1、2015年度節能減排總結中鐵十四成蘭鐵路工程指揮部光陰似箭，2015年在忙碌中已經結束.回顧過去的一年，成蘭鐵路工程指揮部全面貫徹落實黨的十八大精神,以科學發展觀為指導，深入貫徹國務院、國資委、股份公司總體布置要求和集團公司的工作會議精神，以建設資源節約型和環境友好型企業為目標，不斷增強節能環保的意識和理念，大力推進生態文明建設,本著節能降耗、減少污染的原則,堅持綠色施工，低碳發展,著力落實“四節一環保”的各項措施，并在公司主管領導的正確精心指導下，科學運用六步節能法,積極、主動、扎實做好節能減排環保工作，節能減排工作緊緊圍繞進一步提高對節能環保工作的重視程度、建立健全節能環保組織體系、加強節

2、能環保宣傳教育和學習、提高業務素質、量化分解目標、強化組織管理措施、確保年度目標的實現、嚴格考核獎懲制度、實現績效掛鉤、加強現場環保監測、確保排放達標等開展，完成了節能減排各項任務推動公司的節能環保工作更上一層樓.現將2015年工作總結如下：1、 節能減排主要指標完成情況 本工程主要的能耗是電力、柴油、煤,主要的污染物為施工機械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，指揮部多項舉措創建節約型工地，在公司領導和指揮部領導的高度重視和共同努力下， 截止2015年11月份，本工程共完成產值36520萬元，能源消費構成方面，共消耗電力1356萬度,柴油927.75t，煤604。7噸。在相同產值情

3、況下,比2013年能源消耗降低23%.節能減排主要指標基本完成。2、 節能減排管理措施情況1、加強組織領導 為使本工程各工區各項工程節能減排工作順利開展，建立健全的工區節能管理體系,“成立節能減排組織機構”，實現成蘭鐵路工程指揮部又好又快的發展.“成立節能減排組織機構”成立初,我們便成立了由指揮長任組長,總工程師任副組長，工程部部長負責常務工作的工區節能減排領導小組。做到目標明確、職責明晰，并定期召開節能減排工作會議，落實節能工作。各施工隊也成立了相應的領導機構,做到了工作結構健全、分工明確、責任落實。并對各施工隊建立相應節能目標責任制和監督檢查制,為有效推動工區節能工作順利開展提供了政策保障

4、。  為了提高各部門節能減排的工作水平,促進成蘭鐵路工程指揮部節能減排任務目標的完成，以公司節能環保工作的高度概括，“一個中心，兩個依托,三個結合，四個辦法，五個抓手,六步節能法，七項措施，八點要求。”為準則，以提高項目經濟效益，降低施工成本為中心；以廣大員工技術創新平臺為依托；以節能減排環保組織機構平臺為依托;結合施工過程管控；結合法人管項目及項目精細化管理；結合業主及地方有關部門的要求。以抓重點人為抓手;以抓重點事為抓手；以抓重點項目為抓手；以抓兩頭，促中間為抓手；以抓與時俱進為抓手。以六步節能法“能減排環保指標分解-節能減排環保因素辨識清單擬定節能減排環保方案編制節能

5、減排環保方案技術交底（培訓）-節能減排環保方案執行-節能減排環保檢查驗收等六步節能法”，以增強全員節能減排意識，指明節能減排的具體措施,增加做好節能減排工作自覺性和緊迫感。 2、提高監測力度 為了順利完成主要污染物減排任務，我們提高了對節能減排各項指標的監測力度,定時對能源統計臺帳、購進和調出能源的財務數據、能源消耗結算憑證等進行統計；安質部發現問題及時上報“節能減排領導小組”并提出可行性處理方案；保持和監理的聯系,對監理發現的問題及時處理. 3、深入開展宣傳培訓  為提高能源綜合利用效率,掌握國家能源政策，指揮部根據國家有關政策要求，集團公司

6、和二公司有關規定，有針對性地組織職工開展節能技術和知識培訓，發放宣傳培訓資料，提高節能管理能力和操作運行水平.  經常性開展節能減排宣傳活動，在公共部位及應用設備旁張貼標語和條幅，大力開展節能減排宣傳工作，從而提高廣大職工的資源憂患意識、節約意識和環境意識，增強社會責任感，將節能減排工作變為主動行為.  制定宣傳培訓計劃,認真開展節能降耗培訓，增強依法節約意識，使干部職工了解和掌握節能降耗相關法律、法規內容、要求和基本常識. 4、狠抓節能管理  加強用電設備管理，合理使用照明、施工及辦公設備，施工現場除必須設備外，不允許閑置

7、機器開啟，室外達到正常光照條件即要求關閉現場照明燈具。所有機器做到“用完即斷電”,避免待機狀態下的電量損失.要求工區全體職工下班后自覺關閉電腦、電燈等用電設備。  加強用水設備管理，無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現象.合理實施混凝土的養護，合理改進混凝土的養護方式。切實加強節能灶具、炊具的推廣工作,加快職工食堂的建設，提高職工食堂的伙食質量,建議職工到食堂用餐，減少自己做飯所帶來的能源損耗。  嚴格控制指揮部用車編制和規模，淘汰高耗油、高污染施工機械及車輛,推廣使用達到國家環保標準的施工機械、節能環保型汽車的和國產新能源汽車，加強機械及車輛管理，實行定點加

