；（2）在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)，曠野每400米設(shè)置一個水準(zhǔn)點(diǎn)；（3）兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。3、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點(diǎn)都要進(jìn)行校核。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊

14、線。第四章砂石路施工方案本工程主要內(nèi)容是砂石路施工，主要工序有：路槽、路肩施工、手?jǐn)[塊石基層施工、泥結(jié)碎石面層施工。路面寬度為4m，砂石路壓實(shí)厚度300mm，其中手?jǐn)[石基層厚度200mm，泥結(jié)碎石厚80mm，磨耗層厚20mm。4.1 路槽、路肩施工方案本工程計(jì)劃分為三個工區(qū)同時施工，每個工區(qū)配備2臺PC220挖掘機(jī)、2臺推土機(jī)，1臺壓路機(jī)同時作業(yè)。按招標(biāo)圖紙要求，本工程不設(shè)路槽，在路面下設(shè)土路基200mm，路基采用兩側(cè)挖溝棄土填充，壓實(shí)度為0.93。4.1.1 施工準(zhǔn)備1、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場：在收到中標(biāo)書后,即速組織施工機(jī)械和人員進(jìn)場并同時進(jìn)行合同洽談工作。2、做好測量控制及測量放樣工作：根據(jù)設(shè)計(jì)提

15、供的平面高程和控制點(diǎn)成果資料，建立區(qū)域控制網(wǎng)，加設(shè)相應(yīng)精度的控制網(wǎng)點(diǎn)，高程及線路放樣工作，進(jìn)行工程量的測量計(jì)算工作。4.1.2施工方法因線路較長，道路按工區(qū)劃分后，內(nèi)部根據(jù)田間機(jī)耕路的交通情況，分成若干段進(jìn)行平行流水作業(yè)。路基采用挖機(jī)直接開挖兩側(cè)溝渠棄土堆到原路面，推土機(jī)進(jìn)行整平初壓，跟蹤測量控制高程及邊線，1821t振動壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)度按0.93控制。同時按設(shè)計(jì)要求做出一定的路拱，便于路面施工及路基排水。路面鋪筑完畢壓實(shí)后，回填路肩，采用壓路機(jī)壓實(shí)，壓實(shí)度按0.93控制。4.2 手?jǐn)[塊石基層施工方案1、塊石的質(zhì)量要求：塊石色澤均勻，結(jié)構(gòu)密實(shí)，質(zhì)地堅(jiān)硬，不易風(fēng)化的石料，強(qiáng)度不低3級，塊石標(biāo)號

16、不小于25Mpa，塊石尺寸約200mm左右。安砌技術(shù)要求 ； 2、施工方法：采用人工進(jìn)行塊石基層的鋪砌，根據(jù)測量所放的控制線和高程控制點(diǎn)，采用掛線砌筑，先用較大塊石砌筑邊口，再填充中部。將塊石砌魚鱗狀，且塊與塊之間相互交錯，相互依靠緊密銜接，上下壓縫不發(fā)生松動現(xiàn)象，表面平整，并用泥結(jié)碎石嵌填空隙，鋪完后用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓46遍，使之達(dá)到完全密實(shí)，且表面平整。4.3 泥結(jié)石面層施工方案1、備料：根據(jù)設(shè)計(jì)的寬度和厚度通過計(jì)算，確定單位面積的用量，再根據(jù)所鋪段的面積進(jìn)行分段備料，備料時根據(jù)所用材料的品種分別堆放在施工現(xiàn)場的預(yù)鋪段。碎（礫）石：碎石粒徑為 24cm，碎石質(zhì)地堅(jiān)硬，石料強(qiáng)度不低3級，具

