1、序言隨著成都市裕鵬服飾發(fā)展有限公司的快速發(fā)展，我公司目前的主要產(chǎn)品為男女的內(nèi)衣褲，保暖衣褲，并且涉足多個業(yè)務(wù)范圍，逐漸向多元化職業(yè)培訓(xùn)態(tài)勢發(fā)展，為推動基地在市場化、專業(yè)化方面不斷提升，促使公司各部門向制度化、規(guī)范化、人性化方向發(fā)展，形成統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步完善并編寫此員工管理手冊。科學(xué)化管理、人性化管理，是我們的不斷努力，全體員工要培養(yǎng)自覺的規(guī)章制度意識和企業(yè)倫理品格，用超前的經(jīng)營思想、先進(jìn)的管理知識、規(guī)范的企業(yè)行為來充實、提高自己，使自己成為現(xiàn)代企業(yè)的合格職員，成為具有現(xiàn)代意識、現(xiàn)代技巧、現(xiàn)代品質(zhì)的社會成員。為幫助員工全面了解本公司，規(guī)范員工的行為，明確員工的權(quán)利、責(zé)

2、任和義務(wù)，保障公司和員工的合法的權(quán)益，特編制本手冊。本手冊包含公司相關(guān)規(guī)章制度，相關(guān)崗位職責(zé)以及相關(guān)獎勵、處罰規(guī)定，望基地所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行，為提高工作效率和業(yè)績，滿足企業(yè)員工的共存及發(fā)展需要，做一名合格的“陽光”人，共同創(chuàng)造公司的美好明天而努力奮斗。一切有利公司發(fā)展的良策均可以經(jīng)討論匯編于本手冊。 成都市裕鵬服飾發(fā)展有限公司 二零一一年九月一、公司宗旨全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真落實中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定，以全新的教育理念和科學(xué)的管理，補(bǔ)充現(xiàn)行學(xué)校教育，提高當(dāng)代青少年的綜合素質(zhì)，為培養(yǎng)一代新人做貢獻(xiàn)；同時，提供不同年齡階段、階層的素質(zhì)培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練，為

3、提高全民素質(zhì)做貢獻(xiàn)。二、企業(yè)文化一、 企業(yè)理念：二、 誠信為本 質(zhì)量第一 服務(wù)至上三、 管理理念：日事日畢，日清日高。四、 運營理念：全線出擊，強(qiáng)化品牌，確保利益。五、 核心理念：員工是公司最大的財富，員工與公司一起成長。六、 裕鵬精神：主人翁精神、團(tuán)隊合作精神、責(zé)任感、服務(wù)精神、 自信精神、謙虛精神七、 裕鵬發(fā)展戰(zhàn)略：以服飾作為進(jìn)入市場的切入點，向其它領(lǐng)域延伸，多元化經(jīng)營。八、 企業(yè)作風(fēng)：創(chuàng)造價值，超越自我，雷厲風(fēng)行，務(wù)實高效。九、 經(jīng)營哲學(xué)：仁義為先，誠信為本，以變制變，快速發(fā)展。十、 營銷法則：尊重公司文化的法則；與市俱進(jìn)、與時俱進(jìn)，與裕鵬俱進(jìn)；經(jīng)理決定業(yè)績，業(yè)績源自團(tuán)隊建設(shè)的法則。十一

4、、 經(jīng)營方針：提供時尚、人性化的產(chǎn)品和服務(wù)；構(gòu)建高效率多層次的銷售渠道；持續(xù)提升品牌價值；致力以人為本的企業(yè)文化。十二、 經(jīng)營目標(biāo)：做中國內(nèi)衣市場強(qiáng)勢企業(yè)。使命和愿景一、我們的價值：1、 在裕鵬員工是企業(yè)最大的財富，裕鵬致力于創(chuàng)建一流的以員工為本的企業(yè)文化。2、 個人的價值應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么，而不是看他取得什么。二、我們的使命：1、 我們從事的是一項溫暖、健康的時尚事業(yè)。2、 我們的目標(biāo)是通過高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)不斷提升消費者的生活質(zhì)量、生活品位，引領(lǐng)時尚。3、 裕鵬的理想是成為各品牌信賴的合作伙伴，行業(yè)的知名優(yōu)秀企業(yè)。三、我們的愿景：1、 為了公司的長期發(fā)展和實現(xiàn)員工更高、更好的發(fā)展平臺，我們必

