1、第一章 工程總說明1.1工程概況本次招標施工的V標工程位于*縣東劉集鎮境內，介于南沱河和懷洪新河之間，是*縣國家農業綜合開發2009年土地治理項目水利配套工程中的田間工程項目。本工程地處北亞熱帶季風氣候區，主要特點是：季風明顯、四季分明、氣候溫和、雨量充沛、光照充足、無霜期長、嚴寒期短。地處中緯度地區，冷暖氣團活動和交鋒頻繁，夏季氣候炎熱，是全年的主要降雨季節。根據中國地震動參數區劃圖，本區基本地震動峰值加速度為0.15g。工程交通較為方便，陸路從五固公路經鄉村公路可到達工地。1.2項目管理目標 工期目標：按招標文件要求總工期為90日歷天，計劃開工日期以監理人下達的開工通知為準。 質量目標：合

2、格。 安全管理目標：杜絕重大安全事故：重大傷亡事故為0；重大火災事故為0；重大交通事故為0；重大設備事故為0；群體食物中毒事故為0。 文明施工：現場按安全文明工地管理。 環境目標：按市級文明施工標準建設。 1.3施工組織設計編制 編制依據(1)招標文件、招標圖紙、招標答疑等；(2)國家及水電行業現行技術規范、規程、標準；(3)公司按ISO9001:2000系列標準編制的質量保證手冊、質量體系程序文件、企業標準；(4)本公司以往的施工經驗和現有的施工能力。1.3.2編制指導思想以滿足業主對施工工期、工程質量及安全生產、文明施工的要求為前提；以質量合格、確保工期為目標，優化施工組織、施工方案、合理

3、使用施工資源，強化現場管理，確保產品內優外美，確保整個工程按期完成；采用先進的設備和成熟的施工工藝組織施工，確保施工方案切實可行、經濟合理；以優化細化施工方案、施工計劃、設備人員配備及技術保證措施的先進性、合理性、可靠性為關鍵，把保證工期、確保優良及文明施工建立在科學可行的基礎上。1.4我公司簡介*建設有限公司是由成立于1950年3月的山東省肥城市建筑安裝工程公司改制而成的房屋建筑工程總承包壹級、機電安裝工程總承包壹級、鋼結構工程專業承包壹級企業，具有市政工程總承包、裝飾裝修、電梯、消防、管道專業承包二級、園林綠化工程、公路工程施工總承包三級資質，火電設備安裝工程專業承包三級及一級特種設備改造

4、維修（鍋爐）、壓力管道施工等專業施工生產許可證，是ISO9001質量、ISO14001環境、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證企業。公司現有員工6000余人，各類專業技術管理人員828人（其中高、中級職稱人員386人），資產總額4.5億元。公司下轄土建、安裝、裝飾裝修、市政、鍋爐、消防、壓力管道、電梯、鋼結構、機械設備制造、租賃、房地產開發、園林綠化、物業管理、砼攪拌站和海外公司等多個生產經營單位，并設有實驗檢測中心一處，在全國重點大中城市設立了辦事處，施工區域跨22個省、市、自治區及9個國家和地區，先后向日本、韓國、阿聯酋、新加坡、印度尼西亞等國家派遣各類研修生和建筑勞務2000余

5、人次，年完成產值25億元。多年來，公司始終堅持以經濟效益為中心，以市場為導向，發揚“誠實、信用、團結、向上”的企業精神，堅持“以人為本，構筑精品；服務社會，成就事業”的經營理念，視信用為企業生存之本，以優質工程開辟市場，以顧客滿意樹立良好的企業形象，努力為社會提供最佳的服務。公司成立以來，承擔了大量工業、民用建筑、裝飾裝修、市政工程及電力、化工、煤炭、冶金、交通等行業的設備安裝與水、電、暖、衛、行車、空調、電梯、管道工程安裝與調試業務，累創優良工程560余項，創優率年均達70%以上，連續15年實現安全生產無事故，安全文明工地達標率達100%，安全優良率達80.1%。公司連年被評為省市先進施工企