17、有足夠的強(qiáng)度和耐磨性能。顆粒形狀具有棱角，近似立方體，無雜質(zhì)。水：清潔不含有毒物質(zhì)，從附近溝渠中抽取。土：采用塑性指數(shù)1012的粘性土，粉碎后的土塊最大尺寸不大于15mm，有機(jī)質(zhì)含量不超過10%。用土量不超過碎石的 15%（按重量計(jì)）2、攤鋪碎石料：將事先準(zhǔn)備好的石料按松鋪厚度一次鋪?zhàn)恪Ｋ射佅禂?shù)為1.21.3左右按設(shè)計(jì)要求的寬度及厚度進(jìn)行攤鋪。3、初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進(jìn)去。因此以選用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓為宜。碾壓遍數(shù)不超過24遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。4、灌漿：在初壓穩(wěn)定的碎石層上，灌漿預(yù)先調(diào)制好的泥漿。

18、泥漿要澆得均勻，數(shù)量要足夠灌滿碎石間的孔隙。泥漿的表面應(yīng)與碎石齊平，但碎石的棱角仍應(yīng)露出泥漿之上，必要時，可用竹帚將泥漿掃勻。灌漿時務(wù)使泥漿灌到碎石層的底部，灌漿后12h，當(dāng)泥漿下注，孔隙中空氣溢出后，在未干的碎石層表面上撒嵌縫料(約11.5m3m2)，以填塞碎石層表面的空隙，嵌縫料要撒的均勻。5、碾壓：灌漿后，待表面已干而內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時，再用三輪壓路機(jī)或振動壓路機(jī)繼續(xù)碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓12遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進(jìn)行碾壓，以使碎石縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。6、質(zhì)量要求：泥漿必須澆灌均

19、勻，表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，不得有松散、彈簧等現(xiàn)象。用壓路機(jī)碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。還可采用另一種施工方法：拌和法。拌和法施工與灌漿法施工不同之處，是土不必制成泥漿，而是將土直接鋪撒在攤鋪平整的碎石層上，用平地機(jī)、多齒耙或多鏵犁均勻拌和，然后用振動壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓方法同灌漿法。在碾壓過程中，需要時應(yīng)補(bǔ)充灑水，碾壓4-6遍，撒鋪嵌縫料，然后繼續(xù)碾壓，直至碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。4.4磨耗層和路肩施工方案 本工程的田間路磨耗層厚度2cm，松鋪厚度為壓實(shí)厚度的1.31.4倍，粒徑為厚度的 0.55

20、0.75倍。將磨耗層石料與20%30%的粘土先干拌 2遍，將拌和好的混合料攤鋪在路面上，用1012t壓路機(jī)碾壓23遍。同時做好路肩的培墊和整理。路面橫向坡比為中間向兩邊3%。磨耗層灑水濕潤后，將粒徑25mm的粗砂均勻鋪上一層即可。 由于本工程的田間道要作為施工道路，所以田間路磨耗層計(jì)劃安排于工程的尾期完成。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制說明根據(jù)招標(biāo)文件要求工期為90天,施工強(qiáng)度較大，本工程主要階段性工期安排如下：1、施工準(zhǔn)備工作為6天，為2009年10月5日至11日,計(jì)劃開工日期為2009年10月5日。2、路基、基層、面層及路肩施工按分段平行作業(yè)，2009年12月底前

21、完成。3、合同內(nèi)所有工程內(nèi)容在90日歷天內(nèi)全部完成。5.2 施工總進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附圖5-1：施工工序流程；詳見附圖5-2：施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。詳見附圖5-3：施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。5.3 施工進(jìn)度保證措施5.3.1優(yōu)化項(xiàng)目管理規(guī)劃按照目標(biāo)控制管理的原理，目標(biāo)的控制措施一般有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施四個方面。實(shí)施控制的前提是必須有科學(xué)合理的目標(biāo)和計(jì)劃，對項(xiàng)目管理成果目標(biāo)：進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工的管理控制，要將三者有機(jī)的結(jié)合，綜合考慮，做好項(xiàng)目管理規(guī)劃，為控制工程進(jìn)度做好基礎(chǔ)保證。5.3.1.1 進(jìn)度控制規(guī)劃在總公司直接管理下，建立健全高效運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目管理組織，設(shè)副經(jīng)理兼總調(diào)度一職

