1、2012全國注冊監理工程師考試案例分析歷年真題及答案詳解房建工程其主體建筑為8層現澆鋼筋混凝土框架結構。在主體工程施工到第二層時，該層的鋼筋混凝土柱已澆筑完成。拆模后監理工程師發現，柱混凝土外觀質量不良，表面酥松麻面，懷疑其混凝上強度不夠，設計要求柱混凝土抗壓強度達到C25的等級。于是，監理工程師要求施工單位出示對該柱子施工時混凝土抽樣檢驗和試驗結果。試驗結果表明，柱混凝土抗壓強度值（28天強度）全部達到或超過C25的設計要求，其中最大值達到C30等級。問題1監理工程師應如何判斷施工單位這批混凝土結構施工質量是否達到要求？答案：為了準確判斷柱混凝土的質量是否合格，監理工程師應當在承包人在場的情

2、況下組織自身檢驗力量或聘請有權威性的第三方檢驗機構，或是承保人在監理人的監督下，對第二層主體結構的混凝土柱，用取芯的方法鉆取試件再分別進行抗扭強度試驗，取得混凝土強度數據，進行分析鑒定（4分）。2監理單位組織的復核性檢驗結果證明該批混凝土都沒有達到C25的設計要求，其中最小值僅僅達到C15，應采取什么處理措施？答案：如證明結構質量不合格，應采取全部返工的處理決定，以保證主體結構的質量。承包人應承擔為此付出的全部費用（4分）。3如果施工單位承認其所提交的混凝土檢驗和試驗結果不是按照混凝土檢驗和試驗規程及規定在現場抽取式樣進行試驗的，而是在試驗室內按照設計提出的最優配合比進行配制和制取試件后進行試

3、驗的結果。那么，對于這起質量事故，監理單位應承擔什么責任，施工單位應承擔什么責任？答案：施工單位不按合同標準規范與設計要求進行施工和質量檢驗與試驗，應承擔工程質量責任，承擔返工處理的一切有關費用和工期損失責任（3分）。監理單位未能按照建設部有關規定實行見證取樣，認真、嚴格地對待施工單位的混凝土施工和檢驗工作進行監督、控制，使施工單位的施工得不到嚴格的、及時的控制和發現，以致出現嚴重的質量問題，造成重大的經濟損失和工期拖延，屬于嚴重失誤，監理單位應承擔不可推卸的間接責任，并應按合同的約定課以罰金（3分）。4如果查明該混凝土質量事故是由于業主提供的水泥質量問題導致的混凝土強度不足，而且在業主采購及

4、向施工單位提供這批水泥時均為向監理單位咨詢和提供有關信息。監理單位與施工單位都按規定對業主提供的材料進行了進貨抽樣檢驗，并根據檢驗結果確認其合格而接受。請問在此情況下，業主及監理單位應承擔什么責任？答案：業主向承保商提供質量不合格的水泥，致使出現嚴重的混凝土質量問題，業主應承擔起質量責任，承擔質量處理的一切費用并給施工單位延長工期（3分）。監理單位及施工單位都按規定對水泥等材料質量和施工質量進行了抽樣檢查和試驗，不承擔質量責任（3分）。某6層磚混結構住宅樓，采用條形基磚，人工開挖，埋深1.5m；采用橫墻承重休系。在保修期內，房屋結構底層兩端發生向中部傾斜的多條砌體裂縫。在監理工程師組織的質量原

5、因分析會議上，對這一質量問題展開了討論，針對裂縫產生的原因提出的主要觀點如下；（1）施工質量問題而造成的裂縫；（2）地基承載力小足引起不均勻沉降致使砌體產生裂縫；（3）上部結構暴露在外，與地面以下基礎結構的溫差造成的溫差變形裂縫；（4）磚砌體與混凝土樓面結構因材質不同，線脹系數不協調造成的溫度裂縫：（5）材料質量不好、強度不足而產生的強度裂縫。問題1.繪制因果分析圖，找出主要原因及其相關因素答案：根據因果分析圖的繪制方法繪制如下因果分析圖，如圖43所示（10分）2.根據原因，分析以下資料應重點審查哪些內容？（1）質量保證資料是否齊全；（2）資料內容、項目是否與所依據標準一致；（3）質量保證資料