6、業、質量管理、安全生產、外出施工先進單位，連續十五年保持了省級“守合同、重信用”企業稱號，被山東省政府命名為全省“建筑安裝十強企業”，2003年獲“山東省建筑行業二十強品牌企業”，2004年3月被評為全國“守合同、重信用”企業，2005年榮獲全國建設系統資信等級“AAA級單位”、山東省安裝行業“十強企業”稱號，2006年2月被評為山東省建筑業“十佳安全管理企業”、“安康杯”競賽先進企業。第二章施工總體規劃2.1 施工總平面布置2.1.1施工工區劃分本工程主要工程內容為3條泥結石路，分別為劉喬砂石路、周趙砂石路、賈湖砂石路，總長約8km。根據招標文件及現場查勘，將本工程劃分為三個工區：1）周趙砂

7、石路；2）賈湖路以北的劉喬砂石路；3）賈湖砂石路及其以南的劉喬砂石路。2.1.2施工管理組織劃分本工程設立一個項目部，下設三個工區，對應負責上述三個工區的施工管理，項目部統一協調管理。各工區對應布設在本工區交通方便、管理便利的村莊中，租用民房。2.1.3辦公、生活及生產用房本工程的辦公及生活用房主要有工人宿舍、食堂、辦公及生活福利房，各種倉庫工具房、檢修間等。因工期較短，所用用房全部在各工區段附近租用民房為主，機械設備停放在民房附近的空地上，部分機械設備的值班房、檢修間等可就近搭蓋簡易工棚解決。房屋的面積滿足辦公、生活及生產要求。2.1.4施工用水、用電 本工程施工用水主要指生產用水及生活用水

8、。生產用水主要為泥漿用水，從附近溝渠直接取水使用；生活用水從村民水井中抽取使用或采用鍍鋅管與當地居民供水網絡相連接引用。本工程施工用電主要指生產用電及生活用電。生產用電主要為現場照明或抽排水，每工區配備兩臺移動10kw柴油發電機發電使用；生活用電從村莊電網中接用。2.1.5 場內交通利用現有著道路及田間機耕路形成一個施工交通網，以滿足施工中各種材料的運輸需要。2.1.6通訊系統在項目部安裝一臺程控電話，現場管理人員配備移動電話通訊，施工測量及場內通訊采用對講機聯系。詳見附圖:施工平面布置圖。2.2施工準備2.2.1生產準備1、若我單位中標，立即組織先遣人員進場，對本工程及當地水、電、交通及地材

9、等現場情況進一步進行調查研究，根據施工平面布置、施工方案以及施工進度計劃，修建并完善施工供水、供電、排水、通訊系統和生產、生活臨時設施。2、按照機械、人員調配計劃，組織和調遣機械設備、人員進場，對機械設備進行必要的維護和保養，確保進場機械設備的完好率達到90%以上。3、選擇材質和供貨能力能滿足要求的廠商簽訂工程材料采購合同，并及時對外購原材料按設計及規范取樣試驗，報監理工程師和業主批準后，按計劃組織材料進場。4、對業主提供的測量基點（平面和水準）進行交樁和復測，建立測量控制網，并將控制成果、復測資料報監理工程師和業主審批。5、設立施工安全機構，設立專職安全員。2.2.2技術準備1、中標后，我單

10、位立即組織工程師、技術人員進一步做好施工設計測量復核和現場調查核對工作，按設計圖紙及技術規范要求提出更詳細具體的施工方法和安排。2、組織工程技術人員進行設計交底，領會設計意圖，確保工程按設計和規程、規范組織施工。第三章施工測量進場后根據業主提供的三角網點和水準網點進行復核，并將復核的成果報監理工程師批準。精確地測定建筑物的位置，進行放樣和完成全部測量數據的計算工作，并在施測前將有關施工測量的意見報告報送業主審批，在施工中，我們將盡力保護好全部的三角網點、水準網點和施工中增設的控制點，使之容易進入通視，防止移動和損壞。3.1測量要求1、熟識施工圖紙，掌握設計意圖，嚴格按照規范規定的程序要求和標準

