1、.企業(yè)模擬經(jīng)營心得感言企業(yè)模擬經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)進(jìn)展理論教學(xué)的一種主要方式,它通過計(jì)算機(jī)軟件模擬現(xiàn)實(shí)企業(yè)的經(jīng)營場景,通過角色分配使學(xué)生在軟件模擬場景中鍛煉管理技能和綜合經(jīng)營才能。下面是查字典范文網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)模擬經(jīng)營心得感言，供你參考! 企業(yè)模擬經(jīng)營心得感言篇1 企業(yè)不能模擬，倒閉意味著千萬人失業(yè);人生不能模擬，完畢意味著生命的徹底終結(jié)所以，這次比賽我們小組是懷著回絕的心理進(jìn)展的。 企業(yè)模擬，8期模擬不知不覺中完畢了，我們這組在小組賽中還是獲得了不錯(cuò)的成績，作為一種感悟或總結(jié)，我們小組將過程中的心得體會規(guī)整如下： 團(tuán)隊(duì)意識。雖然僅有兩人的隊(duì)伍，不敢過度恭維我們彼此的合作意識多么強(qiáng)烈，

2、但彼此對對方的信任，是這次模擬堅(jiān)持到最后，最終獲得成功的根本動力。由于第一次接觸，一些情況不是很熟悉，在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名，正如笑到最后笑的最好，我們小組靠的就是信任，不是放棄而是迎頭趕上最終的前列的排名不是誰的苦勞，而是團(tuán)隊(duì)的成功。如今的社會不是單槍匹馬打天下的時(shí)候了，團(tuán)隊(duì)合作是種氣氛更是種文化，有時(shí)簡單的認(rèn)可，簡單的信任，就是對伙伴努力的最大的撫慰，是對伙伴前進(jìn)的最大動力。社會不缺乏個(gè)人主義的英雄，缺少的是團(tuán)結(jié)合作的英雄團(tuán)隊(duì)，缺乏的是團(tuán)隊(duì)成員彼此信任互相勉勵的氣氛，假設(shè)企業(yè)有這樣一種團(tuán)隊(duì)，社會有這樣一種氣氛，就沒有搶不下的市場、研制不出的產(chǎn)品。 資金鏈。顯然企業(yè)從

3、創(chuàng)立、開展、成熟，企業(yè)都不能脫離充足的現(xiàn)有資金，資金是企業(yè)從事一切消費(fèi)經(jīng)營活動的根底，也是盈利的前期準(zhǔn)備。這次企業(yè)模擬中，我們組最大的優(yōu)點(diǎn)就是抓住了現(xiàn)有資金，每次決策都留給下期足夠的啟動資金。模擬企業(yè)決策簡單就在有銀行貸款這一方面，現(xiàn)實(shí)的社會銀行都權(quán)力的，它在企業(yè)盈利的時(shí)候才會想著給你貸款因此，真正的企業(yè)管好自己的錢的同時(shí)都會學(xué)會怎樣用好銀行的錢 這畢竟僅是一個(gè)模擬。企業(yè)的運(yùn)作，管理，經(jīng)營是有各自的一整套規(guī)那么，企業(yè)運(yùn)作管理正是企業(yè)運(yùn)營的根底內(nèi)容。對于那些天生對職場感興趣的大學(xué)生，企業(yè)運(yùn)作管理還會給你的職場生活增加一份籌碼。模擬企業(yè)經(jīng)營，它是培養(yǎng)大學(xué)生興趣的不錯(cuò)的教學(xué)方式，大學(xué)生在空洞的學(xué)習(xí)氣

4、氛中，可以找到學(xué)習(xí)的價(jià)值與樂趣。興趣是最好的老師的，只有找到自己的真正的興趣，才能找到學(xué)習(xí)的方向，努力之下成功才會有希望。 實(shí)體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是一個(gè)國家不可無視的強(qiáng)國之根，企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根底。中國式企業(yè)在總結(jié)、引進(jìn)、吸收國外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)歷成果中獲得一定的成績，不可否認(rèn)，中國沒有幾家優(yōu)秀的世界級品牌企業(yè)。在金錢利益大背影下，很多人的創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢的由頭，很好的一個(gè)品牌、好有潛力的一個(gè)企業(yè),在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了，有的干脆直接宣布破產(chǎn)所以，怎樣培養(yǎng)一群為中國的世界500企業(yè)而奮斗的職場經(jīng)理人才是現(xiàn)實(shí)中國企業(yè)管理教學(xué)的重點(diǎn)。企業(yè)模擬不能僅僅停留在外表的職場教化與經(jīng)營入門上，正是這個(gè)