22、專抓施工生產(chǎn)，他擔(dān)負(fù)著溝通信息、下達(dá)指令、協(xié)調(diào)矛盾、統(tǒng)一步調(diào)的重任。使施工過程中各生產(chǎn)要素、各部門之間的矛盾得以及時協(xié)調(diào)解決，不因此出現(xiàn)宕工、窩工甚至停工的人為現(xiàn)象。在合同工期的要求下，分解編寫合理、周密的年度、月份、階段性控制進(jìn)度計(jì)劃，對應(yīng)編寫人力、材料、設(shè)備等資源需求計(jì)劃和施工組織技術(shù)措施。通過嚴(yán)密全面的計(jì)劃編制來運(yùn)籌組織施工，施工前把影響施工的因素研討在先，確保施工連續(xù)順利進(jìn)行。對工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理，計(jì)劃需要落實(shí)和實(shí)施，在施工過程中，受外界因素的干擾和影響，進(jìn)度計(jì)劃可能會發(fā)生偏差，隨著對施工對象的漸近認(rèn)識，需要對進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整、修正和及時糾偏，使階段目標(biāo)計(jì)劃，在總工期的控制之下，

23、保證總工期按期實(shí)現(xiàn)。5.3.1.2 質(zhì)量控制規(guī)劃建立健全質(zhì)量管理組織和保證體系，制定質(zhì)量管理制度，分解質(zhì)量責(zé)任和落實(shí)考核辦法。形成用制度來保證工作程序，用工作程序來保證工作質(zhì)量，用工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量的全員質(zhì)量管理。按全面質(zhì)量管理的精髓“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”的工作方法，落實(shí)質(zhì)量保證技術(shù)措施，不斷改進(jìn)過程控制。質(zhì)量控制采用“預(yù)控”的辦法，按影響分部分項(xiàng)工程質(zhì)量五大因素“人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境”進(jìn)行分解找出原因研究對策，繪出因果分析圖和控制對策程序圖，分級交底，有的放矢進(jìn)行預(yù)控。實(shí)行樣板引路，對重要部位和質(zhì)高量大的分部分項(xiàng)工程做出試驗(yàn)段樹立樣板。認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”即施工員自檢、專職質(zhì)檢員

24、復(fù)檢、終檢工程師終檢，抓好工程質(zhì)量的全過程控制。5.3.1.3安全管理、文明施工規(guī)劃建立健全安全管理、文明施工的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制，層層分解責(zé)任到人，實(shí)行“全員、全過程、全方位”的安全管理理念。運(yùn)用“事故管理科學(xué)”方法對施工企業(yè)易發(fā)生的五大安全事故進(jìn)行剖析，提出預(yù)案和對策，編制有針對性的安全技術(shù)方案進(jìn)行實(shí)施，從技術(shù)上確?！安话踩皇┕ぁ薄@影響安全施工的三大因素開展安全管理、文明施工工作，對人的不安全行為、物的不安全因素、環(huán)境的不安全條件，制定具體措施，進(jìn)行定期、不定期檢查。讓“誰施工誰負(fù)責(zé)，誰操作誰保證”的全員安全管理意識落實(shí)到施工過程中。不斷改進(jìn)過程控制，逐步提高安全管理水平。5.3.2組

25、織措施實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，按工程特點(diǎn)和管理目標(biāo)建立精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，科學(xué)的設(shè)置項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和職能崗位，按崗位職責(zé)聘人，做到才職相稱，建立科學(xué)閉合的責(zé)任制和管理流程，使人人有事做，事事有人管。施工過程中貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)，誰操作誰保證”職業(yè)精神，確保每道工序一次驗(yàn)收合格，只有干好才能干的快，抓好職工的敬業(yè)愛崗思想工作和模范榜樣的帶頭作用?！澳壅Q生希望，團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量?！?.3.3 技術(shù)措施1、抓好施工現(xiàn)場的平面管理合理布置施工現(xiàn)場的拌和系統(tǒng)，鋼筋加工、模板、材料堆場，確保水、電動力良好的供應(yīng)，并確保道路暢通，場地平整。創(chuàng)造高效有序的施工條件。2、抓住關(guān)鍵部位、控制進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)按時完