11、精心施測。2、選用高精度的先進儀器，所有測量儀器在使用前均按有關規定檢驗、校正，保證測量儀器精確度。3、做到“勤”、“精”、“復”。“勤”即勤測，每一道工序開始時都要施測，認為必要時可重測或加密施測。“精”，施測要精確，技術要熟練，設計和規范的要求要精通，施測的方法要先進，措施要可靠。“復”即所有施工測量工作必須做到有放必復，各項工作分別由專人負責，并應對測量標志定期進行復測，測量內業工作應有專人進行校核，確保測量準確無誤。4、所有外業測量資料，都應有記錄，測量完成一段時間后，由監理工程師復核并簽字認可。測量人員組成：測量放樣，是工程施工質量達到預期效果的重要環節，為此，成立專門測量放樣小組，

12、由具有理論與實際工作經驗的測量工程師擔任組長，并配備有實際經驗的測量員組成，進行測量放樣和測設復測。3.2施工測量控制1、施工測量放線的任務就是把設計圖紙上的布置尺寸放到地面上，即根據工程的圖示坐標和標高用測量儀器確定在實地的平面位置和所處高程。2、測放臨時水準點工程施工之前，應根據圖紙指定水準系統的已知水準點，引導至施工范圍內，設置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統不是一個標準時，應同意換算為工程的施工水準系統，據此設立臨時水準點。臨時水準點設置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規范要求，并標在圖紙上。根據需要和設置的牢固程度應定期進行復測，臨時水準點的設置要求是：（1）應設置在堅硬的

13、固定建筑物、構筑物上，或者設置在不受影響和外界干擾的穩定土層內；（2）在居民區或生產區每200米設置一個水準點，曠野每400米設置一個水準點；（3）兩水準點之間能保持通視。3、平面放線根據工程的起點、終點和轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關系，然后根據這些關系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進行校核。在工程的起點、終點和轉折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉角測量。中心線測量時，應每隔20-30米打一中心樁，中心樁的間距應統一，一般是選用20、25、30米或標段的具體情況作樁距，以便于統計距離和施工取料。然后根據工程規定需要的寬度用白灰撒出開挖邊

14、線。第四章砂石路施工方案本工程主要內容是砂石路施工，主要工序有：路槽、路肩施工、手擺塊石基層施工、泥結碎石面層施工。路面寬度為4m，砂石路壓實厚度300mm，其中手擺石基層厚度200mm，泥結碎石厚80mm，磨耗層厚20mm。4.1 路槽、路肩施工方案本工程計劃分為三個工區同時施工，每個工區配備2臺PC220挖掘機、2臺推土機，1臺壓路機同時作業。按招標圖紙要求，本工程不設路槽，在路面下設土路基200mm，路基采用兩側挖溝棄土填充，壓實度為0.93。4.1.1 施工準備1、機械設備進場：在收到中標書后,即速組織施工機械和人員進場并同時進行合同洽談工作。2、做好測量控制及測量放樣工作：根據設計提

15、供的平面高程和控制點成果資料，建立區域控制網，加設相應精度的控制網點，高程及線路放樣工作，進行工程量的測量計算工作。4.1.2施工方法因線路較長，道路按工區劃分后，內部根據田間機耕路的交通情況，分成若干段進行平行流水作業。路基采用挖機直接開挖兩側溝渠棄土堆到原路面，推土機進行整平初壓，跟蹤測量控制高程及邊線，1821t振動壓路機壓實，壓實度按0.93控制。同時按設計要求做出一定的路拱，便于路面施工及路基排水。路面鋪筑完畢壓實后，回填路肩，采用壓路機壓實，壓實度按0.93控制。4.2 手擺塊石基層施工方案1、塊石的質量要求：塊石色澤均勻，結構密實，質地堅硬，不易風化的石料，強度不低3級，塊石標號

16、不小于25Mpa，塊石尺寸約200mm左右。安砌技術要求 ； 2、施工方法：采用人工進行塊石基層的鋪砌，根據測量所放的控制線和高程控制點，采用掛線砌筑，先用較大塊石砌筑邊口，再填充中部。將塊石砌魚鱗狀，且塊與塊之間相互交錯，相互依靠緊密銜接，上下壓縫不發生松動現象，表面平整，并用泥結碎石嵌填空隙，鋪完后用振動壓路機進行碾壓46遍，使之達到完全密實，且表面平整。4.3 泥結石面層施工方案1、備料：根據設計的寬度和厚度通過計算，確定單位面積的用量，再根據所鋪段的面積進行分段備料，備料時根據所用材料的品種分別堆放在施工現場的預鋪段。碎（礫）石：碎石粒徑為 24cm，碎石質地堅硬，石料強度不低3級，具