5、須要實現(xiàn)我們的銷售增長和贏利目標(biāo)，同時承諾以適當(dāng)?shù)姆绞铰男袑ι鐣牧x務(wù)。2、 做廣泛的內(nèi)衣企業(yè)，以內(nèi)衣為賺頭，系統(tǒng)延伸。第一章 行政管理制度第一節(jié) 儀容、儀表1、勤洗頭、洗澡，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣；女職員上班化淡妝，禁止?jié)鈯y艷抹；2、頭發(fā)不能過短（發(fā)長不短于0.5厘米）,不能過長前不覆額、側(cè)不掩耳、后不及領(lǐng)（男員工）,不能出現(xiàn)怪異顏色以及怪異頭飾； 3上班必須保持良好的精神面貌，不允許出現(xiàn)上班打瞌睡，心不在焉等癥狀。4、男職員不留胡須，下巴光潔，鼻毛不得露出鼻孔；5、耳窩內(nèi)要經(jīng)常清潔清理不得看見異物、臟物；6、工裝著公司統(tǒng)一服裝，必須勤洗、勤換、衣身平整，不得出現(xiàn)褶皺；7 工作期間必須佩帶工

6、作牌8禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙；9需面帶微笑，做事積極主動第二節(jié) 日常規(guī)范1. 物品放置規(guī)定 辦公桌上：桌面除電腦、水杯、電話、筆筒、辦公資料外，只允許放置一 件 私人物品。會議室桌面隨時保持整潔，下班或外出時將私人物品（如水杯等）放入員工柜中，如未整理第一次口頭警告，第二次將該私人物品清理出辦公室；（紙杯為接待客戶專用，員工自備水杯，嚴(yán)禁使用紙杯） 時刻確保桌面及辦公桌的整齊，離開時將椅子推放在辦公桌下面。 衣服、手袋統(tǒng)一放置在自己的柜子里，嚴(yán)禁隨意放在辦公桌椅上。 營業(yè)部各員工輪流負(fù)責(zé)門市銷售區(qū)域、靜態(tài)展櫥窗衛(wèi)生，財務(wù)室衛(wèi)生由財務(wù) 部各員工輪流負(fù)責(zé)，行政部負(fù)責(zé)會議室衛(wèi)生。用餐的地方，餐后一定要

7、清理干凈。隨時保持各區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔，垃圾應(yīng)及時清理。2日常行為規(guī)范 服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，不互相推諉、扯皮，各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅守工作崗位，不隨便走動。不得私自外出，有特殊情況要向領(lǐng)導(dǎo)申請。上班時間不得在辦公室、會議室化妝，否則每次罰款5元。 業(yè)務(wù)洽談及訪客，請在會議室進(jìn)行，接待私人來訪不超過15分鐘。 使用電腦，須征得機(jī)主本人同意，電腦不得用于打游戲，否則每次罰款5元。2.6 上班期間，注意坐姿、站姿，不允許趴桌子、不能看報紙、玩游戲、打瞌睡、吃零食或做與工作無關(guān)的事情。2.7 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)及行政部門負(fù)責(zé)人授意，不得索取、打印、復(fù)印、公司及其他部門資料。無工作需要，不能擅自進(jìn)入財務(wù)室、庫