5、原因小組中的我們兩人雖然獲得成績，但還是懷著回絕的心態(tài)。 都說人生不能再來，其實(shí)企業(yè)更不能再來，企業(yè)的破產(chǎn)是成千上萬人的失業(yè) 大學(xué)生都能懷著一種責(zé)任、感恩的心去模擬經(jīng)營，相信比我們這一小組優(yōu)秀的多的多 嘗試永遠(yuǎn)比夢想有時(shí)機(jī)、為什么那么的人會夢想著自己的才能在真正的企業(yè)經(jīng)營中才會表達(dá)，模擬經(jīng)營的嘗試何嘗不是自身職場才能的探究。僅有不斷地嘗試定位好自己，找好自己的方向，人生才有希望。 我們小組不是總結(jié)優(yōu)秀成果，僅是在反思大二的我們路到底在何方! 希望老師諒解! 企業(yè)模擬經(jīng)營心得感言篇2 戰(zhàn)略管理是企業(yè)最高層次的管理，而從如今開場，你們所要做的就是擔(dān)任決策者的形象-企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人，來做出最英明最完

6、好的策略，使得自己的企業(yè)獲得長期有利的開展。這句話仿佛還在耳邊，19天的決策比賽卻落下了帷幕。 還記得剛開場的時(shí)候，對于在cesim上進(jìn)展企業(yè)經(jīng)營模擬這回事只覺得很高大上，還有新穎的形式也很具有吸引力。整個(gè)學(xué)院被分成了5個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部又被分成10個(gè)小組，團(tuán)隊(duì)之間互不影響，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成競爭。我和另外的四個(gè)隊(duì)友組成了第四團(tuán)隊(duì)的NB隊(duì)，開場了模擬為期兩年的經(jīng)營歷程。 過程總是最美最值得回憶的。可以說充滿了復(fù)雜的感情。有被甩在后面的絕望、氣餒，有即使落后還是不屈從的倔強(qiáng)，有成績上升的沖動人心這一段歷程，把我們整個(gè)小組的心拴在一起。從對經(jīng)營決策一竅不通，到懵懵懂懂，再到探究出自己團(tuán)隊(duì)的一個(gè)方案，一路上

7、我們共同進(jìn)退，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同感受被追擊的緊張感。還記得剛開場的時(shí)候，即使閱讀了經(jīng)營模擬的指導(dǎo)書，我們還是似懂非懂，從剛開場練習(xí)回合1、2就可以看出我們的迷茫-什么銷售價(jià)格、預(yù)售天數(shù)等都是沒有任何技術(shù)含量的決策。后來在提問的平臺上，我們學(xué)會將關(guān)鍵性的不懂的問題向老師咨詢，同時(shí)也親密關(guān)注其他小組的提問，汲取意見。對于一些專業(yè)性的疑點(diǎn)，我們開場頻繁的上網(wǎng)查資料，同時(shí)對戰(zhàn)略指導(dǎo)書進(jìn)展更深化的研究和理解，當(dāng)然還向頗有經(jīng)歷的師兄師姐們請教。每回合完畢時(shí)以及決策制定前都是我們小組討論最劇烈的時(shí)候，每個(gè)人都有自己獨(dú)特的觀點(diǎn)，視角也各不一樣，這樣也使得分析更加全面。不斷嘗試與探究之后，我們學(xué)會了計(jì)算數(shù)字。因

8、為整個(gè)競爭市場的開展趨勢和運(yùn)營情況是由所有小組的決策共同決定的，考慮其他小組的決策才能做出自己組的較優(yōu)策略。我們考慮了均值策略，權(quán)衡自己房間數(shù)目的相對多少以及市場前景的好壞進(jìn)展銷售以及預(yù)售。尤其是針對每一季國際和國內(nèi)的房價(jià)，我們會計(jì)算出上兩個(gè)季度相臨一樣季節(jié)的平均值，然后進(jìn)展適當(dāng)降價(jià)。因?yàn)槲覀儑H建房是最多的，適當(dāng)降價(jià)可以發(fā)揮我們房間的數(shù)量優(yōu)勢。當(dāng)然競爭有利就需要創(chuàng)造相對更有優(yōu)勢的條件，我們在均值的根底上提升營銷費(fèi)和維修費(fèi)，進(jìn)步更好的酒店質(zhì)量，減少折舊，提升員工才能適應(yīng)市場的變化。對于預(yù)售我們那么是采取了薄利多銷的策略。其實(shí)還是由于房間的數(shù)量優(yōu)勢，我們的下一季預(yù)售總是遵循預(yù)計(jì)的最大銷售額下的最