17、有足夠的強度和耐磨性能。顆粒形狀具有棱角，近似立方體，無雜質。水：清潔不含有毒物質，從附近溝渠中抽取。土：采用塑性指數1012的粘性土，粉碎后的土塊最大尺寸不大于15mm，有機質含量不超過10%。用土量不超過碎石的 15%（按重量計）2、攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數為1.21.3左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。3、初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數量的空隙，以便泥漿能灌進去。因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數不超過24遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。4、灌漿：在初壓穩定的碎石層上，灌漿預先調制好的泥漿。

18、泥漿要澆得均勻，數量要足夠灌滿碎石間的孔隙。泥漿的表面應與碎石齊平，但碎石的棱角仍應露出泥漿之上，必要時，可用竹帚將泥漿掃勻。灌漿時務使泥漿灌到碎石層的底部，灌漿后12h，當泥漿下注，孔隙中空氣溢出后，在未干的碎石層表面上撒嵌縫料(約11.5m3m2)，以填塞碎石層表面的空隙，嵌縫料要撒的均勻。5、碾壓：灌漿后，待表面已干而內部泥漿尚處于半濕狀態時，再用三輪壓路機或振動壓路機繼續碾壓，并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止。在碾壓過程中，每碾壓12遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結成整體。6、質量要求：泥漿必須澆灌均

19、勻，表面應平整、堅實，不得有松散、彈簧等現象。用壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡。面層與其他構筑物接順，不得有積水現象。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規范要求。還可采用另一種施工方法：拌和法。拌和法施工與灌漿法施工不同之處，是土不必制成泥漿，而是將土直接鋪撒在攤鋪平整的碎石層上，用平地機、多齒耙或多鏵犁均勻拌和，然后用振動壓路機進行碾壓，碾壓方法同灌漿法。在碾壓過程中，需要時應補充灑水，碾壓4-6遍，撒鋪嵌縫料，然后繼續碾壓，直至碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止。4.4磨耗層和路肩施工方案 本工程的田間路磨耗層厚度2cm，松鋪厚度為壓實厚度的1.31.4倍，粒徑為厚度的 0.55

20、0.75倍。將磨耗層石料與20%30%的粘土先干拌 2遍，將拌和好的混合料攤鋪在路面上，用1012t壓路機碾壓23遍。同時做好路肩的培墊和整理。路面橫向坡比為中間向兩邊3%。磨耗層灑水濕潤后，將粒徑25mm的粗砂均勻鋪上一層即可。 由于本工程的田間道要作為施工道路，所以田間路磨耗層計劃安排于工程的尾期完成。第五章 施工進度計劃及保證措施5.1 施工總進度計劃編制說明根據招標文件要求工期為90天,施工強度較大，本工程主要階段性工期安排如下：1、施工準備工作為6天，為2009年10月5日至11日,計劃開工日期為2009年10月5日。2、路基、基層、面層及路肩施工按分段平行作業，2009年12月底前

21、完成。3、合同內所有工程內容在90日歷天內全部完成。5.2 施工總進度計劃圖詳見附圖5-1：施工工序流程；詳見附圖5-2：施工總進度計劃橫道圖。詳見附圖5-3：施工總進度計劃網絡圖。5.3 施工進度保證措施5.3.1優化項目管理規劃按照目標控制管理的原理，目標的控制措施一般有組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施四個方面。實施控制的前提是必須有科學合理的目標和計劃，對項目管理成果目標：進度、質量、安全文明施工的管理控制，要將三者有機的結合，綜合考慮，做好項目管理規劃，為控制工程進度做好基礎保證。5.3.1.1 進度控制規劃在總公司直接管理下，建立健全高效運轉的項目管理組織，設副經理兼總調度一職