8、房等。 員工因公外出，須到行政部填寫外出員工登記表。 公司出差之員工，須提前填寫出差申請單并到行政部備案，無出差申請單的視為無效出差，作曠工處理。門市、辦公區(qū)域均為禁煙區(qū)，一律嚴(yán)禁吸煙，如有違反者第一次罰款200元，第二次罰款500元，第三次開除。因吸煙造成公司損失者，公司將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。不得遲到、早退，不能代人打卡，薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照考勤管理規(guī)定執(zhí)行。請假須經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，并到行政部備案，具體辦理程序參照考勤管理規(guī)定。無論何種原因，不得請人或代人打卡，否則雙方都會受到處罰或被公司開除。因工外出未及時打卡者，最遲須于次日填寫因公外出未打卡登記表并請示上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后到行政部門備案，

9、否則月底做考勤匯總時，將以曠工論處。請病假、事假都要有假條，無假條的視為曠工，具體流程參見考勤管理規(guī)定不得因私撥打公司電話，接私人電話不得超過三分鐘。善于調(diào)節(jié)及控制自我情緒，言行謹(jǐn)慎，遇事不驚、沉重冷靜。每天做好當(dāng)天的總結(jié)及第二天的計劃；保質(zhì)、保量、按時完成上級交辦的各項工作，并及時匯報進(jìn)展情況。職員見到來訪客人應(yīng)主動熱情接待，并做好相應(yīng)問答及解釋工作，重要客戶立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)，確保接待質(zhì)量；職員行走步履不宜過急，禁止在辦公區(qū)奔跑、大聲喧嘩（緊急情況除外）；上班時間禁止惡意嬉笑打鬧，上下樓梯靠右，在走廊或通道遇到領(lǐng)導(dǎo)、客人要禮讓，并主動問好；職員見面應(yīng)點頭微笑示意問好。職員進(jìn)入他人辦公室，應(yīng)先

10、敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，進(jìn)入后如遇對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話；如有急事要打斷說話，應(yīng)掌握時機(jī)，而且說“對不起，打擾一下！”，非工作事宜不得相互串崗、聊天。、要尊重別人的人格及知識、技能和勞動成果。工作中團(tuán)隊第一，不能以個人意志影響集體利益。滿腔熱忱地幫助同事工作，助人為樂，出現(xiàn)問題，積極解決、不要逃避不嫁禍。服從上級安排及指揮，并對上級負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者要主動并善于為下級排憂解難。、維護(hù)公司利益、形象，嚴(yán)禁以任何形式誹謗、詆毀或影響公司品牌形象。、不貪污，不受賄，不挪用公款，不以權(quán)謀私，不貪占小便宜。不得假借公司名義私拉關(guān)系、圖謀私利。對不良現(xiàn)象敢于揭發(fā)，敢于斗爭。采購物品時，禁止開具假

11、發(fā)票、吃回扣、做假帳。未經(jīng)同意不得私自取拿、占有公司財物，更不得將公司財物帶出基地大門。堅持原則，顧全大局，處事公平、公正；、凡正式職員均有機(jī)會加入公司手機(jī)內(nèi)網(wǎng)，凡加入內(nèi)網(wǎng)或配有對講機(jī)必須要保持通訊暢通，以便工作協(xié)調(diào)。第二章人力資源管理 第一節(jié) 聘 用第一條 招聘前提1、 各部門崗位編制2、各部門根據(jù)人員編制情況申報，并填寫人員招聘申請表。3、各部門編制已滿，據(jù)業(yè)務(wù)需求須增加編制時，須報總經(jīng)理簽批。第二條 招聘程序1、根據(jù)用人部門申請，由總經(jīng)辦向社會公開招聘或以其他方式發(fā)出招聘信息。2、初試：由人力專員負(fù)責(zé)進(jìn)行。考察應(yīng)聘人員的素質(zhì)及與其應(yīng)聘職位相關(guān)的基本知識和專業(yè)技能。在應(yīng)聘人員填寫的職員應(yīng)聘