6、是否真實、可信；（4）送檢的材料、檢驗單位是否有權威性；（5）提供質量保證資料的時間是否與工程同步。答案：重點審查的內容：所列（1）、（2）、（3）、（4）、（5）項均應審查，重點是（2）、（3）項（3分）。3.為找出事故原因，擬定以下復檢項目，你認為哪些項目應做，哪些項目可以不做？（1）地基承載力和變形試驗；（2）磚的強度等級測定試驗；（3）水泥強度和安定性測定試驗；（4）灰縫飽滿度檢查；（5）砂漿強度檢查或鑒定試驗；（6）磚或混凝土的線服系數試驗；（7）混凝土強度的等級檢測試驗答案：應做的復檢項目有（l）以及（2）、（5），其他可以不做（2分）4在質量事故的治理中，提出了以下方案，應該選擇

7、哪一種，為什么？（1）將墻體加固；（2）將地基加固；（3）地基與基礎同步加固；（4）讓其變形裂縫發展，控制使用，穩定后再視情況處理。答案：治理方案（3）為優，因為該方案經濟、技術可行，可以基本達到治理目的（2分）5.該事故的產生說明監理項目目標控制中，監理工程師對以下干擾因素中的哪幾項應加強控制？應總結哪些經驗教訓，（1）人的干擾因素（2）材料、機具因素干擾；（3）環境因素干擾；（4）資金干擾因素；（5）地質條件因素干擾；（6）政策性干擾（7）組織性干擾；（8）技術方法上失誤。答案：主要應加強第（1）方面的控制，因為質量控制的重點是人的組織、人的素質及人的責任心；其次要重視第（5）方面，即地質

8、條件因素，因為地基屬于隱蔽工程，一旦失誤、失策，必會出現質量事故（3分）。某實施監理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率12%，利潤率10%，營業稅稅率3%，城市維護建設稅稅率7，教育費附加費率3%.施工合同約定：工程無預付款；進度款按月結算；工程量以監理工程師計量的結果為準；工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留；監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設單位要求，設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調整；建設單位則認

9、為應按原合同單價執行。雙方意見分歧，要求監理單位予以調整。經調整，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15，則該混凝土分項的全部工程量執行新的全費用單價；新的全費用單價的間接費和利潤調整系數分別為1.1和1.2，其余數據不變。該混凝土分項工程的計劃工程量和經專業監理工程師計量的變更后的實際工程量如表5-3所示。問題1.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議，監理單位應如何處理？ 該項工程款在最終結算時應以什么為依據？答案：如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協議，監理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結

10、算時，應以建設單位和承包單位達成的協議為依據（2分）。2.監理單位在收到爭議調解要求后應如何進行處理？答案：監理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作：（l）及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調查和取證（1分）；（2）及時與合同爭議的雙方進行磋商（1分）；（3）在項目監理機構提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解（1分）；（4）當調解未能達成一致時，總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見（1分）；（5）在爭議調解過程中，除已達到了施工合同規定的暫停履行合同的條件之外，項目監理機構應要求施工合同的雙方繼續履行施工合同（1分）。3.計算新的全費用單價，將計算方法和計

11、算結果填入表5-4中相應的空格中。答案：3.計算出新的全費用單價，填入原表5-4中，結果詳見表5-5（3分）。4.每月的工程應付款是多少？總監理工程師簽發的實際付款金額應是多少？答案：（1） 1月份工程量價款：500 × 446 = 223000元。應簽證的工程款：223000 ×（1-3）216310元。因低于監理工程師簽發進度款的最低限額，所以1月份不付款（2分）。（2）2月份工程量價款：1200 ×446 =535200元。應簽證的工程款：535200 ×（1-3%）519144元。2月份總監理工程師簽發的實際付款金額為519144 +216310

12、 =735454元（2分）。（3） 3月份工程量價款：700 × 446 = 312200元。應簽證的工程款為312200 ×（1-3）302834元。3月份總監理工程師簽發的實際付款金額為302834元（2分）。（4）計劃工程量為4300m3，實際工程量為3200 m3，比計劃少1100 m3，超過計劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價應按新的全費用單價計算。4月份工程量價款：800 × 458.87 = 367096元。應簽證的工程款：367096 ×（1-3）356083.12元。4月份應增加的工程款：（5001200700）×（45

13、8.87-446）×（1-3%）29961.36元。4月份總監理工程師簽發的實際付款金額為356083.12 + 29961.36386044.48元（4分）。業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同。合同中規定，在施工過程中，如因業主原因造成窩工，則人工窩工費和機械停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同，合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃（如圖5 -4）進行。其關鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中，出現了下列一些情況，影響一些工作暫時停工（同一工作由不同