22、專抓施工生產，他擔負著溝通信息、下達指令、協調矛盾、統一步調的重任。使施工過程中各生產要素、各部門之間的矛盾得以及時協調解決，不因此出現宕工、窩工甚至停工的人為現象。在合同工期的要求下，分解編寫合理、周密的年度、月份、階段性控制進度計劃，對應編寫人力、材料、設備等資源需求計劃和施工組織技術措施。通過嚴密全面的計劃編制來運籌組織施工，施工前把影響施工的因素研討在先，確保施工連續順利進行。對工程進度計劃實施動態管理，計劃需要落實和實施，在施工過程中，受外界因素的干擾和影響，進度計劃可能會發生偏差，隨著對施工對象的漸近認識，需要對進度計劃加以調整、修正和及時糾偏，使階段目標計劃，在總工期的控制之下，

23、保證總工期按期實現。5.3.1.2 質量控制規劃建立健全質量管理組織和保證體系，制定質量管理制度，分解質量責任和落實考核辦法。形成用制度來保證工作程序，用工作程序來保證工作質量，用工作質量來保證工程質量的全員質量管理。按全面質量管理的精髓“計劃、實施、檢查、處理”的工作方法，落實質量保證技術措施，不斷改進過程控制。質量控制采用“預控”的辦法，按影響分部分項工程質量五大因素“人、材料、機械、方法、環境”進行分解找出原因研究對策，繪出因果分析圖和控制對策程序圖，分級交底，有的放矢進行預控。實行樣板引路，對重要部位和質高量大的分部分項工程做出試驗段樹立樣板。認真執行“三檢制”即施工員自檢、專職質檢員

24、復檢、終檢工程師終檢，抓好工程質量的全過程控制。5.3.1.3安全管理、文明施工規劃建立健全安全管理、文明施工的組織機構和責任制，層層分解責任到人，實行“全員、全過程、全方位”的安全管理理念。運用“事故管理科學”方法對施工企業易發生的五大安全事故進行剖析，提出預案和對策，編制有針對性的安全技術方案進行實施，從技術上確保“不安全不施工”。圍繞影響安全施工的三大因素開展安全管理、文明施工工作，對人的不安全行為、物的不安全因素、環境的不安全條件，制定具體措施，進行定期、不定期檢查。讓“誰施工誰負責，誰操作誰保證”的全員安全管理意識落實到施工過程中。不斷改進過程控制，逐步提高安全管理水平。5.3.2組

25、織措施實施項目經理責任制，按工程特點和管理目標建立精干、高效的項目經理部，科學的設置項目管理組織結構和職能崗位，按崗位職責聘人，做到才職相稱，建立科學閉合的責任制和管理流程，使人人有事做，事事有人管。施工過程中貫徹“誰施工誰負責，誰操作誰保證”職業精神，確保每道工序一次驗收合格，只有干好才能干的快，抓好職工的敬業愛崗思想工作和模范榜樣的帶頭作用。“凝聚誕生希望，團結產生力量。”5.3.3 技術措施1、抓好施工現場的平面管理合理布置施工現場的拌和系統，鋼筋加工、模板、材料堆場，確保水、電動力良好的供應，并確保道路暢通，場地平整。創造高效有序的施工條件。2、抓住關鍵部位、控制進度的里程碑節點按時完

26、成。抓住關鍵部位和進度計劃上的關鍵工序按時完成，總工期才有保障，水利工程野外作業，受自然因素影響比較大，若延誤了有利時機，例如土方施工冬季遇到雨雪影響不是多投入就能搶上去的。3、使用P3軟件管理工程施工，運用統籌法合理安排施工組織，使之關鍵線路明確，工序銜接合理。平面上分區作業，形成流水。運用“PDCA”工作方法，通過日、周調度會檢查考核已完工作，出現偏差及時調整，做到以周保旬，以旬保月。合理可行的目標是控制前提，有了明確的目標，才有組織內部高效的配合，嚴格的管理，良好的監督才有意義。4、優化施工方法與施工方案，利用價值工程理論，確定主體工程各分部的施工方法。組織技術人員研討施工方案，優選施工

27、機械設備，適時投入。切實可行的施工方案是多、快、好、省，完成各分部工程的先決條件。5、抓好現場管理和文明施工，為搶工創造良好的環境，整潔、有序的施工現場使人精神振奮，安全的作業環境使人靜心，精力充沛，效率高。5.3.4 經濟措施1、抓好資金管理，沒有充足的資金保證，需要的材料，設備就沒有辦法投入，搶工就是“空談”。確保項目資金專款專用。2、抓好器材管理，利用好財力雄厚材料供應商的經濟實力。5.3.5 合同措施1、抓好原材料質量控制和及時供應，本工程在一個枯水期完成主體工程，機械使用、材料投入集中，必須抓好供應方的合同履約，確保供應及時和質量合格。2、抓好班組的承包兌現，提高廣大職工的積極性。3