26、成。抓住關(guān)鍵部位和進(jìn)度計(jì)劃上的關(guān)鍵工序按時完成，總工期才有保障，水利工程野外作業(yè)，受自然因素影響比較大，若延誤了有利時機(jī)，例如土方施工冬季遇到雨雪影響不是多投入就能搶上去的。3、使用P3軟件管理工程施工，運(yùn)用統(tǒng)籌法合理安排施工組織，使之關(guān)鍵線路明確，工序銜接合理。平面上分區(qū)作業(yè)，形成流水。運(yùn)用“PDCA”工作方法，通過日、周調(diào)度會檢查考核已完工作，出現(xiàn)偏差及時調(diào)整，做到以周保旬，以旬保月。合理可行的目標(biāo)是控制前提，有了明確的目標(biāo)，才有組織內(nèi)部高效的配合，嚴(yán)格的管理，良好的監(jiān)督才有意義。4、優(yōu)化施工方法與施工方案，利用價值工程理論，確定主體工程各分部的施工方法。組織技術(shù)人員研討施工方案，優(yōu)選施工

27、機(jī)械設(shè)備，適時投入。切實(shí)可行的施工方案是多、快、好、省，完成各分部工程的先決條件。5、抓好現(xiàn)場管理和文明施工，為搶工創(chuàng)造良好的環(huán)境，整潔、有序的施工現(xiàn)場使人精神振奮，安全的作業(yè)環(huán)境使人靜心，精力充沛，效率高。5.3.4 經(jīng)濟(jì)措施1、抓好資金管理，沒有充足的資金保證，需要的材料，設(shè)備就沒有辦法投入，搶工就是“空談”。確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ谩?、抓好器材管理，利用好財(cái)力雄厚材料供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。5.3.5 合同措施1、抓好原材料質(zhì)量控制和及時供應(yīng)，本工程在一個枯水期完成主體工程，機(jī)械使用、材料投入集中，必須抓好供應(yīng)方的合同履約，確保供應(yīng)及時和質(zhì)量合格。2、抓好班組的承包兌現(xiàn)，提高廣大職工的積極性。3

28、、履行自我的合同責(zé)任，服務(wù)好有關(guān)協(xié)作單位，創(chuàng)造良好的協(xié)作氛圍。4、服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)。5、加大獎勵力度，保證施工人員穩(wěn)定，做到春節(jié)期間不放假，連續(xù)施工。附圖5-1：施工工序流程進(jìn)場施工準(zhǔn)備測量放樣路基填筑、壓實(shí)土料擊實(shí)試驗(yàn)手?jǐn)[塊石基層泥結(jié)碎石面層路肩填筑、壓實(shí)磨耗層撒鋪附圖5-2：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖附圖5-3：施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第六章 施工管理機(jī)構(gòu)及資源配置6.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)我單位中標(biāo)后，將組織成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部。施工實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為我單位代表，對工程施工全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部下設(shè)施工計(jì)劃科，質(zhì)量安全科，財(cái)務(wù)核算科，設(shè)備材料科，辦公室，組成的組織機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)

29、領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真踏實(shí)地保證工程質(zhì)量，確保工程按質(zhì)、按期圓滿完成任務(wù)。施工組織機(jī)構(gòu)框圖見下附圖6-1。6.2 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)職責(zé)分工本項(xiàng)目部各部門人員職責(zé)劃分情況見表6-1。附圖6-1： 項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工計(jì)劃科質(zhì)量安全科設(shè)備材料科財(cái)務(wù)核算科一工區(qū)辦公室三工區(qū)二工區(qū)各施工班組 附表6-1 項(xiàng)目部門職能劃分表 部門名稱職 能 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，全面履行合同內(nèi)容，對業(yè)主、監(jiān)理及工程負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分管全面的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，有效推GB/T19001-2000系列標(biāo)準(zhǔn)，控制并保證施工中各環(huán)節(jié)及相互工作質(zhì)量，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。施工計(jì)劃科編制與調(diào)整施工計(jì)劃及