14、原因引起的停工時間都不在同一時間）。（1）因業主不能及時供應材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。（2）因機械發生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。（3）因業主要求設計變更，使F延誤3天。（4）因公網停電，使F延誤1天，I延誤1天。施工單位及時向監理工程師提交了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求。（1）工期順延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。（2）經濟損失索賠。機械設備窩工費：E工序吊車，（3 +2）臺班× 240元臺班1200元；F工序攪拌機，（31）臺班×70元臺班280元；G工序小型機械，（22

15、）臺班×55元臺班220元；H工序攪拌機，3臺班×70元臺班210元；合計機械設備窩工費1910元。人工窩工費：E工序，5天×30人×28元工日= 4200元；F工序，4天×35人×28元工日= 3920元；G工序，4天×15人× 28元工日1680元；H工序，3天×35人×28元工日= 2940元；I工序，1天×20人×28元工日= 560元；合計人工窩工費13300元。間接費增加：（191013300）× 16%2433.6元。利潤損失：（19101330024

16、33.6）×5882. 18元。總計經濟索賠額：19101330024336882. 1818525.78元。問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數、機械臺班數和單價的數據等，經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可？為什么？答案：關于工期順延（工期順延后的工程網絡計劃圖，如圖5 -5所示）和經濟索賠。（1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應給予補償（2分）。因業主原因：E工作補償3天，H工作補償3天，G工作補償2天（1分）。因業主要求變更設計：F工作補償3天（1分）。因公網停電：F工作補償1天，I工作補償1天（1分）。應補償

17、的工期：131-1247天（1分）。監理工程師認可順延工期7天（1分）。（2）經濟索賠。機械閑置費：（3×240 +4×70 +2×55 +3×70）×50% =660元（1分）。人工窩工費：（3×304×352×153×351×20）×50%5390元（1分）。因屬暫時停工，間接費損失不予補償（1分）。因屬暫時停工，利潤損失不予補償（1分）。經濟補償合計：66053906050元（1分）。2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理？為什么？答案：關于認可的工期順延和經濟索賠處

18、理因經濟補償金額超過監理工程師5000元的批準權限，以及工期順延天數超過了監理工程師5天的批準權限，故監理工程師審核簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業主審查批準（4分）。某項工程建設單位與施工承包單位簽定了施工合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程量A項2300m3，B項為3200m3.經協商，合同A項為180 元/m3，B項為160元/m3.承包合同規定。（1）開工前建設單位向施工承包單位支付合同價的20%作為預付款。（2）建設單位自第一月起，從施工承包單位的工程款中，按5的比例扣留保修金。（3）當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調整系數0.9.（4）根據市場情況規

19、定價格調整系數平均按1.2計算。（5）監理工程師簽發月度付款最低金額為25萬元人民幣。（6）預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%.施工承包單位每月實際完成并經監理工程師簽證確認的工程量如表5-10所示。第一個月，工程量價款為：500 ×180700×16020.2萬元。應簽證的工程款為：20.2×1.2×（1-5%）23.028萬元。由于合同規定監理工程師簽發的最低金額為25萬元人民幣，故本月監理工程師不予簽發付款憑證。問題求預付款？從第二個月起的每月工程量價款、監理工程師應簽證的工程款、實際簽發的付款憑證金額各是多少？參考答案（1）預付款金額為：（23

20、00×1803200×160）×20%18.52萬元（1分）。（2）第二個月，工程量價款為：800×180900×16028.8萬元（1分）。應簽證的工程為：28.8 × 1.2×0.9532.832萬元（1分）。本月工程師實際簽發的付款憑證金額為：23.028 +32.832 =55.86萬元（1分）。（3）第三個月，工程量價款為：800 × 180800 × 16027.2萬元（1分）。應簽證的工程為：27.2 × 1.2 × 0.9531.008萬元（1分）。應扣預付款為：18.

21、52 × 50%9.26萬元（1分）。應付款為：32.008-9.2621.748萬元（1分）。因本月應付款金額小于25萬元，故監理工程師不予簽發付款憑證（2分）。（4）第四個月，A項目工程累計完成工程量2700m3，比原估算工程量2300 m3超出400 m3，已超過估算工程量10%，超出部分其單位應進行調整。超過估算工程量10%的工程為：2700-2300 ×（110）170m3（1分）。這部分工程量單價應調整為：180 × 0.9162 元/m3 （1分）。A項工程工程量價款為：（600-170）× 180170 × 16210.494萬