28、、履行自我的合同責任，服務好有關協作單位，創造良好的協作氛圍。4、服從建設單位的協調管理，接受監理單位的監督與指導。5、加大獎勵力度，保證施工人員穩定，做到春節期間不放假，連續施工。附圖5-1：施工工序流程進場施工準備測量放樣路基填筑、壓實土料擊實試驗手擺塊石基層泥結碎石面層路肩填筑、壓實磨耗層撒鋪附圖5-2：施工進度計劃橫道圖附圖5-3：施工進度計劃網絡圖第六章 施工管理機構及資源配置6.1現場組織機構我單位中標后，將組織成立工程項目經理部。施工實行項目經理負責制，項目經理為我單位代表，對工程施工全權負責。項目部下設施工計劃科，質量安全科，財務核算科，設備材料科，辦公室，組成的組織機構。加強

29、領導和管理，認真踏實地保證工程質量，確保工程按質、按期圓滿完成任務。施工組織機構框圖見下附圖6-1。6.2 現場組織機構職責分工本項目部各部門人員職責劃分情況見表6-1。附圖6-1： 項目部施工組織機構圖項目經理技術負責人施工計劃科質量安全科設備材料科財務核算科一工區辦公室三工區二工區各施工班組 附表6-1 項目部門職能劃分表 部門名稱職 能 職 責項目經理主持項目經理部的全面工作，全面履行合同內容，對業主、監理及工程負責。項目技術負責人分管全面的技術、質量管理工作，有效推GB/T19001-2000系列標準，控制并保證施工中各環節及相互工作質量，對項目經理負責。施工計劃科編制與調整施工計劃及

30、施工組織設計，進行工程現場測量，施工進度控制，協助項目經理進行現場工作及勞動力、機械設備、材料的調配工作，對項目經理、技術負責人負責。質量安全科制定質量管理目標和措施以及各工序的質量標準，并進行技術交底，具體落實GB/T19001-2000質量體系文件內容，配合業主、監理工程師對工程質量進行全面檢查控制，對項目經理、技術負責人及終檢工程師負責。財務核算科負責工程財務管理及工程計量，工程統計工程預決算工作，對項目經理負責。設備材料科負責工程施工所需材料的采購、供應、儲存保管及機械設備的調配、使用、維修、保養、對項目經理負責。辦公室負責行政管理，公共地方關系協調、安全保衛、宣傳教育、檔案管理等工作

31、，對項目經理負責。主要施工管理人員配置見前文相關資格審查資料。6.3施工機械設備配置本工程主要施工機械設備有土方施工機械、碾壓機械、發電機械、抽排水機械等。詳見下附表6-2。附表6-2 施工機械設備配備表設備名稱型號及規格數量制造廠購置年份已使用臺時表檢修情況現在何處進場時間反鏟挖掘機PC-2002合肥日立200643160良好合肥開工前一周自卸汽車東風5噸10東風200645120良好合肥開工前一周自卸汽車解放8噸2東風200664130良好合肥開工前一周推土機T-1202揚州機械廠20066125良好合肥開工前一周潛水泵QY-254蚌埠潛水泵廠20086175良好合肥開工前一周裝載機ZL3

32、01山東藍翔20087200良好合肥開工前一周插入式振搗器5合肥機械廠20088310良好合肥開工前一周平板式振搗器4合肥機械廠20089310良好合肥開工前一周汽車起重機QY-162合肥機械廠20087245良好合肥開工前一周機動翻斗車1T4合肥機械廠20067235良好合肥開工前一周柴油發電機25KW2揚州機械廠20085267良好合肥開工前一周卷揚機5T1河南新業20086300良好合肥開工前一周小斗車0.1 m310河南新業200947315良好合肥開工前一周木模200河南新業200933265良好合肥開工前一周壓路機YL9/161河南新業200664298良好合肥開工前一周6.4主要