12、登記表上簽署初試意見。3、復(fù)試：由總經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行。檢測應(yīng)聘人員的素質(zhì)、專業(yè)知識水平及工作經(jīng)驗，在應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘人員登記表上簽署復(fù)試意見。4、終試：由總經(jīng)辦對應(yīng)聘人員的素質(zhì)、專業(yè)知識水平及工作經(jīng)驗進(jìn)行確認(rèn)，并對應(yīng)聘者定級定薪。聘用人員為主管級以上人員時，須報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理審批。 注：部門負(fù)責(zé)人及以上人員由總經(jīng)理直接面試決定。第三條 應(yīng)聘和入職1、應(yīng)聘人員面試前，應(yīng)準(zhǔn)備1寸彩色照片三張、身份證和學(xué)歷證明復(fù)印件、離職證明、推薦函或業(yè)績證明，并填寫員工人事資料表，供人力資源專員存檔，建立個人人事檔案。2、應(yīng)聘人員面試通過后，簽訂試用期合同，由公司統(tǒng)一組織入職培訓(xùn)。第四條 試工和

13、轉(zhuǎn)正1、新聘人員均須經(jīng)過試用期，試用考核合格后進(jìn)入試用期，試用期為13個月，經(jīng)總經(jīng)理特批不在此列。2、由部門主管監(jiān)督試用情況，并將意見匯總后，每月一次報總經(jīng)辦。3、試用期員工，表現(xiàn)突出，由所在部門提出申請，經(jīng)總經(jīng)辦確認(rèn)，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可提前轉(zhuǎn)正。試用期能勝任工作且無違紀(jì)行為，三個月期滿可轉(zhuǎn)正。4、員工在試用期內(nèi)提升工作崗位職務(wù)的視為同意轉(zhuǎn)正。5、員工在辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，應(yīng)先填寫轉(zhuǎn)正審批表，待審批合格后，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正第五條 人事檔案1、人力資源專員建立員工內(nèi)部個人檔案，記錄員工各種人事信息、培訓(xùn)及獎懲情況等。2、員工個人資料變更，如地址、電話等，應(yīng)及時報人力資源專員備案。3、員工個人考核結(jié)果，獲獎勵

14、、處罰、晉級、降職均由總經(jīng)辦記入人事檔案，作為培訓(xùn)、晉升、調(diào)級的參考。4、特殊崗位（如出納、采購等）員工須提供擔(dān)保，具體擔(dān)保要求根據(jù)崗位的不同具體確定。第六條 調(diào)崗1、根據(jù)工作需要，公司有權(quán)調(diào)動員工工作崗位，員工必須無條件服從。2、員工個人欲變更工作崗位時，須向部門負(fù)責(zé)人申請，填寫人事異動申請表并報總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦根據(jù)公司情況報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后調(diào)配。第七條 晉升和調(diào)級1、根據(jù)工作需要和個人能力及表現(xiàn)，員工可被提升或調(diào)級。2、考核評估合格并由總經(jīng)辦審定，報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的副總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可晉升和調(diào)級。3、對于任何升職機(jī)會或空缺，優(yōu)先考慮公司的優(yōu)秀員工。第八條 降級和降職員工在職期間

15、，若對工作不能勝任或違反有關(guān)紀(jì)律，公司作出降級、降職處理，工資和福利亦相應(yīng)調(diào)整。第二節(jié) 離 職離職分為：辭職、辭退、開除三種形式第九條 辭職1、員工應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面辭職申請，并填寫離職申請表，否則不予辦理辭職手續(xù)。特殊情況經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的例外。（1）一般員工須提前20天向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請；（2）骨干員工須提前30天向主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請；（3）部門級負(fù)責(zé)人須提前一個半月向主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請；（4）副總經(jīng)理須提前兩個月向總經(jīng)理提出書面申請；（5）特殊崗位一般員工須提前一個月向主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請；2、離職職員在人力資源專員處領(lǐng)取離職申請表，詳細(xì)填寫相關(guān)項目，將相關(guān)物資進(jìn)行交接，（