22、元（1分）。B項工程累計完成工程量為3000 m3，比原來估算工程量3200 m3減少200 m3，不超過估算工程量，其單價不予進行調整（2分）。B項工程工程量價款為：600 × 1609.6萬元（1分）。本月完成AB兩項工程量價款合計為：10.494 +9.6 =20.097萬元（1分）。應簽證的工程款為：20. 094×1.2×0.9522.907萬元（1分）。本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為：21.74822.907-18.52 × 50%35.395萬元（2分）。建設單位將一商貿中心監理工程委托給某一監理單位，并簽訂了該項目建設工程委托監理

23、合同，在合同中也明確了投資控制的有關內容。問題1.該樓的施工圖預算是采用單價法編制的，監理工程師應該如何對其進行審查。答案：監理工程師的審查工作。（1）做好審查前的準備工作。內容包括：熟悉施工圖紙；了解預算包括的范圍；弄清預算采用的單位估價表（3分）。（2）選擇合適的審查方法，按相應內容審查。其中，審查內容主要包括：審查工程量；審查預算單價的費用；審查其他有關費用（3分）。（3）綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調整預算（3分）。2.合同規定，承、發包雙方進行工程款結算前，由監理工程師對承包方已完成的工程量進行計量，以此作為結算的依據。為此，承包方要按照協議條款約定的時間，向監

24、理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監理工程師如何進行工程計量？承包方在監理工程師計量過程中如何做？答案：監理工程師的工程計量包括以下主要環節。（1）監理工程師接到承包方報告7天內按設計圖紙核實已完工程數量，并在計量24小時前通知承包方（2分）。（2）如果承包方無正當理由不參加計量，由監理工程師自行進行計量，計量結果仍視為有效，作為工程價款支付的依據（2分）。（3）監理工程師收到方報告后7天內未進行計量，從第8天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據（3分）。（4）監理工程師不按約定時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效（2分）。（5）承包方必須為監理工

25、程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認（2分）。某市高新技術開發區有兩棟科研樓和一棟綜合樓，其設計方案對比項目詳見如下所述。A樓方案：結構方案為大柱網框架輕墻體系，采用預應力大跨度疊合樓板，墻體材采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數為93 %，單方造價為1438元.B樓方案：結構方案同A方案，墻體采用內澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數為87 %，單方造價為1108元/.C樓方案：結構方案采用磚混結構體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數79，單方造價為1082 元/.方案各功能的權重及各方

26、案的功能得分，如表5-11所示。問題1試應用價值工程選擇最優設計方案。答案：分別計算各方案的功能指數、成本和價值指數，并根據價值指數選擇最優方案。（1）計算各方案的功能指數，見表5-17（5分）。（2）計算各方案的成本指數，見表5-18（5分）。由計算結果可知，B方案的價值指數最高，為最優方案。2.為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優設計方案的土建工程部分，以工程材料為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本，見表5-12.按限額設計要求，目標成本額應控制為12170萬元人民幣。試分析各項功能的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。

27、答數：根據上表所列數據，分別計算樁基維護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程的功能指數、成本指數和價格指數；再根據給定的總目標成本額，計算各工程內容的目標成本額，從而確定其成本降低額度。具體計算結果匯總見表5-20（5分）。由計算結果可知，樁基維護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程均通過適當方式降低成本。根據成本降低額的大小，功能改進順序依次為：樁基維護工程、裝飾工程、主體結構工程、地下室工程。實施監理的工程項目，采用以直接費為計算基礎的全費用單價計價，混凝土分項工程的全費用單價為446元/m3，直接費為350元/m3，間接費費率12%，利潤率10%，營業稅稅率3%，城市維護建設稅稅

28、率7，教育費附加費率3%.施工合同約定：工程無預付款；進度款按月結算；工程量以監理工程師計量的結果為準；工程保留金按工程進度款的3%逐月扣留；監理工程師每月簽發進度款的最低限額為25萬元。施工過程中，按建設單位要求，設計單位提出了一項工程變更，施工單位認為該變更使混凝土分項工程量大幅減少，要求對合同中的單價作相應調整；建設單位則認為應按原合同單價執行。雙方意見分歧，要求監理單位予以調整。經調整，各方達成如下共識：若最終減少的該混凝土分項工程量超過原先計劃工程量的15，則該混凝土分項的全部工程量執行新的全費用單價；新的全費用單價的間接費和利潤調整系數分別為1.1和1.2，其余數據不變。該混凝土分

29、項工程的計劃工程量和經專業監理工程師計量的變更后的實際工程量如表5-3所示。問題1.如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用等達成協議，監理單位應如何處理？ 該項工程款在最終結算時應以什么為依據？答案：如果建設單位和施工單位未能就工程變更的費用達成協議，監理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。該項工程款最終結算時，應以建設單位和承包單位達成的協議為依據（2分）。2.監理單位在收到爭議調解要求后應如何進行處理？答案：監理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作：（1）及時了解合同爭議的全部情況，包括進行調查和取證（1分）；（2）及時與合同爭議的雙方進行磋商（1分）；（3）