8、油、維修、保養制度，無公車私用現象,加強車輛用油定額管理和考核。  指揮部正確認識生產經營與節能減排的相互關系，為了保證項目的可持續發展和經濟效益的最大化,把節能減排融入到項目的經營目標、管理體系和日常經營活動中。根據每年的節能減排要求，層層細化到指揮部各管理部門、各協作隊伍、直至各個員工手中，定期對節能減排目標的落實情況進行檢查，年終按照項目節能減排獎懲制度對員工個人節能目標落實情況進行綜合考評.3、 采取有力措施、切實降低能耗 本指揮部采取以下措施,切實降低能源消耗。1、節約用電 （1）指揮部及施工生活區采取的措施1）所有房間配置36瓦節能燈,樓梯間、衛生間逐步更換LE

9、D節能燈,并在開關處貼上提示標語提示人走燈關,避免長明燈；2）是各辦公室配備的辦公自動化設備在當天沒有業務時,盡量少開機，設備啟用后要盡量減少待機消耗，另外，對老舊設備加強日常維護，減少因機器故障造成的資源損耗；3）做到下班專人檢查辦公室及施工現場電器、燈是否關閉。4)辦公室及職工宿舍安裝電表，來控制用電量。 職工生活區安裝電表生活照明用電提示(2)施工現場用電采取的措施加強工程臨時用電管理,對職工進行教育培訓,提高電工的業務技術水平和電器設備操作人員的實際操作能力；對電氣設備按規定進行保養,使其保持良好的工作性能;嚴禁電氣設備超負荷工作或長時間空運轉;夜間施工現場根據需要合理配置照明燈具,施

10、工結束后派專人進行關閉,以免造成浪費。洞內照明采用LED隧道專用燈2、節約用水（1）指揮部及施工生活區采取的措施:要求職工用水后要隨手關閉水龍頭,養成良好的用水習慣，嚴格禁止長流水。推廣生活用水循環使用方法，比如用洗手、洗衣服的水沖廁所。尤其加強項目食堂的科學用水,盡量循環利用清洗蔬菜的水,避免水資源浪費。指揮部節約用水標語（2)施工現場用水采取的措施:由于地鐵施工都伴有降水施工，使用降水井的水用于施工、場地灑水、廁所衛生等對水質沒有要求的方面。4、 新思路、新方法指揮部大力推廣以下新思路、新方法，提高節能減排效益效率.1、 揚塵及噪音控制(1）從事土方、渣土和施工垃圾的運輸，必須使用密閉式運

11、輸車輛。施工現場出入口處設置自動沖洗車輛的洗車槽，出場時將車輛清理干凈。(2）土方作業階段，采取灑水、覆蓋等措施，達到作業區目測揚塵高度小于1.5m，不擴散到場區外。（3）結構施工作業區目測揚塵高度小于0。5m。對易產生揚塵的堆放材料應采取覆蓋措施；對粉末狀材料應封閉存放；場區內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施，如覆蓋、灑水等。 （4）施工現場非作業區達到目測無揚塵的要求.對現場易飛揚物質采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網覆蓋、封閉等，防止揚塵產生。腳手架搭設標準化、規范化封閉式拌合站2、 節約材料（1）根據施工進度、庫存情況合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。（

12、2）材料運輸方法得當，防止損壞和遺灑.根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。（3）現場辦公和生活用房采用周轉式活動板房。現場標示標牌及配電箱等臨時設施采用可循環使用型。可拆卸循環施工應急物資臺架采用可移動式配電箱5、 優化施工方案、采取先進施工工藝（1）對隧洞開挖采用光面爆破施工技術隧洞開挖，優化施工方案和爆破參數，采用光面爆破施工技術,減少了超挖現象，避免了超挖回填，減少了噴射混凝土工程量，節約了材料。(2）噴射混凝土采用濕噴施工工藝，降低粉塵排放，減少回彈量噴射混凝土采用濕噴工藝，機械化施工，減小了施工人員勞動強度,同時減少了粉塵排放量。同時,降低了噴射混凝土回彈量,經實測，濕噴混凝土回彈量達到15，施工水平達到了行業領先水平。光面爆破炮泥、水袋專業設備濕噴機作業（3） 仰拱施工采用整體式模板，減少混凝土浪費和工藝時間,提高經濟效益仰拱整體式臺車深埋中心水溝整體式模板六、存在問題在這一年多的時間中,指揮部所有人員都投入到節能減排工作中，盡量的節約資源與減少對環境的損害。但是仍然存在諸多問題。施工部分設備機具陳舊老化、使用時不能保證其在額定電壓下工作等等，不可避免的損耗電能；無專業的灑水設備、沖