16、公司所屬物品的交接），相關(guān)接手人將根據(jù)原建立的個人物資領(lǐng)用清單按質(zhì)按量收取相應(yīng)物資，并在物資交接清單上簽字確認(rèn)；3、將相關(guān)物資交接清單，附在離職申請單后面，交部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理簽批，再到人力資源專員處核算薪金，最后交總經(jīng)理簽字確認(rèn)；4、離職職員持簽字確認(rèn)后的離職申請單到財務(wù)領(lǐng)取相應(yīng)結(jié)算薪金。注明:由于沒有進(jìn)過正規(guī)程序離職者（自動離職）對公司造成的損失將追究其法律責(zé)任。第十條 開除和辭退1、員工工作不努力，不符合現(xiàn)崗位又不適合其它崗位，同時經(jīng)培訓(xùn)還達(dá)不到要求者，由部門出具意見，經(jīng)總經(jīng)辦調(diào)查情況屬實后予以辭退。2、嚴(yán)重違紀(jì)、違規(guī)員工按制度并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批給予辭退或開除。3、違反國家和地方法律規(guī)被

17、治安拘留、判刑者予以辭退或開除。4、薪金結(jié)算（1）未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，按正常手續(xù)進(jìn)行薪金結(jié)算。（2）給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)定扣除工資、薪金，直至追究法律責(zé)任。第十一條 同業(yè)禁忌1、員工離職后，不得將公司有關(guān)機(jī)密事件、信息、資料帶離公司或傳播于公司之外。2、 凡員工離職后，做出有損本公司之事，甚至給公司造成損失者，公司將依據(jù)法律，追究其責(zé)任。 第三節(jié) 考勤制度考勤管理規(guī)定一、 工作時間A， 每周工作日：星期一 星期日（淡季）：上午9：0017：30（旺季）：上午9：0018：00營業(yè)員（淡季）上午8：0017：30（旺季）上午8：0018：00特殊崗位可根據(jù)工作的特點和性質(zhì)予

18、以適當(dāng)調(diào)整。B， 星期六、星期日全體員工按值班表輪流值班。二、各種假期具體規(guī)定1、事假（1） 如員工確有私事須本人親自辦理，須提前一天向部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 否則做曠工處理。（2） 營業(yè)員事假在1個工作日內(nèi)（含）由店長批準(zhǔn)，報行政部備案有效；事假在1個工作日以上15個工作日以內(nèi)（含）由店長報常務(wù)總經(jīng)理簽字，行政部備案有效；其余部門員工事假均由常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報行政部備案有效。15個工作日以上原則上辦理離職手續(xù)，工作移交給公司指定人員，但可根據(jù)員工平時表現(xiàn)考慮保留其員工資格，將在有空缺職位時優(yōu)先考慮其重返工作崗位。（3） 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意的事假均需到行政部填寫假條，按請假時間長短

19、扣發(fā)薪金。 2、病假 （1） 生病員工應(yīng)及時通知店長或行政部，并在病愈歸隊后及時補(bǔ)辦手續(xù)，三天以上的須出具正規(guī)醫(yī)院證明，否則做事假處理。（2） 營業(yè)員病假在1個工作日內(nèi)（含）由店長批準(zhǔn)，報行政部備案有效；病假在1個工作日以上15個工作日以內(nèi)（含）由店長報常務(wù)總經(jīng)理簽字，行政部備案有效；其余部門員工病假均由常務(wù)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報行政部備案有效。15個工作日以上原則上辦理離職手續(xù)，工作移交給公司指定人員，但可根據(jù)員工平時表現(xiàn)考慮保留其員工資格，將在有空缺職位時優(yōu)先考慮其重返工作崗位。（3） 員工連續(xù)生病3日（含）之內(nèi)，薪資按請假時間的50發(fā)放。員工連續(xù)生病3日以上15日以下，請假期內(nèi)不發(fā)薪資。（4）