9、大銷售量，并且每一次的利用率都相對較高。對于下兩季預(yù)售那么是采取了最大值策略。剛開場我們的負(fù)債是最多的，而且也經(jīng)常是唯一一個(gè)有短期貸款的小組。后來隨著銷售額的增加，我們不斷進(jìn)展還款，但考慮到現(xiàn)金流以及長期經(jīng)營的問題，我們每次都還款適度。決策的不斷改進(jìn)，使得我們小組從第五回合以后便從倒數(shù)逆襲到順數(shù)第一名!而最糾結(jié)的地方我還記得在于還貸的多少以及股息支出的多少上面。這些因素都會影響股價(jià)以及股東累計(jì)回報(bào)率的變化。 比較遺憾的是，最后一次決策，我們小組被巴比倫趕超了，成了第二名。最后幾次決策，他們就是我們的一大威脅，可以感覺到，他們的決策在不斷優(yōu)化。直觀上來講，我們的本級銷售價(jià)格過高了，賣家肯定更愿意

10、買質(zhì)量差不多而價(jià)格更低的房間。但是想想我們也是從倒數(shù)逆襲來的團(tuán)隊(duì)，也就舉得欣慰，畢竟我們都努力了。 這次經(jīng)營模擬，讓我學(xué)習(xí)到企業(yè)戰(zhàn)略管理淺層次的決策方法，體會了一把競爭市場的劇烈，明白了團(tuán)隊(duì)意識的重要性，是次很有意義的課程! 企業(yè)模擬經(jīng)營心得感言篇3 從實(shí)訓(xùn)中我認(rèn)識到ERP系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營中的重要性，理解企業(yè)的運(yùn)營過程，親身進(jìn)展操作，真正感受市場競爭的精彩與殘酷，理解到企業(yè)經(jīng)營者所承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。在實(shí)訓(xùn)過程中體悟企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵,理解ERP對企業(yè)管理的重要性。 在模擬經(jīng)營的幾年當(dāng)中，我們從中總結(jié)了很多經(jīng)歷教訓(xùn)。營運(yùn)期間：第一年，投入適量廣告費(fèi)，拿到廣告單，平穩(wěn)起步，開場經(jīng)營。這一年，我們

11、的經(jīng)營很保守。第二年，我們汲取上年的經(jīng)歷教訓(xùn)，在產(chǎn)品研發(fā)認(rèn)證和市場開拓方面做了相應(yīng)改進(jìn)，引進(jìn)了新的消費(fèi)線為下年消費(fèi)做了充分準(zhǔn)備。總體說，這一年經(jīng)營平穩(wěn) 。 第三年，在廣告費(fèi)以及市場的占領(lǐng)方面有較大優(yōu)勢。去年充足的庫存商品保證了今年產(chǎn)品的消費(fèi)。這一年，我們由于資金運(yùn)用上的問題導(dǎo)致我們借了款。第四年，由于前面的產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)，我們在市場和產(chǎn)品消費(fèi)上都比其他組占了很大優(yōu)勢。這一年我們投入少量的廣告費(fèi)，拿到了兩張訂單并按時(shí)叫了貨，由于投入的半自動消費(fèi)線較多，接到的訂單少導(dǎo)致庫存太多，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，差點(diǎn)就兵臨破產(chǎn)。 第五年，由于我們的市場開發(fā)方面占了很大優(yōu)勢，所以我們只需投入不太多的廣告費(fèi)。這一次，

