1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上師 徒 合 同 協(xié) 議 書為了進一步加強公司的人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮高技能人才的傳、幫、帶作用，提高青年職工的崗位技能水平。為了明確師徒職責，在雙方自愿的基礎(chǔ)上確定師徒關(guān)系，簽訂如下師徒合同，望雙方共同遵照執(zhí)行。一、師、徒的基本要求（一）符合下列條件之一可擔任師傅1、公司聘任的技術(shù)、技能專家；2、具有高級工程師、工程師和高級技師、技師等高、中級技術(shù)、技能職稱人員；3、技術(shù)水平（或管理水平）較高，有豐富的實踐經(jīng)驗，工作作風扎實，善于傳授技藝，有帶徒意愿，并經(jīng)所在部門、公司人資中心確認的人員。（二）符合下列條件之一可成為簽訂師徒合同的徒弟1、新進員工（含新進大學生、復轉(zhuǎn)軍

2、人）；2、從事技能崗位的新進人員；3、新轉(zhuǎn)崗人員（轉(zhuǎn)崗前后崗位專業(yè)相近者除外）。二、雙方的職責和義務(wù)（一） 師傅的職責和義務(wù)1、師傅要具有良好的職業(yè)道德，熱心傳授理論知識和實際操作技能，明確自己所承擔的責任，具有強烈的責任感。2、師傅要制定合同期帶徒目標和詳細的教授計劃，并將計劃落到實處。3、師傅應(yīng)毫不保留的傳授工作經(jīng)驗和技能，做到理論聯(lián)系實際，采取崗位示范、現(xiàn)場指導等方式，培養(yǎng)徒弟的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。4、與徒弟共同學習和運用新技術(shù)、新工藝，鼓勵、支持徒弟的創(chuàng)新意識，鼓勵徒弟參加各類技能競賽和職業(yè)技能鑒定。5、在傳授技能的同時，應(yīng)在安全知識、質(zhì)量意識等方面對徒弟進行培養(yǎng)和教育。6、對徒弟的德、能、

3、勤、績應(yīng)做好全面考核記錄。徒弟合同期滿時，師傅要有書面報告交所屬部門和公司人資中心，保證徒弟合同期滿考核合格。（二）徒弟的職責和義務(wù)1、遵守公司的各項規(guī)章制度，刻苦鉆研崗位技術(shù)，愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，安心本職工作。 2、工作中積極主動，虛心向師傅請教，盡快掌握本工種、本專業(yè)技能，達到職業(yè)技能鑒定的技術(shù)等級標準。3、嚴格按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作程序施工作業(yè)，虛心請教技術(shù)上的疑難問題，保證生產(chǎn)安全，在日常工作中提高自己的安全意識。4、認真鉆研新技術(shù)、新工藝，利用所學知識加以運用。5、合同期滿時應(yīng)寫出書面總結(jié)交所在部門及公司人資中心，合同期滿后能獨立完成工作。三、管理規(guī)定（一）師徒原則上以雙方自愿方式結(jié)對

4、組合并簽訂相應(yīng)的師徒合同。（二）師徒合同的期限根據(jù)崗位要求的技術(shù)、技能水平和徒弟的技術(shù)素質(zhì)等因素來確定。每位師傅原則上可帶1至3名徒弟，期限為1年。（三）合同期滿，徒弟要在崗位技術(shù)水平、技能等級上提高一個臺階或一個等級。 （四）簽訂師徒合同的雙方，在合同期內(nèi)應(yīng)在同一現(xiàn)場工作。確因特殊原因，師、徒一方調(diào)入其他現(xiàn)場的，所屬部門負責對師、徒重新配對，續(xù)簽師徒合同，并按原教授計劃執(zhí)行。四、考核（一）合同期內(nèi)徒弟要認真做好學習記錄，公司人資中心、師徒所在部門將不定期進行檢查。（二）師傅要為徒弟制定合同期的學習培訓計劃和目標，建立徒弟學習臺帳，每季度要對徒弟進行一次考試、考核，所在部門負責組織，并將考核結(jié)

5、果報公司人資中心備案。（三）合同期滿進行的崗位技能考試、考核，由公司人資中心組織，師徒所在部門配合。（四）合同期滿后，公司人資中心、師徒所在部門將根據(jù)徒弟在合同期內(nèi)技能水平的高低、實際工作能力的強弱、職業(yè)道德和工作態(tài)度進行綜合考評，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格，其結(jié)果作為對師傅合同期考核發(fā)放帶徒獎勵的主要依據(jù)。五、獎懲（一）本合同以合同期為限，期滿自動失效。合同期內(nèi)徒弟工作上所發(fā)生的安全及質(zhì)量責任事件，師傅也要適當承擔一定責任。（二）簽訂師徒合同的徒弟因技術(shù)比賽、調(diào)考獲得獎勵的，師傅可獲取同等水平的獎勵。（三）合同期滿經(jīng)考核，發(fā)給師傅一次性帶徒獎勵。簽訂一年期合同的，經(jīng)考核徒弟成績優(yōu)秀者，一次性獎勵師傅1500元；徒弟成績良好、合格者，一次性獎勵師傅1000元、500元。（四）確因特殊原因，師、徒一方調(diào)入其他現(xiàn)場的，帶徒津貼將根據(jù)帶徒月數(shù)、徒弟季度考核成績核發(fā)。（五）合同期滿，經(jīng)綜合考評，徒弟成績不合格者，師徒合同可延長三個月，師傅的帶徒獎勵減半執(zhí)行，徒弟自考評不合格當月開始下浮一級崗位工資或降低工資一個等級三個月。（六）帶徒獎勵資金從公司教育經(jīng)費中支出。六、爭議處理師徒合同雙方發(fā)生合同糾紛，首先應(yīng)由各專業(yè)公司進行調(diào)解，調(diào)解不成的交公司人力資源中心處理。七、本合同一式四份，人力資源中心、師徒所在部門、師傅、徒弟各持