30、在項目監理機構提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解（1分）；（4）當調解未能達成一致時，總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見（1分）；（5）在爭議調解過程中，除已達到了施工合同規定的暫停履行合同的條件之外，項目監理機構應要求施工合同的雙方繼續履行施工合同（1分）。3.計算新的全費用單價，將計算方法和計算結果填入表5-4中相應的空格中。答案：3.計算出新的全費用單價，填入原表5-4中，結果詳見表5-5（3分）。4.每月的工程應付款是多少？總監理工程師簽發的實際付款金額應是多少？答案：（1） 1月份工程量價款：500 × 446 = 223000元。應簽證的

31、工程款：223000 ×（1-3）216310元。因低于監理工程師簽發進度款的最低限額，所以1月份不付款（2分）。（2）2月份工程量價款：1200 ×446 =535200元。應簽證的工程款：535200 ×（1-3%）519144元。2月份總監理工程師簽發的實際付款金額為519144 +216310 =735454元（2分）。（3） 3月份工程量價款：700 × 446 = 312200元。應簽證的工程款為312200 ×（1-3）302834元。3月份總監理工程師簽發的實際付款金額為302834元（2分）。（4）計劃工程量為4300m3，實

32、際工程量為3200 m3，比計劃少1100 m3，超過計劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價應按新的全費用單價計算。4月份工程量價款：800 × 458.87 = 367096元。應簽證的工程款：367096 ×（1-3）356083.12元。4月份應增加的工程款：（5001200700）×（458.87-446）×（1-3%）29961.36元。4月份總監理工程師簽發的實際付款金額為356083.12 + 29961.36386044.48元（4分）。業主與施工單位對某工程建設項目簽訂了施工合同。合同中規定，在施工過程中，如因業主原因造成窩工，則人

33、工窩工費和機械停工費可按工日費和臺班費的50%結算支付。業主還與監理單位簽訂了施工階段的監理合同，合同中規定監理工程師可直接簽證、批準5天以內的工期延期和5000元人民幣以內的單項費用索賠。工程按下列網絡計劃（如圖5 -4）進行。其關鍵線路為A-E-H-I-J.在施工過程中，出現了下列一些情況，影響一些工作暫時停工（同一工作由不同原因引起的停工時間都不在同一時間）。（1）因業主不能及時供應材料，使E延誤3天，G延誤2天，H延誤3天。（2）因機械發生故障檢修，使E延誤2天，G延誤2天。（3）因業主要求設計變更，使F延誤3天。（4）因公網停電，使F延誤1天，I延誤1天。施工單位及時向監理工程師提交

34、了一份索賠申請報告，并附有有關資料、證據和下列要求。（1）工期順延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，總計要求工期順延17天。（2）經濟損失索賠。機械設備窩工費：E工序吊車，（3 +2）臺班× 240元臺班1200元；F工序攪拌機，（31）臺班×70元臺班280元；G工序小型機械，（22）臺班×55元臺班220元；H工序攪拌機，3臺班×70元臺班210元；合計機械設備窩工費1910元。人工窩工費：E工序，5天×30人×28元工日= 4200元；F工序，4天×35人×28元工日= 3920元；

35、G工序，4天×15人× 28元工日1680元；H工序，3天×35人×28元工日= 2940元；I工序，1天×20人×28元工日= 560元；合計人工窩工費13300元。間接費增加：（191013300）× 16%2433.6元。利潤損失：（1910133002433.6）×5882. 18元。總計經濟索賠額：19101330024336882. 181852578元。問題1.施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工日數、機械臺班數和單價的數據等，經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定

36、認可？為什么？答案：關于工期順延（工期順延后的工程網絡計劃圖，如圖5 -5所示）和經濟索賠。（1）工期順延由于非施工單位原因造成的工期延誤，應給予補償（2分）。因業主原因：E工作補償3天，H工作補償3天，G工作補償2天（1分）。因業主要求變更設計：F工作補償3天（1分）。因公網停電：F工作補償1天，I工作補償1天（1分）。應補償的工期：131-1247天（1分）。監理工程師認可順延工期7天（1分）。（2）經濟索賠。機械閑置費：（3×240 +4×70 +2×55 +3×70）×50% =660元（1分）。人工窩工費：（3×304