33、材料和水、電計劃需用量附表6-3： 主要材料和水、電計劃需用量名 稱計量單位需用量備 注總 量10月11月12月塊石m36400200032001200碎 石m3320040016001200石屑m3640100140400水m31600200800600電KW.H900250350300柴 油kg6000100030002000第七章 質量保證和安全生產措施7.1 工程質量保證措施1、質量方針：在本工程施工過程中，我方將始終堅持“科學管理，規范施工，全面履約，質量一流”的方針，確保工程質量。2、質量目標：合格。3、建立質量管理的專職機構：為確保工程質量管理工作的順利開展，我方將按照GB/T1

34、9001-ISO9001質量保證體系要求，建立質量組織機構，項目部下設質安科，負責工程施工過程中施工質量的監督檢查工作，同時為確保質量目標的最終實現，將以項目經理為首，領導質安科的專職質檢員以及各施工隊的質檢員組成“質量控制小組”貫穿于生產的全過程。4、生產過程質量管理措施1）制訂計劃和質量控制流程圖，健全質量管理制度。編制責任書，管理辦法匯編、土建工程施工質量管理規則以及工程檢查驗收制度，建立施工檔案，由專人逐日填寫。在質量管理上實行一票否決制度。2）編制施工總進度計劃和旬、月、季計劃，在實施過程中編制月、旬進度計劃，保證工程進度。3）在每一單項工程重要部位或特殊過程施工前，編制施工措施，報

35、送監理工程師審批，并嚴格按照措施要求進行施工，作業前工程技術人員對施工人員必須進行技術交底。4）施工過程中嚴格按規定的工序進行施工，上一道工序未經檢驗合格不能進入下一道工序的施工，對一些特殊工序、關鍵工序、重要部位或施工有難度的部位與工序，將加強檢查和旁站監督。5）在檢查中，嚴格執行“三檢制”，并做好檢查記錄。在質量問題上，將采取“三不放過”的原則，堅持查明原因，糾正施工方法和措施，并對責任者進行教育。6）對原材料按規程規范進行抽檢，嚴格按照國家有關技術標準，以及試驗規程進行檢驗和試驗，合格后方能投入使用。7）確保機械設備的完好率，對機械設備定期進行檢查、鑒定、維護和保養，制定操作規程。組織實

36、施“五定”管理。杜絕因設備故障等原因而影響工程質量。8）施工人員要充分熟悉設計圖紙，堅決按圖施工。9）保護測量觀測標志，采用統一的高程系統，平面和高程放樣，隨施工進度配合進行，對已砌部分，及時校測其準確性。10）隱蔽工程在未掩蓋前，作出正式記錄，附以圖片或照片；質量合格后方能進行上部工程施工。7.2 施工質量保證措施1、有關路基、路肩填筑壓實，嚴格按有關規范進行，加強檢查檢測。2、手擺塊石基層施工中，嚴格控制塊石質量，擺放方法，擺放厚度，擺放穩定性及密實度，嚴格按有關規范進行，加強檢查檢測。3、泥結石面層施工中，嚴格控制碎石、土料質量，攤鋪方法，碎石土料比例，灑水量控制，碾壓控制，磨耗層鋪設碾

37、壓，嚴格按有關規范進行，加強檢查檢測。7.3 安全生產保證措施 安全保證體系根據本工程特點，擬對此項目實行三級安全管理，建立以項目經理為首的安全生產管理體系，如下圖：安全保證體系框圖項目經理項目技術負責人專職安全員 各施工班組 第二節 安全保證措施7.3.2 安全保證措施“安全生產、文明施工”是我公司一貫堅持的施工方針，為保證施工安全，在本工程中，項目經理部成立安全生產領導小組，項目經理為第一負責人，項目總工和生產副經理具體負責組織實施，各作業隊、班組都設立兼職安全員負責本隊、班的安全作業管理。并擬定以下具體施工安全技術措施： 1、每單項工程施工前，在制定該項施工技術措施的同時，應結合現場實際

