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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上東豐縣永合中學津貼分配方案 為了進一步深化校內體制改革,完善津貼分配工作,根據上級文件精神,結合學校實際,最大限度的激勵教師的工作熱情和積極性,在總結以往津貼分配工作經驗的基礎上,特制定2005-2006學年度津貼再分配辦法。一、津貼分配原則津貼分配要針對學校不同崗位,不同分工,不同勞動數量和勞動質量分配津貼,建立和完善教師職務等級工資制,打破分配上的平均主義,體現多勞多得,優質優酬的原則。 二、津貼分配的組織領導 成立津貼分配領導小組和考核小組,負責對津貼分配工作的領導及對教師工作的考核。 、津貼分配工作領導小組: 組 長:徐曉峰 成 員:王茂啟 黃玉杰 孫仁 、津

2、貼分配工作考核小組: 組 長:王茂啟 黃玉杰 成 員:高德君 馬京勝 張洪彬 孫 仁 王紹儒 關恒心 三、津貼提取辦法及總額 、教師每人每月提取津貼50元,由學校統一使用,每月共提取津貼3950元。 、學校預算外創收提取一部分作為補貼考核情況提取。 四、所設津貼及分配比例 、學校教師課時津貼,備課津貼,批改津貼,領導職務津貼,教師目標管理津貼(通過考核確定)。 、教師課時津貼占提取津貼的50左右,教師的目標管理津貼和領導津貼占提取津貼的50左右。 五、考核內容 對每位教師的考核要本著公平、公正、公開的原則,考核內容即是有可行性又要有實效性,每方面考核即要有重點又要注重全方位,把教師的每項工作都

3、納入考核內容,大體可分為以下幾個方面: 、教學成果150分。 、教學其它考核30分。 、考勤20分。(有罰款) 、師德20分。 、工會工作10分。 、團隊工作20份。(活動) 、控流工作50分。 、后勤工作40分。(物品、勞動、值日、值宿) 、班級管理40分。 、未列入上述考核范圍的各項工作及活動,每次計加分項。 六、考核辦法 、由考核領導小組制定相應的崗位責任制,教職式代表大會通過后,每項考核內容由專人負責進行考核。 、考核實行日公布、月累計。 、各項考核通過檢查,實行扣分制,根據所設分值,按考核內的要求,對不能完成規定的指標實行扣分累計,待此項分數扣到零時,可繼續扣分,最終從總分中扣除。

4、七、津貼分配辦法 、根據學校提取津貼數額,分別確定每課時的津貼,即:提取課時津貼總額除以課時數,即為每課時津貼。 、領導津貼按上級文件精神規定執行,領導任課享受課時津貼,教研組長、班主任、教師校務分工根據勞動量補助相應津貼。 、除課時津貼、領導津貼、補助津貼納入每月工資外,津貼剩余部分,全部納入考核津貼,按考核分數學期未發放。 、獎勵津貼,根據學校制定的獎懲方案,學期未依據考核結果獎勵此項資歷金額,由學校勤工儉學收入支付。 、對教師違反規定及事病假罰款收入,不列入學校收入,一律納入教師津貼中分配。 以上是學校津貼分配方案,此方案教師代表大會通過后執行,并上報上級教育行政部門。 領導津貼分配為課時津貼平均額的百分比計算: 校級:100% 副校級:80 中層:60 校務分擔補助津貼: 班主任:每月加8課時。 教研組長:每月加4課時。 體育教師:每月加10課時。 教導干事:每月加6課時。 圖書資料員:每月加6課時。 板報組長:每月加4課時。 板報員:每月加3課時。 微機員、電工:每月加6課時。 衛生員:每月

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