20、病假時員工如遇實習(xí)期，試用期往后順延。3、遲到或早退公司員工不能按時上下班（在半小時內(nèi)，超過半小時以事假計）的情況（1）員工遲到或早退10分鐘以內(nèi)，第一次扣款5元；第二次扣款20元；第三次扣款50元，三次扣款可累計。（2）員工遲到或早退1030分鐘以內(nèi)，第一次扣款10元；第二次扣款50元；第三次扣款100元，三次扣款可累計，一個月內(nèi)超過三次情節(jié)嚴(yán)重者予以解聘。（3）員工遲到或早退30分鐘以上，第一次扣款50元；第二次扣款100元；第三次扣款200元，一個月內(nèi)超過三次即解聘。（4）對于在會議及公司的其它重大（要）活動中無故遲到或早退者，除予以通報批評外，視情節(jié)輕重第一次處以50元100元的罰款；

21、第二次處以150300元的罰款。4、曠工（4） 未辦理任何請假手續(xù)而無故不出勤者，視為曠工。（5） 曠工半日，扣除當(dāng)日全額工資；曠工一日，扣除3日全額工資。（6） 連續(xù)曠工3天、當(dāng)月累計超過3天或全年累計達(dá)7天者，以自動離職論處。（7） 對于在會議及公司的其它重大（要）活動中無故不到者，或中途擅自離開者，除予以通報批評外，同時處以150元300元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以解聘。三、 考勤的管理1、 公司所有員工均須打卡，打卡必須由員工本人完成。2、 任何情況下嚴(yán)禁代人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，兩人第一次各扣款200元；第二次即行解聘。3、 未刷卡處理：（1） 如因公事外出未能打卡者，必須于未打卡次日填寫因公

22、外出未打卡登記表，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。（2） 如員工本人忘記打卡者，須由本人申請，店長或常務(wù)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后交行政部，同時每次對當(dāng)事人罰款5元。（3） 卡上無任何記錄，又無領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的，一律做曠工處理。4、 如有特殊情況，參照本“考勤管理規(guī)定”辦理請假手續(xù)。5、 各種請假條（如病假、事假等），統(tǒng)一交行政部，由行政部在次月初統(tǒng)計后一起交財務(wù)部。6、 如確因特殊情況造成缺勤的，可報請常務(wù)總經(jīng)理簽批。第四節(jié) 薪 酬員工薪酬是月工資、績效工資、補(bǔ)貼及獎金的總和，員工直接按公司薪酬級別定薪，績效工資、獎金按員工為公司創(chuàng)造的業(yè)績，由公司業(yè)績考評小組考評確定。第十四條 薪酬制度要點1、合理決定薪酬計算基準(zhǔn)。

23、2、科學(xué)建立薪酬管理程序。3、全員考核制定員工的薪酬。第十五條 員工工資構(gòu)成1、崗位工資：用來反映員工任職崗位重要性。崗位工資是依據(jù)公司管理層制定的工資結(jié)構(gòu)，由員工的職務(wù)等級決定。按月發(fā)放。2、績效工資： 3、工齡工資： 4、補(bǔ)貼： 員工月工資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+補(bǔ)貼第十六條 薪酬發(fā)放1、每月10日發(fā)放上個月工資。2、工資核算流程：A、各部門負(fù)責(zé)人作好當(dāng)月上班人員考勤記錄，并進(jìn)行匯總；于每月5日前將上月考勤統(tǒng)計表，交予人力資源專員處進(jìn)行當(dāng)月工資核算；B、人力資源專員收到各部門考勤匯總后，按照各職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)及明細(xì)進(jìn)行工資核算，制定職員月工資發(fā)放清單，于每月10日前報副總經(jīng)理或