38、情況制定出切實可行的安全技術措施，并進行詳細的交底和監督實施。2、安排生產的同時，也應強調安全生產和注意事項。3、各類特殊工種必須持證上崗，不得違章操作，違章作業。4、在施工道路急轉彎及危險地區設立警告牌及防護墩，確保交通安全。5、各種機械操作手堅持交接班制度。6、冬季施工做到“五防”工作。雨季施工注意天氣預報和水情況預報，做好防洪渡汛工作。7、項目部成立治安隊伍，負責現場的治安巡邏及保衛工作，項目部經常教育廣大職工遵紀守法，共同維護全工地的社會治安，杜絕“黃、賭、毒”現象發生。第八章 文明施工與環境保護、水土保持措施文明施工是現代化施工的一個重要標志，是施工企業施工管理綜合素質的反映。我們將

39、把加強環境保護創建文明建設工地工作放在與安全質量管理同等地位對待，貫穿于項目實施的全過程。8.1 文明施工管理措施組織管理措施1、健全管理組織施工現場成立以項目經理為組長、項目技術負責人為副組長、“各核心崗位管理人員”各工區負責人等管理人員為成員的施工現場文明施工管理領導小組，管理領導工地的創建文明施工、環境保護工作。2、健全管理制度個人崗位責任制根據文明施工需要按專業、崗位、區域等分片包干，分別建立崗位責任制度。經濟責任制依據相關人員的文明施工職責列入到經濟考核中，一同“包”“保”、檢查與考核。檢查制度工地每月由組長或副組長牽頭，綜合辦公室主辦組織有關人員進行兩次綜合檢查，按專業、標準工作面

40、全面檢查并制定相應表格，填寫檢查結果，張榜公布。獎懲制度制度相關獎罰細則，堅持獎罰兌現。持證上崗制度施工現場所有人員一律填寫牌號，掛牌持證上崗。3、健全管理資料上級部門及業主關于文明施工標準、規定、法律法規和要求等資料齊全；各階段施工方案有對文明施工的專項要求；施工現場施工日志中有文明施工的內容；文明施工檢查資料、它活動等及時記錄歸檔；施工管理措施1、配合當地公安部門做好治安綜合治理工作。所有現場施工人員必須佩戴工作卡，卡上必須標明佩戴者所屬部門、姓名以及職務等內容。2、建立與當地多方的良好關系，爭取得到附近居民的理解與支持。3、各類建筑材料、構件、料具必須按總平面布局堆放整齊，各類料堆上掛名

41、稱、品種、規格等標牌，并做到工完場地清。4、保證施工區外不動一草一木，施工區內，也要盡可能少動，嚴禁施工人員在周圍地區捕獵動物。4、施工作業的辦公、生活區有明顯劃分，宿舍環境保持衛生、安全。5、根據施工現場和各車間的實際情況，合理配置滅火器材和設置消防水池，制訂好防火措施、制度。對于滅火器材按規定定期檢查、更換，保證滅火器材的有效性，消防水池也必須有長流不斷的水源。6、為豐富職工的業余生活，在生活區為職工設置學習和娛樂場所，如：閱覽室等。7、在進入施工現場掛五牌一圖，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。并充分利用宣傳欄、黑板報、宣傳標語等

42、形式進行安全生產、環境保護和文明施工的宣傳。8、建立衛生責任制，定期定人清掃生活區周圍垃圾，對于生活飲水，經常檢查水源的衛生狀況，并定期取樣進行水質檢測。9、施工現場道路揚塵，每天定時灑水，在施工高峰期，不同路況的道路臨近生活、辦公區和附近居民等社區的道路及氣候干燥季節，視路面揚塵情況，隨時增加灑水次數，避免揚塵對周圍環境的污染。10、工程竣工后，拆除施工臨時設施，清除施工區和生活區及其附近的施工廢棄物，最大程度完成環境恢復。8.2 環境保護與水土保持措施8.2.1 健全環境保護及水土保持組織機構施工現場成立以項目經理為組長、項目技術負責人為副組長，四科一室、三工區各負責人等管理人員為成員的施工現場環境保護與水土保持管理小組，管理領導工地的環境保護及水土保持工作。8.2.2 環境保護及水土保持措施1、合理利用土地資源，保護森林、植被，防止水土流失。2、保持工區和生產區環境衛生、安全。3、 根據施工經驗結合本工程概況綜合分析，工程施工對環境的影響