37、15;352×153×351×20）×50%5390元（1分）。因屬暫時停工，間接費損失不予補償（1分）。因屬暫時停工，利潤損失不予補償（1分）。經濟補償合計：66053906050元（1分）。2.監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理？為什么？答案：關于認可的工期順延和經濟索賠處理因經濟補償金額超過監理工程師5000元的批準權限，以及工期順延天數超過了監理工程師5天的批準權限，故監理工程師審核簽證經濟索賠金額及工期順延證書均應報業主審查批準（4分）。某項工程建設單位與施工承包單位簽定了施工合同，合同中含有兩個子項工程，估算工程量A項2300m3

38、，B項為3200m3.經協商，合同A項為180 元/m3，B項為160元/m3.承包合同規定。（1）開工前建設單位向施工承包單位支付合同價的20%作為預付款。（2）建設單位自第一月起，從施工承包單位的工程款中，按5的比例扣留保修金。（3）當子項工程實際工程量超過估算工程量10%時，可進行調價，調整系數0.9.（4）根據市場情況規定價格調整系數平均按1.2計算。（5）監理工程師簽發月度付款最低金額為25萬元人民幣。（6）預付款在最后兩個月扣除，每月扣50%.施工承包單位每月實際完成并經監理工程師簽證確認的工程量如表5-10所示。第一個月，工程量價款為：500×180700×1

39、6020.2萬元。應簽證的工程款為：20.2×1.2×（1-5%）23.028萬元。由于合同規定監理工程師簽發的最低金額為25萬元人民幣，故本月監理工程師不予簽發付款憑證。問題求預付款？從第二個月起的每月工程量價款、監理工程師應簽證的工程款、實際簽發的付款憑證金額各是多少？參考答案（1）預付款金額為：（2300×1803200×160）×20%18.52萬元（1分）。（2）第二個月，工程量價款為：800×180900×16028.8萬元（1分）。應簽證的工程為：28.8×1.2×0.9532.832萬元（

40、1分）。本月工程師實際簽發的付款憑證金額為：23.028 +32.832 =55.86萬元（1分）。（3）第三個月，工程量價款為：800×180800×16027.2萬元（1分）。應簽證的工程為：27.2×1.2×0.9531.008萬元（1分）。應扣預付款為：18.52×50%9.26萬元（1分）。應付款為：32.008-9.2621.748萬元（1分）。因本月應付款金額小于25萬元，故監理工程師不予簽發付款憑證（2分）。（4）第四個月，A項目工程累計完成工程量2700m3，比原估算工程量2300 m3超出400 m3，已超過估算工程量10%

41、，超出部分其單位應進行調整。超過估算工程量10%的工程為：2700-2300×（110）170m3（1分）。這部分工程量單價應調整為：180× 0.9162 元/m3（1分）。A項工程工程量價款為：（600-170）× 180170×16210.494萬元（1分）。B項工程累計完成工程量為3000 m3，比原來估算工程量3200m3減少200 m3，不超過估算工程量，其單價不予進行調整（2分）。B項工程工程量價款為：600×1609.6萬元（1分）。本月完成AB兩項工程量價款合計為：10.494+9.6=20.097萬元（1分）。應簽證的工程款

42、為：20.094×1.2×0.9522.907萬元（1分）。本月監理工程師實際簽發的付款憑證金額為：21.74822.907-18.52×50%35.395萬元（2分）。建設單位將一商貿中心監理工程委托給某一監理單位，并簽訂了該項目建設工程委托監理合同，在合同中也明確了投資控制的有關內容。問題1.該樓的施工圖預算是采用單價法編制的，監理工程師應該如何對其進行審查。答案：監理工程師的審查工作。（1）做好審查前的準備工作。內容包括：熟悉施工圖紙；了解預算包括的范圍；弄清預算采用的單位估價表（3分）。（2）選擇合適的審查方法，按相應內容審查。其中，審查內容主要包括：審查

43、工程量；審查預算單價的費用；審查其他有關費用（3分）。（3）綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調整預算（3分）。2.合同規定，承、發包雙方進行工程款結算前，由監理工程師對承包方已完成的工程量進行計量，以此作為結算的依據。為此，承包方要按照協議條款約定的時間，向監理工程師提交已完工程的報告，在這種情況下，監理工程師如何進行工程計量？承包方在監理工程師計量過程中如何做？答案：監理工程師的工程計量包括以下主要環節。（1）監理工程師接到承包方報告7天內按設計圖紙核實已完工程數量，并在計量24小時前通知承包方（2分）。（2）如果承包方無正當理由不參加計量，由監理工程師自行進行計量，計量結