12、我們利用廣告費(fèi)拿了七張訂單。在選擇一張訂單時(shí)，由于其他兩個(gè)組投入的廣告費(fèi)跟我們組一樣的，就采用剪刀石頭布的方法選擇訂單，而贏的一組可以獲得兩張訂單的權(quán)利，我們在是我去跟其他兩組剪刀石頭布的，說實(shí)話當(dāng)時(shí)心里聽忐忑的，但上去第一次確實(shí)大家都一樣的，第二次我出了剪刀，獲得了兩張訂單的選擇權(quán)。去年年末剩余的庫存商品，以及我們消費(fèi)線的產(chǎn)能為提交訂單提供了充分保證。這一年我們組實(shí)現(xiàn)了160萬的銷售額。到期的貸款有了資金還款。 最后一年，消費(fèi)線開場閑置,但總體經(jīng)營平穩(wěn),還有不少收益。這一年我們獲得了兩張訂單，并按時(shí)交了貨。 我們組在模擬經(jīng)營的過程中的一大特點(diǎn)就是消費(fèi)線和市場開發(fā)并列開發(fā)， 投入的廣告非也根本

13、能滿足我們的訂單需要。在最后一年，我們的庫存所剩無幾，我們的消費(fèi)和訂單剛好吻合，使我們的資金可以得到 有效的運(yùn)用。這都是取決于前面四年的經(jīng)歷和所投資的消費(fèi)線和市場開發(fā);還有就是營銷總監(jiān)的長遠(yuǎn)目光，這對我們的開展有著相當(dāng)大的作用。 在實(shí)訓(xùn)過程中，我擔(dān)任的是銷售總監(jiān)一職。我的日常業(yè)務(wù)是：對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)展分析，做出市場開發(fā)決策;根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和開展方向，進(jìn)展新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品組合與市場定位決策;模擬在市場中的競標(biāo)過程，爭取訂單并簽訂合同;刺探同行敵情，搶攻市場;建立并維護(hù)市場地位，必要時(shí)做退出市場決策。 營銷工作對企業(yè)的運(yùn)營來說是一項(xiàng)極其重要的環(huán)節(jié)，必須準(zhǔn)確及時(shí)地理解市場變化，取的有競爭力的市

14、場份額，做到整體把握。只有在進(jìn)展了市場調(diào)查，對市場信息市場需求、消費(fèi)才能、原材料、現(xiàn)金流等有了充分的理解，并加以分析利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表和判斷后，才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略方案廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場的開拓、產(chǎn)品的研發(fā)等。在日常業(yè)務(wù)中與CEO商討市場開發(fā)、定位以及新產(chǎn)品開發(fā)決策。又要與消費(fèi)總監(jiān)有效的溝通，聽取消費(fèi)總監(jiān)的規(guī)劃方案，然后進(jìn)展?fàn)I銷規(guī)劃;還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)商議廣告費(fèi)用等支出;同時(shí)還得對各個(gè)市場上的產(chǎn)品需求量預(yù)測進(jìn)展分析，結(jié)合產(chǎn)品的消費(fèi)對廣告的投放進(jìn)展安排。 經(jīng)過六年的經(jīng)營，我們的ERP模擬實(shí)訓(xùn)終于順利的完成。讓我對沙盤有了理解。主要通過模擬沙盤來強(qiáng)化我們的管理知識和技

15、能。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方，如何做好市場預(yù)測和消費(fèi)銷售方案是公司成敗的關(guān)鍵問題。 在這短短的實(shí)訓(xùn)中，使我們對在專業(yè)知識、體系構(gòu)架理性認(rèn)識的根底上，更多地對企業(yè)經(jīng)營管理的感性知識層面有了深切的體會。ERP沙盤模擬是從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，針對如今企業(yè)特有的經(jīng)營形式，運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)的方式，讓我們參與其中，對可能出現(xiàn)的經(jīng)營現(xiàn)狀和市場前景。應(yīng)用所學(xué)的知識對問題進(jìn)展剖析，互相溝通，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作才能。是有方案、有步驟、有目的進(jìn)展，以找出解決方案而更好的為企業(yè)效勞，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目的。通過ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)使我深切的感受到現(xiàn)代企業(yè)假設(shè)想做強(qiáng)做大，必須進(jìn)展合理的企業(yè)各種資源的有效利用和規(guī)劃，即施行企業(yè)的ERP。 從這次實(shí)訓(xùn)中,我知道作為一名營銷總監(jiān),要有一個(gè)整體觀念，我們必須準(zhǔn)確及時(shí)地理解市場變化，取的有競爭力的市場份額，做到整體把握。我在實(shí)驗(yàn)中可以發(fā)現(xiàn)，一年廣告費(fèi)用的投入是非常重要的，它能決定企業(yè)一年利潤的多少，所以對于營銷人員來說，應(yīng)加以重視，應(yīng)在上一年的根底上，對市場進(jìn)展調(diào)研與分析，結(jié)合各年情況，作出合