30、施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工程現(xiàn)場測量，施工進(jìn)度控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場工作及勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料的調(diào)配工作，對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。質(zhì)量安全科制定質(zhì)量管理目標(biāo)和措施以及各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行技術(shù)交底，具體落實(shí)GB/T19001-2000質(zhì)量體系文件內(nèi)容，配合業(yè)主、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查控制，對項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及終檢工程師負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)核算科負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)管理及工程計(jì)量，工程統(tǒng)計(jì)工程預(yù)決算工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。設(shè)備材料科負(fù)責(zé)工程施工所需材料的采購、供應(yīng)、儲存保管及機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、使用、維修、保養(yǎng)、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。辦公室負(fù)責(zé)行政管理，公共地方關(guān)系協(xié)調(diào)、安全保衛(wèi)、宣傳教育、檔案管理等工作

31、，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要施工管理人員配置見前文相關(guān)資格審查資料。6.3施工機(jī)械設(shè)備配置本工程主要施工機(jī)械設(shè)備有土方施工機(jī)械、碾壓機(jī)械、發(fā)電機(jī)械、抽排水機(jī)械等。詳見下附表6-2。附表6-2 施工機(jī)械設(shè)備配備表設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠購置年份已使用臺時表檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時間反鏟挖掘機(jī)PC-2002合肥日立200643160良好合肥開工前一周自卸汽車東風(fēng)5噸10東風(fēng)200645120良好合肥開工前一周自卸汽車解放8噸2東風(fēng)200664130良好合肥開工前一周推土機(jī)T-1202揚(yáng)州機(jī)械廠20066125良好合肥開工前一周潛水泵QY-254蚌埠潛水泵廠20086175良好合肥開工前一周裝載機(jī)ZL3

32、01山東藍(lán)翔20087200良好合肥開工前一周插入式振搗器5合肥機(jī)械廠20088310良好合肥開工前一周平板式振搗器4合肥機(jī)械廠20089310良好合肥開工前一周汽車起重機(jī)QY-162合肥機(jī)械廠20087245良好合肥開工前一周機(jī)動翻斗車1T4合肥機(jī)械廠20067235良好合肥開工前一周柴油發(fā)電機(jī)25KW2揚(yáng)州機(jī)械廠20085267良好合肥開工前一周卷揚(yáng)機(jī)5T1河南新業(yè)20086300良好合肥開工前一周小斗車0.1 m310河南新業(yè)200947315良好合肥開工前一周木模200河南新業(yè)200933265良好合肥開工前一周壓路機(jī)YL9/161河南新業(yè)200664298良好合肥開工前一周6.4主要

33、材料和水、電計(jì)劃需用量附表6-3： 主要材料和水、電計(jì)劃需用量名 稱計(jì)量單位需用量備 注總 量10月11月12月塊石m36400200032001200碎 石m3320040016001200石屑m3640100140400水m31600200800600電KW.H900250350300柴 油kg6000100030002000第七章 質(zhì)量保證和安全生產(chǎn)措施7.1 工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量方針：在本工程施工過程中，我方將始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，規(guī)范施工，全面履約，質(zhì)量一流”的方針，確保工程質(zhì)量。2、質(zhì)量目標(biāo)：合格。3、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)：為確保工程質(zhì)量管理工作的順利開展，我方將按照GB/T1

34、9001-ISO9001質(zhì)量保證體系要求，建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)安科，負(fù)責(zé)工程施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，同時為確保質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，將以項(xiàng)目經(jīng)理為首，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安科的專職質(zhì)檢員以及各施工隊(duì)的質(zhì)檢員組成“質(zhì)量控制小組”貫穿于生產(chǎn)的全過程。4、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理措施1）制訂計(jì)劃和質(zhì)量控制流程圖，健全質(zhì)量管理制度。編制責(zé)任書，管理辦法匯編、土建工程施工質(zhì)量管理規(guī)則以及工程檢查驗(yàn)收制度，建立施工檔案，由專人逐日填寫。在質(zhì)量管理上實(shí)行一票否決制度。2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和旬、月、季計(jì)劃，在實(shí)施過程中編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃，保證工程進(jìn)度。3）在每一單項(xiàng)工程重要部位或特殊過程施工前，編制施工措施，報(bào)