44、果仍視為有效，作為工程價款支付的依據（2分）。（3）監理工程師收到方報告后7天內未進行計量，從第8天起，承包方開列的工程量即視為已被確認，作為工程價款支付的依據（3分）。（4）監理工程師不按約定時間通知承包方，使承包方不能參加計量，計量結果無效（2分）。（5）承包方必須為監理工程師進行計量提供便利條件，并派人參加予以確認（2分）。某市高新技術開發區有兩棟科研樓和一棟綜合樓，其設計方案對比項目詳見如下所述。A樓方案：結構方案為大柱網框架輕墻體系，采用預應力大跨度疊合樓板，墻體材采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數為93 %，單方造價為1438元.B樓方案：結

45、構方案同A方案，墻體采用內澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數為87 %，單方造價為1108元/.C樓方案：結構方案采用磚混結構體系，采用多孔預應力板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數79，單方造價為1082 元/.方案各功能的權重及各方案的功能得分，如表5-11所示。問題1試應用價值工程選擇最優設計方案。答案：分別計算各方案的功能指數、成本和價值指數，并根據價值指數選擇最優方案。（1）計算各方案的功能指數，見表5-17（5分）。（2）計算各方案的成本指數，見表5-18（5分）。由計算結果可知，B方案的價值指數最高，為最優方案。2.為控制工程造價和進一步

46、降低費用，擬針對所選的最優設計方案的土建工程部分，以工程材料為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本，見表5-12.按限額設計要求，目標成本額應控制為12170萬元人民幣。試分析各項功能的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。答數：根據上表所列數據，分別計算樁基維護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程的功能指數、成本指數和價格指數；再根據給定的總目標成本額，計算各工程內容的目標成本額，從而確定其成本降低額度。具體計算結果匯總見表5-20（5分）。由計算結果可知，樁基維護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程均通過適當方式降低成本。根據成

47、本降低額的大小，功能改進順序依次為：樁基維護工程、裝飾工程、主體結構工程、地下室工程。背景某建設單位邀請甲、乙、丙三家技術實力和資信俱佳的施工企業參加投標。根據招標文件規定各投標單位分別將各自報價按進度計劃分解為逐月工程款，如表5.4所示。同時招標文件規定：若甲方不能及時按月撥付工程款，則以每月3%的利率計息；若乙方不能逐月保證進度，則以每月拖欠工程部分的2倍工程款滯留至工程竣工（滯留款不計息）。表5.4各投標單位逐月工程（單位：萬元）月份123456789101112工程款合計甲1901901901801801801801802302302302302390乙1701701701601601

48、601601602702702702702390丙2002001401401401403003001801801801802280評標規則規定：按百分制綜合評標，商務標和技術標分別評分，商務標權重為06，技術標權重為0.4.商務標的評標規則：以三家投標單位的工程款現值的算術平均值（取整數）為評標基數，工程款現值等于評標基數的得100分；每高出評標基數10萬元扣1分，每低于評標基數10萬元扣0.5分。技術標評標結果：三家單位分別得90、92、88分。貸款月利率為1%，資金復利系數見表5.5.表5.5資金復利系數表n2345678（P/A，1%，n）1.9702.9413.9024.8535.79

49、66.7287.652（P/F，1%，n）0.9800.9710.9610.8520.8420.9330.824（P/A，3%，n）1.9132.8293.1714.5805.4176.2307.030（P/F，3%，n）0.9430.9150.8880.8620.8270.8130.789問題：根據得分最高者中標的原則，確定中標單位。答案：本案例的現金流量圖如圖5.4、5.5和5.6所示。根據題目背景，折現率為月利率3，因為“若甲方不能及時按月撥付工程款，則以每月3%的利率計息”。某橋梁工程，其基礎為鉆孔樁。該工程的施工任務由甲公司總承包，其中樁基礎施工分包給乙公司，建設單位委托丙公司監理，

50、丙公司任命的總監理工程師具有多年橋梁設計工作經驗。施工前，甲公司復核了該工程的原始基準點、基準線和測量控制點，并經專業監理工程師審核批準。該橋1號橋墩樁基礎施工完畢后，設計單位發現：整體樁位（樁的中心線）沿橋梁中線偏移，偏移量超出規范允許的誤差。經檢查發現，造成樁位偏移的原因是樁位施工圖尺寸與總平面圖尺寸不一致。因此，甲公司向項目監理機構報送了處理方案，要點如下。（1）補樁（2）承臺的結構鋼筋適當調整，外形尺寸做部分改動。總監理工程師根據自己多年的橋梁設計工作經驗，認為甲公司的處理方案可行，因此予以批準。乙公司隨即提出索賠意向通知，并在補樁施工完成后第5天向項目監理機構提交了索賠報告。報告包含