24、總經(jīng)理簽字審批；C、經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及計算準(zhǔn)確度實施簽字確認(rèn)，由財務(wù)部于每月10日按照審批的工資數(shù)量金額進(jìn)行工資發(fā)放，并制定相應(yīng)領(lǐng)用簽字確認(rèn)表。注：各級職員及領(lǐng)導(dǎo)必須確保工資信息的保密性，嚴(yán)禁各職員議論或攀比工資及獎金。第十七條 薪 酬 調(diào) 整公司根據(jù)下列因素定期或不定期對薪酬進(jìn)行調(diào)整：1、公司經(jīng)營狀況、競爭策略。2、當(dāng)?shù)匚飪r指數(shù)的變動。3、員工的工作表現(xiàn)、能力和實際工作水平的提高程度。4、崗位晉升或降級。5、當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)勞動力市場薪酬的變化。第五節(jié) 績效考評第十八條 考評目的和范圍1、公司全體員工均為考評對象。2、凸現(xiàn)優(yōu)異者。找出員工工作不足之處，為改善工作提供依據(jù)。3、考評結(jié)

25、果作為人員職級、職檔升降和調(diào)動的重要依據(jù)，并錄入個人檔案。4、為公司的發(fā)展挖掘、培養(yǎng)合理性人才。第十九條 考評時間1、 月考評：每月月初開始計算每人底分?jǐn)?shù)100分，最小加減值1分，月底匯總計算總分，并進(jìn)行相應(yīng)公示，確保公正性。每月以部門評出前兩名作為部門月優(yōu)秀員工給予獎勵；2、 若有事項申請加分，由員工填寫績效加分申請表，并逐級審批。作為評定員工業(yè)績工資的依據(jù)。3、 年考評：定期考評每半年一次，全年兩次。將月平均積分核算進(jìn)行評比排序，評出前四名作為公司半年優(yōu)秀員工給予獎勵，并報總經(jīng)辦審核簽批。具體時間根據(jù)公司經(jīng)營計劃具體制定。4、 績效工資核算： 根據(jù)公司業(yè)績和績效積分核定第6節(jié) 福 利 第二

26、十二條 社會保險1、 公司為所聘正式員工按國家規(guī)定提供 國家規(guī)定的相關(guān)保險2、 具體保險金額根據(jù)當(dāng)?shù)仄骄べY水平確定。3、 入職滿一年者方可購買保險第二十三條 法定假公司實行每天8小時、每周6天工作制。，并根據(jù)國家規(guī)定，員工享受以下國家法定有薪公共節(jié)假日：節(jié)日名稱元旦清明節(jié)五一國際勞動節(jié)端午節(jié)國慶節(jié)中秋節(jié)春節(jié)法定天數(shù)一天一天一天一天三天一天三天注：根據(jù)工作需要法定假日未休假的給予同樣天數(shù)的輪休；如國家另有新規(guī)定，則以新規(guī)定為準(zhǔn)。 第三章 日常銷售管理第一節(jié) 管理目的 第二節(jié) 日常管理細(xì)節(jié)1. 第四章 后勤管理制度第一節(jié) 物資管理制度第一條 公司全部物資應(yīng)造冊登記，分類擺放、歸類管理，并做好防霉

27、、防火、防盜工作；第二條 公司必備設(shè)備及辦公用品由各部門建立二級庫房保管，庫房管理員有權(quán)每月一次對二級庫房進(jìn)行監(jiān)督管理；第三條 物資采購由部門申請人填寫采購申請單，經(jīng)部門主管、采購員、副總經(jīng)理簽批后，交予采購員實施采購；金額在一千元以上的均經(jīng)過總經(jīng)理簽批；第四條 采購員在采購物資前確保采購物資的必要性，確定必須采購或庫房無再利用資源方能采購，避免浪費成本；第五條 采購員采購回的物資經(jīng)庫房管理員檢查采購規(guī)格及數(shù)量是否與采購申請單相符，統(tǒng)一入庫后，方能領(lǐng)用；第六條 物資領(lǐng)用由領(lǐng)用個人填寫物資領(lǐng)用清單，填寫好相應(yīng)項目后，通過部門主管、副總經(jīng)理簽批后實施領(lǐng)用，建立個人物資領(lǐng)用清單，致使物資落實到人頭；第七條 領(lǐng)用人妥善保管好領(lǐng)用物資，若有使用期限的物資如期歸還，如有惡意損壞