35、送監(jiān)理工程師審批，并嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行施工，作業(yè)前工程技術(shù)人員對施工人員必須進(jìn)行技術(shù)交底。4）施工過程中嚴(yán)格按規(guī)定的工序進(jìn)行施工，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序的施工，對一些特殊工序、關(guān)鍵工序、重要部位或施工有難度的部位與工序，將加強(qiáng)檢查和旁站監(jiān)督。5）在檢查中，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好檢查記錄。在質(zhì)量問題上，將采取“三不放過”的原則，堅(jiān)持查明原因，糾正施工方法和措施，并對責(zé)任者進(jìn)行教育。6）對原材料按規(guī)程規(guī)范進(jìn)行抽檢，嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方能投入使用。7）確保機(jī)械設(shè)備的完好率，對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查、鑒定、維護(hù)和保養(yǎng)，制定操作規(guī)程。組織實(shí)

36、施“五定”管理。杜絕因設(shè)備故障等原因而影響工程質(zhì)量。8）施工人員要充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙，堅(jiān)決按圖施工。9）保護(hù)測量觀測標(biāo)志，采用統(tǒng)一的高程系統(tǒng)，平面和高程放樣，隨施工進(jìn)度配合進(jìn)行，對已砌部分，及時校測其準(zhǔn)確性。10）隱蔽工程在未掩蓋前，作出正式記錄，附以圖片或照片；質(zhì)量合格后方能進(jìn)行上部工程施工。7.2 施工質(zhì)量保證措施1、有關(guān)路基、路肩填筑壓實(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，加強(qiáng)檢查檢測。2、手?jǐn)[塊石基層施工中，嚴(yán)格控制塊石質(zhì)量，擺放方法，擺放厚度，擺放穩(wěn)定性及密實(shí)度，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，加強(qiáng)檢查檢測。3、泥結(jié)石面層施工中，嚴(yán)格控制碎石、土料質(zhì)量，攤鋪方法，碎石土料比例，灑水量控制，碾壓控制，磨耗層鋪設(shè)碾

37、壓，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，加強(qiáng)檢查檢測。7.3 安全生產(chǎn)保證措施 安全保證體系根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬對此項(xiàng)目實(shí)行三級安全管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理體系，如下圖：安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員 各施工班組 第二節(jié) 安全保證措施7.3.2 安全保證措施“安全生產(chǎn)、文明施工”是我公司一貫堅(jiān)持的施工方針，為保證施工安全，在本工程中，項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工和生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各作業(yè)隊(duì)、班組都設(shè)立兼職安全員負(fù)責(zé)本隊(duì)、班的安全作業(yè)管理。并擬定以下具體施工安全技術(shù)措施： 1、每單項(xiàng)工程施工前，在制定該項(xiàng)施工技術(shù)措施的同時，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際

38、情況制定出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行詳細(xì)的交底和監(jiān)督實(shí)施。2、安排生產(chǎn)的同時，也應(yīng)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和注意事項(xiàng)。3、各類特殊工種必須持證上崗，不得違章操作，違章作業(yè)。4、在施工道路急轉(zhuǎn)彎及危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)立警告牌及防護(hù)墩，確保交通安全。5、各種機(jī)械操作手堅(jiān)持交接班制度。6、冬季施工做到“五防”工作。雨季施工注意天氣預(yù)報(bào)和水情況預(yù)報(bào)，做好防洪渡汛工作。7、項(xiàng)目部成立治安隊(duì)伍，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安巡邏及保衛(wèi)工作，項(xiàng)目部經(jīng)常教育廣大職工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)全工地的社會治安，杜絕“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。第八章 文明施工與環(huán)境保護(hù)、水土保持措施文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)施工管理綜合素質(zhì)的反映。我們將