51、如下內容：（1）要求賠償整改期間機械、人員的窩工損失。（2）增加的補樁應予以計量、支付理由如下（1）甲公司負責樁位測量放線，乙公司按給定的樁位負責施工，樁體沒有質量問題。（2）樁位施工放線成果已由現場監理工程師簽認問題1總監理工程師批準上述處理方案，在工作程序方面是否妥當？說明理由，并簡述監理工程師處理施工過程中工程質量問題工作程序的要點。答案：工作程序不妥（1分）。理由：該項目總監理工程師批準處理方案時，既沒有取得建設單位同意（1.5分），也沒有取得設計單位的認可（1. 5分）。處理質量問題工作程序要點：（1）發出質量問題通知單，責令承包單位報送質量問題調查報告（1. 5分）；（2）審查質量

52、問題處理方案（15分）；（3）跟蹤檢查承包單位對已批準處理方案的實施情況（1.5分）：（4）驗收處理結果（l分）；（5）向建設單位提交有關質量問題的處理報告（1分）；（6）將完整的處理記錄整理歸檔（0. 5分）2專業監理工程師在樁位偏移這一質量問題中是否有責任？說明理由。答案：測量專業監理工程師在這一質量問題上沒有責任（2分）。理由：設計圖紙標注有誤，責任單位在設計院（2分）。3.寫出施工前專業監理工程師對甲公司報送的施工測量成果檢查、復核什么內容？答案：施工過程測量放線質量控制要點（2分）承包單位在測量放線完畢，應進行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據材料及放線成果表報

53、送項目監理機構。專業監理工程師應實地查驗放線精度是否符合規范及標準要求，施工軸線控制樁的位置、軸線和高程的控制標志是否牢靠、明顯等。經審核、查驗合格，簽認施工測量報驗申請表。4.乙公司提出的索賠要求，總監理工程師應如何處理，說明理由。答案：總監理工程師應不予受理（1分），理由：分包單位與建設單位沒有合同關系（1分），總監理工程師只受理總承包單位提出的索賠（l分）。解題思路分析本案例是施工質量控制問題與索賠問題結合的典型案例，涉及到施工準備階段對復測的控制、對施工過程中質量問題的處理、對索賠的處理等問題，同時本案例還將分包問題結合了進來。首先應認真審題，主要抓四點：看清背景資料，本案例涉及兩個施

54、工單位，要弄清他們之間的合同關系以及施工前后關系，這是解題的關鍵所在；對于施工中出現的質量問題及問題的原因在審題中要看清楚，這是后面處理的前提；圍繞這個質量問題又延伸出處理方案、索賠的問題，主要審查監理做了哪些工作，在審題中標明。這對于回答問題也很關鍵，有些很明確的錯誤在審題時可直接標明，如“據自己多年的橋梁設計工作經驗；要看清問題，每個問題有幾問，不能遺漏。在答題時應緊密結合教材，盡量做到言簡意賅，但對于像簡述工作程序、應復核哪些內容、說明理由等問題要盡量答全面，因為其采分點很多。某6層住宅樓工程項目時標網絡計劃如圖6 -7所示，在工作日第5天下班后檢查施工進度完成情況，發現A工作已完成，D

55、工作尚未開始，C工作進行2天，B工作進行3天。問題1繪制實際進度前鋒線記錄進度執行情況。答案：繪制實際進度前鋒線（如圖6-8中虛線所示）（10分）。2.對實際進度與計劃進度對比分析，填寫網絡計劃檢查結果分析表。答案：網絡計劃檢查結果分析見表6-8（10分）。某工程項目合同工期為18個月，施工合同簽訂以后，施工單位編制了一份初始網絡計劃，如圖4.5所示。問題：1該網絡計劃能否滿足合同要求？答案問題1：采用標號法計算，如圖4.6； TC18個月，符合合同要求。2.由于該工程施工工藝的要求，計劃中工作C，工作H和工作J需共用一臺起重施工機械，為此需要對初始網絡計劃調整。請繪出調整后的網絡進度計劃圖（在原圖上作答即可）。答案： 問題2：用虛線將節點7與9，節點13與15連起來（注：用實線畫不得分，若用實線畫且在其上標0可得分），如圖4.6所示。3.該計劃執行了3個月后，施工單位接到業主的設計變更，要求增加一項新工作D，安排在A完