39、把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)創(chuàng)建文明建設(shè)工地工作放在與安全質(zhì)量管理同等地位對待，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程。8.1 文明施工管理措施組織管理措施1、健全管理組織施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長、“各核心崗位管理人員”各工區(qū)負(fù)責(zé)人等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地的創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。2、健全管理制度個人崗位責(zé)任制根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制依據(jù)相關(guān)人員的文明施工職責(zé)列入到經(jīng)濟(jì)考核中，一同“包”“?！薄z查與考核。檢查制度工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦組織有關(guān)人員進(jìn)行兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)工作面

40、全面檢查并制定相應(yīng)表格，填寫檢查結(jié)果，張榜公布。獎懲制度制度相關(guān)獎罰細(xì)則，堅(jiān)持獎罰兌現(xiàn)。持證上崗制度施工現(xiàn)場所有人員一律填寫牌號，掛牌持證上崗。3、健全管理資料上級部門及業(yè)主關(guān)于文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)和要求等資料齊全；各階段施工方案有對文明施工的專項(xiàng)要求；施工現(xiàn)場施工日志中有文明施工的內(nèi)容；文明施工檢查資料、它活動等及時記錄歸檔；施工管理措施1、配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好治安綜合治理工作。所有現(xiàn)場施工人員必須佩戴工作卡，卡上必須標(biāo)明佩戴者所屬部門、姓名以及職務(wù)等內(nèi)容。2、建立與當(dāng)?shù)囟喾降牧己藐P(guān)系，爭取得到附近居民的理解與支持。3、各類建筑材料、構(gòu)件、料具必須按總平面布局堆放整齊，各類料堆上掛名

41、稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌，并做到工完場地清。4、保證施工區(qū)外不動一草一木，施工區(qū)內(nèi)，也要盡可能少動，嚴(yán)禁施工人員在周圍地區(qū)捕獵動物。4、施工作業(yè)的辦公、生活區(qū)有明顯劃分，宿舍環(huán)境保持衛(wèi)生、安全。5、根據(jù)施工現(xiàn)場和各車間的實(shí)際情況，合理配置滅火器材和設(shè)置消防水池，制訂好防火措施、制度。對于滅火器材按規(guī)定定期檢查、更換，保證滅火器材的有效性，消防水池也必須有長流不斷的水源。6、為豐富職工的業(yè)余生活，在生活區(qū)為職工設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場所，如：閱覽室等。7、在進(jìn)入施工現(xiàn)場掛五牌一圖，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。并充分利用宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等

42、形式進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的宣傳。8、建立衛(wèi)生責(zé)任制，定期定人清掃生活區(qū)周圍垃圾，對于生活飲水，經(jīng)常檢查水源的衛(wèi)生狀況，并定期取樣進(jìn)行水質(zhì)檢測。9、施工現(xiàn)場道路揚(yáng)塵，每天定時灑水，在施工高峰期，不同路況的道路臨近生活、辦公區(qū)和附近居民等社區(qū)的道路及氣候干燥季節(jié)，視路面揚(yáng)塵情況，隨時增加灑水次數(shù)，避免揚(yáng)塵對周圍環(huán)境的污染。10、工程竣工后，拆除施工臨時設(shè)施，清除施工區(qū)和生活區(qū)及其附近的施工廢棄物，最大程度完成環(huán)境恢復(fù)。8.2 環(huán)境保護(hù)與水土保持措施8.2.1 健全環(huán)境保護(hù)及水土保持組織機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，四科一室、三工區(qū)各負(fù)責(zé)人等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)與水土保持管理小組，管理領(lǐng)導(dǎo)工地的環(huán)境保護(hù)及水土保持工作。8.2.2 環(huán)境保護(hù)及水土保持措施1、合理利用土地資源，保護(hù)森林、植被，防止水土流失。2、保持工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全。3、 根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程概況綜合分析，工程施工對環(huán)境的影響